选煤厂考核细则(通用部分)

1、选煤厂考核细则（通用部分）一、安全管理1、上岗时未按规定携带特殊工种作业证，考核责任人1 分，一个月内出现两次及两次以上每增加一次考核班组长1 分，分管管理人员1分。2、发现不安全行为按照矿安全考核细则进行处罚。3、高空作业未系安全带，考核责任人10 分，考核监护人2 分，考核班长考核2 分， 考核分管管理人员1 分； 安全带系挂不合格的考核责任人 5 分， 使用不完好安全带，考核责任人2 分， 高空作业无监护人， TOC o 1-5 h z 考核责任人2 分。4、禁止从吊装口等高处向下抛掷物件，否则考核责任人10 分， 考核班组长 2 分，考核分管管理人员1 分。5、岗位人员未随身携带安全锁

2、，考核责任人5 分， 班组长每天检查，发现没带安全锁的可进行内部考核，并上报分管管理人员，厂内检查发现未带安全锁的连带班长考核2 分，分管管理人员1 分。6、在检查检修期间上设备、进入设备内部未停电、验电、上锁、或停电未上安全锁按重大不安全行为进行处罚。7、有保护的设备在进入设备内必须投入保护装置，否则考核责任人责任班组10 分，同时考核班组长2 分，分管管理人员1 分，保护装置安装不合格考核除责任人5 分。8、检查检修完成后未及时解锁复位考核责任人2 分，未试车考核责任人 5 分，如果由于未试车造成影响，考核责任班组5 分。二、劳动保护用品管理1、作业人员未按规定穿戴劳动保护用品，考核责任人

3、2 分，一个月 TOC o 1-5 h z 内同一班组发现两次考核责任班组班组长1 分，分管管理人员1 分。2、电焊、气割作业未按规定使用护目镜、焊帽等保护用具考核责任人 2 分， 一个月内同一班组发现两次考核责任班组班组长1 分， 分管管理人员1 分。三、班组建设管理1、班组建设每月评比必须达到优秀以上，未达到优秀考核班长5 分，考核分管班组建设领导2 分，每月必须保证2 个及以上卓越班组否则考核分管班组建设领导100 元每次。2、班组建设手册中不允许出现以前强调过的问题，第二次出现考核班组长 2 分，第三次出现考核班组长5 分， 3 次以上考核班组长10分。3、班组手册中会议必须召开，内容

4、真实，否则考核班长3 分。4、每月22 日前将小改小革、合理化建议、检修计划上交至厂部，未及时上交考核责任班组长2 分。四、班前、班后会管理1、班前、班后会不认真听讲的考核除责任班人2 分。2、班前班后会或隐患排查内容没有记录或记录不全、填写不认真的考核除责任人2 分。3、在记录上乱写乱画的考核责任班组2 分。4、记录填写不规范每项考核责任人1 分。5、以上1-4 条每项联责考核班组长1 分 （若责任人为班组长不联责） TOC o 1-5 h z 6、班组未按规定进行隐患排查，考核责任班组长2 分。7、班前、班后会、培训、学习、考试、各类集体活动，迟到、早退每次考核2 分，缺勤每次考核5 分。

5、8、班组记录需要本人签名，发现一次代签考核本人及代签人各5 分，忘记签名考核2 分，同时考核班长2 分每人次, 。9、班前会班组长对安排的工作未强调安全注意事项或强调安全注意事项不全，考核责任人2 分。五、劳动纪律管理1、员工必须服从领导安排，态度端正、积极勤恳，保质保量完成各项工作任务，违者考核 10 分。2、班组出勤人数不合理无法满足生产检修需要，考核责任班组长5分。3、禁止酒后上岗，违者当天按旷工处理（罚款1000元，取消当月保勤奖，取消一个季度的安全风险抵押金）工作状态不佳上岗，经了解情况后进行处理，若因打牌、玩电脑等造成的不能上班，按旷工处理。4、发生睡岗、串岗、脱岗, 考核责任10

6、 分 , 同时考核班组长2 分，考核 分管管理人员1 分；当班两次以上者按事故追查处理（ 睡岗按不安全行为进行处罚） 。5、岗位上聚众嬉戏打闹坐歇的每人考核5 分。上岗玩手机及其他电子产品发现一次考核10 分、第二次20 分、第三次30 分、第四次待岗学习只发放岗位工资，发现一次考核班组长2 分， 考核分管管理人员 1 分。6、员工发现设备隐患或工作中其他问题要及时向班长汇报、班长及时向分管管理人员汇报，严禁越级汇报，违者考核5 分。禁止不安全行为，违者一次考核20 分。班长与员工同上同下、发现不同上同下考核班长5 分。7、员工必须遵守厂部和上级管理部门的各项规章制度，违者考核5分。8、休班天

7、数在法定规定范围内但超出厂内规定休息1 天考核 300元，2 天考核 600 元， 3 天及以上考核除当月二次分配奖金。9、 严格执行提前请假制度，否则考核5 分，特殊情况（生病、必须离开的意外事情等）可先不写假条，但必须和班长打招呼，否则考 TOC o 1-5 h z 核 3 分， 班长及时向主管领导汇报，否则考核班长5 分。 月末连休的,第二个月最多允许休5 天。 休几天请几天，没有特殊情况不允许打电话请假（请假复工后必须交相应的证明，否则加倍考核），否则考核除当事人5 分 。10、班组长抓住违反劳动纪律的班组内部考核，班组长、 安全网员如违反以上纪律加倍考核。11、上级部门、厂内检查出的

8、问题未及时闭环，又未汇报分管管理人员，考核责任人2 分。12、上下班排队行走，2 人成行或列，3 人及以上成列，否则考核2分。13、宿舍卫生不合格视情节考核1-5 分。14、午饭时间为11.20 分 -12.00 分，提前走、晚回、聚众等待者发现一次考核5 分，同时考核班组长1 分 .15、合理安排班内人员上班、休班 , 保证上岗人数，如安排不合理的， TOC o 1-5 h z 一人次不合理扣除班组长2 分。16、上岗期间未按要求佩带对讲机或佩带对讲机但对讲机不能使用，考核责任人5 分。六、精神文明管理1、在厂房内墙壁上乱写乱画，考核责任人5 分。2、班组成员不团结, 出现争吵、打架斗殴，起

9、纠纷事件的每人考核1000 元，情节严重的调整岗位或交予人力资源部处理。3、在厂区、车间、 库房和食堂内禁止吸烟, 否则考核责任班组10 分 ,发现车间有烟头、烟灰考核责任班组5 分 （ 每一人次 ）, 并按相关制度进行处罚。发现吸烟者，考核10 分。一年内出现两次的，第二次考核 20 分，出现第3 次的待岗学习只发放岗位工资，带烟者每一支烟考核 1 分。 TOC o 1-5 h z 4、休息室卫生检查不合格，考核责任班组2 分。七、培训学习考试管理1、对培训考试成绩前三名者进行奖励300 元、 200 元、 100 元，对最后三名进行考核300 元、 200 元、100元。2、培训考试不及格

10、，考核责任人1 分。3、培训不及格补考再次不及格，考核责任人3 分。4、当日上班但未在当日培训签到表上签字，考核责任人2 分。5、签到表填写错误，考核责任人1 分。6、经抽查对培训学习内容不清楚者，考核责任人2 分。7、经抽查对厂内各项规章制度不清楚者，考核责任人2 分。八、记录本管理 TOC o 1-5 h z 1、各班组记录本未填写清楚者，考核责任人1 分。2、各班组记录本填写内容弄虚造假者，考核责任人2 分。3、各类记录未及时填写考核责任人2 分。4、以上 1-3 条联责考核责任班组长1 分。5、月底27 日前未及时将旧记录本交回资料室储存，每缺少一本考核责任班组长2 分。九、消防设施管理1、每发现一处灭火器不合格或过期的扣责任班组2 分，考核班组长0.5 分；每发现一处消防箱不合格没有及时汇报的扣责任班组2分，考核班组长0.5 分。2、每发现一处消防器材有缺失的扣除责任班组2 分， 考核班组长0.5分；