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文档简介

1、人力资源作业（四）问题（一）a、从欧莱雅的人力资源管理，你能看出欧莱雅所重视的人才特色吗？和许多跨国公司招聘要过五关斩六将不同，欧莱雅不崇尚笔试， 更在乎直觉和求职者的实际能力，每次招聘就像是寻宝一样，不是说计划招几个人，而是看能找到几个合适的人。欧莱雅频繁地提升年轻人，如今公司将近80%的入职员工均为应届毕业生或工作经验在两年以下的新人。给公司注入新鲜血液，带动长远的发展。他们充满智慧，思想开放，富有想象力和企业家精神， 具有各种各样的学业和文化背景。问题（一）b、作为一家跨国企业，欧莱雅采用了什么全球化人力资潜在问题。答：欧莱雅在招聘人才方面通过“欧莱雅校园企划大赛 Marketing A

2、ward”与“欧莱雅全球线上商业策略竞赛 LOreal e-StratChallengMBA动筛选优秀的人才，挖掘与人才接触的机会。给员工提供全球职业发展机会以留住人才。欧莱雅给高层管理者、中层甚至是基础员工提供一整套培训计划。首先这样的人力资源开发的好处为吸纳来的人才都是具备超强 112问题（一）c、文中提到欧莱雅拥有一套完善的培训体系，试分析这培训体系如何协助欧莱雅开发国际化管理人才。31、新员工培训 2、专业培训 3、管理才能培训 4、亚太区管理培训中心 同时欧莱雅还有着按照这个培训体系根据世界各地不同的经营环境开展内容不同但体 系相同的培训，开发国际化管理人才。每年公司的高级经理将有机

3、会被选送到法国总部巴黎参加欧莱雅集团和欧洲著名商学院INSEAD 合作的名为“Leadership for Growth”的领导才能培训学员们与来自世界各地的管理精英接触到顶尖的MBA教授，学习先进的管理理念。在新加坡，设有亚太区管培训发展中心用以培训亚太地区的欧莱雅员工该中心针对亚洲市场特点和亚太区员工的专门需要组织各类研讨会和培训课程欧莱雅中国每年派大量的公司精英去新加坡参加各项培训课程使他们和其他亚洲国家的经理人进行交流在中国国内除了入职和专业技能培训欧莱雅还和中欧国际商学院合作为具有发展潜力的员工提供在职 MBA 课程及各种课程，为年轻的中国经理定制长期职业发展计划。欧莱雅在全球共5个管理发展培训中心，它们分别位于上海、里约热内卢、迪拜、纽约和巴黎。每个个培训中心都与当地知名学术研究机构合作，形成特色国际化人才管理。问题（二、“雇主品牌”与组织绩效有着密切的关系。试选择一家“雇主品牌”对此企业绩效的影响。答：我认为的非常优秀的雇主品牌是阿里巴巴。阿里巴巴是一家由中国人创办的中国最大和世界第二大网络公 24小时。除了睡觉、休息的时间，这24小时里面只剩下8个小时就是工作的时间。如果不知道这8个小时在做什么，就是对自己的不尊敬；如归属感，感到自豪，使阿里巴巴成为很优

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