业绩不达标检讨书12篇

1、Word 业绩不达标检讨书12篇 下面是我共享的业绩不达标检讨书12篇 工作业绩不达标检讨书，供大家参阅。 业绩不达标检讨书1 敬重的销售经理： 您好！ 对于这次我工作业绩没达到的事情，在此我向您递交检讨书，以深刻反省我自身存在的问题，请求您的谅解。我本人也盼望能够获得一份对于工作的思索，从而再接再厉制造出辉煌的业绩。 经过一番思索，我意识到这段时间的业绩不行，充分暴露出我工作热忱有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我没有足够的工作资格积累。这三点问题得暴露犹如当头棒喝一般敲击在我的脑海，让我有些糊涂了。是啊，这三点当中的任何一点都足够让我陷入逆境。为此，我决心针对错误问题，提出改正措施，并

2、且坚决执行。 第一，从今日起我要重拾一份对于工作的热忱，以饱满的干劲做好这份工作，提高我的工作乐观性，将工作当中的各个细节做好，努力提高工作业绩。 其次，我要重视向其他优秀员工取经，与他们定期做沟通，从中学会正确的工作方法，把握工作方法以后我会仔细用好这些方法，从而提高业绩水平。 第三，必需我要学会急躁，懂得一步步、有条不紊地做好工作，通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资格，让自己的工作业绩不再下滑。 此致 敬礼！ 检讨人：xxx 20 xx年xx月xx日 业绩不达标检讨书2 敬重的公司领导： 您好！ 本人在任职xx地区区域经理期间，工作严峻失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预

3、期，在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教育，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，访问客户蜻蜓点水。 直接导致公司政策执行和操作不利，没有快速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效，得过且过的心理常常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能准时妥当，累积出恶果。没有深化踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。 由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。 行销工作没有充分根

4、据公司政策走，而是过分依靠代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更宽阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入逆境。为了达成短期效益，对客户盲目乱，终至而不能履行，蒙上欺下，最终不仅损害了客户感情也损伤了公司信誉。 目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身进展，从而影响了产品市场推广效果和力度。 综上，从公司政策调整到目前，我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作，主要因上述六大错误所致。公司领导几经教导仍改进不大，实不堪再用；在此，董事长能限期改正，我深表感谢，当洗心革面，痛改前非。

5、为以实际行动证明自己决心，对自己负责，不辜负公司期望，我拟打算向公司请辞。特别感谢董事长和同仁的殷切挽留，诚祝福公司经营更好，业绩再上台阶。 检讨人： 20 xx年xx月xx日 业绩不达标检讨书3 敬重的单位领导： 面对如此惨烈的工作业绩，我不禁冷头大汗，心里有说不出的味道，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊！ 现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存 在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作阅历没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严峻的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢？ 因此，我决心好好改正错误，仔细地弥补错误。特此，我向您

6、严肃地保证：从今往后，我肯定特别仔细地工作，以严厉 仔细态度面对工作。 此致： 特别愧疚！ 我营销四部经理，我对我未完成公司的周方案做深刻检讨，盼望大家以后引以为界。一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应当像对待自己的孩子一样。不管有多困难，遇到多少问题首先应当有勇者精神，所谓勇者应当冲更大的浪，我应当先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严峻问题： 1、惰性； 2、执行力； 3、激情； 上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，假如父母对孩子平常消失的错误不论不问，直到消失问题的时候才去说一两句，那么最坏的准备就

7、是他长大以后肯定是个坏小子，这个孩子他以后肯定是上不了高校的，孩子最终犯了错误以后他以后肯定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个状况，我没有能够对每个环节做严峻的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最终整个部门都感染上了这种懒散的行为。也就是说一个人不遵守嬉戏规章，那么其他人也不会去遵守嬉戏规章，最终导致这个嬉戏玩不下去，全都性就会降低。 所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。管理应从自身做起，树立榜样作用经理与员工朝夕相处，形成一种特别的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比

8、，他们对离自己最近的人观看得也最认真，经理的一举一动他们也都情愿去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，假如一个领导言行不全都，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不全都的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应当在工作实践中，应当给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信任你。 经理肯定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，仔细工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培育员工的学习爱好、共同进步的

9、氛围与文化。团队中个人榜样应起引领团队奋斗的方向一个良好的团队应当有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队分散力。因此，在团队管理中，我提出了部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻的口号， 业绩不达标检讨书4 敬重的领导： 您好! 由于工作中的疏忽导致最近的汽车销售业绩并不抱负，尽管自己在销售工作中付出了许多努力却在细节处理方面不如其他同事，这也导致了自己在结识更多客户的同时反而很难将销售业绩提升上去，鉴于这段时间又没达成销售业绩的原因还是应当针对此事进行相应的检讨。 造成汽车销售业绩不好的缘由很可能是访问量不太抱负，尽管自己通过电话沟通的形式联系了很多客户却没能从中体现自己的诚意，光凭这点预备

10、便想让客户购买车辆未免显得有些太天真，对比那些在外跑业务的同事来说自己未免的确懈怠了不少，许多时候宁愿待在办公室不停打电话也没能产生主动访问客户的想法，惋惜的是这种等待客户主动上门的心理本就存在着较大的冲突，即便有客户来到公司购买车辆也很不肯定会联系自己带他们去看车，既然已经从事汽车销售工作却还存在着这种侥幸心理又怎么可能达到自己的业绩目标。 不得不说这种幻想客户主动上门的心态很有可能导致自己养成好逸恶劳的坏习惯，不情愿花费精力主动访问客户的后果自然就是没有业绩产生，与其埋怨其他的因素不如从自身查找缘由便能够认清错误的本职，实际上面对销售工作应当要有着较高的追求目标并为之而奋斗才会产生相应的业

11、绩，至少面对销售工作中的窘迫的确应当要尽快做出相应的转变才行，否则的话总是在原有的业绩上驻步不前只会让自己在销售工作中渐渐被淘汰罢了，面对机会而不去争取的话只会让唾手可得的销售业绩铺张在自己的手中。 为了解决销售业绩不好的.问题还是应当想方法转变当前的态度才行，要从思想上熟悉到主动访问客户的重要性才会在竞争中占得先机，否则的话即便有着再高的销售技巧也难以在没有客户的状况下产生业绩，所以在后续的销售工作中应当多在外走动并熬炼自己才行，尤其是针对客户的访问需要做好具体的分析以后再来为对方讲解车辆方面的信息，而且对于自身把握的客户信息需要进行细致的划分以免铺张自己的工作时间。 归根结底造成销售业绩不

12、好的缘由还是由于自己对待工作不够努力，既然已经选择从事销售行业就应当在工作中锐意进取才不会被时代的洪流冲刷下去，而且我信任有着追求高业绩的内心便能够在失败过后重拾信念并制造令人满足的成果。 此致 敬礼! 检讨人：_ 20 xx年_月_日 业绩不达标检讨书5 敬重的领导： 您好! 我是我们公司的一名电脑销售员，但是在上几个月的销售工作中，我都没有达到公司的业绩要求，拉低了公司的整个销售额度和销售数量。我因此对公司感到愧疚，对领导感到愧疚。公司花时间花人力的培育我们，每个月都会开展培训活动，每周都会给我们开动员大会，就是盼望看到我们能够进步，能够在公司做出业绩，能够为公司带来丰厚的利润。可是我已经

13、来到公司快五个月了，总共才卖出去了几台电脑，销售业绩也总是提不上去。和我同进来的销售员们，他们都比我做的要好，而且每月都能达到公司规定的销售量，为什么就只有我落在了最终，为什么就只有我的销售业绩最不好，这是一个我必需要去检讨和反省的问题。 今年年初毕业的时候，我就来到了我们公司，从事电脑销售这一岗位。我以前在高校的时候也做过类似销售的工作，但是完全不能和我现在作为正式员工来相比较。作为公司的一名正式销售员工，我必需要以每月公司规定的销售数量和销售额度作为我每月的奋斗目标，我要把它视为一个必需要去完成的任务，必需要去执行的一个指标，但是我却都没有把这些放在心上。 我依旧还是抱在在高校时期里混日子

14、的态度，来面对我每天的工作任务的。我依旧还沉醉在高校时期的自由懒散的状态里，没有意识到自己已经毕业了，已经走向社会，走向工作岗位了。上班常常迟到，下班也常常早退，别的销售员早已经来到公司要约谈客户了，我还在上班的路上慢悠悠的吃着早餐。别的销售员在下班以后还在加班加点的整理客户资料，我却还没到下班的点就早已经离开公司了。这又怎么能够做出业绩来呢? 别的销售员能够每月完成销售目标，能够有这么好的销售业绩，都是他们平常在自己的工作岗位上悄悄努力，辛苦付出得来的。所以我不能够再这样下去了，我必需从现在开头就端正自己的工作态度，必需要对以前的自己做出转变。我要向我们部门的优秀销售员学习，我要一改往日的懒

15、散作风，重视起自己的销售工作，我必需要给自己施加一个压力，我才能在每月多卖几台电脑，我才能把销售量给提上来。盼望领导还能给我一个改正的机会，还能连续留我在公司里为公司效力。 此致 敬礼! 检讨人：_ 20_年_月_日 业绩不达标检讨书6 敬重的领导： 您好！ 或许是工作中不够努力的原因导致近期的业绩没有达标，作为企业员工却对待自身的工作如此敷衍的确需要进行批判，但凡在工作中勤勉一些的话都不会消失这种业绩不达标的状况，回想起领导在工作中的批判的确需要深刻检讨自己业绩不达标的问题才行。 无论是敷衍的工作态度还是较差的表现都简单令人感到绝望，究竟领导在这方面还特意培训过自己却不曾想到会辜负对方的期盼

16、，对待工作应当秉承严谨的态度并为了业绩的猎取而不断努力，若是由于贪图安逸便在工作中放松对自身的要求则往往会造成令人绝望的结果，我应当明白以往为了在工作中猎取成就付出了不少努力自然要捡起变得更有意义才行，再加上我在工作力量方面还存在着有待加强的地方从而需要重视这类问题，纵使有时会由于市场缘由导致业绩变差却不应当连基本的标准都达不到，可以说这次惨淡的业绩既造成了严峻的损失也为企业的进展带来了不良风气。 其实每月规定基本的业绩要求也是盼望员工能够拥有进取的动力，尽管明白不进则退的道理却也要通过工作的努力践行下去，若是其他员工犹如自己这般业绩不达标且没有受到严峻的惩处自然会造成不好的影响，或许是领导早

17、已预料到这样的结果才会在批判自己的同时进行语重心长的教育，回顾以往不难发觉领导在工作中为了我们的成长操了许多心，我在努力工作的同时自然不能够遗忘这份恩情并用以勉励自己，在没有取得任何成就的状况下还消失业绩不达标的问题自然需要端详自己的工作态度。 对待工作不够仔细以至于许多重要的任务仅仅是敷衍地将其完成，既没有对成果进行检查也没有反思过自己做法的正确性自然难以取得优秀的业绩，用这种不正确的态度完成自身的工作则很简单导致业绩不达标的结果消失，或许是我在工作中过于重视效率的原因导致只盼望尽快完成任务以后下班回家，既没有对工作的进取之心又没能在业绩方面令人感到满足，造成这种结果以后让我对以往工作中的错

18、误做法感到非常懊丧。 以后的工作中还是应当摒弃杂念并将精力放在如何更好地完成任务之中，若是只满意于基本任务的完成而不去提升自身的工作力量则很简单导致同类状况再次发生，已经吃过业绩不达标的亏以后应当要吸取教训并仔细对待自身的工作。 此致 敬礼！ 检讨人：xxx 20 xx年x月x日 业绩不达标检讨书7 古人常说，“行有不得，反求诸己”，可是一开头的时候，我并未能准时地进行自我反省。古人又说，“君子务本、本立而道生”，因此，在自我反省的过程中，肯定要把犯错误的根本缘由找出来，若是找不到根本缘由所在，敷衍了事，于事无补，将来还会犯更多更严峻的错误。在经过一系列的悔悟后，我从自身方面归结了近期一来我的

19、销售业绩不达标的缘由： 1、责任心不强，工作作风不深化，不踏实。作为一名销售员，不论有多少理由，都应时刻为了自己所在岗位负责，听从领导的叮嘱，尽职尽责做好我的本职工作。立位于为企业制造收益为主要目标，为企业赢得最大化的效益。 2、工作上无法把握技巧。所以导致了自己的销售业绩差，还有就是不听取其他人的看法不在自己身上找缘由去改正。所以销售业绩不佳，岗位薪水不高，销售提成少。 3、执行力差，在工作上无法很好的与他人沟通和沟通，导致一些客户资源的流失，体现在本人对他人不敬重。对待工作的思想观念不够深刻、不够负责，没有熟悉到现在找一份合适的工作是多么的难得。 4、自己的底气和信念有待增加。许多时候在客

20、户那里有点底气不足，自己虽然不会觉得低人一等，但是总会有一点担忧，担忧这样一个客户丢了就没了。没有意识到一个销售员应有的态度和尊严。 面对错误，我感到深深的自责、后悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关怀和照看。经过面壁思过，我已经深刻地打算了，我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底薪的诋毁，我肯定要有所行动： 首先，我要痛下决心，时刻提高自己的销售工作乐观性，从内心迸发强大的工作热忱，全心全意地投入产品销售工作当中。其次，我要向经理表示一下赔礼，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。由于我个人的缘由拖累了整个团队的努力成果。再有，我要吸取教训，总结阅历，吃一切长一智，端正工作态度

21、，改进工作方法，争取制造优良的产品销售工作业绩。 今日起，我必将以高度工作责任感对待工作，勤勉、仔细、细致地从事本职工作，在今后工作当中仔细观看、总结此次错误的阅历教训，渐渐加强我的工作素养，为公司的进展贡献力气，不辜负领导对我的关怀与厚待。 我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。我会化懊悔为力气，我绝不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，仔细负责，我要感谢领导让我写了这份检讨，是领导让我熟悉到自己的错误。现在，我真的深深地知道错了，我会通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出乐观的贡献，提高自我业绩，也请领导信任我的决心和想要转变的信念。 业绩不达标检讨书8

22、敬重的领导： 您好！ 我是销售部的员工，我叫xxx。这次的销售业绩的结果已经公布了，我的销售业绩没有达到公司的要求，我在查找产生这个结果的缘由，我也知道大部分是自身的缘由，我也深深的进行自我反思，从根本上找出这次销售不达标的真正缘由，从而加以改正和突破，以下是我的自我反思： 首先，销售业绩没有达标，和自己心态有很大的关系。公司销售部有许多人，业绩好的也比比皆是，为什么同样的产品，销售业绩的结果却如此不同，我也去观看过别的销售好的同事，我才发觉自己的心态有问题。成交的时候，自己就很兴奋，甚至是傲慢自满，觉得我已经成交了，可以了，而没有成交的时候，我就会自暴自弃，很简单就放弃了，导致自己心情低迷。

23、做销售的，这样的心态，我已经意识到是不行的，要有一个良好的心态，不管是成交与否就要有平和的心态，这是我需要检讨的一个方面。 在我上班以来，领导就始终跟我们讲销售要讲究方法，也要有坚持的信念。公司的产品是比较大规模的，面对的顾客也是那种比较高端的顾客，不行能由于自己的三言两语就成交的，要有跟顾客打长久战的预备，用自己专业的形象和对产品专业的见解来劝说顾客，而我却从来没有太关注过这块，导致现在销售业绩很差，是我还没有真正的摸透销售的精髓，这也是自己要检讨和精进的一个方面。 这次的销售业绩的不达标，已经让我深刻的意识到自己对这份工作有许多需要改进的地方，我很喜爱销售的工作，也情愿去尝试不同的方法，也

24、情愿去改进。今后，我会更虚心的向销售业绩好的同事请教，取长补短，提高自己的销售力量，也会从思想上面，调整自己的心态问题，努力的去摸透销售行业的精髓，为公司的销售业绩供应自己的一份关心。 这次是我做的不够好，没有达到公司的要求，我也意识到了是自身的问题，也找到了问题消失在哪里，我会改正自身的不好的思想和行为，也盼望领导能够再给自己一个机会，我也会通过自己的努力，在下一次的销售业绩表彰的时候，能够交上一份完善的答卷，请领导信任我，我会连续努力的，以后肯定不会再有这样的事情发生。 此致 敬礼！ 检讨人：xxx 20 xx年xx月xx日 业绩不达标检讨书9 敬重的销售部经理： 你好! 愧疚!此刻，我已

25、深深熟悉到自己错误的严峻，我错了! 我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作乐观性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是许多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。 面对错误，我感到深深的自责、后悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关怀和照看。经过面壁思过，我已经深刻地打算了，我不能够忍受其他同事对我?吃闲饭、吃底薪?的诋毁，我肯定要有所行动: 首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作乐观性，从内心迸发强大的工作热忱，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，

26、我要向经理表示一下赔礼，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结阅历，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取制造优良的手机销售工作业绩。 以上就是我的销售业绩没完成的检讨书，欢迎批判指正! 检讨人:XXXX 20 xx年XX月XX日 业绩不达标检讨书10 敬重的领导： 您好！ 现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨，以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严峻错误。我仔细回顾了错误的发生经过，由于我没有把关好客户身份，让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争吵，给酒吧声誉造成了严峻影响，也让领导、同事们为此揪心、困扰。 我不想再为自己的错

27、误找任何借口，那只能让我更加惭愧。自己在平常的工作当中没有好好的熟悉工作的责任心，从而给公司造成了严峻的不良影响。写这份检讨书，向您表示我对此次错误行为的深刻熟悉，我下定决心，不再犯类似错误。我已经深刻熟悉到此次大事的严峻性，我一再告知自己要深刻熟悉并改正错误，不能辜负领导和同事对我的一翻信任。 经过彻夜反省，我总结了错误归根结底在于： 1、我没有严格遵守工作规章办事，可以说我在肯定程度上忽视了酒吧经营规章。 2、我没有保持一个仔细、严厉 、谨慎的工作态度，存在侥幸心理，对销售部门员工没有加强管理，特殊是没有留意审核好客户身份。 3、我缺乏必要的问题预判力，之前竟然没有察觉这群未成年人可能给酒

28、吧带来的负面影响，这在肯定程度上也说明我的工作素养是不足的。 面对错误，现如今我感到特别内疚、后悔、自责。错误发生以来的这几天以来，我都始终为这个事情困扰、自责。我感到自身特别对不起老总，对不起同事，也对不起我自己。可是，我特别明白仅仅在这里做出检讨，赔礼、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必需在充分熟悉错误的基础上，实行切实的改正措施与方法，从根本上改正错误，避开今后错误的发生。 一个良好的团队应当有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队分散力。因此，在团队管理中，我提出了部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在详细工作

29、中，应注意发挥榜样的力 量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力气，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。 为此，我向您做出严肃保证：今日起，我必将以高度工作责任感对待工作，勤勉、仔细、细致地从事本职工作，确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核，并且在今后工作当中仔细观看、总结此次错误的阅历教训，渐渐加强我的工作素养，为xxx的进展贡献力气，不辜负领导对我的关怀与厚待。现在，我真的深深地知道错了，盼望领导能够给我一次改过自新的机会。 检讨人：xx 20 xx年x月x日 业绩不达标检讨书11 敬重的销售部经理： 特别愧疚！让您在

30、百忙之中抽出时间批判教育我。此刻，我已深深熟悉到自己错误的严峻，我错了！ 我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作乐观性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是许多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。 面对错误，我感到深深的自责、后悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关怀和照看。经过面壁思过，我已经深刻地打算了，我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底薪的诋毁，我肯定要有所行动： 首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作乐观性，从内心迸发强大的工作热忱，全心

31、全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下赔礼，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结阅历，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取制造优良的手机销售工作业绩。 以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书，欢迎批判指正！ 此致 敬礼 检讨人： x年x月x日 业绩不达标检讨书12 我营销四部经理，我对我未完成公司的周方案做深刻检讨，盼望大家以后引以为戒。 一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应当像对待自己的孩子一样。不管有多困难，遇到多少问题首先应当有勇者精神，所谓勇者应当冲更大的浪，我应当先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严峻问题： 1、惰性; 2、执行力; 3、激情; 上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，假如父母对孩子平常消失的错误不论不问，直到消失问题的时候才去说一两句，那么最坏的准备就是他长大以后肯定是个坏小子，这个孩子他以后肯定是上不了高校的，孩子最终犯了错误以后他以后肯定狠他的父母。我们部门目