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文档简介

3/32011年度聘请方案目的确定2011年度人员聘请方案及聘请方式、方法。原则人员聘请以岗位设置及工作内容为依据。人员聘请考虑岗位需求与人员储备的综合因素。适用范围公司全员。组织组织：人力资源部。审核：运营中心、副总经理。批准：总经理。内容聘请需求聘请需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求。岗位编制需求依据公司2011年度各部门岗位设置及编制方案（附件1），确定缺编人员及聘请时间、要求。人才梯队建设需求依据公司2011年度人才梯队建设方案（附件2），确定关键岗位及人才梯队建设目标、人才储备目标与聘请时间、要求。聘请方案依据对聘请需求的分析，形成2011年度聘请方案（附件3）。聘请方案对公司内部资源与外部资源进行分析，拟定公司2011年度聘请的整体思路与渠道建设方案，并依据人员聘请方案，拟定2011年度聘请实施方案（附件4）。聘请实施依据年度聘请实施方案，由人力资源部组织聘请实施，并编制、提交聘请总结报告（附件5）。实施步骤2011年32011年32011年32011年32011年3月份，由人力资源部牵头开头组织年度聘请实施。附件公司2011年度各部门岗位设置及编制方案公司2011年度人才梯队建设方案2011年度聘请方案（模板）2011年

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