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文档简介

1、五金创业计划书篇一:五金日用杂货店创业计划书五金日用杂货店创业计划书一、五金日用杂货店的潜力及趋势五金日用主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型杂货店。本镇外来人口不断增加而周边杂货店相对较少、经营成本价格优势及便利优势因而能迅速赢得了消费者的青睐。主要经营五金日用杂货等。二、选址1、经营面积40平方米。2、经营选址在通镇本街,相对人气比较旺的地方,以此来达到自己的经营赢利。三、投资计划1、投资理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品2、投资估算室内装修2万元,货架及其他设施2万元,入货4万元,周转资金2万元。四、经营理念1、符合目标消费者需求一般选择在店

2、铺范围内比较常销的商品作为其经营商品主要讲究库存小周转要快。2、为消费者提供方便“就近的购买条件,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配比。五、管理运营1、制度管理在五金日用杂货的经营过程中管理与效益是密切相关的因此制度化的管理在运营过程中是相当重要的。2、商品管理为维护本店的形象保证顾客在店内能买到合乎自己要求的新鲜的商品应制定相关商品采购及销售制度。3、库存管理因五金日用杂货的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销和提高商品的周转率。篇二:创业计划书(建材方面)创业计划书一、个人基本情况我叫义义义,性别男,现年义义岁,初中文化程度,义义义年在义义义义义义

3、专卖,店名为义义义义开店四年以来一直是由妻子和一个店员经营,由于我的店面处于县商业繁华阶段人流量很大,所以生意一直很好,在开店以前,我两口做曾今做过服装展销会,每年能赚三至五万元。经过多年以来的经营与考察自认为建材这个行业在未来我们县的发展前景很为广阔,于是与20XX年在县城东关冠森建材市场租了两间66.12平方米的门面房,做起水暖建材生意,店面为红祥水暖管材今年刚一年时间。二、企业概况我所经营的企业位于义义义冠森家具建材市场四号楼13号、18号,我的企业主要以经营:上水管(TVc管、附件、管件、配件)下水管(PPR管、附件、管件、配件)电线、线管、线槽、洁具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗脸盆

4、、吊柜、各种龙头及附件,花洒及附件、各种晾衣架、纸巾盒、小五金等。我的企业工程项目主要以:工程建筑、民房建筑、材料设计安装与维修、工业建筑、民区建筑、配套建筑水暖安装与改造等。三、市场评估我的店面在县城东关冠森家具建材市场四号楼13号、18号,主要是以经销批发、零售、安装建材等业务。对于现在的城市、农村来说、随着城市居民楼大量崛起,以及新农村的建设规划都离不开建材,所以建材这个行业也就有很大的发展空间,例如居民区卫生间,洁具,座便器,管道、洗手盆太阳能热水器、室内暖气等设施都需要购买和安装,以及楼房的地暖配套安装等都离不开建材,所以说商机非常大。我准备在不影响妻子服装店的生意下,把我的生意发展

5、更强更大。四、优势与劣势(一)我的优势1、最初我也做了两年多的安装水暖,对同行的发展也做了详细的市场调查与分析,和我们过硬的师傅请教学习过很多水暖安装应注意的事项,我本人也经过很多的专业培训。所以技术精湛。2、我的技术已经得到很多顾客的满意,服务质量也得到了顾客的信耐。(二)我的劣势自己对经营这个方面还没有达到最精,由于是跨行营业,商品种类太多,店面经营时间不是太长,所销出的商品质量自己没有很大的自信,对产品顾客服务还没有达到尽善尽美,还不能达到所有顾客的需求,但我很有信心,我相信通过我的努力和坚持不懈一定可以克服这些困难,把我的生意做好。五、市场营销计划(一)定价和销售拟将破坏价格和需求导向

6、定价、竞争导向定价法交替使用,确保合理的价格。(二)促销手段1、价格适宜,以优惠的价格占领市场拉住顾客。2、利用销售地的氛围营造,使现实和潜在商品选购者在销售地停留时问增多。3、做顾客的顾问和助手,提倡在一定条件下的顾客少购买行为4、宣传售后服务专用车辆媒体广告和软广告产品及相关的宣传品(册)。5.面向产品合作,房屋装修离不开装修材料、家具、房屋装饰物品,产品合作则可利用装修公司与装修材料,家具及房屋装饰物品相互合作来实现利益的双赢。六、固定资产和流动资金我的企业固定资产有25万元,流动资金有10万元,可容纳就业人员4人(含自己人员)。七、总结和期望通过创业培训,使我学会如何经营和管理企业,我

7、相信通过我的不断努力,以及政府的扶持帮助,我的企业会越来越好,越做越强越大。我决定自己筹备一点再向政府贷款xxx万元,来扩大和改善我的企业。创业人:xxxxxx年义火月xx日个人能力增长计划我所经营的企业位于xxx冠森家具建材市场四号楼13号、18号,我的企业主要以经营:上水管(TVc管、附件、管件、配件)下水管(PPR管、附件、管件、配件)电线、线管、线槽、洁具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗脸盆、吊柜、各种龙头及附件,花洒及附件、各种晾衣架、纸巾盒、小五金等。我的企业工程项目主要以:工程建筑、民房建筑、材料设计安装与维修、工业建筑、民区建筑、配套建筑水暖安装与改造等。俗话说要想企业更好的发展首先自己要具备市场分析和判断能力,只有具备了这个能力才能更好的发展。为了后面企业更好的发展特制定增长计划如下:一、能力分析1、我有经营的能力,要想发展自己的企业站住市场舍得投资,投资社会圈,自己的经营圈,建立良好的信誉,为顾客多着想。2、对市场分析能力要强,有自己的见解能力,对突发事件要有预见性,能迅速正确的做出判断。二、不足分析1、对产品的售后做得不到位2、对产品的定位不明确3、发展慢创造能力慢三、个人感想通过这次学习,我学习到了很多知识加深自己的定位:1、怎样做人,做一个对家庭,对社

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