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文档简介
1、人力资源源管理(专专)题号:11 题题型:单单选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:对各级职职工的考考评,都都必须由由被考评评者的“直接上上级”进行。直接上上级相对对来说最最了解被被考评者者的实际际工作表表现,这这反映了了绩效考考评的什什么原则则? A、公公平原则则 B、严严格原则则 C、单单头考评评原则 D、结结果公开开原则 E、结结合奖惩惩原则标准答案案:C学员答案案:C本题得分分:5 题号号:2 题型型:单选选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:根据各项项职务对对企业的的重要性性,从高高到低将将各项职职务予以以一
2、一排排列,属属于工作作评价中中的哪种种方法: A、分分级法 B、岗岗位分类类法 C、要要素比较较法 D、计计点法 E、海海氏法标准答案案:A学员答案案:A本题得分分:5 题号号:3 题型型:单选选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:为工作成成绩突出出的员工工颁发荣荣誉称号号,代表表着单位位对这些些员工工工作的认认可。让让员工知知道自己己是出类类拔萃的的,更能能激发他他们工作作的热情情,这属属于哪种种激励方方式: A、目目标激励励 B、榜榜样激励励 C、荣荣誉激励励 D、绩绩效激励励 E、能能力激励励标准答案案:C学员答案案:C本题得分分:5 题号号:4 题
3、型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:管理人员员在职培培训与开开发的方方法主要要有哪些些: A、工工作轮换换 B、辅辅导实习习 C、初初级董事事会 D、行行动学习习 E、案案例研究究标准答案案:ABBCE学员答案案:ABBCE本题得分分:5 题号号:5 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:影响员工工绩效水水平与学学习动机机的因素素有哪些些: A、员员工的个个体特征征 B、员员工的工工作输入入 C、员员工的工工作输出出
4、 D、员员工的工工作结果果 E、员员工的工工作反馈馈标准答案案:ABBCDEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:5 题号号:6 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:工作描述述主要包包括以下下几方面面: A、职职务名称称 B、工工作任务务 C、工工作关系系 D、心心理要求求 E、学学历要求求标准答案案:ABBC学员答案案:ABBC本题得分分:5 题号号:7 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:做好员工工福利管管
5、理有许许多重要要性,包包括: A、吸吸引优秀秀员工 B、提提高员工工士气 C、降降低员工工流动率率 D、激激励员工工 E、凝凝聚员工工标准答案案:ABBCDEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:5 题号号:8 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:进行人力力资源需需求分析析时,最最常用的的统计法法包括: A、趋趋势预测测法 B、回回归预测测法 C、比比率预测测法 D、德德尔菲法法 E、自自上而下下法标准答案案:ABBC学员答案案:ABBC本题得分分:5 题号号:9 题型型:多选选题(请请在复选选框中打
6、打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:人力资源源的数量量构成包包括以下下几个方方面: A、适适龄就业业人口 B、未未成年劳劳动者 C、老老年就业业人口 D、待待业人口口 E、就就学人口口标准答案案:ABBCDEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:5 题号号:100 题题型:多多选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:对于人力力资源管管理内部部环境的的分析主主要是从从以下几几个方面面进行考考虑: A、企企业发展展战略 B、供供应商 C、企企业组织织结构 D、企企业
7、生命命周期 E、企企业文化化标准答案案:ACCDE学员答案案:ACCDE本题得分分:5 题号号:111 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:养老金的的给付和和积累的的时间长长,因此此其缴费费和支付付标准一一般都需需与物价价和工资资等变动动因素挂挂钩,这这里涉及及到养老老基金的的保值、增值问问题。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:122 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:行为的一一致性越越高,观观察者越越倾向于于内部归归因。 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:1本题得分分:5 题号号:133 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:招聘信息
8、息的发布布应该遵遵循面广广原则、及时原原则以及及层次原原则。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:144 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:社会保险险的目的的是风险险的补偿偿和预防防,现代代社会经经济生活活的风险险决定了了社会保保险的内内容。对对于我国国企业职职工来说说,主要要是养老老保险、医疗保保险、失失业保险险、工伤伤保险。 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:1本题得分分:5 题号号:155 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:改革开放放以来,中中国劳动动法律体体系建设设进入市市场化转转型新时时期。特特别是119944年7月月5日全全国
9、人大大常委会会八届八八次会议议通过的的中华华人民共共和国劳劳动法颁颁布实施施后,逐逐渐形成成了与市市场经济济体制相相衔接、以劳劳动法为为主体的的劳动法法律体系系。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:166 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:关键事件件法是把把定性考考核和定定量考核核结合起起来的方方法。 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:1本题得分分:5 题号号:177 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:组织的全全球化,必必然要求求人力资资源管理理策略的的全球化化。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:
10、188 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:内部公平平性指企企业内部部的职工工感受公公平,认认为基本本上做到到了劳酬酬相符。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:199 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:人力资源源规划应应该由人人力资源源部门负负责。 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:1本题得分分:5 题号号:200 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:劳动者的的素质由由体能素素质和智智能素质质构成。就劳动动者的体体能素质质而言,又又有先天天的体质质和后天天的体质质之分;智能素素质包括括经验知知识和科科技知识识两个方方面 1、 错 2、
11、对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5题号:11 题题型:单单选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:作为人事事决策的的基础,因因此在工工作分析析的各个个阶段,都都必须以以认真细细致地调调查、研研究为基基础,绝绝对不能能凭想象象去做,是是指工作作分析的的哪项原原则: A、科科学性 B、实实用性 C、变变动性 D、客客观性 E、认认真性标准答案案:D学员答案案:D本题得分分:5 题号号:2 题型型:单选选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:根据人力力资源管管理发展展的四阶阶段论,企企业把人人力资源源战略作作为公司司
12、重要的的竞争战战略,或或者从战战略的角角度考虑虑人力资资源管理理问题,属属于哪个个发展阶阶段: A、档档案保管管阶段 B、政政府职责责阶段 C、组组织职责责阶段 D、战战略伙伴伴阶段标准答案案:D学员答案案:D本题得分分:5 题号号:3 题型型:单选选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:通过确定定付酬要要素,以以及每个个要素在在职位中中所占比比重来评评价岗位位的方法法,属于于: A、分分级法 B、岗岗位分类类法 C、要要素比较较法 D、计计点法 E、海海氏法标准答案案:D学员答案案:D本题得分分:5 题号号:4 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在
13、在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:影响人力力资源管管理的宏宏观环境境因素包包括: A、政政治因素素 B、经经济因素素 C、社社会因素素 D、技技术因素素 E、竞竞争对手手标准答案案:ABBCD学员答案案:ABBCD本题得分分:5 题号号:5 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:双因素理理论中的的激励因因素,是是指能够够激励员员工积极极性,提提高工作作效率的的因素,包包括: A、工工作环境境与条件件 B、薪薪金 C、个个人生活活 D、工工作的挑挑战性 E、
14、晋晋升标准答案案:DEE学员答案案:DEE本题得分分:5 题号号:6 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:行为改造造理论研研究的重重点是激激励的目目的,即即改造修修正行为为,主要要包括: A、强强化理论论 B、双双因素论论 C、成成就需要要激励理理论 D、期期望理论论 E、归归因理论论标准答案案:AEE学员答案案:AEE本题得分分:5 题号号:7 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:部门和职职位导向向活动的的内容
15、主主要包括括: A、部部门职能能 B、团团队成员员 C、薪薪酬奖励励制度 D、工工作场所所 E、办办公设施施标准答案案:ABBDE学员答案案:ABBDE本题得分分:5 题号号:8 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:成就激励励是员工工激励中中一类非非常重要要的内容容,哪些些属于成成就激励励: A、组组织激励励 B、能能力激励励 C、榜榜样激励励 D、绩绩效激励励 E、目目标激励励标准答案案:ACCDE学员答案案:ACCDE本题得分分:5 题号号:9 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几
16、个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:金斯伯格格研究的的重点是是从童年年到青少少年阶段段的职业业心理发发展过程程。他将将职业生生涯的发发展分为为哪几个个阶段: A、幻幻想期 B、尝尝试期 C、现现实期 D、过过渡期 E、能能力期标准答案案:ABBC学员答案案:ABBC本题得分分:5 题号号:100 题题型:多多选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:下列哪些些渠道属属于外部部招聘渠渠道: A、广广告 B、职职业介绍绍机构 C、猎猎头公司司 D、校校园招聘聘 E、员员工推荐荐标准答案案
17、:ABBCD学员答案案:ADD本题得分分:0 题号号:111 题题型:多多选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:根据工作作特征模模型,可可以从以以下哪些些方面来来对工作作进行描描述: A、技技能多样样性 B、任任务完整整性 C、任任务重要要性 D、自自主性 E、反反馈标准答案案:ABBCDEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:5 题号号:122 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:人员分析析可帮助助培训者者确定谁谁需要培培训,即即通过分分析员工工目前绩绩效水平平与预期期工作绩绩效水平平来判断断是否有有进行培培训
18、的必必要。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:133 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:享受失业业保险待待遇的条条件是:所在单单位和本本人按规规定履行行缴费义义务满一一年,非非本人意意愿中断断就业,已已办理失失业登记记并有求求职要求求,同时时具备以以上三个个条件者者才有申申请资格格。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:144 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:尽管从激激励效果果来看,奖奖励团队队比奖励励个人的的效果要要弱,但但为了促促使团队队成员之之间相互互合作,同同时防止止上下级级之间由由于工资资差距过过大导
19、致致出现低低层人员员心态不不平衡的的现象,所所以有必必要建立立团队奖奖励计划划。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:155 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:研究表明明,在各各种学科科中(比比如,心心理学、管理学学、工程程学以及及人类工工程学)一一共有四四种基本本的方法法是与工工作设计计问题有有关的,包包括机械械型方法法、激励励型方法法、生物物型方法法和知觉觉运动型型方法。所有工工作的特特征都可可以通过过这四种种方法中中的任意意一种确确定下来来。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:166 题题型:是是非题 本题题分
20、数:5内容:美国人力力资源管管理实践践的显著著特征是是注重社社会层面面的人力力资源开开发管理理,包括括注重职职业教育育、成人人教育、远程教教育等。 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:2本题得分分:0 题号号:177 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:目标管理理要符合合“SMAART”的原则则。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:188 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:21世纪纪人才资资源管理理者要扮扮演工程程师+销销售员+客户经经理的角角色。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:199 题题型:是是
21、非题 本题题分数:5内容:奥德弗于于19669年提提出了一一种与马马斯洛需需求层次次理论密密切相关关,但有有些不同同的理论论。他把把人的需需要划分分为对权权力、友友谊和成成就的需需要 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:1本题得分分:5 题号号:200 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:在很多组组织的考考核工作作中,由由一名高高级管理理者对员员工直接接主管的的考核进进行检查查和补充充,这可可以抵消消某些直直接主管管的偏见见。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5题号:11 题题型:单单选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5
22、内容:对各级职职工的考考评,都都必须由由被考评评者的“直接上上级”进行。直接上上级相对对来说最最了解被被考评者者的实际际工作表表现,这这反映了了绩效考考评的什什么原则则? A、公公平原则则 B、严严格原则则 C、单单头考评评原则 D、结结果公开开原则 E、结结合奖惩惩原则标准答案案:C学员答案案:C本题得分分:5 题号号:2 题型型:单选选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:为工作成成绩突出出的员工工颁发荣荣誉称号号,代表表着单位位对这些些员工工工作的认认可。让让员工知知道自己己是出类类拔萃的的,更能能激发他他们工作作的热情情,这属属于哪种种激励方方式:
23、A、目目标激励励 B、榜榜样激励励 C、荣荣誉激励励 D、绩绩效激励励 E、能能力激励励标准答案案:C学员答案案:C本题得分分:5 题号号:3 题型型:单选选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:根据各项项职务对对企业的的重要性性,从高高到低将将各项职职务予以以一一排排列,属属于工作作评价中中的哪种种方法: A、分分级法 B、岗岗位分类类法 C、要要素比较较法 D、计计点法 E、海海氏法标准答案案:A学员答案案:A本题得分分:5 题号号:4 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:
24、55内容:员工的培培训与开开发受到到众多因因素的影影响,总总的来说说,可以以分为内内部因素素和外部部因素两两大类,其其中内部部因素包包括: A、组组织的变变革 B、技技术进步步 C、组组织的复复杂性 D、工工会 E、管管理者的的支持标准答案案:ACCE学员答案案:ACCE本题得分分:5 题号号:5 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:双因素理理论中的的保健因因素,跟跟工作条条件有关关,包括括: A、工工作环境境与条件件 B、薪薪金 C、个个人生活活 D、工工作的挑挑战性 E、晋晋升标准答案案:ABBC学
25、员答案案:ABBC本题得分分:5 题号号:6 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:工作申请请表应当当能够反反映以下下一些信信息: A、应应聘者的的个人信信息 B、应应聘者的的身体特特征 C、应应聘者的的受教育育状况 D、应应聘者的的工作经经验与业业绩 E、应应聘者的的受训情情况标准答案案:ABBCDEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:5 题号号:7 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:对于人力力资源管管理内
26、部部环境的的分析主主要是从从以下几几个方面面进行考考虑: A、企企业发展展战略 B、供供应商 C、企企业组织织结构 D、企企业生命命周期 E、企企业文化化标准答案案:ACCDE学员答案案:ACCDE本题得分分:5 题号号:8 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:进行人力力资源需需求分析析时,最最常用的的统计法法包括: A、趋趋势预测测法 B、回回归预测测法 C、比比率预测测法 D、德德尔菲法法 E、自自上而下下法标准答案案:ABBC学员答案案:ABBC本题得分分:5 题号号:9 题型型:多选选题(请请在
27、复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:组织导向向活动主主要包括括以下哪哪些内容容: A、企企业标志志及由来来 B、企企业的发发展史 C、企企业的产产品和服服务 D、企企业的主主要领导导 E、公公司政策策标准答案案:ABBCDEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:5 题号号:100 题题型:多多选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:下列哪些些因素会会影响员员工的福福利: A、高高层管理理者的经经营理念念 B、政政府的政政策法规规 C、工工资的控控制
28、D、竞竞争性 E、工工会的压压力标准答案案:ABBCDEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:5 题号号:111 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:关键绩效效指标,是是由上级级领导与与员工共共同商议议确定员员工在考考核期内内应完成成的主要要工作及及其效果果,并在在考核期期结束时时由上级级领导根根据期初初所定目目标是否否实现,为为员工绩绩效打分分的绩效效管理方方式。 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:1本题得分分:5 题号号:122 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:人力资源源的战略略地位上上升意味味着人力力资源管管理不仅仅仅是人人力资源源职能部部门的责责任,而而是全体体员
29、工及及全体管管理者的的责任。 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:1本题得分分:5 题号号:133 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:养老金的的给付和和积累的的时间长长,因此此其缴费费和支付付标准一一般都需需与物价价和工资资等变动动因素挂挂钩,这这里涉及及到养老老基金的的保值、增值问问题。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:144 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:传统薪酬酬设计的的原则有有:公平平性、激激励性、竞争性性、经济济性、合合法性等等原则。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:155 题题型:
30、是是非题 本题题分数:5内容:激励型的的工作设设计方法法所提出出的设计计方案往往往强调调通过工工作扩大大化、工工作丰富富化等方方式来提提高工作作效率,它它同时还还强调要要围绕社社会技术术系统来来进行工工作的构构建。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:166 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:关键事件件法是把把定性考考核和定定量考核核结合起起来的方方法。 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:1本题得分分:5 题号号:177 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:以福姆布布龙、蒂蒂奇和德德兰纳为为代表的的学者根根据人力力资源管管理在组组织管理理中
31、所扮扮演的角角色和所所起的作作用,把把人力资资源管理理的发展展分为四四个阶段段。 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:1本题得分分:5 题号号:188 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:生育保险险费由当当地人民民政府根根据实际际情况决决定,但但最高不不要超过过工资总总额的11%。企企业缴纳纳的生育育保险费费列入企企业管理理费用,职职工个人人不缴纳纳生育保保险费。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:199 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:外在的金金钱激励励方式虽虽然能显显著提高高效果,但但是持续续的时间间不长久久,处理理的不好好,会产产生
32、适得得其反的的反作用用;而内内在的心心理激励励,虽然然激励过过程需要要较长的的时间,但但一经激激励,不不仅可以以提高效效果,更更主要的的是具有有持久性性。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:200 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:劳动者的的素质由由体能素素质和智智能素质质构成。就劳动动者的体体能素质质而言,又又有先天天的体质质和后天天的体质质之分;智能素素质包括括经验知知识和科科技知识识两个方方面 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5题号:11 题题型:单单选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:
33、5内容:首先对职职务本身身的价值值做出客客观的评评估,然然后根据据这种评评估的结结果赋予予担任这这一职务务的从业业人员与与其职务务价值相相当的工工资,这这属于哪哪种薪酬酬体系: A、职职务工资资制 B、能能力工资资制 C、技技能工资资制 D、绩绩效工资资制 E、年年薪制标准答案案:A学员答案案:A本题得分分:5 题号号:2 题型型:单选选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:在一定时时期内组组织要求求个体负负担的一一至多项项责任,被被称为: A、职职责 B、职职位 C、职职务 D、任任务 E、工工作要素素标准答案案:B学员答案案:B本题得分分:5 题号号:3
34、 题型型:单选选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:根据人力力资源管管理发展展的四阶阶段论,企企业把人人力资源源战略作作为公司司重要的的竞争战战略,或或者从战战略的角角度考虑虑人力资资源管理理问题,属属于哪个个发展阶阶段: A、档档案保管管阶段 B、政政府职责责阶段 C、组组织职责责阶段 D、战战略伙伴伴阶段标准答案案:D学员答案案:D本题得分分:5 题号号:4 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:在组织人人力资源源管理的的实践中中,根据据绩效考考核或任任职资格格考
35、核,发发现人事事不匹配配的情形形,组织织可以采采用的人人员再配配置手段段有: A、晋晋升 B、降降职 C、辞辞退 D、工工作轮换换 E、竞竞聘上岗岗标准答案案:ABBC学员答案案:ABBC本题得分分:5 题号号:5 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:行为改造造理论研研究的重重点是激激励的目目的,即即改造修修正行为为,主要要包括: A、强强化理论论 B、双双因素论论 C、成成就需要要激励理理论 D、期期望理论论 E、归归因理论论标准答案案:AEE学员答案案:AEE本题得分分:5 题号号:6 题型型:多选
36、选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:下列哪些些渠道属属于外部部招聘渠渠道: A、广广告 B、职职业介绍绍机构 C、猎猎头公司司 D、校校园招聘聘 E、员员工推荐荐标准答案案:ABBCD学员答案案:ABBCDEE本题得分分:0 题号号:7 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:招聘计划划中包括括的具体体内容有有: A、招招聘岗位位 B、招招聘方法法 C、招招聘预算算 D、招招聘信息息发布的的时间 E、新新员工到到位时间间标准答案
37、案:ABBCDEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:5 题号号:8 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:根据工作作特征模模型,可可以从以以下哪些些方面来来对工作作进行描描述: A、技技能多样样性 B、任任务完整整性 C、任任务重要要性 D、自自主性 E、反反馈标准答案案:ABBCDEE学员答案案:E本题得分分:0 题号号:9 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:人力资源源管理信信息系统统的核心心构成要要素包括
38、括: A、企企业文化化 B、技技术支持持 C、人人 D、管管理信息息 E、管管理理念念标准答案案:BCCE学员答案案:BCCE本题得分分:5 题号号:100 题题型:多多选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:社会保险险具有哪哪些特征征: A、强强制性 B、保保障性 C、公公益性 D、普普遍性 E、互互济性标准答案案:ABBCDEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:5 题号号:111 题题型:多多选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:影响
39、薪酬酬水平的的外部因因素包括括: A、劳劳动力市市场供需需关系 B、地地区及行行业的特特点 C、当当地生活活水平 D、国国家的法法令法规规 E、企企业经营营状况标准答案案:ABBCD学员答案案:ABBCDEE本题得分分:0 题号号:122 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:根据工资资基金论论,在工工业化社社会,工工人的工工资在经经济的长长期波动动中,趋趋向于维维持生计计的水平平。 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:1本题得分分:5 题号号:133 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:为了让自自己将来来工作得得更好,每每个人都都有发展展自己能能力的需需求。我我们可以以通过培培训
40、激励励和工作作内容激激励满足足员工这这方面的的需求。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:144 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:双向选择择的原则则是劳动动力市场场上劳动动力资源源配置的的基本原原则。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:155 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:不同层次次的人员员聘用由由不同的的部门做做出决策策。一般般来说,工工人及办办事员由由人事部部门决定定是否录录用,而而对管理理人员及及技术人人员则需需由招聘聘工作委委员会集集体决定定。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得
41、分分:5 题号号:166 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:统计法是是通过对对过去某某一期间间有关数数据资料料的统计计分析,找找出某些些商业因因素与人人员需求求的相关关关系,并并建立数数学公式式或模型型,据此此对未来来的人力力资源需需求进行行预测。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:177 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:未来人力力资源发发展变化化的趋势势,主要要体现在在员工年年龄的变变化、员员工性别别的变化化、员工工技能的的变化,以以及员工工分布区区域的变变化等方方面。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:1
42、88 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:外部公平平性则是是指企业业的工资资水平必必须以市市场工资资率为基基准,并并要跟同同行业有有所竞争争,以便便吸引和和留住人人才。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:199 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:目标管理理要符合合“SMAART”的原则则。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:200 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:工作规范范是对任任职者的的资格要要求。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5题号:11 题题型:单单选题(请请在以下下几
43、个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:年薪制的的设计有有多种模模式,采采用基薪薪津贴贴养老老金计划划的模式式,属于于: A、准准公务员员型模式式 B、一一揽子型型模式 C、持持股多元元化型模模式 D、分分配权型型模式 E、持持股多元元化型模模式标准答案案:A学员答案案:A本题得分分:5 题号号:2 题型型:单选选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:为工作成成绩突出出的员工工颁发荣荣誉称号号,代表表着单位位对这些些员工工工作的认认可。让让员工知知道自己己是出类类拔萃的的,更能能激发他他们工作作的热情情,这属属于哪种种激励方方式: A、目目标
44、激励励 B、榜榜样激励励 C、荣荣誉激励励 D、绩绩效激励励 E、能能力激励励标准答案案:C学员答案案:C本题得分分:5 题号号:3 题型型:单选选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:对各级职职工的考考评,都都必须由由被考评评者的“直接上上级”进行。直接上上级相对对来说最最了解被被考评者者的实际际工作表表现,这这反映了了绩效考考评的什什么原则则? A、公公平原则则 B、严严格原则则 C、单单头考评评原则 D、结结果公开开原则 E、结结合奖惩惩原则标准答案案:C学员答案案:C本题得分分:5 题号号:4 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个
45、选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:工作申请请表应当当能够反反映以下下一些信信息: A、应应聘者的的个人信信息 B、应应聘者的的身体特特征 C、应应聘者的的受教育育状况 D、应应聘者的的工作经经验与业业绩 E、应应聘者的的受训情情况标准答案案:ABBCDEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:5 题号号:5 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:绩效受多多种因素素的影响响,绩效效公式中中指出了了下列因因素: A、技技能 B、工工作态度度 C、环环境 D、机机会 E、价
46、价值观标准答案案:ABBCDEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:5 题号号:6 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:以华盛顿顿大学的的弗伦奇奇(Frrencch,119988)为代代表,一一些学者者从管理理的历史史背景出出发,人人力资源源管理发发展的六六阶段论论中包括括以下阶阶段: A、科科学管理理运动阶阶段 B、建建立阶段段 C、人人际关系系运动阶阶段 D、劳劳工运动动阶段 E、反反省阶段段标准答案案:ACCD学员答案案:ACCD本题得分分:5 题号号:7 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打
47、勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:组织导向向活动主主要包括括以下哪哪些内容容: A、企企业标志志及由来来 B、企企业的发发展史 C、企企业的产产品和服服务 D、企企业的主主要领导导 E、公公司政策策标准答案案:ABBCDEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:5 题号号:8 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:进行人力力资源需需求分析析时,最最常用的的统计法法包括: A、趋趋势预测测法 B、回回归预测测法 C、比比率预测测法 D、德德尔菲法法 E
48、、自自上而下下法标准答案案:ABBC学员答案案:ABBC本题得分分:5 题号号:9 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:下列哪些些因素会会影响员员工的福福利: A、高高层管理理者的经经营理念念 B、政政府的政政策法规规 C、工工资的控控制 D、竞竞争性 E、工工会的压压力标准答案案:ABBCDEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:5 题号号:100 题题型:多多选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:为了顺利利实施既既定的招
49、招聘计划划,组织织需制定定相应的的招聘策策略。招招聘策略略包括: A、招招聘地点点的选择择 B、招招聘渠道道的选择择 C、招招聘时间间的确定定 D、招招聘的宣宣传策略略 E、筛筛选的方方式标准答案案:ABBCD学员答案案:ABBCD本题得分分:5 题号号:111 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:组织根据据业务活活动的要要求自主主地选择择所需要要的员工工,同时时求职人人员也可可根据自自己的条条件自主主地选择择职业,是是指人员员招聘中中的自主主原则。 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:1本题得分分:5 题号号:122 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:内部公平平性指企企业内部
50、部的职工工感受公公平,认认为基本本上做到到了劳酬酬相符。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:133 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:关键事件件法是把把定性考考核和定定量考核核结合起起来的方方法。 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:1本题得分分:5 题号号:144 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:失业保险险基金来来源于失失业保险险费、财财政补贴贴和基金金利息。 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:1本题得分分:5 题号号:155 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:配对比较较法的特特点是需需要进行行多次的的比较。 1、 错
51、 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:166 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:劳动者的的素质由由体能素素质和智智能素质质构成。就劳动动者的体体能素质质而言,又又有先天天的体质质和后天天的体质质之分;智能素素质包括括经验知知识和科科技知识识两个方方面 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:177 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:要使用行行为锚定定法,需需要花费费较多时时间进行行评分表表的设计计,但这这种方法法的使用用比较简简单。 1、 错 2、 对 标准答案案:1学员答案案:1本题得分分:5 题号号:188 题题型:是是非题
52、 本题题分数:5内容:组织的全全球化,必必然要求求人力资资源管理理策略的的全球化化。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:199 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:勒温的场场论是从从人与工工作环境境不匹配配的角度度,分析析人员流流动的必必要性,其其中间的的“不匹配配”的表征征是员工工绩效。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:200 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:管理人员员培训与与开发活活动的最最终目的的是提高高组织未未来的工工作绩效效。管理理人员培培训与开开发之所所以与组组织的绩绩效息息息相关,其其中一个个重
53、要原原因就是是:内部部提升已已成为管管理人才才的主要要来源。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5题号:11 题题型:单单选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:首先对职职务本身身的价值值做出客客观的评评估,然然后根据据这种评评估的结结果赋予予担任这这一职务务的从业业人员与与其职务务价值相相当的工工资,这这属于哪哪种薪酬酬体系: A、职职务工资资制 B、能能力工资资制 C、技技能工资资制 D、绩绩效工资资制 E、年年薪制标准答案案:A学员答案案:A本题得分分:5 题号号:2 题型型:单选选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确
54、答答案) 本题题分数:5内容:作为人事事决策的的基础,因因此在工工作分析析的各个个阶段,都都必须以以认真细细致地调调查、研研究为基基础,绝绝对不能能凭想象象去做,是是指工作作分析的的哪项原原则: A、科科学性 B、实实用性 C、变变动性 D、客客观性 E、认认真性标准答案案:D学员答案案:E本题得分分:0 题号号:3 题型型:单选选题(请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案) 本题题分数:5内容:喜欢解决决看上去去无法解解决的问问题,战战胜强硬硬的对手手,克服服无法克克服的困困难障碍碍等,属属于哪种种类型的的职业锚锚: A、技技术型 B、管管理型 C、自自主独立立型 D、挑挑战型 E、
55、创创造型标准答案案:D学员答案案:D本题得分分:5 题号号:4 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:失业保险险具有哪哪些特征征: A、强强制性 B、平平等性 C、覆覆盖面广广 D、普普遍性 E、互互济性标准答案案:ADDE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:0 题号号:5 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:管理人员员脱岗培培训与开开发的方方法主要要有哪些些: A、企企业外研研修班 B、管管理竞赛赛 C、跨跨文
56、化管管理训练练 D、工工作轮换换 E、行行动学习习标准答案案:ABBC学员答案案:ABBC本题得分分:5 题号号:6 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:行为改造造理论研研究的重重点是激激励的目目的,即即改造修修正行为为,主要要包括: A、强强化理论论 B、双双因素论论 C、成成就需要要激励理理论 D、期期望理论论 E、归归因理论论标准答案案:AEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:0 题号号:7 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个
57、) 本题分分数:55内容:人力资源源具有下下列特点点: A、生生物性 B、能能动性 C、时时效性 D、智智力性 E、再再生性标准答案案:ABBCDEE学员答案案:ABBCE本题得分分:0 题号号:8 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:按照考核核性质分分,绩效效考核可可以分为为: A、日日常考核核 B、定定期考核核 C、长长期考核核 D、定定性考核核 E、定定量考核核标准答案案:DEE学员答案案:DEE本题得分分:5 题号号:9 题型型:多选选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确
58、答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:内容型激激励理论论的重点点是研究究激发动动机的诱诱因,主主要包括括: A、需需求层次次论 B、双双因素论论 C、成成就需要要激励理理论 D、期期望理论论 E、公公平理论论标准答案案:ABBC学员答案案:ABBC本题得分分:5 题号号:100 题题型:多多选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:根据工作作特征模模型,可可以从以以下哪些些方面来来对工作作进行描描述: A、技技能多样样性 B、任任务完整整性 C、任任务重要要性 D、自自主性 E、反反馈标准答案案:ABBC
59、DEE学员答案案:ABBCDEE本题得分分:5 题号号:111 题题型:多多选题(请请在复选选框中打打勾,在在以下几几个选项项中选择择正确答答案,答答案可以以是多个个) 本题分分数:55内容:金斯伯格格研究的的重点是是从童年年到青少少年阶段段的职业业心理发发展过程程。他将将职业生生涯的发发展分为为哪几个个阶段: A、幻幻想期 B、尝尝试期 C、现现实期 D、过过渡期 E、能能力期标准答案案:ABBC学员答案案:ABBC本题得分分:5 题号号:122 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:马尔科夫夫模型用用来预测测人力资资源供给给时,基基本思想想是找出出过去人人力资源源流动的的比例,依依次来预预
60、测未来来人力资资源供给给的情况况。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:133 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:19911年,国国务院颁颁布了关关于企业业职工养养老保险险制度改改革的决决定,决决定对对过去单单一的企企业养老老保险制制度的缴缴费方式式进行了了改革,规规定:企企业养老老保险制制度由国国家基本本养老保保险、企企业补充充养老保保险、个个人储蓄蓄养老保保险三部部分组成成。 1、 错 2、 对 标准答案案:2学员答案案:2本题得分分:5 题号号:144 题题型:是是非题 本题题分数:5内容:目标一致致理论从从员工尤尤其是研研发类员员工的创创造性角角
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