客户关系管理中的呼叫中心介绍_第1页
客户关系管理中的呼叫中心介绍_第2页
客户关系管理中的呼叫中心介绍_第3页
客户关系管理中的呼叫中心介绍_第4页
客户关系管理中的呼叫中心介绍_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、6.6 呼叫中心 呼叫中心的定义:一种以CTI技术应用为根底,将通信网和计算机网有机集成在一起,并利用现代网络技术向客户提供一种交互效劳的综合客户效劳系统。呼叫中心最早出现在20世纪70年代的民航业,也就是今天所说的热线 ,其实质上就是一种 系统,为客户提供相关的信息和效劳。 CTIIVRACD智能网电话坐席电脑呼叫管理系统工作流管理用户交互管理呼叫中心的根本结构 呼叫中心的类型基于Internet的呼叫中心多媒体呼叫中心可视化多媒体呼叫中心虚拟呼叫中心 基于Internet的呼叫中心 让客户直接通过访问企业的Web站点接入呼叫中心,用点击网页按钮的方式实现与业务代表的通话! 其呼叫方式:电子

2、邮件、文字交谈、业务代表恢复、互联网 、网页同步! 多媒体呼叫中心 关键在于语音系统与交换系统的结合多媒体呼叫中心改变交换系统与语音资源各自独立的特点,使其相结合,不仅减少本钱,更重要的是使整个系统的综合能力和功能大大增强,它们之间还可以传输 ,快速而准确地传输数据、图像等丰富的多媒体信息! 可视化多媒体呼叫中心 通过视频的传递,实现面对面的交流 可视化多媒体呼叫中心是客户业务代表可以通过视频信号的传递,面对面地进行交流的技术。这种投资相对较高的呼叫中心的效劳对象是哪些需要在得到效劳的同时感受舒适和平安的重要客户!随着技术的进步和设备投资的降低,VMCC将在今后占据呼叫中心市场的主导地位。 虚

3、拟呼叫中心 虚拟呼叫中心也叫分布式呼叫中心帮助企业提供高度统一的呼叫中心效劳,优化和协调呼叫中心资源,提高效劳水平,降低呼叫中心的运营本钱!呼叫中心的作用1.提高客户效劳水平2.获取客户信息3.改善内部管理4.创造利润 呼叫中心的作用1.缩短请求响应时间,提高客户效劳水平 2 获取客户信息,为商业智能提供决策支持 3 效劳不受部门局限,改善内部管理 4 本钱中心转向利润中心,创造利润 呼叫中心的关键技术自动呼叫分配ACD)交互式语音应答(IVR)计算机 集成(CTI)用户交互管理 呼叫中心的关键技术 自动呼叫分配ACD):自动呼叫分配又叫排队机,主要用来处理来话呼叫。它着眼于如何充分利用业务代

4、表包括语言、产品知识和业务经验在内的各种专业技能,以及如何将客户的需要与业务代表的技能相匹配。 其设备之间最重要的区别在于其调教呼叫路由选择、综合语音处理、报表和容量等方面的不同 交互式语音应答(IVR)IVR又称为自动语音应答设备,可以利用存储在数据库中的信息筛选来话并选择传送路由。作为ACD系统的前端,IVR可以通过提问获取更多有关呼叫着的信息,这有助于ACD系统准确无误地跟配来话呼叫 计算机 集成(CTI)实现对语音、 和数据通信的相互控制和综合应用! 计算机 集成(CTI) 通过软件、硬件接口及控制设备把 通信和计算机信息处理集成在一起,实现对语音、 和数据通信综合应用 !用户交互管理

5、 实质是提供呼叫提示,事件报告,数据库功能和呼出 策略的应用程序! 提供呼叫指示、事件报告、数据库功能和呼出 策略的应用程序、同时它还可以提供对其他应用程序和语音连接的接口 呼叫中心与CRM的关系呼叫中心是让客户感受到价值的中心呼叫中心帮助CRM改善业务流程呼叫中心在企业中的价值在提升呼叫中心成为“情报中心呼叫中心成为“互动营销中心 呼叫中心与CRM的关系 呼叫中心是让客户感受到价值的中心通过呼叫中心,企业能在产品之外向客户提供更多的附加价值,这些附加价值有助于协助客户在最需要的时候解决问题提升客户满意程度)!2.呼叫中心帮助CRM改善业务流程销售人员通过呼叫中心,在一定程度上实现销售自动化。

6、企业也能在最短的时间内得到统一、完整和准确的信息。3.呼叫中心在企业中的位置:1呼叫中心的价值在提升2呼叫中心成为“情报中心3呼叫中心成为互动营销中心“呼叫中心的建设与管理建设模式独建模式 外包模式 满足开展需要的技术更新 先进的运营管理模式 降低效劳本钱,效劳更经济基于计算机方式 基于交换机方式 呼叫中心建设的模式 独建模式:指企业自己购置硬件设备,并编写有关的业务历程软件,直接为自己的客户效劳。 其重要有两种实现技术可供参考:基于交换机方式处理能力较大,性能稳定,适于构建规模较大的呼叫中心,但本钱高另外一种是基于计算机方式与前者相反从管理角度:选择外包有利于简化企业管理体系,优化管理水平,专注于核心业务!从技术层面:企业不必追踪呼叫中心的技术开展,防止前期投入压力!从经济角度:可根据企业不同的需求,降低企业运营本钱! 外包模式从管理角度:从技术层面:从经济角度: 呼叫中心的管理 1、战略管理从企业文化和经营理念上认同呼叫中心. . . . .2、运营管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论