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文档简介

企业文化对企业战略的制定具有举足轻重的作用,对企业的健康发展的作用培育适合企业发展的文化氛围对企业有着至关重要的作用。企业文化是战略实施的重要手段。企业战略制定以后，需要企业的全体成员积极有效地贯彻实施，正是企业文化具有的导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用，激发了员工的热情，影响着广大的消费者，成为战略实施的很重要手段.正因如此，“文化竞争成为经济竞争的核心”的观点被普遍认同。替和协调是战略实施获得成功的保证。二、（一(二发新产品、新市场,采用新的生产和管理方式，以便扩大企业的产销规模，提高竞争地位，增强企业的竞争实力.在这种情况下，企业文化大多会体现出其创造即所谓的创造型文化。风险，不轻易做任何改变，最终导致采取紧缩型战略来维持经营。（四）竞争战略与企业文化.三种最基本的竞争战略是：成本领先战略、差异化个性、勇于探索的，体现的就是创造型文化;而实施目标集中战略的企业文化可向,在企业里每一个成员都具有一系列基本一致的共同价值观，此企业文化属于强力型企业文化.三、企业文化与企业战略的关系在实际的过程中,具体表现为以下三种：（一）互融与促进.这也是企业所想达到的状态，即企业文化的导向与企业战略工的行为都必须与企业文化保持一致，企业发展战略也不例外。（二）（三）非相关.所谓的非相关指的是企业文化与

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