供电所保电应急方案

1、目录1、总则1.1编制目的1.2编制依照1.3合用范围1.4工作原则2、组织机构及职责2.1保障供电抢修小组2.2保障供电抢修小组主要负责3、先期准备3.1安全供电责任3.2电力紧迫服务工作内容4、故障分级4.110kv线路发生停电故障4.2低压线路及配电柜发生停电事故5、事件响应及应急保障5.1事件报告5.2事件响应6、后期办理6.1事故检查6.2改良举措7、宣传和培训1宣传7.2培训8、附则8.1方案的管理与订正8.2方案实行时间8.3附录供电所保电应急方案1、总则1.1编制目的为了正确、有效地保证供电所供电营业地区内安全靠谱供电，保护社会稳固，保障人民生活、生产经营次序的正常进行，拟订本

2、方案。1.2编制依照本方案依照中华人民共和国安全生产法、陕西省地方电力公司对于增强电网安全运转检修管理工作的紧迫通知并联合公司公司其余有关规定制度。1.3合用范围本方案合用于供电所保证正常的生产经营次序，安全靠谱的供电，防备配电网突发事件，办理事故抢修和解决因用电紧张而惹起的供需矛盾。1.4工作原则预防为主。坚持“安全第一、预防为主”的目标，落实安全供电、事故预防和抢修举措，有效地保证生产经营次序的正常进行；依赖当地政府和各部门之间密切配合，增强安全用电及电力设备保护的宣传工作，提升民众安全用电意识及对付突发事件的能力。一致指挥。供电所保障供电抢修小组一致指挥营业区范围内安全供电、事故抢修和恢

3、复供电工作。保证要点。依照“保证要点地区、要点客户和居民生活用电”的原则，保证人民生活用电及辖区内党政机关、队伍、电台、交通枢纽及有重要社会活动场所的靠谱用电，防止因停电造成社会不平定现象。因电力供需矛盾，确需拉路限电时，应依照“先错峰、后避峰、再限电、最后拉路”的原则，依照超电网供电能力限电序位表和紧迫状况拉路序位表实行。2、组织机构及职责2.1保障供电抢修小组供电所建立保障供电抢修小组，组长由所长担当。小组负责组织、安排各项保障供电应急工作，成员包含供电所全体员工。领导小构成员职责：所长：全面负责供电所设备的运转、保护管理，拟订和落实防备举措，做到安全、靠谱供电；技安员：监察各项安全制度、

4、举措的落实，严格执行“两票”、“三制”，增强工用具管理；线路专责人：负责地区内高低压设备的运转保护、巡视检查；库管员:依照规范化供电所的要求及实质状况，装备必需的抢修物质、备品备件，并保证数目知足抢修及应急供电方案的需要。2.2保障供电抢修小组主要职责贯彻落实县电力局对于保障供电的各项举措，接受电力局保障供电领导小组的领导。实时向电力局报告营业地区内用电安全状况。负责营业区范围内10kv及0.4线路安全运转、保护和检修管理。负责配电设备的巡视、保护、预防性试验和缺点管理。负责检查和办理配网事故隐患，办理紧迫事件。负责协调地方政府有关部门的工作，搞好用电检查，指导客户安全用电、节俭用电、依法用电

5、，保护正常供电次序。1234下一页做好本营业地区内负荷展望工作。3、先期准备3.1安全供电责任各馈路巡视及安全供电责任落实到人、各台区巡视及安全供电责任按片或行政乡村实到人。依照有关规程要求进行设备的巡视、检查、试验、保护和检修，对设备缺点做好记录，按缺点等级分类办理。暂时停电检修及事故抢修时，应依照“安全第一”的主旨，严格执行抢修报批制度，严格执行安全工作规程，增强间接带作业管理，增强违章作业的处分力度。负荷展望中发现过负荷的线路或台区应采纳举措提早解决。（比方：有条件的可转移负荷等）3.2电力紧迫服务工作内容供电所对外宣布电力紧迫服务电话，受理供电营业地区内紧迫电话报修，24小时为客户供给

6、服务，并实时将报修信息传递给配电抢修人员。增强值班制度，值班人员不得私自离岗，禁止别人代岗，并做好值班记录。组织抢修队伍、抢修车辆以及抢修工用具，保证实时办理各种供电故障。供电所与县电力局的电力调动经过电话、传真等保护联系，保证通讯通畅。配电抢修人员要做到文明服务，方便客户，不得迟延抢修时间。配电抢修人员工作中要做好事故预料，对可能发生的洪水、地震、水灾、风雾灾祸等提早准备，提升防灾、减灾能力。3.3物质和人员保障依照规范化供电所的要求及实质状况，装备必需的抢修物质、备品备件，并保证数目知足抢修及应急供电方案的需要。供电所联合实质状况，调换技术骨干力量，以便保障安全供电和事故抢修时，能实时解决

7、现场技术问题，赶快恢复供电。4、故障分级4.110kv线路发生停电故障。4.1.1.馈路发生跳闸、单相接地故障；.馈路发生倒杆、断线事故；配变事故；馈路、支线断路器、隔走开关及避雷器破坏事故；4.2低压线路及配电柜发生停电事故；低压线路发生停电事故；配电柜发惹祸故；低压用户发生停电事故；5、事件响应及应急保障5.1事件报告凡发生停电事故、配电设备破坏事故实时向电力局报告，不得迟延和隐瞒。5.2事件响应馈路发生跳闸、单相接地停电事故1）供电所值班人员接到变电站通知后，应立刻报告供电所所长，由所长安排工作人员，(本文章根源于“ww”根!)据保护、安全自动装置动作状况剖析，初步判断故障范围；2）所长

8、安排巡视小组（起码2人），依照电力安全工作规程（电力线路部分）线路巡视的要求进行巡线3）巡视过程中要要点检查骨干线和状况复杂的支线以及交错超越、导线、电杆、金具等；4）巡视人员发现故障点，应立刻将故障地址、线路名称、现场详尽状况、初步办理方案、所需资料等报告供电所所长，由所长向主管领导、科室报告；5）经县电力局主管领导同意，所长一致指挥，专责人、技安员等构成工作班进行抢修。6）工作负责人填写工作票或事故应急抢修单，执行允许手续后，向工作班成员交代本次工作任务、现场安全举措，见告危险点及防备举措，进行两交底，组织工作人员抢修；7）工作结束后，工作负责人对施工质量检查查收，无问题后命令工作人员拆掉

9、接地线、查对数目，终结工作票；8）所长向主管领导和调动报告，组织恢复供电；馈路发生倒杆、断线停电事故1）供电所值班人员接到倒杆、断线事故报告后，立刻向报案人咨询事故发生地址、事故大概原由；2）供电所所长及值班人员快速赶旧事故地址查察，如发现导线、电缆断上一页1234下一页落地址或悬吊空中，应想法防备行人凑近断线地址8米之内，并立刻切断电源，将现场状况报告主管领导、科室并取出初步办理方案；3）;经县电力局主管领导同意，所长一致指挥，专责人、技安员等构成工作班成员。4）工作负责人填写工作票或事故应急抢修单，执行允许手续后，向工作班成员交代本次工作任务、现场安全举措，见告危险点及防备举措，进行两交底

10、，组织工作人员抢修；5）工作结束后，工作负责人对施工质量检查查收，无问题后命令工作人员拆掉接地线、查对数目，终结工作票；6）所长向主管领导和调动报告工作所有结束，经确认后组织恢复供电；配变事故1）供电所值班人员接到配电变压器发生故障信息后，应立刻报告所长，所长及值班人员前去事故现场勘探、切断电源，并将故障状况报告主管领导、科室；2）甘泉县电力局主管领导同意，所长一致指挥，专责人、技安员等构成工作班成员。3）工作负责人填写工作票或事故应急抢修单，执行允许手续后，向工作班成员交代本次工作任务、现场安全举措，见告危险点及防备举措，进行两交底，组织工作人员抢修；4）在变压器台架下设置安全围栏，防备行人

11、凑近；5）检测故障配变，对初步检查结果进行剖析；对与电柜、低压线路进行巡视，综合判断配变可否运转。工作负责人向主管领导、科室报告配变故障状况；6）若因过负荷或其余原由配变不可以运转需要改换配变的，由生技科或主管领导安排设备、运输车辆、吊车，工作负责人一致指挥改换配；7）工作结束后，工作负责人对施工质量检查查收，查对工用具、资料能否遗留在设备上，无问题后命令工作人员拆掉接地线、查对数目，终结工作票；8）工作负责人向主管领导、科室报告并组织恢复供电；馈路、支线断路器、隔走开关及避雷器破坏事故1）值班人员接到馈路、支线断路器发生故障信息后，应立刻报告所长；2）所长及值班人员快速赶旧事故地址查察，立刻

12、切断电源，将现场状况报告主管领导、科室，并取出初步办理方案；3）经县电力局主管领导同意，所长一致指挥，专责人、技安员等为工作班成员，主管科室安排人员现场监察安全举措的落实；4）工作负责人填写工作票或事故应急抢修单，执行允许手续后，向工作班成员交代本次工作任务、现场安全举措，见告危险点及防备举措，进行两交底，组织工作人员抢修；5）工作结束后，工作负责人对施工质量进行检查、查收，无问题后命令工作人员拆掉接地线、查对数目，终结工作票；6）所长向主管领导和调动报告，经确认后组织恢复供电；低压线路发生停电事故。1）供电所值班人员接到事故报告后，咨询清楚地址、台区、报案人姓名，应立刻报告所长，由所长安排工

13、作人员前去现场勘探，并取出初步办理方案；2）经县电力局生技科同意，所长一致指挥，专责人、技安员等为工作班成员；3）工作负责人填写工作票或事故应急抢修单，执行行允许手续后，向工作班成员交代本次工作任务、现场安全举措，见告危险点及防备举措，进行两交底，组织工作人员抢修；4）工作结束后，工作负责人对故障办理状况检查查收，无问题后命令工作人员拆掉接地线、查对数目，终结工作票；5）工作负责人向主管科室报告工作所有结束，经确认后组织恢复供电；配电柜发惹祸故1）供电所值班人员接到事故报告后，咨询清楚地址、台区、报案人姓名，应立刻报告所长，由所长安排工作人员前去现场查察，并取出初步办理方案；2）经县电力局生技

14、科同意，所长一致指挥，专责人、技安员等为工作班成员；3）工作负责人填写工作票或事故应急抢修单，先断开低压分路开关，再拉开配变高压侧丝具，在配变低压引线和各分路上各挂接地线一组；执行允许手续后，向工作班成员交代本次工作任务、现场安全举措，见告危险点及防备举措，进行两交底，组织工作人员抢修；4）工作结束后，工作负责人对故障办理工艺检查查收，无问题后命令工作人员拆掉接地线、查对数目，终结工作票；5）工作负责人向主管科上一页1234下一页室报告工作所有结束，经确认后恢复供电；低压用户发生停电事故1）供电所值班人员接到事故报告后，咨询清楚地址、报案人姓名，立刻报告所长；2）所长一致指挥，安排专责人、技安

15、员等，依据现场检查判断故障，如漏电保护器故障、低压刀闸烧损等，并依照电力安全工作规程要求，组织抢修清除故障；6、后期办理6.1事故检查出现停电故障后，应依如脚踏实地、尊敬科学的原则，客观、公正、正确、实时地查清事故原由、发生过程、恢复状况、事故损失、事故责任等，提出防备举措和事故责任办理建议。6.2改良举措事故发生以后，供电所实时剖析事故发生、发展的过程，汲取事故教训，提出详细举措，进一步完美和改良安全靠谱供电的管理水平。7、宣传和培训7.1宣传增强安全、靠谱供电工作的宣传和教育，提升各级人员对安全、靠谱供电方案重要性的认识，增强岗位之间的配合，落实各自的责任和任务，保证方案有效实行。增强电力

16、生产、线路安全运转和电力安全知识的科普宣传教育，采纳平常易懂的方式，提升民众的安全意识和对付能力。7.2培训有针对性地对员工进行安全知识、操作技术的培训和技术比武，对查核不合格者不得上岗，经过培训真实做到按规程工作。8、附则8.1方案的管理与订正跟着有关法例的订正及实行过程中发现存在问题，供电所实时订正完美本方案。8.2方案实行时间本方案自二00七年元月一日起实行。8.3附录供电所限电序位表供电所值班表保电事故办理流程图供电所人员职3、经过活动，使学生养成博学多才的好习惯。B比率剖析法和比较剖析法不可以测算出各要素的影响程度。C采纳约当产量比率法，分派原资料花费与分派加工花费所用的竣工率都是一

17、致的。C采纳直接分派法分派协助生产花费时，应试虑各协助生产车间之间互相供给产品或劳务的状况。错C产品的实质生产成本包含废品损失和歇工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本剖析的首要程序是发现问题、剖析原由。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的协助方法一般应与基本方法联合使用而不独自使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“歇工损失”的借方余额，月底均直接记入该产品的产品成本中。D定额法是为了简化成本计算而采纳的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月底没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不行修复废品的生产成本和可修复废品

18、的修复花费。F分步法的一个重要特色是各步骤之间要进行成本结转。()G各月底在产品数目变化不大的产品，可不计算月底在产品成本。错G薪资花费就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造花费最后均应分派计入产品成本中。对J计算计时薪资花费，应以考勤记录中的工作时间记录为依照。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点薪资既可能是直接计人花费，又可能是间接计人花费。J接生产工艺过程的特色，工业公司的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上能够修复使用的废品。错K可修复废品是指经过维修能够使用，而不论修复花费在经济上能否合算的废品。P品种法只合用于大量大量的单步骤生产的公司。Q公司的制造花费必定要经过“制造花费”科目核算。Q公司员工的医药费、医务部门、员工浴室等部门员工的薪资，均应经过“对付薪资”科目核算。S生产车间耗用的资料，所有计入“直接资料”成本项目。S适应生产特色和管理要求，采纳适合的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W竣工产品花费等于月初在产品花费加本月生产花费减月底在产品花费。对Y“预提花费”可能出现借方余额，其性质属于财产，其实是待摊花费。对Y惹起财产和欠债同时减少的支出是花费性支出。XY