智慧水务调研、需求分析

1、XXXX智慧水务调研工作报告、调研内容及总结1.1实地调研工作内容本次项目实地工作内容如下:编号时间工作内容12019.内部讨论调研内容与调研计划安排2开车前往XXX水司3XXX司报告调研内容与配合部门4与营业收费、信息中心、生产管理、管网部门等部门进 行基础资料调研5汇报XXX水司调研情况6与XXX水司管网就计量方面需求交流意见7开车前往XXX水司8XX水司报告调研内容与配合部门9与营业收费、信息中心、生产管理、管网部门等部门进 行基础资料调研10开车前往XXX1.2调研内容总结：XXX水司：1、供水规模：现有圣座供水水厂，X座中途加压泵站，日供水 量约XX万吨/d，供水服务面积约XX km

2、2，供水管线长XX km（DN75）。2、水厂、加压站情况：水厂名称出水压力（Mpa）（白天压力/夜 间压力）目前供水（万吨）供水方式水泵数量远传设备XX0.18 / 0.15XXX加压供水3实时压力和 流量XX水厂0.20 / 0.17XXX加压供水2实时压力和 流量3、供水管网情况序号调研列项实际情况1管材、管龄概述管材：PE管、水泥管、球墨铸铁（主管网）；存在XX时期 老旧管网2压力分布特点压力均衡分布，地面高程差小于3米3供水末梢/最不利点XXX 站；进水 0.12Mpa4爆管频率12次/年5用户抄表率未计量水量（消防、绿化、部分机关单位）；无水表居民用 户1.7万吨，按5 （吨/月/

3、人）收费。6巡检情况管网普查主动巡检；找到漏损区域针对巡检。7产销差率一次管网产销差率41%；二次管网产销差率42.8%4、管网压力监测点和流量计测点供水管网中未安装流量计和压力计，XX水厂和XX个泵站都安装 实时远传流量计和压力计。5、计量分区和收费情况计量区域:划分XX个计量收费区域，每个区域都有供水流量计， 且能按照片区统计每月售水量。收费情况：按照自然月统计售水量，每月1号统计出上月的售 水量数据。计量分析情况：能够通过流量计、供售水量分析新漏损及问题 严重区域。产销差未下降的原因分为：发现漏损未能解决，受 管材、资金、检漏影响；另一方面是没有发现漏损。6、数据对接供水量即流量计数据对

4、接XXXX组态数据；售水量数据由信息中心每月提供。XXX水司：1、供水规模：现有堂座供水水厂，无中途加压泵站，日供水量约XX万吨/d，供水服务面积约XX km2，供水管线长约XXXkm （DN75）。2、水厂、加压站情况:水厂名称出水压力（Mpa）（白天压力/夜 间压力）目前供水（万吨）供水方式水泵数量远传设备XX水厂0.36 / 0.35XX加压供水3实时压力和 流量XX水厂0.36 / 0.35XX加压供水2实时压力和 流量3、供水管网情况序号调研列项实际情况1管材、管龄概述一次管网：球墨铸铁、水泥、灰口铸铁；二次管网：PE、球 墨铸铁、UPVC2压力分布特点主城区相对就均衡，高程差小于3

5、米；XX高程差最大7米， 南部高程差最大20米3漏损情况?热熔、灰口铸铁漏损较多；管段接口处漏损较多4供水末梢/最不利点XXX泵站 ；进水0.12Mpa5爆管频率2次/月6用户抄表率未计量水量（消防、绿化、部门机关单位）；无水表居民用 户1.5万吨，按4 （吨/月/人）收费。7巡检情况管网主动巡检主干管1天/次；被动巡检依靠热线。8漏损率/产销差率一次管网产销差率49%；二次管网产销差率50% （计算值略高 于真正水平）4、管网压力监测点和流量计测点供水管网中未安装流量计和压力计，水厂和XXX个泵站都安装实 时远传流量计和压力计。5、计量分区和收费情况 计量区域：划分XXX个计量收费区域，每个

6、区域都有供水流量 计，且能按照片区统计售水量。收费情况：按照自然月统计售水量，每月1号统计出上月的售 水量数据。6、数据对接供水量即流量计数据对接XXX数据；售水量数据由营业部门每 月提供。1.3现存问题通过本次实地调研，与水司工作人员交流，现存问题总结如下：无系统运行服务器：系统运行建设需要两台服务器，供系统运 行和数据运算使用；管网图不完善：一次管网和二次管网未在同一张图纸里面，分 散且相互独立，不利于计量区域管理；管网拓扑关系及管径、高程信 息、管材、需要完善，为检漏、区域划分提供准确数据帮助；售水量数据存在一定误差：现计量区域售水量为两月一循环， 一个月抄收半片计量区域两个月售水量，两

7、月完成所有计量区域售水 量，一次抄收计量区域水量一半作为月供水量数据，易受季节交替影 响售水数据。二、系统需求2.1计量管理系统计量系统分析各区域漏损情况，及时发现新漏损产生，指导营业收费，减轻人工繁杂的计量运算。1、日统计分析：1）日供水量统计分析：通过流量计计算各计量分区的日供水量变化 情况；2）夜间最小流量分析：确定夜间流量时间范围，统计分析各分区夜 间流量变化情况，支持告警设置；2、月统计分析：总漏失水量、总供水量、总漏失率、供水管网物理漏失、总供水管网 物理漏失率、总供水管网收费漏收水量、总供水管网商业漏损率； 2.2调度管理系统调度管理系统监测各泵站运行情况，展示泵站各类监测数据。

8、泵站地图展示：展示各泵站的位置图；泵站工艺图展示：展示各泵站工艺图及各类监测数据；泵站告警数据：设置告警值，及告警提示；泵站视频显示：显示泵站监测的视频。三、后续工作内容系统环境准备，即提供系统服务器：系统部署运行需要提供两台2U架式服务器，运行内存N16G，硬 盘N1TB。一台服务器作为数据服务器，一台服务器作为应用服务器。数据对接与采集与现有使用的流量计供水数据和售水数据做对接。供水数据对 接：和第三方组态数据对接流量计供水数据，水司协调第三方提供数 据接口；售水数据对接：水司每月定时提供各计量片区售水量数据。开发系统在水司提供的服务器上进行系统开发与搭建，首先搭建数据中 心，将现有的供售

9、水数据入库到同一数据中心；根据不同的应用形式 计算不同的业务数据；构建系统框架结构和应用数据显示。系统试运行及问题收集试运行系统，水司核对计算的各种指标数据是否正确，各功能运 行情况。收集水司反馈的各项问题做统一整理，协商制定解决问题方 法。系统优化解决系统存在的问题与不足，填充剩余分区数据。系统培训组织专业的培训人员对一线使用人员进行培训，确保使用人员能 够正常使用系统，并提供相应的系统操作说明书、系统操作视频。四、后续工作安排为保证系统开发顺利，系统的数据准确、稳定运行。后续具体工作安排如下：编号项目主要负责方水司准备/提交资料时间1系统环境准备水司提供两台服务器一周2数据对接与采集水司水司协调第三方提供数据接口对接与采集两周计量系统开发负责系统的开发2个月调度系统开发