人力资源h面试评估表_第1页
人力资源h面试评估表_第2页
人力资源h面试评估表_第3页
人力资源h面试评估表_第4页
人力资源h面试评估表_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、面试评估估表应聘者:应聘职职位: 面试人人员: 时间间 :初试情况况综合评价价 (如如:沟通通能力、学习能能力 、创造性、持持久性等等等)受教育情情况(学学历、专专业)大学(以以上)大专中(高高)专初中笔试分工作经验验(专业业背景及及专长)得分情况况服务至上上理念 差 1 22 3 4 55 优团队协作作精神 差 1 22 3 4 55 优沟通及语语言表达达能力 差 1 22 3 4 55 优诚实、开开放、激激情 差 1 22 3 4 55 优分析和解解决问题题的能力力 差 1 22 3 4 55 优结果导向向 差 1 22 3 4 55 优对行业的的兴趣对工作的的兴趣外语水平平计算机水水平过

2、去雇佣佣的稳定定性非常稳稳定比较稳稳定 经常变变动 个性气质质类型外向偏外向向中性偏内向向内向应聘的动动机应届毕毕业寻求发发展提高收收入人际关关系其他,需需说明:优势不足目前待遇遇(工资资、职位位)期望待遇遇(工资资、职位位)可到岗时时间决定(进一一步面试试) (不录录用) (存档档)复试情况况时间:面试人:综合印象象及决定定:录用不录用用存档候补暂缓录录用复试人人力资源部部门总监监经理理总裁副副总裁此表填写写后请交交人事管管理课纪纪 律 处 分分 报 告文件编号号:_姓名工号职务入司时间间直接主管管部门联系电话话不当行为为发生时时间不当行为为发生地地点执行人(主主管经理理/人力资资源部)提交

3、人力力资源部部日期事件发生生经过:处分方式式:()。如属44 或5,则变变更后的的职务级级别或薪薪资情况况为:。1.口头头警告2. 书书面警告告3. 罚罚款4.降职职5. 降降薪6. 解解雇直接经理理意见:签字/日日期部门负责责人意见见:签字/日日期本人意见见:若本人不不意见,见见证人签签字:1.同意意2. 不不同意3.其他他签字/日日期签字/日日期人力资源源部审核核结果:签字/日日期批准人签签署:人力资源源部经理理意见:总裁意见见:工会意见见:签字/日日期签字/日日期签字/日日期处分生效效日:年年月日处分撤销销说明:主管经理理/日期人力资源源部/日期录用决定定 文件件编号:_应聘人姓姓名机构

4、名称称部门拟聘级别别拟聘职位位面试人薪资福福利情况况(人事事填)入司日期期综合评估估用人部门门负责人人签名并并日期:批准:(可可选择)部长: 人人力资源源总监: 总裁裁:日期: 日日 期期: 日日期:员工培训训服务协协议书 甲方:宁宁波德业业科技集集团有限限公司 乙方:部门性别:出生年年月盖章:家庭庭地址: _户口所所在地:人力资源源部: 电电话:经甲乙双双方平等等协商,同意签签订本协协议,并并共同遵遵守执行行下列条条款:甲方的责责任、权权利、义义务:1根据据工作需需要,自自 年 月 日至至 年年 月月 日日安排乙乙方在进进行有关关(脱产、半脱产产、不脱脱产)的的学习与与培训,为为期个月。甲方

5、为乙乙方提供供学习(培训)费用预计计_元元。甲方保证证乙方在在学习与与培训期期间享受受规定的的待遇,并并有权对对乙方的的学习情情况进行行检查监监督,并并对乙方方在学习习培训中中的不良良表现进进行惩处处。甲方有权权要求乙乙方自培培训结束束后正式式上班之之日起必必须为甲甲方服务务以上,服服务期未未满自己己提出调调动(离离职),应应将甲方方支付的的学习培培训费用用按“未履行行月数/服务期期月数”的比例例退还。乙方的责责任、权权利、义义务:在学习与与培训期期间,自自觉遵章章守记,努努力学习习,完成成培训任任务。在培训结结束之后后,按照照培训协协议规定定的年限限为公司司服务。若不能能完成,将将依“员工培

6、培训协议议管理”的相关关规定为为公司赔赔付相应应培训费费用。乙方学习习培训期期满,应应将学习习成绩单单交人力力资源本本部审核核。如果果成绩不不及格,应应将甲方方支付的的学费按按比例退退还甲方方。乙方方一次退退还有困困难的,甲甲方斟情情从其月月总收入入中扣除除。若乙方在在培训期期间内辞辞职,按按实际发发生金额额赔付公公司培训训费用。双方约定定的其它它事宜:本协议一一式两份份,甲乙乙双方各各执一份份,自签签字之日日起生效效。 甲甲方(签签字): 乙方(签签字): 年 月 日日 年 月 日日 培培训后请请填:实实际培训训费用为为人民币币元。 财财务(签签字): 乙方方(签字字): 年年 月 日 年

7、月 日日培培训反馈馈调查培训课题题:培训时间间:请回答下下列问题题:你具备该该教程要要求的知知识水平平吗? Yees Noo在选择这这次培训训之前,你你了解该该培训的的目标吗吗? Yees Noo在培训之之后,你你是否能能将培训训学到的的 知识运运用到实实际工作作中? 一一点也没没有 正是这这样课程的结结构 不不适合适合培训内容容 对学学习帮助助不大 对学习习帮助很很大理论课对对实践有有帮助 很很少 帮助很很大培训内容容与日常常工作的的联系 很很少 很多你对此次次培训的的评价和和意见:关于总体体安排(如培训训辅助设设备、服服务等)差 极好10、你你对此次次培训总总体安排排的评价价和意见见: 1

8、1、你对培培训讲师师的测评评: 讲师师姓名: A讲师师对专业业知识的的了解程程度 差 优秀 B讲师师的授课课技巧 差 优秀 C讲师师授课是是考虑到到了学生生的特殊殊要求 差 优秀 D你从从讲师那那儿学到到了 很少 很多 你对讲师的评价和意见: 多多谢你在在百忙之之中抽出出时间完完成这份份问卷,如如果你还还有别的的意见或或看法需需要与我我们沟通通,请留留下你的的姓名和和联系方方式。内部培训训评估表表培训课程程: 讲讲师: 培培训日期期:(请帮助助我们完完成以下下评估问问题,告告诉我们们您对本本次培训训的评价价,这将将有助于于我们全全面评估估培训工工作的效效果,您您的建议议和评价价也将极极好地帮帮

9、助我们们安排将将来的培培训课程程,从而而能够更更好地满满足您需需要读完完每一项项陈诉后后,请在在您认为为合适的的数字上上划圈,并并且写出出您的建建议:) 高高 低低、您如如何评价价培训中中讲授的的内容? 您的建议议:、您如如何评价价讲师的的授课水水准? (准备程程度,沟沟通能力力,视觉觉手段)您的建议议:、您对对培训场场地及设设施的安安排是否否满意? (舒适,方方便等)您的建议议:、您对对授课进进程的安安排是否否满意? (时间长长度,快快慢等)您的建议议:、您是是否认为为这次培培训课 能够有助助于您日日后的工工作?、在知知识获得得方面:。培训训前水平平 。培训训后水平平 、总而而言之,您您对这

10、次次培训的的总体评评价: 如何?、您认认为哪一一个主题题对您最最有帮助助? 、为了了帮助我我们更好好地组织织此类培培训, 您还有什什么建议议?培 训训 申 请 表表部门参加培训训人员姓名及岗岗位申请课程程名称培训内容容举办单位位及电话话培训时间间培训地点点费用总计计课程费用用交通费用用食住费用用通过此次次培训欲欲达到何何目的:参加人: 日期期:备注部门负责责人意见见: 年月日日人力资源源部负责责人意见见: 年月月日总裁意见见: 年月月日宁波德业业科技集集团有限限公司颁予 荣获德业业科技集集团年服服务奖感谢您对对德业科科技集团团的忠诚诚 并期待与与您更长长久的合合作!分公司总总经理或或部门总总监

11、 人人力资源源部总监监 总裁休假申请请表工号:姓名:入职时间间:工作地点点: 部门: 职位:请假类别别:年假事假婚假病假妊娠假假其他(调调休等)请假 原原因(病病假一天天以上须须附医疗疗证明): 请假日期期(具体体到半天天): 从从 _ 到_请假总天天数:_ (说明明):部门负责责人: 部部长: 人力资资源部总总监:日期: 日日期: 日期期: 解除聘用用关系通通知书根据有关关规定,经经公司研研究决定定,因部门岗位位 先生生/女士士如下原原因: 公司将将与您解解除聘用用关系,同同时自通通知之日日起终止止与您的的劳动合合同,请请接到此此通知后后,到人人力资源源部人事事管理课课办理相相关手续续。 特

12、此通通知! 宁波波德业科科技集团团有限公公司 人力资资源部总总监 年 月 日日内部调整整通知单单姓名部门职位工作调整整生效日日变动后部部门变动后职职位我很高兴兴地通知知您,根根据您的的申请,您您的工作作已经进进行了相相应的调调整,调调整后的的工作安安排如下下职 位变动前级 别变动前岗位变动前变动后变动后变动后 人人力资源源部总监监 日期期 公公司认为为公司的的成功取取决于全全体员工工不懈地地努力,因因此,公公司会对对为公司司作出重重要贡献献的员工工提供更更好的待待遇,更更多的培培训以跟跟上公司司的发展展。同时时,公司司会为员员工创造造更好的的工作环环境与企企业文化化。工作评估估表(由员工工原部

13、门门填写)姓名部门职位入职时间间考核时间间考核项目目评价评 语完成工作作质量 优 良良 中 差差直接主管管意见(签签字并日日期)工作效率率/能力力 优 良良 中 差差工作态度度 优 良良 中 差差完成工作作可靠性性 优 良良 中 差差学习能力力 优 良良 中 差差团队精神神 优 良良 中 差差沟通能力力 优 良良 中 差差部门部长长意见: 日期:总监意见见: 日日期:人力资源源部意见见 日期:人力资源源部总监监: 日日期: 员工异异动通知知单文件件编号:_姓名工号性别年龄入司日期期现在部门门变动后部部门(可选择择)(项项目:)兼职转转正式聘聘用完成试试用期 调薪提升 内部调调动(含含外派) 降

14、/免免职辞职 终止合合同 其它(待待岗、借借调等)(可选择择)提议部门门简述理理由:员工本人人简述理理由: 部门总总监签字字日期期 员工工签字日日期(可选择择)相关部门门简述理理由或意意见员工本人人简述理理由或意意见部门总监监签字日期 员工工签字日日期人力资源源部简述述理由或或意见部长签字字日日期总监签字字日期 职 位变动前级 别变动前工资变动前变动后变动后变动后备注:批准(可可选择):调出部门门负责人人 日期期:调入部门门负责人人 日期期:人力资源源总监日期:总裁 日期:转正通知知单姓名入司日期期部门年龄生效日变动后部部门我很高兴兴地通知知您,由由于您出出色的工工作业绩绩,公司司决定为为您转

15、正正,转正正后您的的工作及及待遇安安排如下下职 位变动前级 别变动前工 资变动前变动后变动后变动后 请请接受我我的诚挚挚祝贺,并并祝您取取得更大大的成绩绩! 人人力资源源部(签签字): 日期期 公司司认为公公司的成成功取决决于全体体员工不不懈地努努力,因因此,公公司会对对为公司司作出重重要贡献献的员工工提供更更好的待待遇、为为员工提提供更多多的职业业发展机机会,更更多的培培训以跟跟上公司司的发展展。同时时,公司司会为员员工创造造更好的的工作环环境与企企业文化化。 请接接受我及及公司全全体员工工的诚挚挚祝贺,并并希望为为公司创创造更多多价值! 总总裁签字字: 日日期:宁波德业业科技集集团有限限公

16、司录 用 通 知知 书(样样本)日期: 年 月 日日先生/女女士:我代表公司司很高兴兴地通知知您,欢欢迎您加加入我们们公司 部,任任 职位位,级别别为 。经与您协协商,入入职日期期定于 年年 月 日,试试用期为为三个月月,根据据工作表表现可以以提前,但但不能短短于一个个月。您您的职责责与待遇遇如下:工作时间间:公司司的工作作时间为为早晨88:000至下午午16:30。中午111:000至112:000为午午餐及休休息时间间。待遇说明明:月薪为 元元,其中: 。公司将将在您的的月工资资中按劳劳动法规规定代扣扣出您的的个人所所得税的的个人缴缴纳部分分及其他他国家规规定的有有关保险险等费用用;年终根据据公司业业绩及制制度发放放奖金;公司提供供工作午午餐或午午餐补助助;档案调入入公司后后,可享享受社会会养老保保险与住住房公积积金,公公司将从从工资中中代扣个个人应缴缴部分;您有义务务对您的的薪资内内容保密密,不将将其告知知第三方方。聘用解除除:试用用期间,无无论您还还是公司司都可以以在任何何时间、以任何何理由解解除聘用用关系,但但需提前前 日日通知对对方。办公地点点: 。但(目目前的主主管是 )可根根据业务务要求安安排

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论