企业年鉴范本

1、企业年鉴范本公司简介怎么写公司简介很简单：主要内容就是公司名称、服务领域、经营产品、发 展经历、经营规模、公司理念、发展目标等等。一句话：就是让客户知道公司是干什么的！下面举个例子：武汉德川 系统工程有限责任公司是一家集科研、设计、生产、维修、销售和系 统集成为一体的高新技术企业，是法国施耐德电气公司在华中地区的 核心分销商。成立于1999年 9月，凭借在自动化领域的专业水平和 成熟的技术，在工控领域迅速崛起。依靠科技求发展，不断为用户提供满意的高科技产品，是我们始终不 变的追求。在充分引进吸收国外先进技术的基础上，已成功开发出微 机控制的变频恒压供水控制柜、建筑升降机、工业起重机、港口起重

2、机等变频控制柜、空调节能控制柜等系列产品，并已广泛应用于冶金、 化工、起重、供水、制药、机械设备等众多领域。以一流的产品质量和精湛的技术服务受到了用户的一致好评，2006 年配套自动化工程项目经营额达到五千多万元。公司在发展的过程中 不断与国内多个科研机构交流合作，设计生产、维修调试和工程改造 能力迅速提高，规模不断扩大。公司已由初建时的贸易型公司转变为综合型的技术实体，下辖贸易、 工程和系统集成公司。作为法国施耐德电气核心分销商、三菱可编程 控制器特约经销商，以骄人的销售业绩而享受全面的价格优惠和技术 支持。 今天德川员工奉行“进取求实严谨团结”的方针，不断开拓创新，以 技术为核心、视质量为

3、生命、奉用户为上帝，竭诚为您提供性价比最 高的自控产品、高质量的工程设计改造及无微不至的售后服务。公司 地址：电话：。年鉴的格式和基本要求是什么 框架层次一、框架是全书内容的总体设计，是年鉴的基本结构，应从 本地区的实际情况出发，设计具有独特个性的框架。二、框架要基本稳定，不宜年年多变，以利保持年鉴自身的特色、风 格和连续性。但年鉴框架也要随着实际情况的变化有所调整，有所创 新，使之更好地反映客观实际和充分发挥年鉴的功能。三、框架设计要覆盖面广，分类科学，层次清楚，结构严谨，领属关 系得当，内容均衡适度。四、框架结构要符合年鉴体例，做到结构栏 目化，主体内容条目化。年鉴主体一般分为 3 个4

4、个层次。3 个层次分为栏目（类目）、分目 和条目；4 个层次分为栏目（类目）、分目、子目和条目。 条目标题五、条目标题要明确、简洁，见题如义。一般使用直述式， 用一句话表述一个完整的信息，中间不用逗号。六、条目标题要突出体现主题内容的词，以便检索。文字应简明醒目， 不要用号召用语和形容词。七、条目标题“动”、“静”应统一，同一类的标题必须统一。会议 标题不要既用动态的又用静态的。八、条目标题用字要简洁明了，突出主题，尽量不超过 15 个字。九、 同一分目的条目标题，应按一定顺序排列。 可以时间为序排列，也可以轻重主次排列，或分门别类排列，使条目 之间的排列体现一定的逻辑顺序。条目撰写十、综述和

5、概况。 综述置于栏目之前，概况置于分目之首，综合地反映不同栏目和分目 所记领域一年内发展变化的全貌和基本情况。所有栏目和分目，一般 均应设置综述和概况。 综述和概况要“全”（全面）和“概”（概括）。一般应包括基本情 况、主要成绩、总体特点、典型材料、重要数据、存在问题等几个方 面的要素。要素要齐全，防止空洞无物和残缺不全两种倾向、注意动静结合，每 个综述和概况既要设置若干相对稳定不变的项目（或方面），又要写 出各个年度的变化和发展，以增强历史感，体现资料和信息的连续性 和可比性。综述和概况对所涉领域的总体评价应寓于事实的叙述之中 做到述而略论，点到为止，防止以论代述，借题发挥。注意综述、概况和

6、条目在层次上的区别，防止在材料和数据的选用上 过多重复，也要寻找到各自的角度，合理运用。同时，要注意三者之 间的统一，防止在事实、数据、评价等方面前后不一，产生矛盾。 十一、重大活动类条目。包括时间、地点、名称、主办单位、参加人 员及人数、内容、结果等基本要素。应着重记述活动的主要内容、特点和结果。注意避免叙述一般过程、 罗列出席人员、抄录领导人讲话、偏重气氛描绘等做法。十二、会议类条目。包括时间、地点、名称、主办单位、规模、人数、 中心议题、会议成果等基本要素。应着重记述会议的主要内容和结果，如做出什么决定，提出什么新的 理论观点，新的政策、措施等等。避免写日程安排、会场布置及气氛， 领导人

7、名单、接见、讲话等要少写以至不写。注意控制会议条目的数量。有些同类会议可以适当合并或列表记载， 一些缺乏实质性内容的会议，不立条。有些会议的标题，可视情况，可以会议名称立条，也可以会议内容立 条。十三、机构类条目。包括机构名称、成立时间、批准机关、组织形式、主要职能（范围）、 内部机构设置等基本要素。应着重介绍主要职能及工作成果等。 避免在成立原因、过程、意义上多做文章，对领导人不必大量罗列， 记主要领导人即可。十四、科研成果类条目。包括成果名称、完成单位或个人、完成时间、成果价值、获奖等级、 社会效益、经济效益等基本要素。应重点介绍成果的价值。对研制过程、意义、应用范围等应避免广告式用语。介

8、绍学术观点时， 要客观、公允，切忌带有个人观点进行褒贬。十五、工程类条目。包括工程名称、工程本体（规模、设施）、质量 水平（达到的标准）、地点、时间（开工、完工）、完成单位、社会效 益、经济效益等基本要素。应重点介绍工程本体、质量水平和效益。避免在开工（竣工）典礼场 面、领导人员出席及讲话、建设过程、自我评价等方面多花笔墨，避 免广告式用语。十六、竞赛类条目。包括时间、地点、竞赛范围、项目、结果等基本 要素。应重点记述竞赛项目及结果。注意避免对意义、目的、过程、赛场气 氛的评价。十七、事故类条目。包括时间、地点、单位、原因、损失（危害）程 度、处理结果等基本要素。应重点记述损失程度及处理结果（

9、尚未处理者可不写）。注意避免描 述领导重视、布置抢救及抢救经过、现场气氛。十八、人物类条目。依次包括生卒年月日、性别（男性不注）、民族 （汉族不注）、籍贯、党派情况、最高学历、主要经历（以时为序）、 职务（职称）或活动领域、重要事迹、成就、著作、影响、奖励称号 等基本要素。应重点介绍主要经历，重要事迹和成就。除“逝世人物”外，新闻人 物还应该着重介绍人物的思想品质、性格特征、言谈举止，不用“杰 出”、“卓越”等褒扬定语。涉及国家领导人的条目，必须按有关规定审批后方能采用。十九、各 类专题性条目均应注意标题和正文的衔接，尽量避免正文起始重复标 题。如人物类条目，在标题（人物姓名）之后的正文，应接

10、写生卒年月日， 不必重复人物姓名；会议类条目，在静。如何编制企业年鉴步骤如下：1、明确编写目的。要明确编写企业年鉴的目的是便于相关单位更系统、全面地认识 和了解本单位，为企业领导总结经验、借鉴历史、提供决策服务，为 提高企业声誉、促进横向联系提供宣传服务，为职工提供资料检索服 务。2、确定编写人员。必须选择一个对企业情况较熟悉、有一定文字基础、具有较强工作责 任心的专人编写。3、框定结构。企业年鉴涉及面广，内容包罗万象，需要足够的栏目和相应的篇 幅。虽然不同企业因编制目的、服务对象的不同，内容有所侧重，但 基本栏目应予保证。企业年鉴的基本框架应包括企业概况、人事与机构、各厂（公司） 简介、企业

11、管理、党群工作、大事记等。为使材料的收集、选择更有 针对性，编写前要规定各栏列入的主要内容。4、收集、选择、加工资料。因编研工作是建立在对档案资料的取舍、 研究、加工、综合基础上的，材料的好坏将直接影响编研工作的质量， 因而，编写企业年鉴时，要充分考虑档案材料的数量、质量、完 整程度和利用价值等因素，并根据确定的栏目和范围，以室藏档案为 基础，收集有关部门保存的材料。在此基础上，“去粗取精、去伪存真”，并对材料进行必要的文字加 工，使其精炼、明确，符合编辑要求。5、附件工作。附件是主稿的补充，附件工作不容忽视。主稿完成并不意味编写工作 的结束，还需要撰写编辑说明（或前言、序言），编制目录等。只

12、有主稿和附件两者结合，一本完整的企业年鉴才算完成。6、 编写体例灵活多样。企业年鉴总体上可采用分类编辑法，以“部类”为单元，“部类” 由分目和有关条目组成，做到要而不繁，疏而不漏，便于读者检索。 具体表现形式上可采用文字式、图表数字式。如“企业概况”、“厂、公司简介”等栏目，以表格形式出现，“党 群行政组织机构”栏用示意图表示，使人一目了然；而“大事记”则 “以时系事”，即按年、月、日时间顺序，采用条目式，逐条记述企 业当年度发生的大事，文字简明扼要，便于通览和查找。7、审核工 作。为保证编研质量，审核是很重要的一个环节。在初稿完成后，除档案 部门领导审阅把关，更重要的是要将年鉴按内容分门别类

13、，下发 至各归口部门，由专业人员和主管领导就文字的表达方法、资料数据 的真实性和准确性等方面进行审核，提出修改意见。如何编制企业年鉴 企业年鉴是记载企业一年来发生的重大事件，反映企业工作发展 概况，系统总结工作经验的资料性工具书。它已日渐为企业档案部门所重视。企业年鉴是企业档案编研工作 的有效形式之一企业档案编研范围很广，课题繁多，选择什么样的编 研形式，才能达到事半功倍的效果呢？企业档案编研主要是为企业的 生产经营和科技进步服务，只有根据企业自身管理、生产经营特点和 实际需要进行开发，编研工作才更具有现实意义，编研材料才能发挥 其应有的作用，取得一定的社会效益和经济效益。 而企业年鉴不失为一

14、种较好的编研形式。其理由有三：一是企 业年鉴将企业经营管理各要素信息汇编成集，全面记载了企业一年 来的重大事件，及时反映企业发展概况，系统总结企业取得的成绩和 经验。每年一卷，逐年编制，可系列成套。既考虑了企业档案编研的整体性、 系统性和连续性，又兼顾了它的时效性、实用性和指导性；二是企 业年鉴编辑的是前一年的历史，利用的是前一年的档案资料，内容 少且新，编研人员比较容易掌握这些档案的形成背景、特点及相互间 的联系，便于组织编写；三是档案内容与企业当前工作有一定的联贯 性，能够直接为企业领导和业务部门提供查考、借鉴、比较、服务， 从而提高利用价值。由此看，企业年鉴既有史料文献价值，又对企业现实

15、工作具有指 导作用，企业档案部门可作为一种长期的编研课题。编写企业年鉴 的主要步骤 1、明确编写目的。要明确编写企业年鉴的目的是便于相关单位更系统、全面地认识 和了解本单位，为企业领导总结经验、借鉴历史、提供决策服务，为 提高企业声誉、促进横向联系提供宣传服务，为职工提供资料检索服 务。2、确定编写人员。必须选择一个对企业情况较熟悉、有一定文字基础、具有较强工作责 任心的专人编写。3、框定结构。企业年鉴涉及面广，内容包罗万象，需要足够的栏目和相应的篇 幅。虽然不同企业因编制目的、服务对象的不同，内容有所侧重，但 基本栏目应予保证。企业年鉴的基本框架应包括企业概况、人事与机构、各厂（公司） 简介

16、、企业管理、党群工作、大事记等。为使材料的收集、选择更有 针对性，编写前要规定各栏列入的主要内容。4、收集、选择、加工资料。因编研工作是建立在对档案资料的取舍、 研究、加工、综合基础上的，材料的好坏将直接影响编研工作的质量， 因而，编写企业年鉴时，要充分考虑档案材料的数量、质量、完 整程度和利用价值等因素，并根据确定的栏目和范围，以室藏档案为 基础，收集有关部门保存的材料。在此基础上，“去粗取精、去伪存真”，并对材料进行必要的文字加 工，使其精炼、明确，符合编辑要求。5、附件工作。附件是主稿的补充，附件工作不容忽视。主稿完成并不意味编写工作 的结束，还需要撰写编辑说明（或前言、序言），编制目录

17、等。 只有主稿和附件两者结合，一本完整的企业年鉴才算完成。6、 编写体例灵活多样。企业年鉴总体上可采用分类编辑法，以“部类”为单元，“部类” 由分目和有关条目组成，做到要而不繁，疏而不漏，便于读者检索。 具体表现形式上可采用文字式、图表数字式。如“企业概况”、“厂、公司简介”等栏目，以表格形式出现，“党 群行政组织机构”栏用示意图表示，使人一目了然；而“大事记”则 “以时系事”，即按年、月、日时间顺序，采用条目式，逐条记述企 业当年度发生的大事，文字简明扼要，便于通览和查找。7、审核工 作。为保证编研质量，审核是很重要的一个环节。在初稿完成后，除档案 部门领导审阅把关，更重要的是要将年鉴按内容

18、分门别类，下发 至各归口部门，由专业人员和主管领导就文字的表达方法、资料数据 的真实性和准确性等方面进行审核，提出修改意见。编写人员根据反馈意见及时修改、调整，再交档案部门领导审阅。编 写企业年鉴应注意的问题 1提高编写人员的素质至关重要。 编写人员的素质和状态能否适应企业形势发展的需要，直接关系到编 研工作的质量和效率。因此，编写人员要全面熟悉室藏档案，熟悉开 发利用知识，了解企业生产经营状况和领导工作思路，三者缺一不可。熟悉室藏档案是编写年鉴的基础。通过室藏档案了解企业领导在 思考什么，业务部门需要什么，才能在编写中注意这些问题，使编写 工作“对症下药”。2，编写人员还要深入二级厂、各处室

19、直接收集企业生产经营活动信 息，掌握第一手材料，掌握年鉴的利用情况，作为下一次编写工 作的借鉴，使下一部年鉴编得更好。同时，要提高自己的业务知 识，钻研档案编研理论，总结编研规律，使编研工作精益求精。对年鉴本身，一要注意详略得当，主次分明。重要栏目文字内容 要详述，而次要栏目可简略；二要避免重复。有些内容如同时可列入几个栏目，就要选择其最佳位置。即使确需多处列入，则其中一处详述，其余各处一笔带过；三要保持连续性。由于企业某些工作需跨年度完成（如有的技改项目或重大改革活动 等），因此，对这些内容要分年度记述，不能有上文而无下文，失去 连续性，从而降低利用价值。各机关单位年鉴怎样写 所有书籍的编制，都要先有提纲，提纲改好，然后让领导过目，一般 是吹嘘本年的业绩的，主要是给本企业一把手拍马屁使，提纲一般包 括以下方面：一、上一年度工作的总结，二、领导在行政工作报告的 讲话稿（主要拍马屁用），三、本年度的工作安排，四、各部门的工 作工作计划。五、本年度各部门生产计划实际完成的工作。六、相关 指标提升。七、人力资源变化（包含人员年龄结构、工资变化、学历 比例等）八、党的工作，九、