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文件编号文件编号版次A0类 别供应商品质奖罚管理规范制订部门公布日期页次1/3文 件 变 更 履 历 表版 次制 / 修 /废原因制/修/废日A0新版制订核准：审核：制订：文件编号版页次次A0 PAGE 文件编号版页次次A0 PAGE 3/3制订部门公布日期目的：维持和改进供应商的质量保证能力，一贯提供质量符合或超越本公不良，减少变异，消灭浪费。范围：适用于所有交货加工件之供应商。职责：约。品管单位：负责进料及出货检验。量异常提出等，并提出扣款明细通知财务。外发单位：收到品管提供奖励和扣款明细后做确认。定义：无。作业内容：奖励规则。33供应商季度交期达成率97%，且不良率2%，20%。综合供应商品质及交期等情况，处罚方式分如下三个等级：轻度：A材料异常逾期（3）RMB2000，依次类推.2RMB1000/次。适中：B1）所开出供应商质量异常联络单，供应商延期回复，对策无效者，未来 1 个月减量 30%。2）330%。3）85%季度交期达成率90%，未来 3 个月减量 50%。重度：C季度交期达成率85%，品质不良率103月。个月，相关损失费用由厂商承担。20之供应商，则取消供货资格.供应商私自更换材料，

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