完整版内向的力量

1、完整版内向的力量我在九岁时第一次去参加夏令营活动时，母亲给我准备的手提箱里满是书。这在当时对我来说是最寻常不过的事了。 因为阅读在我家里是首要的群体活动。这在诸位看来也许是不合群的举动，但对我们来说却是一种异样的群体性的活动。 你会感到家人坐在你身旁的温馨，能无拘无束的徜徉在精神世界。在我当时看来野外宿营也就是这样，甚至会更好。我想想10名女孩子穿着睡衣坐在温暖的小屋里读书的情形。宿营更像是一个没有酒水的惊奇的小聚会。在第一天，夏令营的负责人便将我们召集在一起教我们欢呼。他说在接 下来的每一天离我们都要这样做来给夏令营的活动注入活力。我们是这样呼喊的“R-O-W-D-I-E,就是拼写rowdi

2、e这 个次的样子。热闹、热闹、让我们热闹起来。是的，因此一直都不明白为什么我们要如此热闹，或者我们为什么要如此做作地拼写这个词。但我也欢呼了，也和别人一起欢呼了。我尽了最大的努力。我只是等待一天的活动结束，去读书。但当我第一次从手提箱里取出书的时候，有个最酷的姑娘起床问我“喂！你怎么如此的温柔？ 温柔，当然 是吵闹的反义词。后来在我第二次掏出书的时候，负责人走过来，脸上浮出极其关注的神情。她再次提到夏令营的精神 并说我们应该努力使自己开朗起来。因此，我将书放回手提箱并将手提箱放在床底下，一直等到到夏令营的结束。我对此有一种负罪感。我隐约感到书 在某种程度上需要我，在召唤我，而我却在抛弃它们，直

3、等到夏令营结束回家才打开了手提箱。现在，我向在座的50位讲述了我在夏令营的经历。每当我想到安静的内向的性格并不是我想要过的正确的生活方 式，我就应该是自己更加开朗。可是我却深深地感到这并不对，其实内向本来也很好。但是几年以来我却在否定这种直 觉，最后成为华尔街律师并没有成为我最想成为的作家。部分原因是我要证明自己能变得勇敢、坚强和自信。我总是要 出入拥挤的酒吧一一可是从内心深处我更渴望去和朋友共进晚餐。我是在本能的否定自我，甚至是没有意识到会这么 做。当前有许多内向的人都在这样做，损失是显而易见的，同样也是同事和社会的损失。这样说看起来有些不切合实际 是世界的损失因未提及创造力和领导才能的话，

4、内向的人会做得最好。性格内向的人占人口总数的三分一到一半三分之一到 一半。因此，在你所认识的人每两个人或三个人中就有一个人是内向的。即使你性格开朗，但是我敢肯定你的同事、配 偶、孩子以及此刻坐在你身边的人一一所有这些人更可能倾向于这社会深层的偏见。我们在幼年时并不用表达自己的 所作所为。现在要看清楚这种偏见你要弄清楚什么是内向。内向与害羞不同。害羞是对社会评价产生的恐惧。而内向却更倾向 于对社会刺激在内的刺激因素所做的反应。所以外向的人渴望大量的刺激，而内向的人却在安静低调的环境中感到更加 有活力，更有作为。可是事情并不是总是这样的一一这些事情不是绝对的一一但却常常是这样的。因此关键是将自己

5、置于合适的刺激环境中以便充分发挥自己的才能。至此，该谈谈偏见的根源。我们的最重要的机构、学校、和工作单位主要是为开朗的人所设计的。开朗的人需要许 多的刺激。并且现在我们有一套被称之为群体思维的认知系统认为所有的创造力和生产力来源古怪的群居地。我上学的时候是坐在一排排地座位里。是想这样的一排排的。并且我们是独立自主地完成作业。但现在典型的教室 里是豆荚似的课桌一一四五六七个学生面对面地在做无数的群体性作业。甚至像数学或创造性写作这样被认为是应该 独立解决的科目孩子们也期望表现的像委员会成员成员一样讨论研究。至于那些喜欢独立自主完成作业的学生会经常被 视为局外人甚至被认为是问题学生。大多数教师的报

6、告坚信里想的学生是外向的不是内向的一一尽管研究表明内向的 学生成绩会更好，并且更有学识。在职场也是如此。现在我们大多数人在开放的办公室工作，时刻都能听到同事的声音，时刻都到同事的注释。谈及 领导才能内向的人时常很少考虑自己的领导地位。内向的人非常谨慎，很少毛较大的风险一一在座的每一位都有可能 喜欢这一点。沃顿商学院的爱的木格兰特的一项有趣的研究发现内向的人能传递很好的效果。因为内向的人在管理积极 主动的雇员是会更倾向于让雇员按自己的意图行事。而性格外向的人会不经意地按照自己的意图行事致使别人的想法难 露头角。事实上，历史上的一些转型的领导却都是内向的人。诸如埃丽诺罗斯福、罗莎帕克斯、和甘地这些

7、人都说自己 是个低声下气甚至是腼腆的人。可是他们却成了公众的焦点尽管在他们的骨子里却再告诉他们是不会担任领导职 位的。并且事实表明他们有一股特别的力量，因为人们会感到这些领导人行使权力不是为了摆不别人为乐而是因他们别 无选择是被迫去做自己所做的事。此刻我想说喜欢外向对我来说其实是至关重要的。我想说我的我朋友都是开朗的，包括我所深爱的的丈夫。当然， 在性格上我们不同。甚至在心理学家卡尔荣哥在普及这些术语时也没有绝对的内向和外向。他说如果这样的人真的存在 的话只在精神病院里。有些人的性格正介于外向和内向之间，也就是我们称之为中向性格的人。并且我常常想他们拥有 最好的世界。但是我们中的许多人却认为自

8、己不是内向就是外向。我说的都是文化层面上的。我们需要是更好的平衡。我们在两种极端之中需要更多地阴阳。这对我们所谈及的创造 力和生产力是至关重要的，因为心理学家在研究最有创造性的人时发现那些长于与交流思想和提高思想认识的人都有几 分内向。这是因为幽居独处是创造性的重要因素。所以达尔文长时间在森林独自散步并断然拒绝宴会的邀请、西奥多尔盖 泽尔（即更为人所知的苏斯博士）实在加州拉尤拉市的房子后面的一个孤独的钟楼里领悟了惊人的创造力。其实他害怕 那些期望见到快乐的圣诞老人的读者见到她如此内向时的失望的神情。史蒂夫沃兹尼亚克是在他的惠普工作室里发明 了首款的苹果电脑。他说要不是因为内向而不愿意离家的话是

9、不可能成为计算机专家的。当然这并不意味着我们不应该合作举个恰当的例子便是沃兹尼亚克和史蒂夫乔布斯合作组建苹果公司一但 幽居独处对有些人像他们呼吸的空气一样重要。事实上，几个世界以来人们都知道有居独处的超越力量，是我们最近几 年才把他忘记。要是你看看世界上的主要的宗教追求者一一摩西、耶稣、释迦摩尼、穆罕默德一一皆隐居清幽之地得 到顿悟启示并启迪后人。因此没有幽静就没有启示。不过，要是深入研究现代心理学这种想想就不会令人吃惊。事实表明我们甚至不能人在群中而不会出于本能地受到 别人的影响。甚至那些有魅力的个人也会无意识的开始模仿周围人的观点。众所周知，团队成员会追随最有魅力的领导人的观点一一即使最有

10、魅力的演讲者与最有优秀的思想风马牛不相及。你们可能追随见解独特的人，但也可能不会。你们想碰运气吗？如果人人都想摆脱扭曲的团队互动去领悟自己的见 解的话然后再回到团队在更易于掌控的环境中去讨论会好的许多。如果这是正确的话那么为什么我们犯如此大的错误？为什么我们这样安排我们的学校和工作？为什么使那些想独 享清净的内向的人有种负罪感？答案就在我们的文化历史中。在西方社会，尤其是美国总是偏爱行动”而不是思考” 的人。但是在美国的初期，我们生活在历史学家所谓的的性格文化中，从这一点来说我们看中的是人的内在的自我 而不是道德上的正直。纵观这一时期的励志书籍，标题多是性格，世上的重中之重。此时人们以亚伯拉罕

11、林肯 为模范，说他是：一个没有因为优越而不让别人感到不舒服的人。但到了 20世纪，我们步入了历史学家称之为：人格的文化中。我们从农业经济演变成了巨大的商业经济。人们 也从小的乡镇搬进了大的城市。他们不是在与熟人一道工作，而是要在陌生人中证明自己的能力。所以磁性的品格和魅 力也突然显得很重要一一这是可以理解的。此时的励志书籍为了迎合新的要求，标题也就变为：怎样赢的友谊和影响 别人”。他们的模范是优秀的营销人员。因此这就是我们现在所生活的世界。这就是我们的文化遗产。现在没人说社交技巧并不重要，我们也不呼吁废除团队合作。隐居深山的宗教圣人也教导我们彼此相爱与信任。问 题是在科技领域和经济领域我们所面

12、临的问题如此复杂以至于我们需要群策群力才能解决它们。但我的意思是给与内向 的人跟多的自由他们才跟游客能想出解决问题的独特的办法。所以现在我要和大家分享一下我的手提箱里的东西，你们猜猜是什么？书。我的手提箱里面全是书。这是玛格丽特 阿特伍德的猫眼。这是米兰昆德拉的小说。这是迈蒙尼德的迷途指津确切地说它们并非都是我的书。这些我随 身携带的书都是我祖父所喜爱的作者写的。我的祖父是一个拉比，都居在布鲁林的小公寓房内。我小时候非常喜欢祖父那里，部分原因是能见到我的温文尔雅 的祖父，部分原因是哪里满是书。我的意思桌子上、椅子上以及各个角落都堆满了书。和我家的其他的人一样，我的祖 父最喜欢读书。但他也深爱着

13、他的教堂会众，并且人们能感受到在他担任拉比的62年期间的每周都热衷于布道。他回忆用每周的 阅读的养分向人们传递着古老的人文思想。人们会从各地赶来听他的布道。说到我的祖父。在这个公众的人物背后，他其实也是内向的以至于他在布道时极力灰毙了听了他62年布道的 听众的目光。甚至他不在讲坛的时候遇见有人问候的时候，他会腼腆的用怕站用对方的时间来结束对话。但是在沓94 岁辞世时警方不得不封锁街道来容纳前来吊唁的人群。因此现在我还努力向我祖父学习。因此在我要出版一部关于内向的书时，并且一写就是七年。这七年对我来说是极乐。因为我在阅读、在写作、在思 考、在研究。那是我的祖父独自长时间在书房工作的样子。但是现在

14、我的工作却迥然不同，我要来次作关于内向的演讲。并且现在对我来说却难了许多。我能和大家在一起深感荣幸，这样的社会环境让我感不到自然。因此我时刻在为这台上的的十几分钟做准备。在过去的的一年里我都在找时间练习演讲。这是我称之为“危险的 演讲年。这对我确实大有帮助。但是我要说的对我帮助更大的是判断力、是信念以及我们对内向的态度和对独处的希望。正 是这些希望使我们身处巨大变化的边缘。我说我们。我要向大家提出三个行动口号。首先要停下这不断的团队工作。只是停一停。谢谢。我要解释清楚。因为我深信办公室应该营造随意的、咖啡厅般的惬意的互动一一那种人们聚在一起机缘巧合地交换 看法的环境。这样无论对内向的人还是外向的人都有好处。我在工作期间需要更多的隐私、更多的自由和更多的自主权。 学校也同样如此。我们要教导孩子们合作但我们更要叫他们独立动手，这对外向的孩子有其重要。他需要从自己动手中 产生深刻的思想。其次，要去独享清静。像佛一样有自己的启示。我并不是说我要到森林