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文档简介
1、第6页 共6页消费车间管理人员岗位职责范围消费车间管理人员需要拥有丰富的消费管理、本钱控制、质量管理、物流管理方面的经历,下面是WTT整合的消费车间管理人员岗位职责范围,吧,肯定对你有所帮助的。消费车间管理人员岗位职责范围11、参与公司年度规划和部门方案的制订,并依此制定消费力提升与品质改善方案,确保质量方针与质量目的实现和经营方案的达成;2、负责建立和优化消费管理制度、6S管理和目视管理并组织执行,组织消费流程与操作方式改良,不断提升现场管控才能和消费效率,确保风险得到有效控制,达成PQCDSM六大目的;3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC方案并组织执行,确保消费方案与质量目的的达
2、成,持续提升客户满意和增强客户信赖;4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作,负责按规定严格5MIE管理与变更管控,确保过程质量得到有效保证,不断增强客户信赖;5、负责严格执行原料仓和配方管理规定,防止机密泄露;负责组织消费、质量和设备运行数据的统计分析p ,严格执行纠正预防管理,持续改良消费力程度;消费车间管理人员岗位职责范围21、分解每月消费方案,统计消费信息,进展消费总结和分析p ;2、控制消费本钱,合理排产,进步消费工效,管理消费工艺;3、负责产品消费过程的控制与优化,负责现场偏向的调查处理;4、组织贯彻产品工艺规程,定期检查执行情况;5、负责车间的平安管理,
3、协助定期平安检查,对平安隐患进展整改。消费车间管理人员岗位职责范围31、根据消费方案,合理组织消费,并做好检查、监视工作,保质保量如期完成消费方案;2、组织落实、监视、调控消费过程各项工艺、质量、本钱、产量指标;3、根据消费订单方案,安排消费方案,保证产品按质按期完成消费;4、负责按样版、工艺要求进展消费;5、负责控制产品质量,保证产品完全合格入库;6、随时掌握消费过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决消费中出现的问题;7、配合各部门处理产品的质量问题,建立质量控制点,强化质量意识,进步产品质量、降低消费管理本钱;8、完成公司下达的任务并及时采取应急措施及处理突发事件;9、负责消费部员工
4、的管理。消费车间管理人员岗位职责范围41、负责本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;2、负责消费线的组织管理工作,包括人员安排,消费方案执行,消费设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;3、负责产品质量的在线制造和监视,确保平安消费;4、根据消费运作的实际情况,向技术部提出工艺,技术改良的建议;5、负责产品制造过程的消费本钱控制;6、负责并确保消费线的消费效率到达标准要求;7、负责5S和精益消费在消费线的推进和施行。消费车间管理人员岗位职责范围51.组织施行公司下达的消费方案,保质保量地完成消费任务;2.根据消费方案核算人员需求,确保方案顺利执行;根据公司对车间开展的规划拟定人
5、员编制;3.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,进步员工的质量意识;4.对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;5.深化贯彻公司的平安消费制度,确保平安文明消费;6.指导车间做好7S管理,创造良好的工作环境,以身作那么,进步员工素养;消费车间管理人员岗位职责范围61、根据消费方案制定车间消费安排,统筹人员安排班次,确保消费任务完成。2、监视检查操作人员按照SOP操作,消费标准。3、制定车间管理方法,不断进步员工平安意识和GMP意识。4、监视消费,负责车间产品的质量符合要求,对消费中出现的问题及时解决,完成各 项经济指标和技术指标,对于消费中没有达标出现偏向的情况,进展调查并及时纠 正并制定预防措施,持续关注预防措施是否有效。5、负责车间消费技术管理及技术优化。6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、平安管理到位。7、协调好车间员工的工作安排,确保各个岗位平安有序开展工作。8、及时完成公司指导交办的其它工作。消费车间管理人员岗位职责范围71.根据消费订单任务合理安排消费作业,对各机台消费品质、消费效率进展评估;2.根据印刷车间作业方案表,追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况;3.处理消费突发事件,负责解决流入下道工序的产品质量事故;4.提供技术指导,负责印刷车间消费工艺技术革新,工艺流程的合理性评估即提出修改建议;5.严格
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