应急救援管理制度

1、精选文档应抢营救管理制度1、目的和合用范围1.1、为了预防和控制潜伏的事故或紧迫状况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故结果，特拟订本制度。1.2、本制度合用于企业生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和办理。2、应急管理原则2.1、推行领导负责制和责任追查制应急管理工作推行一致领导，分级负责。在企业的一致领导下，成立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理系统，充散发挥应急预警和响应的指挥作用。2.2、以人为本，安全第一把保障职工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员损害作为首要任务。确实增强应抢营救人员的安全防备。2.3、预防为主，增强基础，迅速反

2、响坚持预防与应急相联合、常态与特别态相联合，常抓不懈，在不断提升安全风险辨别、防备水平的同时，增强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物质贮备、队伍建设、完美装备、方案操练等工作。安不忘危，增强一线人员的紧迫处理和逃生的能力，早发现、早报告、敏捷处理。2.4、科学适用应急方案应拥有针对性、适用性和可操作性。经过危险源辨别、风险评估进行编制；应急对策精练适用，经过操练不停完美改良。依法例范，增强管理。2.5、分级响应：.精选文档应急工作依照事故的危害程度、涉及和影响范围，实行分级应急响应。3、应急管理机构3.1、领导机构在总经理领导下的企业生产安全事故应抢营救领导小组，是安全生产事故应急管理工作

3、的最高领导机构。负责安全生产事故的应抢营救领导工作。3.2、做事机构企业生产安全事故应抢营救领导小组办公室设在安全生产部，负责制度草拟、落实及平时管理职责。4、运转体制4.1、预警各单位要针对各样可能发生的安全生产事故，完美预警体制，成立预警系统，展开危险源辨别、环境要素辨别微风险评论工作，做到实时发现、实时报告、妥当处理。每个应急人员一定在岗位能娴熟使用两个以上预警电话或其余报警方式。、预警级别和公布依据危险源辨别、环境要素辨别微风险评论展望剖析结果，对可能发生和能够预警的潜伏事故进行预警。预警级别依照安全生产事故可能造成的危害程度、紧迫程度和发展势态，一般区分为三级：企业级（重要可能产生特

4、别严重结果）、站点级（较大可能产生严重结果）和班组级（一般可能产生较重结果）。预警信息包含事故的类型、地址、开端时间、可能影响范围、警告事项、应采纳的举措和公布级别等。预警信息的公布和排除经应急领导小组同意可经过广播、信息网.精选文档络、警报器等进行公布；特别状况下目睹者可高声呼喊或打电话的方式进行。4.2、应急处理、信息报告安全生产事故发生后，事起源的第一目睹者一定立刻报告本单位领导，最迟不得超出5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处理过程中，注意实时续报有关状况。、先期处理事故发生后，事起源的现场人员与支援的应抢营救人员在报告事故信息的同时，实时、有效地进行先期处理，控制局势的延伸。、

5、应急响应、关于先期处理未能有效控制局势的安全生产事故，要实时启动应急方案，由企业应急领导小组一致指挥展开应抢营救工作。、应抢营救领导小组负责现场的应急处理工作，现场应抢营救人员应携带相应的专业防备装备，采纳安全防备举措，严格执行应抢营救人员进入和走开事故现场的有关规定。、应急结束事故应急处理工作结束，由应急领导小组公布应急工作结束信息。4.3、恢复与重修、善后处理要踊跃安妥、深入仔细地做好善后处理工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处理工作人员，以及紧迫召集有关单位及个人的物质，要依照规定赐予赔偿。.精选文档、检查与评估对安全生产事故的因由、影响、责任、经验教训和恢复重修等问题依照“三不放过”原

6、则进行检查评估和办理。、恢复重修依据事故恢复重修计划，组织实行恢复重修工作。4.4、信息的报告与公布安全生产事故的信息公布应该实时、正确、客观、全面。事故发生后应实时按规定向主管上司和当地政府报告，并依据事件处理状况做好后续报告工作。也应该向职工公布简要信息和应付防备举措等。信息的报告与公布形式主要包含受权报告或公布、组织报导、接受采访等。5、应急保障各单位要依照职责分工和有关方案做好安全生产事故的应付工作，同时依据整体方案确实做好应付安全生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通讯保障等工作，保证应抢营救工作的需要和恢复重修工作的顺利进行。5.1、人力资源企业经理办公室、财务部、安全生产

7、部是应抢营救的专职队伍和骨干力量。安全生产部负责平时应抢营救队伍的业务培训和应急演练，各加气站要成立联动协调体制，动员全员有组织地参加应抢营救工作。5.2、财力保障财务部负责保证所需资本。5.3、物质保障安全生产部负责成立健全应急物质的贮备及紧迫配送系统，完美.精选文档应急工作程序，保证应急所需物质的实时供给，财务部要增强对物质贮备的监察管理。5.4、医疗卫生保障办公室负责联系就近医院，保证医院能在发惹祸故后能实时赴现场展开医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。5.5、交通运输保障办公室负责紧迫状况下应急交通工具的优先安排、保证运输安全通畅；要成立紧迫状况交通运输工具的调用程序，保证抢险营

8、救物质和人员能够实时、安全送到。5.6、人员防备各加气站要指定或成立与人员相适应的应急避险场所，完美紧迫分散管理方法，明确各级责任人，保证在紧迫状况下职工安全、有序的分散。要采纳必需的防备举措，严格依照程序展开应抢营救工作，保证人员安全。6、监察管理6.1、方案操练各部门要联合实质，有计划、有要点地组织对有关方案的操练。每年起码进行一次，并作好操练过程的记录。6.2、培训教育由办公室牵头，安全生产部负责辅助组织，进行应急法律法例和预防、避险、自救、互救、减灾等知识的培训，增强职工的忧患意识、社会责随意识和自救、互救能力。对应抢营救和管理人员进行专业培训，提升其应急专业技术。保持培训记录。6.3、责任与赏罚.精选文档安全生产事故应抢营救工作推行责任追查制。对事故应急管理工作中做出突出贡