非财务经理的财务管理提纲_第1页
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文档简介

1、非财务经理的财务管理提纲（F）第一讲 职业经理人应具备的财务理念一、资产二、风险管理理念三、负债四、现金流管理理念五、市场价值理念第二讲 会计与财务管理基础知识一、会计基础知识（一） 会计知识概述（二） 会计凭证简介（三） 会计账簿简介（四） 会计报表简介 二、融资管理基础知识（一）自筹管理（二）借款的管理（三）债券筹资的管理三、投资管理基础知识（一）项目投资的管理（二）交易性金融资产投资的管理（三）长期股权投资的管理四、资本管理基础知识（一）库存商品的管理（二）企业并购的管理（三）重组的管理五、成本管理与控制基础知识（一）成本管理（二）成本控制六、收益与分配管理（一）财务收益概述（二）财务收

2、益分配第三讲 财务报表解读一、资产负债表解读（一）资产负债表提供哪些会计信息（二）如何理解资产负债表上的财务数据企业的全部资产在资产负债表上如何体现的如何在资产负债表上确定企业对外投资的最高限额资产负债表上的哪些项目不能任意调整怎样分析交易性金融资产项目的会计信息怎样分析应收票据项目的会计信息怎样分析应收账款项目的会计信息怎样分析预付账款项目的会计信息8. 怎样分析存货项目的会计信息9. 怎样分析固定资产项目的会计信息10怎样分析工程物资和在建工程项目的会计信息（三）资产负债表与利润表的关系二、利润表解读（一）利润表主要反映哪些内容，揭示哪些重要信息（二）利润是如何形成的1利润的要素利润表上几

3、种不同的利润描述如何理解如何分析营业成本中的会计信息如何分析费用项目中的会计信息（三）资产减值对利润的影响1资产减值固定资产减值无形资产减值 三、现金流量表解读现金流量表有哪些作用如何理解现金流量表包括的内容如何理解现金流量表与资产负债表、利润表之间的关系现金流量表的格式是怎样的从现金流量表中可以获得哪些会计信息如何理解现金流量表的编制基础如何分析与利用经营活动产生的现金流量信息如何分析与利用投资活动产生的现金流量信息如何分析与利用筹资活动产生的现金流量信息如何分析与利用补充资料项目的信息第四讲 全面管理一、全面二、全面管理模式管理存在的主要问题三、年度经营目标的制定与分解四、编制（一）如何制订年度业务计划（二）如何设计合理的编制体系（三）（四）五、（一）（二）编制流程编制方法执行控制执行中存在控制的原则（三）事中控制（四）事后控制六、（一）（二）（三）分析分析流程分析方法分析（四）七、（一）（二）八、（一）（二）第五讲一、二、分析案例调整调整与滚动调整案例 考核考核

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