下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、车队队长平安生产工作职责1生产需要准时做好车辆支配,确保生产需要;完成公司领导交办的各项任务.每月至少一次组织驾驶员进行平安教育,准时传达交管部门等相关交通平安工作精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规,平安第一,预防为主,确保平安行车,杜绝事故发生.做好公司全部车辆年检和驾驶员年审工作。严格遵守公司车辆平安管理规定,车辆修理应认真检查核实,严格把关, 严格执行报批制度.负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批,加强对汽车油料的管理和标准核算,每月对车辆用油状况进行单车核算,并进行实际用油的检查,建好各类台帐.6杜绝病车出行,确保车况良好和平安行驶。7. 8。 对违章、违规的驾驶员要做好登记,
2、并准时将信息报行政部.依据交管部门、安检部门等的相关要求,做好全部车辆的管理资料.10 完成公司领导临时交办的任务。驾驶员平安生产工作职责1。 严格遵守道路交通平安法,听从交通管理人员检查指挥,做到文明行车、平安礼让、无违章、无事故,确保行车平安,杜绝事故发生.2。 细心疼惜车辆,保持车况良好,对车辆要勤检查、勤紧定、勤润滑,发觉不开带病车,车平安隐患排查表。不准将所驾驶的车辆交给非专职司机驾驶,不准驾驶与证照规定车型不符的车辆。4。 严格遵守公司车辆平安管理制度,自觉遵章守纪,听从支配和调度,不得私自出车,不得私自摆车;完成任务后应将车辆停放在指定位置,并准时报告派车负责人登记,未经允许严禁
3、将公车开回家过夜。5乐观参与各种形式的业务和平安学习,自觉按时参与平安教育活动,不断提高驾驶技能,做到警钟长鸣,不断增加平安防范意识,做好节省用油.6。 文明驾车,礼貌待客,严禁酒后驾车,严禁空挡滑行,不开英雄车、不开赌气车,不抢道行驶,不占道行驶,必需做到车辆靠右行,必需做到一看二慢三通过,必需做到宁停三分不抢一秒。合要求,确保平安驾驶。9驾驶员平安教育制度按时参与各类平安教育和培训,严格执行行车规章。公司车队要坚持每半月一次的平安教育活动,准时传达上级和交通管理,不断增加平安防范意识,并作好平安教育活动记录.公司行政部对车队组织平安教育例会每月不得少于一次,每月对驾驶员的平安状况进行一次讲
4、评,总结推广先进阅历和考核。公司车队要定期利用一些典型的事故案例进行分析教育,认真吸取他人的教训,警示驾驶员要文明行车,严守法规,确保平安。依据上级要求并结合公司实际,车队每季度要组织驾驶员进行业务培训,领导汇报,并提出整改处理意见.要严格考勤和考核。78员事故防范和应急处置力量。9。 车队对各类培训教育要做好台帐记录,以便备查。车辆平安检查制度1. 报告修理,直到完全满足平安行驶的各项平安技术性能。2, 原则上每月不少于一次。对不符平安要求的车辆,必需准时提出整改修理方案,并报行政部核准实施,准时消退担忧全隐患。驾驶员必需生疏对所驾驶车辆的各项技术性能,认真检查保养,发觉机件损坏、失灵等特别
5、状况,要准时报告抢修,决不允许带病车辆出行,否则因检查不到位而造成事故,要追究责任,并担当赔偿责任.车队长要加强对驾驶员和车辆的检查、监督,并作好记录,提出考核意见,严格履行职责。5督促、抓好落实。6。 每次车辆检查状况将作为驾驶员月度考核的重要依据,严格奖惩兑现。车辆及驾驶员保险制度公司全部车辆必需按规定准时投保,由行政部具体负责组织实施。全部机动车辆必需按责任险种项目投保。驾驶员发生交通事故,应马上报告车队和行政部,由行政部协同保险管理部门进行实地评估损失,做好索赔工作.4。 车队对投保车辆要逐台登记,并按时续保,当车辆保险期限到期时,驾驶员应准时向车队报告,办理续保,不得脱保,否则要追究
6、责任.5. 行政部要加强对车辆保险的监督管理,督促车队建好台帐,尽心尽责做好索赔工作。车辆事故登记制度公司行政部为车辆交通事故处理、登记、上报的职能部门,具体负责此项工作。在行车过程中发生车辆交通事故,驾驶员要准时照实向事故处理的管理部门报告,同时报公司车队和行政部,并爱护好事故现场,以便妥当处理。3行政部应依据事故等级损失轻重,做好登记并逐级上报。4。 发生车辆事故,不准隐瞒不报,不准私自处理.否则造成的后果由所在部门负责人、驾驶员自行负责。5。 公司行政部对车辆交通事故要分类登记,建立档案台帐,并作为对驾驶员考核续聘的重要依据。车辆紧急状况处置预案为了认真贯彻落实各级交替平安、平安生产等精神,确保车辆平安管理工作真正落到实处,车辆紧急状况处置预案。122 交通事故报警电话,需要时也应马上拨打车辆保险公司电话,同时报告公司车队队长和公司行政部。必需马上组织将伤者送往四周医院急救,驾驶员要爱护好事故现场,等候交警等到达现场处理。3。 当驾驶员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/Z 45288.7-2026人工智能大模型第7部分:语音大模型
- 2026年11月09日 雅安市雨城区考试中心 雪佛龙 能源运维专员 14人
- 江苏省南京联合体2025-2026学年八年级下学期道德与法治期末试题(含答案)
- 甘肃省兰州市学府致远学校2025-2026学年高二上学期1月期末考试化学试卷(含答案)
- 2026-2027学年人教版三年级数学上册期末检测培优验收综合卷(二)(含答案)
- 2026九年一贯制学校德育工作总结课件:感恩教育
- 2026初二年级班主任专题培训课件:用爱心与智慧点亮学生心灵
- 2026新学期小学生合理膳食与体重管理课件:健康体重从娃娃抓起
- 2026新学期上班族营养与健康科普课件:吃动平衡健康体重
- 2025-2026年浙江省苏教版高二体育与健康综合测试卷
- 2025《金融机构合规管理办法》解读课件
- TCTBA 001-2019 非招标方式采购代理服务规范
- 交通运输部南海救助局2025年上半年招考工作人员易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 安全领导力培训课件(课件)
- 播撒草种合同范例
- (正式版)JC∕T 60022-2024 陶粒窑协同处置固体废物技术规范
- 投标书(技术标)版
- DL-T1475-2015电力安全工器具配置与存放技术要求
- GB/T 17241.1-2024铸铁管法兰第1部分:PN 系列
- 物理学(高职)全套教学课件
- 警惕网络陷阱提高网络安全意识
评论
0/150
提交评论