外保温人工费分包合同

1、-.z.z.外保温人工费分包合同书发包方分包方乙方劳务班组根本情况：负责人*性别出生年月文化程度户籍所在地实际居住地居民*联系根据中华人民国合同法、中华人民国建筑法、中华人民国劳动法及其它相关法律、行政法规的规定，经甲乙双方友好协商，现就甲方所承接的第工程部工程分项工程的劳务用工承包给乙方，并确定以下协议容： 一、工程概况 工 程 名 称 ： 工 程 地 址 ： 工程构造形式： 层数：总高度：与所承包工作相关的其它情况： 二、承包容乙方所承包的外墙一般外墙保温分项工程，包括设计图纸中要求保温的墙体、砼墙面及柱、凸窗、阴阳台栏板、地下室、屋面墙面、栏板等部位的保温以及保温材料的运输、场地清理、成

2、品保护等工作。三、工期时间开工日期：年月日以甲方调节时间为准工方每月生产方案要求进展阶段性考核四、劳务费用的结算众金保温材料科技*劳务费用按 2，在结算中一次性扣除，平安责任5000 元以由本班组自行承当。一劳务费用结算标准： 1位结算单的形式，向乙方结算工作量，确定劳务费用总额。经结算局部工作量必须是质量合格，现场清理干净彻底，无返工、修补、窗和施工洞口未粉等遗留工作。结算单价合格/优良：其它：检验批质量验收均到达合格标准，合格率在 90%以上，观感良好，按优良价结算；合格率在80%90%时，且无大的质量缺陷的按合格价结算；留有未完成工作量的局部由原班组按要求完成，否则在结算中以原价的 2-

3、10 倍予以扣除，造成质量返工所发生的人工、材料、机械使用等相关费用从乙方结算中一次性扣除。劳务管理费提取标准：1甲方向乙方劳务班组按劳务费用结算总额的 2%在结算当中提取管理费。2乙方委托甲方代发劳务人员工资时，甲方提取百分之零点二。二结算审批程序：由劳务用工部门核算统计人员按照实际用工方或甲方部劳动定额在每月25 日前结算劳务费用，由用工方工程经理或用工部门相关人员审核签字，报公司劳资专员复核，各职能部门负责人审核确定，报公司经理批准前方可支付。三支付方式和支付时间： 1方直接向派遣劳务人员发放。 2甲方不承当缴纳义务和责任；劳务费按工程所完成 4*5*楼中的 4*5*楼全部工程量以后，在

4、结算 4* 和 5*人工劳务费 50之九十，每平方价格元整。性扣除。四其他：根据公司与劳务用工方的约定，劳务费用实行过程监控， 年底预留 10%保证金，其余一次性结清。五、各项技术指标的控制要求一劳务人员的数量、条件乙方按照本合同要求从调令开出之日起派遣技工名、普工名、其它人员名，合计名，劳务人员到甲方所派遣的用工场地工作。和条件，技工人员到达甲方要求数量和质量，劳务班组人员组成符合甲方相关要求；218-55 岁之间。二技术质量方面：1.乙方进入施工现场后，必须明确指派班组专职质检员，负责该分项工程操作人员日常质量管理工作，严格按照施工方案、技术交底，执行“样板引路制度，认真落实“三检制，由实

5、际用工方或甲方组织相关人员验收通过前方可交付并结算，检验批检查验收合格率须到达80%以上为合格。2班组操作过程中出现不符合方案、技术交底及验收标准的质量缺陷或质量事故，用工方有权按制度进展处分，并在结算中一次性扣除。三平安、文明施工方面：乙方进入施工现场后，乙方平安问题一切自负，出现一切意外与甲方无 关，并在作业期间严格遵守甲方文明施工管理规定，必须明确指派班组专职 平安员，负责该分项工程操作人员日常平安管理工作，认真落实“三级平 安教育及班组班前活动，严格按照技术交底及本工种的平安操作规程进展作 遵守用工方和甲方的各项平安管理制度，严禁“违章指挥、违章作业及违反 劳动纪律现象的发生；乙方有权

6、拒绝在不具备平安生产条件的施工环境下 进展施工作业，对因个人违章、冒险作业或违规操作而导致发生伤亡事故后 的法律责任和经济损失，或违反用工方平安生产、文明施工管理制度的处分 均由乙方承当。劳务班组人员发生变更时，必须上报甲方登记备案，在新人员上岗前与用工方工程部联系沟通承受平安教育、技术交底，否则对漏教、漏培人员发生的任何事故的法律、经济责任均由本班组长队长和个人承当，与用工方、甲方无任何关系。用工单位、甲方发现未登记备案人员有权要求承受培训教育、交底和登记备案，对班组用工不符合用工方、甲方规定者，一经发现实行清退，情节严重时与本班组解除劳务分包合同。四材料节约： 乙方须遵守用工方材料管理制度

7、，必须执行限额领料制度，小型材料、低值易耗材料需设专库保存，将领出的工具、用具、材料 及机械设备妥善保管，不得人为损坏，丧失损坏要按原价赔偿；在施工中材 料实际耗用超出定额消耗量的局部，按原价从乙方劳务费中扣除；但凡在楼 无法计量的按估量翻倍处分。五工期进度要求： 乙方按照调令进入施工现场后，自甲方承接工程开工之日起，依据合同进度要求必须按期完成任务，为了有效的约束双方， 按期按质按量完成，该分项工程实行分段验收考核，假设由于乙方人员数量缺乏、管理水平低下，作业技能不能满足施工进度、质量标准而延缓工期， 每拖延一天处分总价款的 1%，严重影响工程进度时甲方有权解除合同，假设由此而造成建立单位的

8、经济处分由此班组全部承当；由于乙方不能满足人员数量、质量、平安、文明施工，材料节约，工期进度要求而影响施工秩序的按相关制度或依据等五条款执行。六、双方权利、义务一甲方有监视、检查、考核乙方劳务人员完成工作的情况，并负责日常管理，对违反甲方各项规章制度和不服从甲方管理者甲方有权按其制度进展处分；二劳务人员有以下情形之一的，甲方应提前 3 日通知乙方，并于 3 日后退回乙方，并有权要求乙方在 3 日重新调配符合条件的劳务人员：不服从甲方工作安排；严重违反甲方劳动纪律、规章制度和工作定额任务管理；工作失职，给甲方造成经济损失；无正当理由不能完成或可以预见不能完成甲方安排的合理生产任务，经甲方提醒拒不

9、改良的。三甲方有权合理确定和调整劳务人员的劳务结算定额及报酬标准；四对劳务人员给甲方造成的经济损失，甲方有权按有关规定向劳务人员索赔，乙方有责任给予协助；五为了防止乙方拖欠劳务人员工资，甲方有权监视乙方的工资发放， 必要时甲方可直接将劳务工资发放到乙方人员手中；六甲方根据生产经营需要，有权依法制定规章制度和劳动纪律、操作规程等；七乙方保证派遣劳务人员的稳定，不得随意更换劳务班组和人员， 保证按期、按质按量完成甲方的各项施工生产任务；更应当保持操作围场地的清洁及维护。八劳务班组或劳务人员假设因违反用工单位相关管理制度或管理要求被处分的，甲方核实后有权在支付劳务费用时予以扣除；九法律、法规规定的其

10、它权利。七、施工作业标准一乙方必须按照实际用工方或甲方提供的作业指导书及有关技术资料进展施工作业；二乙方的施工作业，必须满足实际用工方或甲方提供的技术文件要求和到达或行业现行的工程质量验收标准；三施工作业质量不合格的，乙方应在甲方规定的时间无偿返工，承当返工造成的各种损失，直至到达质量验收合格标准。八、合同的变更、解除、终止甲方双方应共同遵守本合同的各项条款。在合同履行期间，未经对方同意，任何一方不得随意变更或解除；假设一方因重大政策改变或不可抗力等因素不能履行合同，应及时通知对方，双方通过协商，对合同进展变更或解除。九、其它一劳务合同期限：本合同自甲乙双方签字并盖章之日起生效至所承包的分项工程完工验收合格为准。由双方协商解决。经双方协商一致对本合