职业技能鉴定管理标准

1、 职业技能鉴定管理标准1 范围本标准规定了集团公司员工职业技能鉴定工作的日常管理、流程、手续等管理内容。本标准适用于集团公司总部及下属二级单位员工的职业技能鉴定。2 规范性引用文件及术语和定义2.1 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。中华人民共和国劳动法职业技能鉴定规定职业技能标准2.2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。2.2.1 职业技能鉴定 HYPERLINK /item/%E8%81%8C%E4%B8%9A%E6%8A%80%E8%83%BD t _blank 职业技能鉴定是一项基于职业技能水平的

2、考核活动。它是由考试考核机构对劳动者从事某种职业所应掌握的技术 HYPERLINK /item/%E7%90%86%E8%AE%BA%E7%9F%A5%E8%AF%86 t _blank 理论知识和实际操作能力做出客观的测量和评价。职业技能鉴定是 HYPERLINK /item/%E5%9B%BD%E5%AE%B6%E8%81%8C%E4%B8%9A%E8%B5%84%E6%A0%BC%E8%AF%81%E4%B9%A6%E5%88%B6%E5%BA%A6 t _blank 国家职业资格证书制度的重要组成部分。3 职责3.1 股份公司职业技能鉴定处职责3.1.1 负责审批各集团公司上报的职业技

3、能鉴定年度计划，指导各单位鉴定工作的开展，审核鉴定资料，协调人社部职业技能鉴定司的证书打印。3.2 集团人力资源部职责3.2.1 负责集团公司员工职业技能鉴定工作的具体实施。3.2.2 审核各单位上报的职业技能鉴定人员条件是否符合要求，组织参加鉴定人员参与笔试以及实操考核。3.2.3 负责证书打印以及上报股份公司和人社部职业技能鉴定司盖章。3.2.4 负责集团公司技能证书的借用、领用工作。3.3 二级单位人力资源部职责3.3.1 负责汇总本单位职业技能鉴定需求并上报集团人力资源部。3.3.2 负责技能鉴定数据的整理上报。3.3.3 负责本单位职业技能鉴定证书的管理工作。4 职业技能鉴定的目的及

4、风险4.1 职业技能鉴定的目的是建立员工职业发展序列，为低学历人才提供良好的职业发展平台，促进非管理岗位的员工工作积极性。4.2 集团公司员工职业技能鉴定管理的原则包括：合法性原则：职业技能鉴定管理应符合国家法律法规的规定；合理性原则：按需鉴定，各单位根据实际需要进行鉴定，不得盲目上报鉴定计划。职业技能鉴定是针对于实操类工作岗位的员工，从事管理岗位的员工原则上不能进行技能鉴定。4.3 职业技能鉴定管理的关键绩效指标包括：技能鉴定人员是否符合鉴定要求条件；技能鉴定工作的及时性和准确性。4.4 集团公司员工职业技能鉴定管理需应对的主要风险包括：各单位上报鉴定计划时，拟参加鉴定人员不符合相应等级的鉴

5、定条件，伪造鉴定人员信息。5 职业技能鉴定管理标准内容5.1 职业技能鉴定的对象职业技能鉴定的对象为与集团公司所属企业具有劳动合同关系的在职职工。职业技能鉴定是对从事实操类工作岗位的员工的一种技能考核和认定。5.2 职业技能鉴定的等级范围5.2.1 职业技能鉴定包括初、中、高级技能和技师、高级技师（国家职业资格五级、四级、三级、二级和一级）。5.2.2 职业技能鉴定分为定级鉴定和晋级鉴定，晋级鉴定原则上实行由初级技能到该职业（工种）最高级别的逐级鉴定。5.3 鉴定申报条件5.3.1 初级技能申报条件：高中及以下学历毕业的技能员工连续从事申请职业（工种）未满10年的；技校、中等职业学校、高级技校

6、和职业学院毕业的技能员工申请与所学专业不相同或关联性不强的职业（工种）鉴定的。5.3.2 中级技能申报条件：高中及以下学历毕业的技能员工连续从事申请职业（工种）满10年不满15年的；技校、中等职业学校毕业的技能员工，申请与所学专业相同的职业（工种）鉴定的；取得初级职业资格，并继续从事本职业（工种）满四年以上的。5.3.3 高级技能申报条件：高中及以下学历毕业的技能员工连续从事申请职业（工种）满15年不满20年的；高级技工学校、职业技术学院或普通高等院校毕业的技能员工，申请与所学专业相同的职业（工种）鉴定的；取得中级职业资格，并继续从事本职业（工种）满四年以上的。5.3.4 技师申报条件：具备高

7、中（含）以上文化程度，在本企业工作满10年以上，取得本职业（工种）高级职业资格，且继续从事本职业（工种）工作满四年以上的。5.3.5 高级技师申报条件：具备高中（含）以上文化程度，在本企业工作满10年以上，取得本职业（工种）技师职业资格，且继续从事本职业（工种）工作满四年以上的。5.3.6 获得“全国技术能手”或“中央企业技术能手”荣誉称号，或者获得省（部）级及以上科技发明奖励的员工，经集团公司审核、股份公司人力资源部批准可不受任职年限限制，直接参加晋级技能鉴定。5.3.7 职业技能鉴定的内容依据国家人力资源和社会保障部颁发的职业技能标准和职业技能鉴定规范。根据国家职业技能鉴定规程，初、中、高

8、级技能职业资格鉴定采取理论知识考试、实际操作技能考核办法，技师、高级技师职业资格鉴定采取理论知识考试、实际操作技能考核、技术论文答辩和综合评审（评价）办法。理论知识考核采取闭卷笔试方式。实际操作技能可采取结合现场作业项目技能操作考评，或设置固定场所进行操作技能考评。5.4 技能鉴定的有关要求5.4.1 申报职业技能鉴定的员工，应根据考核站鉴定前发布的鉴定公告，在鉴定前一个月向考核站提出鉴定申请，并提交有关证件、材料，申明鉴定工种类别和鉴定等级。5.4.2 考核站对申报鉴定者进行资格审查，并通过国家职业技能鉴定在线考务管理平台申请鉴定实施计划和上报鉴定人员资格初审情况，待人力资源和社会保障部职业

9、技能鉴定中心审查核准后，安排考评人员，编制考场安排及发放准考证。5.4.3 评分及上报结果。鉴定实施后，考核站组织考评人员进行阅卷、评分，上报股份公司人力资源部职业技能鉴定结果报告，并通过国家职业技能鉴定在线考务管理平台将考核成绩上报股份公司人力资源部审核后，转呈国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心核准。5.4.4 核办证书。国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心审核鉴定结果后，对合格人员进行证书编号，股份公司人力资源部汇总合格人员名册，向国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心申请资格证书，安排考核站办理职业资格证书制作、验印及证书数据上网。6 报告和记录及支持性文件6.1 报告和记录

10、无。6.2 支持性文件无。附录A.1（规范性附录）集团公司职业技能鉴定管理流程图集团公司职业技能鉴定管理流程图ZTJSRLZY026L1-1附录A.2（规范性附录）集团公司职业技能鉴定管理流程说明集团公司职业技能鉴定管理流程说明ZTJSRLZY026L1-2序号流程步骤步骤说明时限主责部门重要输入重要输出1开始根据股份公司管理要求组织职业技能鉴定工作。即时集团人力资源部2发布职业技能鉴定计划和通知集团人力资源部根据股份公司通知下发集团公司的职业技能鉴定计划和要求的通知。即时集团人力资源部3制定本单位鉴定计划并上报【C01】二级单位人力资源部根据集团的鉴定计划上报本单位资质等所需的技能鉴定需求。

11、严格按照职业技能鉴定管理办法上报鉴定人员信息，对不符合要求的鉴定人员提前审核坚决不上报， 对于提供的各类证书等信息要进行核查。1周二级单位人力资源部职业技能鉴定计划4汇总各单位鉴定计划并上报集团人力资源部汇总各二级单位的人员需求并通过职业技能鉴定平台上报鉴定计划，包含鉴定各工种人数、等级等。1周集团人力资源部5批复集团公司上报的鉴定计划股份公司批复集团鉴定计划，批复后就可以开展鉴定工作。 1周股份公司职业技能鉴定处6录入鉴定人员信息集团人力资源部通过职业技能鉴定平台上报鉴定 人员各类信息，包括鉴定专业、等级等信息。3天集团人力资源部7批复集团上报的鉴定人员信息股份公司审核上报数据，对于鉴定人员

12、进行条件审核，看其是否符合相应 等级的鉴定条件。1周股份公司职业技能鉴定处8组织考试并上报成绩集团人力资源部根据股份公司批复组织鉴定人员笔试、实操考试，并在考试结束后及时上报各类考试成绩。1周集团人力资源部9接收集团上报数据并上报至职业技能鉴定司股份公司接收集团上报的鉴定数据并通过系统上报至人社部职业技能鉴定司。2周股份公司职业技能鉴定处10打印证书下发人社部批复后股份公司职业技能鉴定处打印证书并前往人社部盖章后下发至集团公司。1周股份公司职业技能鉴定处 职业技能证书11领取证书并下发至二级单位集团人力资源部领取证书并下发至二级单位。1周集团人力资源部12结束。证书下发后此流程结束。附录A.3

13、（规范性附录）职业技能鉴定管理流程风险控制矩阵职业技能鉴定管理流程风险控制矩阵ZTJSRLZY026L1-3风险编号风险描述风险类别发生概率影响程度风险等级控制编号控制点控制措施责任部门R01各单位上报鉴定计划时，拟参加鉴定人员不符合相应等级的鉴定条件，伪造鉴定人员信息。运营22低风险C01制定本单位鉴定计划并上报【C01】严格按照职业技能鉴定管理办法上报鉴定人员信息，对不符合要求的鉴定人员提前审核坚决不上报， 对于提供的各类证书等信息要进行核查。集团人力资源部备注：1、风险类别：按性质分别选填战略、财务、市场、运营、法律。2、发生概率按从小到大分为15级，影响程度按事项对本流程控制目标的影响严重程度从低到高分为15级。3、风险等级划分标准：极高风险、高风险、中风险、低风险、极低风险。风险判定标准：极低风险：风险评分3分；低风险：3分风险评分6分；中等风险：6分风险评分12分；高风险：12分风险评分20分；极高风险：风险评分20分（风险评分=发生概率影响程度）。附录A.4（规范性附录）集团公司职业技能鉴定管理权限指引表集团公司职业技能鉴定管理权限指引表ZTJSRLZY026L1-4序号事项责任部门二级单位人力资源部二级单位领导集团人力资源部股份公司职业技能鉴定处培训管理负责人主管领导培训管理部长处长1发布职业技能鉴定计划和通知集团人力资源部执行2制定本单位鉴定计划并上报