给创新工场求职者的一封信李开复

1、给创新工场求职者的一封信创办创新工场的两个月里，我每天都在不同场合感受到国内创业者及有志 于创业的大学生的热情与朝气。我们发出了大约三十封邀请，大多数也决定加 入创新工场。这多多少少证明了我当初的想法：中国有着足够多的和我们志同 道合的、人品好、有创业精神、扎实的计算机基础和团队合作精神的青年人。不过，在我和很多青年朋友交谈时，我也看到很多人的疑惑一一特别是那 些尚未毕业但怀揣梦想的大学生。一些非常聪明的学生朋友也会有一些极为朴 素的好奇：如果我可以加入一家已经成功的公司， 直接过上很舒适的生活，为 什么要创业？大学毕业后，是不是只有大公司才能帮助我成为一个卓越的技术 人员？如果创业失败了，而

2、我在这几年里又做出了很大的个人收入及私人时间 的牺牲，是不是很亏？其实，我一直这样告诉青年朋友们：毕业后第一份工作最重要的是你是否 能够学习到最多，而不是其他。虽然很多人在学校里已经非常优秀， 但你的第 一份工作还是能给你带来很多震撼教育：它会潜移默化影响你究竟想过上怎样 的一种人生。毕竟，我们每个人都没有聪明到可以计算到未来的每一步起伏变 化，那么，你未来在面对那些重大而艰难的决策时， 帮你做出决定的除了你个 人的才智、经验，还有你的世界观。这些观念除了从小养成的部分，还有很大 部分来自于你刚刚进入社会那几年受到的身边人的影响、遇到的工作挑战。那么，如果你希望成为一个优秀、健康的人，你应该让

3、自己在毕业时就能置身于 一个由正直而聪明的人组成的、 有挑战的环境中去。这正是我在创新工场所希 望营造的。无论中国过去三十年成长起来的优很多年轻人愿意加入一些成熟的公司。秀公司， 还是外国那些财富 500 强， 都很有吸引力： 不错的薪酬、 良好的福利、健全的体系，以及大众熟悉的品牌我当然知道这些东西都很好，但它并非适用于每一个人。 有一些人， 他们是天生的 “创业者” ， 天生的 “特殊的人” 。看看你自己是否属于这些 “特殊的人” ： 你相信可以通过自己的努力来让这个世界变得更好； 遇到各种现实生活中的问题与困难时， 你更多思考的是解决问题的方法、 积极地去让现状变好， 而不是抱怨与忍耐；

4、 你更愿意将工作视为一次激动人心的旅途， 而非日复一日的庸常无聊的糊口方式； 你愿意用自己的方式去尝试、探索这个世界，而不是人云亦云，遵循常规如果你认为自己符合以上这些标准， 那么进入一家成熟公司对于你很可能将成为漫长的消磨。毕竟，无论多么伟大的公司，当它的体系已经形成，初出茅庐的年轻人是不可能参与到最核心的创新工作中的，也更难突破既有的规范。就像你不能想象比尔盖茨在旧M里开发出 Windows如果拉里和谢尔盖从斯坦福毕业之后加入了雅虎，他们也就不可能创造出 Google。还有一些人可能会问，开复你自己也曾经在苹果、微软、 Google这些大公司工作， 为什么今天反过来说它们并不适合一些人？我

5、非常乐于承认， 我在这些了不起的公司学到了很多东西，但就像我加盟微软是开创其中国研究院，加盟 Google 是为了创建Google 中国， 这种经历已经很像创业， 可并非每个人都能获得类似的机会。 而且， 我以前的太多同事已经证明： 创业者就是创业者。我在每一家公司都有很多极为优秀的同事最终告别了令人羡慕的生活， 去从零开始创建属于自己的天地。 比如我在苹果的同事Andy Rubin 后来去创办了 Da nger手机公司最后成为 Android ,我在SGI的同事Mike Ramsay创立了 Tivo ,我在微软的同事Rob Glaser 创立了 RealNetworks ，而今年热门的创业公

6、司 FourSquare和RedBeacon者B是前Google员工创建的，还有谷歌中国的员工也创立了 Babytree 、 Light-in-the-box 、 浪淘金、 欧酷、 Papaya Mobile 等公司。那些不安于室的人总会去接受使命的召唤，只是早晚问题。有些人认为， 大公司能让他们专心于技术开发， 能够获得更多的培训机会。但他们没有意识到， 工作并非读书， 毕业后最好的学习不是来自课堂式的 “培训”，而是来自“ learning by doing ”的实践。工科的同学，毕业后最好的学习就是投入一个有用户价值， 有商业模式的产品的研发。 在这样的环境中所学的技术是真本领，不是纸上

7、谈兵，解决的是真问题，而不是toy problems 。那些真正有意义的产品是能最大程度上影响最多人的生活的， 它们绝不仅仅因为技术先进，还因为它们是人们最需要、最在意的。想想那些真正的“颠覆式创新”，个人电脑刚刚诞生时，效率远远不如大型机，而YouTube的视频效果也大大不如电视， 但它们契合了大众所需， 并彻底的改变了世界。 如果你想创造最好的技术， 你一定要被推到用户面前， 理解他们所想所需， 尽你所能满足 他们。对于那些感叹 “为什么创业公司为什么没有五星大厨和龙虾鲍鱼？”， 我希望你们看得更远一点。 创业公司拿着得代表投资者信任的资本， 花每一块钱时必须问问自己： “如果是我自己的钱

8、，我会这么花？”，因为作为公司股东和主人翁，这个公司确实是自己的。在创新工场，我们没有五星大厨和美食，但是我能够承诺的是我会和你们一起住二星酒店， 吃十元的饭盒。 我也会把你 们当我的家人，带来公司我回台湾买的美食，或者我自己做的烧饼或牛肉面。对那些感叹 “为什么创业公司薪水不如最高的跨国企业？” ， 我也希望你们看得更远一点。选择创新工场，你走的是盖茨、拉里和谢尔盖的路，而他们是这世界最富有的人。 我从来不建议人们为发财而创业， 但不妨反过来想， 钱本身就是一个由市场机制做出的评判： 你创造的价值越大越稀缺， 人们就越愿意为之付费。 因此， 我们只给员工合理的薪水， 却相当慷慨的给他们相当多

9、的干股和股权， 这才是未来价值最大的部分。 虽然这种回报并不确定， 但我真心相信每名工程师都可能成为创业者和企业的主人， 也可能为自己创造巨大的财富。当然， 商业世界并非充斥着光辉灿烂的成功者， 还有很多失败者。 即使最乐观的说法， 就算创新工场帮助你提升成功概率， 缩短产品周期， 失败的概率依然远远大于成功。 真的应该用自己人生最宝贵的几年时光参与到一次前途未卜的创业旅途中吗？这是一个你必须自己回答的问题。 有些人只用几秒钟就可以得出答案， 有的人则会思索一生也无法说服自己。但当你确信自己真的愿意走上这样的旅程，并以正确的、正规的方式创业，无论你最终取得了何种程度的商业成功，相信你一定能够学

10、到非常多的东西。 当你全心投入创业， 每天你都要解决大大小小的种种问题，这会帮助一个富有才智的年轻人迅速成长。退一万步说， 即使失败了， 会怎么样呢？别忘了， 即使今天被全球商界视为偶像的乔布斯，在他30岁到45岁期间，也有过被苹果驱逐、创建NeXT失败， 经营 Pixar 动画公司被好莱坞无情打击的连续的挫败经历， 但他扪心自问，自己依然热爱科技业， 依然愿意以创建公司的方式改变这个世界， 并坚持前行，他才成为日后那个创造iPod 和 iPhone 的乔布斯。乔布斯的一生，就和梭罗说的一样： “我希望活得深刻，并汲取生命中所有的精华。 然后从中学习， 以免让我在生命终结时， 却发现自己从来没

11、有活过。 ”也可以反过来说， 如果你希望过上一个安稳的生活， 如果你每天考虑的都是如何还上房贷和车贷， 如果你安于现状， 如果你畏惧失败， 那即使你既聪明又有商业头脑， 可能你也不应该接受那些创业公司的邀请。 这样你可以得到安稳的一生，但是也放弃了让自己人生更丰富多彩的一种可能性。最近的两个月， 我自己也在寻找走上一条与以往不同的道路的方法。 我和我的同事们每星期工作70 个小时，去优化创业公司的每一个环节（比如和很多一般创业公司只能仰视的大公司谈成合作） ， 致力于减少影响创业者的外力（比如招聘、工商注册、税务、法务甚至房屋租赁），去挖掘每一个人才（数次我写信给毕业生的父母） ， 从而让创业者可以最大程度的专注。 而我由此