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1、1 的为了对采购活动予以控制，特制定本程序2 围本程序适用于对与公司采购活动的管理3 义本程序中未列出的术语和定义全部采版本的 标准所规定的定义4 责采购部根据需求部采购请求进，确定候选供货方单；根意见拟定采购合同后由行政部对采购合同中涉及的知1 的为了对采购活动予以控制，特制定本程序2 围本程序适用于对与公司采购活动的管理3 义本程序中未列出的术语和定义全部采版本的 标准所规定的定义4 责采购部根据需求部采购请求进，确定候选供货方单；根意见拟定采购合同后由行政部对采购合同中涉及的知事项进行查，提出采购合同中知事项的约定是否需要修改以及具体修改意见知对候选供货方进行，提出建议供；对需要采纠纷做

2、好提施的采购信息做供方的供货信息，并对可能产生的知管理者代建议供货；采购部建立供，供方资信5程序企业采购活动管理工作流程及图1采购部根据需求部采购请求，形，确定候选供货方单2对候选供货方进行知，包括拟采购产权属状况、识风险状况以及供货方的知管理状况等，形成供货方方知状，报企业管理者代表或主；，提出采购合事项的约定是否需要修改以及具体修改意见，并形成4采购部建立供工作，供方资信；知对需要采措施的采购信息做5知供方的供货信息，并对可能4采购部建立供工作，供方资信；知对需要采措施的采购信息做5知供方的供货信息，并对可能产纠纷做好提。具体参见附件：企业采购活动知6IPC830-IPC830-原辅料合格供；供货方知状表合格供应商

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