如何成立品牌管理体系

1、如何成立品牌管理体系一、 品牌管理的基础一、 思想基础：即一个企业应该具有的品牌理念和意识，这是实行品牌管理的根本。品牌管理既是一种理论，也是一种方式体系，但更重要的，它是一种思想体系，若是不具有这种思想，就绝不可能成立真正优秀的品牌；它关系着品牌管理可否到位，并引导着企业的全员品牌意识，对整个企业的行的实现。将无法生存。在产品充分知足消费者需求的情况下，品牌才能发挥出壮大、持久的力量。二、 品牌管理的组织形式一、 职能性组织形式：这是一种适合单一品牌的组织形式，其核心是将同一个品牌拓展到不同的市场，着眼点在于发挥各类营销职能的专业优势，这种形式很普遍，通常包括市场部和销售部两 种职能，别离承

2、担起对品牌的推行、传播和保护工作，其长处在于专业化，可是对市场的适应性不够。相应的产品和品牌，使品牌能充分知足不同市场的需求，这种组织形式是一种矩阵式的结构，品牌管 理和市场管理彼此交叉，比较复杂。其长处在于能够兼顾产品和市场，可是组织的效率不高，需要进 行充分的沟通。、 以产品为标准的组织形式：通常表现为营销部门下的品牌领导管理体制，是由世界著名/品牌服务，保证多种品牌都能 取得足够的重视，同时该形式又能充分引发各品牌之间的内部竞争，利于增进品牌的整体发展。此种 /效率较低，而且容易发生各个品牌为抢夺资源而产生矛盾。采取这种组织形式的国内企业有上海家化 集团，其品牌包括“美加净”和“六神”等

3、。品都别离设置了品类管理部门。况的基础上，逐渐与其他形式彼此融合，走上一条综合发展的道路。有很多公司已经在品牌管理的基 础上，同时又设置了渠道管理部门，对不同的渠道进行专业管理；另外还设置了顾客管理部门，为不 同的顾客提供产品和专业的服务，以表达对顾客为中心的重视。但不论采取何种形式，原则都是对品 牌进行良好的管理，要以此对各类形式进行有效的整合。三、 品牌的调研及测试一、 产品概念：了解消费者对产品概念的理解程度，是不是符合企业事前设计的策略，同时也查验这种策略是不是正确，这样有助于企业开发出真正符合市场需求的产品。对品牌的理解程度，并与企业的品牌设计意念进行对比，找出差距加以调整，使之始终

4、配合产品概念 的发展。关系着品牌价值的实现。4、 品牌知名度：了解消费者对品牌的认知程度，以此查验企业的传播策略是不是有效，这也是品牌价值的直观判断标准之一。五、 品牌佳誉度：了解消费者对于品牌的情感，以此查验品牌在传播进程中是不是准确转达了策略，或说是不是准确感动了消费者。查验这些视觉要素是不是准确转达了品牌的策略，对于出现的误差必然要及时调整，不然将减弱品牌 的转达力。牌的认知始终一致。的传播是不是感动了消费者，从而查验品牌是不是真正符合消费者的需求，或品牌的诉求是不是有误 差，可以说品牌的试用率高低是对品牌价值最直接的查验。了解品牌对市场的影响程度，和与竞争品牌的具体差距，从而查验品牌策

5、略的准确程度，并对品牌策 略维持动态调整。四、 品牌的推行一、 品牌的市场定位：据。对本品牌进行从头定位。这三种策略各有成功的地方，其核心在于对市场的准确把握。二、 品牌的策略计划：计划需要解决的是需要采取何种手腕和何时才能达到品牌的既定目标，如何肯定品牌 对这些问题都要做出超级清楚、明确的策略计划，如此方能确保品牌价值的实现。要有准确的了解。而限制了品牌的延伸，反而影响到了太阳神核心品牌的价值。3、 品牌形象的设计：首先是对产品概念和品牌概念的界定，在此基础上构思出品牌的表现方式，包括品牌名称、内涵、符号、字体、色彩、形象代表等，实际上就是CI 系统中的 VI 部份，重点是设计品牌的视觉形象

6、，使之具有能直观、准确表达品牌内涵的条件。4、 品牌的整合传播制订品牌传播目标：制定目标要符合 SMARTS- SPECIFIC 具体的。能准确说明要达到的最终结果，而不是工作本身，包括品牌的知名度、佳誉度、试用率、占有率等。M- MEASURABLE 可衡量的。是指目标要能有考评的绩效标准来衡量功效，要肯定品牌知名度、佳誉度、试用率的具体数字。A- ACHIEVABLE 具挑战性。是指设计的目标，实现起来要有必然的困难，并非是轻而易举地达到的，但是也并非不能达到的，需要尽力才行。R- RELEVANT 现实的。是指在设定目标时，按照市场调研结果及各类资源和能力来看是可以达到的。T- TIME

7、 FRAMED 时间限制。是指目标的完成日期，包括中长期的最后期限及短时间内可调整(因具体情况而变)的期限。面俱到，但这样也就失去了品牌的特性，什么都想取得反而什么也得不到。电视广告的威力正在受到要挟，迅速增加的电视频道分化着消费者的注意力，而遥控器也使得品牌要 产生足够的影响力将会比以前付出更多的资源；报纸和杂志趋向于细分化，在资讯丰硕的时期，公共告、公关活动、营销事件及新闻报导等多种形式，如此方能准确、有效地传播品牌。事件、新闻等各类传播形式有机地整合起来，更有效地强化品牌的传播力量。品牌传播的整合具有策 略性和动态性，策略性要求品牌的传播必需符合策略的计划，针对品牌的目标群体，运用统一的

8、传播 主题；动态性则要求品牌的传播必需循序渐进，充分考虑品牌的成长规律，按照市场和竞争态势将传 播分为不同的发展阶段，每一个阶段都有相应的品牌发展目标和传播重点。度及其转变，通过这种关注，可以掌握品牌的发展动态，诸如消费者可否顺利取得品牌、对品牌的认 知程度、品牌提供的利益是不是符合消费需求、品牌知名度等指标的转变程度等等，从而可以保护品 牌的健康成长。五、 品牌的保护一、 品牌发展的跟踪：必需成立一套制度如品牌指数评估体系，对品牌的发展状态维持跟踪测试，按期搜集各项品牌指标的数据，并加以分析，通过品牌指标的转变程度来评估品牌推行的成效。二、 品牌的延伸：当企业增加产品或进入新行业时，将会涉及到品牌的多元化应用，无论是