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#公司仓储管理方案优化方案及降低仓储成本的措施 次业务理论知识培训。新进、新上岗人员应进行岗前培训，以老带新,使其具备 上岗基本技能。员工每年进行理论知识、业务技能比武、考核，奖优惩劣,倡导 学技术、用技术的正气之风。同时完善制度,加强绩效考核。建立严格的岗位责 如下图所示: 储管理的信息化、自动化、智能化，提高企业的管理水平. 数据录入功能。数据检索功能.数据统计功能。数据查询功能。数据 打印功能。是数据维护功能.系统安全管理。数据的转移功能。图表显 入库流程:物资入库业务是仓储工作的起始环节,是仓库根据采购订单的情 （1）重视供应链管理，实施ERP,获取物流管理“第三方利润源泉” 方利润源泉”的巨大,从而改变理念,并将物流管理思想应用于实际工作,提高管 ABC 分类法：按电力物资在电网中的地位和占用公司资金比例及作用大小,把公 订货点法示意图当库存量下降到订货点R时,即按预先确定的订购量Q发出订货单,经过交纳 本外包是通过合约把企业的非核心和非收益的生产活动包给专业仓储公司,从 方式.中小企业充分利用现有市场上的物流公司,将其仓储业务外包出去,不仅能 减少投资的压力，而且还能大大降低仓储管理成本. 成本上升的不利形

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