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文档简介
1、宜万项目 2008 年技术管理工作宜万项目部 年度主要进行后期危岩整治、路基附属及储备等工程施工。目前以上工程(宜万项目 2008 年技术管理工作宜万项目部 年度主要进行后期危岩整治、路基附属及储备等工程施工。目前以上工程(隧道进口新增滑坡处理桥面系)已经全部完成。现将全年技术管理工作总结如下一、取得1、日常技术管理坚各项管理制度,确保工程在日常技术管理过程中按照项目部编万项目质量管度坚图纸审核制、技术交底制、测量复核制、试验检测制各项管理制度。通过各项制度,规范了施工,明确了责任,项工程质量合格,满足设计要求。项目部在局指、监理站、业主的常检得到了较好的在质量信誉评价中取得了较好的2、优化施
2、工方案,合理编制施工组织进口二级陡崖控施工现场环境(山体临空面至公路水平25m,呈悬崖陡壁状,常有车辆及行人通过;公路下方为陡峭山坡,坡度60,山坡下有四处居民房屋,半山坡有一高压电线通过,并有一电山坡山体左右侧为冲沟,冲沟地形较陡,冲沟下方为居民屋及民用电力线聘现场指导,通过置、装药量、起爆网路参数的设计和优化,采取有效的安全护措施制详细的施工组织设计成功的完成危石的控该处危岩整治施工技术准备申报科技3、设计变更取得一本年项目部主要完隧道进口二级陡山体整治场新增排洪沟进口滑坡体处理等 5 项设计变更,设计金额约 278 万元。其隧道本年项目部主要完隧道进口二级陡山体整治场新增排洪沟进口滑坡体
3、处理等 5 项设计变更,设计金额约 278 万元。其隧道进口二级陡山体整治指项目部的指导下,在项目部的努力下,通过与设计院、监理站、指的沟通,该处变更由于安全风险极大,按类变更取费,同时将部方案纳入设计院方案,最174万元,该处预计可约万元进口一级陡崖由于连续降雨,出现边坡项目部及时提出变更建议,积极与设计院联系,完善变更设计,设院72该处预计可以实现利润约20二、1、项目部后期技缺乏,竣工资料编制工作相对滞后,前正在完善2、在施工过程控制中,需要进一步完善,在工程创优方面,始资料积,需要更进一部三、09项目部施工已接近尾声年主要剩余上碴整道、桥面系等程,同时通过监理站得到的消息,由于与我标段相山隧道出的十五局被业,由十五局负责施工的七里沟0#台山出口危岩整治及其碴场整治可能年后业主将安对余的工程情况,项目部将作好以下工作1、作好铺架前工程自评及铺轨前的测量交接工作铺架顺利通过我管段2、挖掘项目潜力,结合业主将十五局洞外工2、挖掘项目潜力,结合业主将十五局洞外工程安契机,再做一个有收益的设计变更,在后期变更索赔方面
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