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文档简介
1、第5页 共5页【推行精细化管理努力创立本质平安型矿井】本质平安人推行精细化管理努力创立本质平安型矿井XX煤矿在上级的正确领导下,以深化“双基”建立为总抓手,以构建本质平安型矿井为目的,始终坚持“平安第一、预防为主”的方针,努力推行精细化管理,确保了平安形势的稳定开展,截止今年5月底实现平安消费2120天。总结近几年来平安工作主要体会是:一、树牢“平安第一”思想是平安消费的前提。思想是行动的先导。工作中,我们把平安工作上升到讲政治的高度,上升到落实“三个代表”重要思想的高度去认识,把能否实现平安消费与落实科学开展观联络在一起,树立了“千重要,万重要,抓好平安最重要”的思想,提出了“平安无小事、小
2、事当大事、事事抓落实、确保不出事”的平安理念,使广阔干部职工摆正了平安与消费、与效益、与稳定、与各项工作的关系。在现场条件好、平安消费顺利时,不松劲、不麻木,居安思危;遇到较大困难时,措施及时,工作到位,广阔干部职工抓平安的责任心进一步增强,工作越抓越紧,越抓越严,越抓越细,越抓越实。二、抓好责任制落实是平安消费的保证 。真正解决平安消费工作中“严不起来、落实不下去”的问题,必须围绕落实责任制这个核心。我们在抓干部作风和抓责任制的落实上从一般化的粗放型管理到形成一整套各级领导、各级部门、各类人员的平安消费责任制,构建了“平安消费保障体系、消费任务保障体系、经营本钱保障体系、政治思想保障体系统”
3、四大保障系统,使各单位、各部门、各类人员分工明确,责任清楚,使谁主管谁负责,谁分管谁负责,谁出了问题就追究谁的责任落到了实处。按照“抓住不落实的事,追究不落实的人”的要求,从发惹事故责任追究开展到工作过程追究,使广阔干部的责任意识不断进步。从狠反“五种”不负责任的官僚、不务实效的形式、不坚持原那么的好人、不守法纪的自由、不艰辛奋斗的享乐、狠刹“四股歪风”吃喝玩乐风、铺张浪费风、请客送礼风、封建迷信风入手,严格“六个落实到现场”干部作风落实到现场、规程措施落实到现场、职工正规操作落实到现场、平安质量标准化落实到现场、监视检查落实到现场、按章指挥落实到现场,实行专业副总、消费科室干局部口把关,区队
4、干部三员值班,“双岗盯班”,盯现场,抓质量,抓各项制度的落实,在全矿真正形成了一级对一级负责的责任保证体系,有效地保证了平安消费。三、强化教育培训是平安消费的根底。煤矿平安教育是实现平安消费的重要根底。推行了班前培训、班后总结、平安礼仪,现场提问、学习考试、重点帮教、平安演讲等一系列平安教育方法,职工的平安意识和操作技能不断进步。坚持环境育人,努力创立平安文化,建立以地面工业广场、福利办公楼为主的平安教育“一条街”,以采掘头面为主的平安教育“一条线”,从井口到井下运输大巷为主的平安教育“一条龙”,以区队、班组学习室为主的平安教育“一园地”,以播送、电视、板报为主的平安教育“一阵地”的“五个一”
5、教育阵地,精心提炼了“诚信、务实、高效、创新”的企业精神和“有一必夺、有冠必争”的争先理念,使每一名职工时时处处感受到搞好平安消费的气氛,时时处处受到平安文化的熏陶,潜移默化地浸透到职工的行为标准和作业过程中。四、创新监视检查方式是平安工作的手段。平安检查是煤矿平安管理的重要手段是确保动态平安的措施。我们在坚持各类行之有效的在检查根底上,实行了现场“述职”、检查“写实”、检查定置汇报、零点行动等方式,严格检查标准,为所有检查人员装备“八个一”一个包、一个本、一支笔、一根线、一把尺、一张表、一个迎山轨、一个平圆仪,检查人员实行了“六抓”抓平安、抓质量、抓职工正规操作、抓文明消费、抓平安教育、抓消
6、耗,推行了平安质量标准化程序化检查量化考核方法,检查人员按标准,逐项检查,查出问题,突出货币化现场考核,进一步进步了检查的质量,促进了现场质量相貌的稳定。五、施行科技兴安是平安消费的保障。积极推广应用新技术、新装备,有效优化矿井平安消费环境,可以从根本上预防和杜绝事故。随着经济形势的好转,先后安装完善了KJ66矿井平安监测监控系统和KSS-200型防灭火束管监测系统,对主井、新副井的提升系统进展PLC改造,推广应用锚网支护技术,对调度监测监控系统进展晋级改造,积极引进综掘设备等。通风、供电、提升、运输、顶板管理等方面完全满足平安消费的需要。六、推行精细化管理是平安消费的关键。推行精细化管理是促进煤矿平安消费的有效途经。我们制定了白庄煤矿平安消费责任制、白庄煤矿岗位工作标准、白庄煤矿平安管理制度汇编,对工作标准、岗位标准、管理标准、技术标准等内容进展了详细规定,提出了“八零”标准,即制度零缺项、设备零隐患、行为零过失、隐患零治理、管理零缺陷、现场零死角、培训零空白、平安零事故。特别在“双基”建立工作中,我们坚持高境界认识,高起点定位,对井下所有岗点的工程质量、文明消费、卫生相貌都进展高标准整治,对采掘头面全部
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