生产设备四率管理考核办法

1、生产设备四率管理考核办法（试行）.总则为加强和规范供水生产设备管理，切实保障供水生产设备 正常可靠运行，有效降低设备故障率，保证设备平稳、安全、 高效运行。结合公司实际，推行设备管理“四率”管理（设备 完好率、设备故障率、检修及时率、故障返修率），特制定本办 法。.适用范围本办法适用于公司相关部门、分公司的供水生产设备，主 要包括高压电气设备、低压电气设备、机泵设备、无负压设备、 阀门设备、管线设备、计量检测设备、药剂投加设备、网络系 统设备、其他设备十大类。结合各部门、分公司生产运行工艺 体系特点，按照设备原始价值、在生产系统中的重要性、设备 维护保养的难度等要素，将生产设备划分为关键设备、

2、主要设 备、一般设备。工作原则设备“四率”管理工作，按照“谁主管，谁负责”的原则 进行实施。.设备“四率”管理的定义和指标设定设备“四率”定义设备完好率：指完好的生产设备在全部生产设备中的比重。 设备完好率的计算公式为：月（年）度设备完好率【设备总量一当月（年）未修复设备总 量】设备总量X；设备故障率：指在一段时间内设备的故障停机时间与同期 内实际开动时间的百分率。设备故障率的计算公式为：月（年）度设备故障率当月（年）设备保修总量 设备总量X；检修及时率：指在一段时间内设备的维修完成量与同期内 实际需维修量的百分率。设备检修及时率的计算公式为： 月（年）度检修及时率月（年）度及时率修复的设备数

3、量 报 修设备总量X；故障返修率：指在一段时间内设备的返修数量与同期内设 备维修总数的百分率。设备故障返修率的计算公式为：故障返修率月（年）度低于规定返修时间检修的设备量 设备 总量X。指标设定设备“四率”的考核指标见下表序 号设备分类设备完好率设备故障率检修及时率故障返修率月度指标年度指标月度指标年度指标月度指标年度指标月度指标年度指标关键设备NNWWWW主要设备NNWWWW一般设备NNWWWW.考核对象根据年底设备微控管理的统计数，公司各相关部门、分公 司需对管辖范围内的设备（关键设备、主要设备、一般设备） 以及今后新增设备，计入设备总数中。对相关部门、分公司管 理设备的班组、人员的“四率

4、”管理情况进行月度分级考核。 企管部就各相关部门、分公司的“四率”管理实施情况进行检 查督查。.考核方式月度考核按照“谁主管，谁负责”管理原则，各相关部门及供水分 公司应做好其所管辖区域范围内设备“四率”管理的考核工作， 设备“四率”考核时间段为上月日至当月日。对所涉及的班组 和个人进行考核，并填写供水生产设备“四率”管理月度 考核评分表（考核内容详见附表）。各相关部门及供水分公司根据其所管辖区域范围内设备 “四率”管理情况，在每月曰前完成供水生产设备管理“四 率”完成情况月报表（详见附表）并存档。企管部根据各相关部门及供水分公司供水生产设备管理 “四率”完成情况月报表，结合设备维修单及设备管

5、理系统等 维修痕迹进行不定期考核，并作为月度考核内容的组成部分。年度考核各相关部门及供水分公司应做好其所管辖区域范围内设备 “四率”管理的年度考核工作，对所涉及的班组和个人进行考 核并填写供水生产设备“四率”管理年度考核评分表（考 核内容详见附表）。各相关部门及供水分公司根据其所管辖区域范围内设备 “四率”管理情况，在公司年度考核之前，汇总并填写供水 生产设备管理“四率”完成情况年报表（详见附表）报送企业 管理部。企管部根据各相关部门及供水分公司供水生产设备管理 “四率”完成情况年报表，结合考核情况，得出此项工作的年 度考核得分。.其他.供水生产设备管理“四率”考核，按设备类型共分项考核 内容

6、，每项需逐一进行考核。年度考核时，关键设备完好率的考核，经考核领导小组认 定为非主体设备故障的，可以不列入设备完好率考核，但该故 障维修及时率超过考核时限目标的，则仍与设备完好率联动绑 定考核。有下列原因的不进行当次考核：由于设备配件影响暂不能维修的设备；由于技术力量所限，已联系厂家维修的设备；属于计划检修的设备；.附则本办法自发文之日起试行。本办法由运行部、企管部起草并负责解释。附表：.供水生产设备“四率”管理月度考核评分表.供水生产设备管理“四率”完成情况月报表.供水生产设备“四率”管理年度考核评分表.供水生产设备管理“四率”完成情况年报表供水生产设备四率管理月度考核评分考核部门（分公司）

7、：_考核对项考核内容总分考核项目标值分值考核标准完好率关键设备N每下降个百分点，扣分，扣完为止。主要设备N每下降个百分点，扣分，扣完为止。一般设备N每下降个百分点，扣分，扣完为止。故障率关键设备W每上升个百分点，扣分，扣完为止。主要设备W每上升个百分点，扣分，扣完为止。一般设备W每上升个百分点，扣分，扣完为止。及时率关键设备W小时当月故障设备每台次修复时间，每延 按小时计），扣分，扣完为止。主要设备W小时当月故障设备每台次修复时间，每延 按小时计），扣分，扣完为止。一般设备W小时当月故障设备每台次修复时间，每延 按小时计），扣分，扣完为止。返修率关键设备W每上升个百分点，扣分，扣完为止。主要设

8、备W每上升个百分点，扣分，扣完为止。一般设备W每上升个百分点，扣分，扣完为止。注：累计月度设备管理“四率”考核得分=月度“四率”各项考核得分之和（四舍五入计，保留整数）供水生产设备管理“四率”完成情）兄月报表填报部门（分公司）：_项目类别基本信息“设备总数（台）报修数量（台）未修复数量（台）低于规定返修时间检修数量（台）完好率故障率关键设备小时内小时以 其中， 过规定主要设备小时内小时以 其中， 过规定一般设备小时内小时以 其中， 过规定审核人:统计人:审核人:供水生产设备四率管理年度考核评分考核部门（分公司）：_考核对项考核内容总分考核项目标值分值考核标准完好率关键设备N每下降个百分点，扣分

9、，扣完为止。主要设备N每下降个百分点，扣分，扣完为止。一般设备N每下降个百分点，扣分，扣完为止。故障率关键设备W每上升个百分点，扣分，扣完为止。主要设备W每上升个百分点，扣分，扣完为止。一般设备W每上升个百分点，扣分，扣完为止。及时率关键设备W小时当月故障设备每台次修复时间，每延 按小时计），扣分，扣完为止。主要设备W小时当月故障设备每台次修复时间，每延 按小时计），扣分，扣完为止。一般设备W小时当月故障设备每台次修复时间，每延 按小时计），扣分，扣完为止。返修率关键设备W每上升个百分点，扣分，扣完为止。主要设备W每上升个百分点，扣分，扣完为止。一般设备W每上升个百分点，扣分，扣完为止。注：累计年度设备管理“四率”考核得分=年度“四率