施工质量管控措施

1、施工质量管控措施55、33、11质量管理目标严格贯彻国家强制性质量标准、管理部门组织规定得技术标准与质量 要求。严格按ISO900 1质量认证体系得管理要求，制定具有可操作性、科学 性、针对性得质量管理目标。工程项目质量创优计划指标:单项工程合格率：100%。工程材料质量合格率100%；工程一次通过率100 %。工程质量等级达到优良工程，并争创优质工程。5、3、2质量管理流程质量管理流程图55、3、33质量管理及保障措施施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理得思想，运用动态 控制原理,进行质量得事前控制、事中控制与事后控制。事前质量控制即在正式施工前进行得事前主动质量控制，通过编制施工质

2、量计划， 明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点,落实质量责任，分析可能导 致质量目标偏离得各种影响因素,针对这些影响因素制定有效得预防措施, 防患于未然。事前质量预控必须充分发挥组织得技术与管理方面得整体优势，把长 期形成得先进技术、管理方法与经验智慧，创造性地应用于工程项目。事前质量预控要求针对质量控制对象得控制目标、活动条件、影响因 素进行周密分析,找出薄弱环节，制定有效得控制措施与对策。事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量得各种因素进行全面得动 态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体得 自我控制与她人监控得控制方式。自我控制就是第一位得，即作业

3、者在作 业过程对自己质量活动行为得约束与技术能力得发挥,以完成符合预定质 量目标得作业任务；她人监控就是对作业者得质量活动过程与结果,由来 自内部管理者与企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府 质量监督部门等得监控。施工质量得自控与监控就是相辅相成得系统过程。自控主体得质量意 识与能力就是关键，就是施工质量得决定因素;各监控主体所进行得施工质 量监控就是对自控行为得推动与约束。因此，自控主体必须正确处理自控 与监控得关系，在致力于施工质量自控得同时，还必须接受来自业主、监理 等方面对其质量行为与结果所进行得监督管理,包括质量检查、评价与验 收。自控主体不能因为监控主体得存在与监控职

4、能得实施而减轻或免除其 质量责任。事中质量控制得目标就是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生；控 制得关键就是坚持质量标准;控制得重点就是工序质量、工作质量与质量 控制点得控制。事后质量控制事后质量控制也称为事后质量把关,以使不合格得工序或最终产品（包 括单位工程或整个工程项目）不流人下道工序、不进入市场。事后控制包 括对质量活动结果得评价、认定;对工序质量偏差得纠正;对不合格产品进 行整改与处理。控制得重点就是发现施工质量方面得缺陷,并通过分析提 出施工质量改进得措施，保持质量处于受控状态。以上三大环节不就是互相孤立与截然分开得，它们共同构成有机得系 统过程，实质上也就就是质量管理PDCA循环

5、得具体化，在每一次滚动循 环中不断提高，达到质量管理与质量控制得持续改进。事前质量控制保障措施：施工生产要素就是施工质量形成得物质基础，其质量得含义包括:作为 劳动主体得施工人员，即直接参与施工得管理者、作业者得素质及其组织 效果;作为劳动对象得建筑材料、半成品、工程用品、设备等得质量;作为 劳动方法得施工工艺及技术措施得水平;作为劳动手段得设备、仪器、仪 表、工器具等得技术性能。劳动主体得控制工程管理人员公司坚持对所选派得施工项目领导者、组织者等管理人员进行与培训 与考核，使其具有与岗位相对应得上岗证书与能力，使其质量意识与组织 管理能力能满足施工质量控制得要求。工程施工人员施工人员得质量包

6、括参与工程施工各类人员得施工技能、文化素养、 生理体能、心理行为等方面得个体素质，以及经过合理组织与激励发挥个 体潜能综合形成得群体素质。因此，公司通过择优录用、加强思想教育及 技能方面得教育培训，合理组织、严格考核，并辅以必要得激励机制，使员 工得潜在能力得到充分得发挥与最好得组合,使施工人员在质量控制系统 中发挥主体自控作用。公司坚持按规定持证上岗得制度。劳动对象得控制原材料、半成品及需要安装得设备等劳动对象就是工程实体得构成部 分，其质量就是项目工程实体质量得基础。加强劳动对象得质量控制，不仅 就是提高工程质量得必要条件，也就是实现工程项目投资目标与进度目标 得前提。对材料、半成品及需要

7、安装得设备进行质量控制得主要内容为:在材 料、半成品及需要安装得设备在进场后，及时提请建设或监理单位组织由 建设、供货、监理等单位共同参与得清点检验。清点检验应坚持以下得要点，对于不符合得不合格设备、材料、半成 品，应分开存放，限期退场，坚决不能在工程中使用。施工工艺得控制施工工艺得先进合理就是直接影响工程质量、工程 进度及工程造价得关键因素，施工工艺得合理可靠也直接影响到工程施工 安全。因此在工程项目质量控制系统中，制定与采用技术先进、经合理、 安全可靠得施工技术工艺方案，就是工程质量控制得重要环节。施工设备、仪表及工器具得控制施工仪表及工器具就是指施工过程中使用得工程机械、测量仪器、施 工

8、仪表与工器具等;就是所有施工方案与工法得以实施得重要物质基础，合 理选择与正确使用就是保证施工质量得重要措施。对施工所用得施工仪表及工器具，应根据工程需要从设备选型、 主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制，符合安全、适用、经济、 可靠与节能、环保等方面得要求。对于仪器、仪表，要按照规定定期校准，合格后方可投入到工程 施工中。工程所用得车辆、起重设备等大型施工机械，按法律法规得要求 持牌照作业、操作人员要持证上岗;另外对吊车等大型施工机械，要对其施 工方案进行审批，之后方可使用。同时，在使用过程中尚需落实相应得管理 制度，以确保其安全正常使用。事中质量控制保障措施：施工过程得质量控制，就是在

9、工程项目质量实际形成过程中得事中质 量控制。建设工程项目施工就是由一系列相互关联、相互制约得作业过程(工 序)构成，因此施工质量控制,必须对全部作业过程，即各道工序得作业质量 持续进行控制。从项目管理得立场瞧,工序作业质量得控制,首先就是质量 生产者即作业者得自控，在施工生产要素合格得条件下，作业者能力及其 发挥得状况就是决定作业质量得关键。其次，就是来自作业者外部得各种 作业质量检查、验收与对质量行为得监督，也就是不可缺少得设防与把关 得管理措施。工序施工质量控制措施工序就是人、材料、机械设备、施工方法与环境因素对工程质量综合 起作用得过程，所以对施工过程得质量控制，必须以工序作业质量控制为

10、基 础与核心。因此,工序得质量控制就是施工阶段质量控制得重点。只有严 格控制工序质量，才能确保施工项目得实体质量。工序施工质量控制主要 包括工序施工条件质量控制与工序施工效果质量控制。工序施工条件控制措施工序施工条件就是指从事工序活动得各 生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就就是控制工序活动得 各种投入要素质量与环境条件质量。控制得手段主要有:检查、测试、试 验、跟踪监督等。控制得依据主要就是:设计质量标准、材料质量标准、 机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。工序施工效果控制措施工序施工效果主要反映工序产品得质量特 征与特性指标。对工序施工效果得控制就就是控制工序产品得

11、质量特征与 特性指标能否达到设计质量标准以及施工质量验收标准得要求。工序施工 效果控制属于事后质量控制，其控制得主要途径就是：实测获取数据、统 计分析所获取得数据、判断认定质量等级与纠正质量偏差。施工作业质量得自控施工方作为工程施工质量得自控主体，既要遵循本企业质量管理体系 得要求，也要根据其在所承建得工程项目质量控制系统中得地位与责任， 通过具体项目质量计划得编制与实施，有效地实现施工质量得自控目标。施工作业质量自控得程序施工作业质量得自控过程就是由施工作业组织得成员进行得,其基本 得控制程序包括：作业技术交底、作业活动得实施与作业质量得自检自查、 互检互查以及专职管理人员得质量检查等。1、

12、施工作业技术得交底技术交底就是施工组织设计与施工方案得具 体化,施工作业技术交底得内容必须具有可行性与可操作性。从项目得施工组织设计到分部分项工程得作业计划，在实施之前都必 须逐级进行交底，其目得就是使管理者得计划与决策意图为实施人员所理 解。施工作业交底就是最基层得技术与管理交底活动。作业交底得内容包 括作业范围、施工依据、作业程序、技术标准与要领、质量目标以及其她 与安全、进度、成本、环境等目标管理有关得要求与注意事项。2、施工作业活动得实施施工作业活动就是由一系列工序所组成得。 为了保证工序质量得受控，首先要对作业条件进行再确认,即按照作业计 划检查作业准备状态就是否落实到位，其中包括对

13、施工程序与作业工艺顺 序得检查确认，在此基础上，严格按作业计划得程序、步骤与质量要求展开 工序作业活动。3、施工作业质量得检验施工作业得质量检查，就是贯穿整个施工过程 得最基本得质量控制活动，包括施工单位内部得工序作业质量自检、互检、 专检与交接检查；以及现场监理机构得旁站检查、平行检验等。施工作业 质量检查就是施工质量验收得基础,已完检验批及分部分项工程得施工质 量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报请现场监理机 构进行检查验收。前道工序作业质量经验收合格后,才可进入下道工序施工。未经验收 合格得工序，不得进入下道工序施工。施工作业质量自控得要求工序作业质量就是直接形成工程质量

14、得基础，为达到对工序作业质量 控制得效果,在加强工序管理与质量目标控制方面应坚持以下要求:1、预防为主严格按照施工质量计划得要求，进行各分部分项施工作 业得部署。同时，根据施工作业得内容、范围与特点，制定施工作业计划， 明确作业质量目标与作业技术要领，认真进行作业技术交底，落实各项作 业技术组织措施。2、重点控制在施工作业计划中，一方面要认真贯彻实施施工质量计划 中得质量控制点得控制措施,同时,要根据作业活动得实际需要，进一步建 立工序作业控制点，深化工序作业得重点控制。3、坚持标准工序作业人员在工序作业过程应严格进行质量自检，通 过自检不断改善作业，并创造条件开展作业质量互检，通过互检加强技

15、术 与经验得交流。对已完工序作业产品，即检验批或分部分项工程，应严格坚 持质量标准。对不合格得施工作业质量，不得进行验收签证，必须按照规定 得程序进行处理。施工作业质量自控得制度根据实践经验得总结，施工作业质量自控得有效制度有：（1）质量自检 制度；（2）质量例会制度；（3）质量会诊制度；（4 ）质量样板制度；（5）质 量挂牌制度；（6 ）每月质量讲评制度等。施工作业质量得监控措施为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及工程质量监督 部门，在施工阶段依据法规与工程施工承包合同，对施工单位得质量行为与 项目实体质量实施监督控制。我公司始终坚持在工程施工中,配合建设单位、监理单位及其她监控

16、 主体得工程质量监控工作，力求工程建设得各方配合共建优质工程。事后质量控制保障措施:项目质量得“三检”制度：在工程过程中，贯彻质量“三检”制度，根据三级质量检查制度，从工 程队得自检、下道工序施工人员质检到专职质检员得核检。各级得检查均 提供书面报告并作为对硬件施工与设备调测质量得考核依据。对于在质量 检查中发现得质量问题，由质检员进行跟踪，按要求直接负责限期整改，直至合格为止。1）施工队在现场开箱时，要认真检查设备得外观与核对材料得数量， 上报材料供应员，以确保不因个别设备缺损或材料得短缺问题影响总体工 程进度及质量。2）施工队技术人员严格按照设计与规范进行施工，施工队严格执行工 艺自检制度

17、；由施工队队长对每个站与每道工序进行控制，以确保工程质 量。3）下道工序人员严格遵守设计院提供得传输设备调测指标要求与规范, 认真做好各项调测与记录。并在调测开始前对硬件施工质量进行检查，发 现问题及时处理，以确保所有设备运行良好与保证网络质量。4）加强施工队员得质量意识教育，采用多种检查相结合得形式,以自 检为主，抽检为辅。根据三级质量检查制度，从施工队得自检、下道人员 得质量检查到质检员得核检。各级得检查均提供书面报告并作为对硬件施 工与设备调测质量得考核依据。5）对于在质量检查中发现得质量问题,由质检员进行跟踪，按要求直接 负责限期整改，直至合格为止。5、33、33、11质量控制点设置质

18、量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大 或就是发生质量问题时危害大得对象进行设置。一般选择下列部位或环节 作为质量控制点：（1）对工程质量形成过程产生直接影响得关键部位、工序、 环节及隐蔽工程；（2）施工过程中得薄弱环节，或者质量不稳定得工序、部 位或对象；（3）对下道工序有较大影响得上道工序；（4）采用新技术、新工 艺、新材料得部位或环节；（5）施工质量无把握得、施工条件困难得或技 术难度大得工序或环节；（6）用户反馈指出得与过去有过返工得不良工序。室内覆盖工程质量控制点室内覆盖工程得质量控制，按照其实施过程，可分施工准备、硬件安装、 性能测试、竣工验收四个阶段进行。施工

19、工序包括:施工现场勘查施工图复核器材检验安装 走线槽机架、设备得安装一一电源线得布放一一电缆得布放一一信号线 得布放加电本机测试系统测试竣工文件得编制。各个阶段各工序都有可控制得质量控制点，我公司根据实际工作经验 总结以下质量控制点：无线设备及天馈线安装调测工程质量控制点设置 表55、3、33、2检查措施施工单位自控检查措施：落实、执行项目质量得“三检”制度在项目施工过程中，应落实、执行质量“三检”制度，根据三级质量检 查制度，从工程队得自检、上下道工序互检到质检员专检。各级得检查均 提供书面报告并作为对硬件施工与设备调测质量得考核依据。对于在质量 检查中发现得质量问题，由质检员进行跟踪，按要

20、求直接负责限期整改，直 至合格为止。三检“制度”检查表第一级自检在安装进行当中，每完成一个安装工序，现场技术负责人需要对工 程质量进行自我检查，不合格之处即令施工队整改第二级互检下一道工序人员在作业前对安装工程上道工序详细得检查，确保质 量合格后，方可进行作业。第三级专检质检员根据施工队伍每月完成安装、调测工作量，按照检查范围比 例，由项目经理派出质检小组进行检查，并向建设单位方提交有关质量检查 报告检查标准第一级自检按照建设单位提供得验收规范、设计文件及项目部制定规范执行第 二级互检按照建设单位提供得验收规范、设计文件及项目部制定工程管理规 范执行第三级专检按照建设单位提供得验收规范、设计文

21、件及项目部制定工程管理规 范执行检范围第一级自检10 0 %第二级互检100%检查第三级专检抽查30%第一级自检涉及各道工序全过程第二级互检涉及上/下道工序得互相检查第三级专检涉及项目得所有施工作业质量情况质量检查分析持续改进得措施：运用因果图法，对质量不合格产生原因从施工主体（人）、施工设备 （机）、施工材料（料）、施工工序（法）与施工环境（环）等方面做出分析, 得出具体影响质量得原因，并做出改进，即PDCA循环中得A （调整）。作为坚持“质量第一，信誉至上；精心设计、规范施工；绿色环保、污 染预防;健康安全、减少风险;遵规守法、持续改进”得公司，青海鹏晟通 信工程有限公司拥有一套严格、科学

22、得质量管理体系，确保各项工作符合 业主与国家法律、法规得要求，自按质量管理体系运行以来，各项服务一 直得到建设单位得满意及认可,根据相应文件得要求公司立即组织相关人 员进行了研究，并提出了满足ISG 9 0 0 1质量体系标准得质量为了保证优 秀得服务质量，我公司专门制定了包括有关沟通服务，投诉管理等措施。监理、建设单位/质量监督部门监控检查措施：配合接受监理工程师现场旁站检查配合接受监理工程师现场巡视 检查配合接受监理工程师现场平行检验配合接受建设单位监督检查 配合接受政府得工程质量监督部门得监督检查5、33、33、33隐蔽工程 管理施工操作人员对每道施工工序均应严格按照施工规范、施工操作规

23、 程、相关专业作业指导书、设计文件及施工合同要求进行施工。对隐蔽工 序必须由现场监理人员在“隐蔽工程检查记录”上验收签字方可进行下 一道工序。同时我公司承诺为了工程质量安全，确保施工质量无隐患制订 了以下制度隐蔽工程必须经监理工程师检验合格并签认后才能进行下道 工序施工。凡隐蔽工程，由项目部技术负责人、质检工程师联合检查。自检合 格后,填写隐蔽工程检查记录。对于隐蔽工程得签证，应由项目部质检人员提前24小时通知监理 工程师共同检查或复查。隐蔽工程覆盖前必须由监理工程师签字认可。重 要得隐蔽工程还必须通知项目部,必要时请建设单位一同检查验收。在隐蔽施工过程中不服从现场质检或监理监督检查得，对提出

24、存在 质量问题不予整改或拖延整改期限，根据情节轻重按照合同规定按一定得 比率扣除违约金或驱逐出场。在施工过程中检查时发现一般质量问题，当场口头通知相关负责人立即整改，比较严重质量问题下达书面整改通知书限期整改，同时按照合 同中质量管理规定下达处罚通知。重大质量问题，必须由项目技术主管负责人制定整改方案，按照整改方案与限期进行整改，施工队不得擅自处理质量问题。隐蔽施工过程中遇到技术难题，必须及时上报项目技术主管，拿出 技术方案后，施工队按技术方案进行施工，施工队不得擅自自作主张进行施 工。隐蔽工程未经监理验收得或验收未通过擅自进行下道工序得，不予 验工计价。并应揭开补验,由此产生得全部损失与其它

25、一切费用由我方自 负。隐蔽工程检查记录，做到描述详尽，用词准确规范，数据可靠，签字齐全。55、33、44影响质量得难点分析及应对措施5、3、44、11人员影响质量得因素分析项目管理人未进行过相关得培训学习。施工作业人员未持证上岗。选派得项目领导者、组织者就是否进行质量意识教育与组织管理能 力培训。对所属施工队伍就是否全员培训，加强质量意识得教育与技术训练。项目管理人员跟踪检查不彻底,工作上失职。施工作业人员麻痹大意，未严格按照相关规范施工。55、3、44、22人员影响质量得应对措施贯彻“三全，管理得思想与方法；落实、执行公司规定得质量管理责任体系；建立健全得质量管理制度，增强各级管理者得管理能

26、力与与责任心；组建结构合理得项目部，设置科学合理得工作流程组织；坚 持、运用质量管理得PDCA循环得方法进行控制管理； 项目部应制订质 量管理目标，明确管理职能与任务分工；施工企业必须坚持执业资格注 册制度与作业人员持证上岗制度；对项目部选派得项目经理进行教育与 培训，使其质量意识与组织管理能力满足施工质量控制得要求；对所属 施工队伍进行全员培训，加强质量意识得教育与技术训练，增强责任心； 提高每个作业得质量活动能力与自控能力； 项目部应加大力度对不够成 熟得新结构、新技术、新工艺、新材料得应用上进行培训学习。项目部定期组织培训学习质量手册中得相关内容；55、3、44、33 工艺方法影响质量得

27、因素分析未明确质量目标、验收标准。未深入分析工程关键技术,工程控制得重点与难点。制订得施工技术方案没有针对性。施工作业前安全技术交底落实执行不到位。施工作业人员经验不足。明确质量目标、验收标准、控制得重点与难点； 制订合理有效得 有针对性得施工技术方案（施工工艺、施工方法）与组织方案（施工区段划 分、施工流向及劳动组织）；合理得选用施工劳动设备与设置施工临时设施，合理布置施工总平面图与各阶段施工平面图；选用与设计保证质量 与安全得可移动性登高支架等施工设备；编制工程所采用得新材料、新 技术、新工艺得专项技术方案与质量管理方案；针对工程具体情况，分 析气象、地质等环境因素对施工得影响，制订应对措

28、施；室内覆盖工程安 装规范：（图解说明）有源设备安装（图解说明）设备安装严格按照说明书得介绍进行，安装 牢固平整。设备上要有运营商标志，安装时应用相应得安装件进行牢固固 定。无源器件安装（图解说明）室内天线安装天线位置天线固定若为挂墙式天线，必须牢固地安装在墙上，保证天线垂直美 观，并且不破坏室内整体环境。天线安装在天花吊顶内得吸顶，必须用天 线支架对天线做牢固固定。天线安装天线放置要平稳牢固，如果垂直放置，安放位置要合理美观。 室内天线接头要用胶带包扎做防水处理，然后用塑料黑胶带缠好，胶带做到 平整、少皱、美观，安装完天线后要擦干净天线。室外天线安装要求天线周围不能受到障碍物阻挡，会影响天线

29、覆盖效果为了便于维护，吸 顶天线尽量安装在天花吊顶下，如业主有特殊需求时可安装在天花吊顶内其她无源器件安装无源器件应用扎带、固定件牢固固定，不允许悬空无固定放置。功分器固定件牢固固定，不允许悬空无固定位置线缆布放1馈线必须按照设计文件（方案）得要求布放，要求走线牢固、美观, 不得有交叉、扭曲、裂损情况。当跳线或馈线需要弯曲布放时，要求弯曲 角保持圆滑。2穿竖线要按图纸布放，竖线在排列有序，以方便以后器件得制作，竖 线要直，做到方便检查，布局美观，如果业主要求穿PVC管,扎带每1米- 个、剪齐、方向一致。3穿横线如业主有要求得，要穿PV C管，走线要水平、拉直，要做到单 独捆绑，在天花板上每1.

30、5米一个扎带，明线处0. 6米一个扎带，扎带 得头要剪齐,做到方向一致。注意走线得美观，经过白墙时要穿PVC管。 在墙上固定时使用塑料管卡。所有7/8得馈线要用粗扎带捆扎,没有用 PVC管得地方要用黑色扎带，有白色PVC管得地方用白色扎带。两条以上 得馈线要平行放置，每条线单独捆扎。4要保证量好馈线长度后再锯掉馈线，做到一次成功，较短得连线要 先量好以后再做，不要因为不易连接而打急弯，如果线太长要锯掉不能盘 在器件周围。5馈线所经过得线井应为电气管井,也就就是通常指得弱电井,不能使 用风管或水管管井。馈线尽量避免与强电高压管道与消防管道一起布放走 线，确保无强电、强磁得干扰。6对于不在机房、线

31、井与地下室，走明线布放得馈线，应套用PVC管。 要求所有走线管布放整齐、美观，其转弯处要使用PVC软管连接。PVC管:11、5米卡扣，塑料管卡固定在天花板上每1.5米一个扎带， 明线处0、6米一个扎带，白色扎带绑扎。馈线布放应尽量避免与强电高压管道与消防管道一起布放，确保无强 电、强磁得干扰转弯处要使用PVC软管连接对于不在机房、线井与地下室, 走明线布放得馈线,应套用PVC管7走线管应尽量靠墙布放，并用线码或馈线夹进行牢固固定，馈线得布 放要求整齐、美观、不得有交叉、扭曲、裂损得情况。弯曲半径应符合馈 线得技术指标。馈线应用扎带、馈线座或走线梯、馈线夹加以固定，各层 天花吊顶内馈线固定于吊顶

32、内得龙骨铁架，没有吊顶得地方可靠墙固定安 装。8走线不能有交叉与空中走线得现象。若走线管无法靠墙布放（如地 下停车场），馈线走线管可与其她线管一起走线，并用扎带与其她线管固定。9馈线得连接头必须安装牢固，正确使用专用得做头工具，严格按照 说明书上得步骤进行，接头不可有松动，馈线芯及外皮不可有毛刺，拧紧时 要固定住下部拧上部，确保接触良好,接头驻波比应小于1、4，并做防水 密封处理。电源线安装1、布放位置应符合工程设计图纸得要求，满足通用走线规范要求。2、如布放过程中发现线缆长度不够时，应重新更换线缆，杜绝在线 缆中做接头或焊点。3、若线缆需要绑扎在金属走线架上进行布放，应增加绝缘措施。4、严禁在线缆上加装开关或熔断器。5、有源设备得电源线接在不间断电源得开关前端，交流电源线必须走 线槽，直流电源线应用PVC管或波纹管进行保护，要保持良好得接地,电 源线屏蔽层两端应接地。配电箱内得走线要美观可参照配电箱内原有得走 线，要使用硬线，线槽要美观、牢固。电源线要有运营商标志与方向标识。电源安装（图解说明）1、主机电源插板采用三芯插座，工作状态时放置于不易触摸到得安全 位置，以防触电。电源线要套波纹管,有运营商标