设备物资流程管理

1、第136页 共32页施工管理工作流程之设备物资管理中交隧道局北京分工程公司二零一三年一月目 录 1设备物资管理业务流程暂行管理办法1 2物资管理业务流程4 3设备管理业务流程13 4物资管理相关附表19 5设备管理相关附表61 6钢材采购合同范本89 7水泥采购合同范本94 8砂、石料采购合同范本99 9钢模板加工合同范本10410机械设备租赁合同范本11011周转材料租赁合同范本117中交隧道局北京分公司 流程暂行管理办法设备物资管理业务流程暂行管理办法1.目的 为使设备物资管理业务流程得到有效实施，使公司设备物资管理标准化，统一化，系统化，特制定本办法。2.适用范围 北京分公司所属项目3.

2、内容3.1项目部内部监督检查：按照公司主管部门规定，检查、落实设备物资管理业务流程的相关要求；执行本项目设备物资管理办法，坚持随机检查和每月一次检查。3.1.1 按照物资工作基本要求每月自查，主要考核指标：（1）需求计划、采购计划及供应：计划是否及时准确编制、经过审批后执行；采购供应是否及时准确到位；（2）内业管理：是否按标准建立相关台帐，盘点表数据是否准确，是否符合物资管理标准及程序文件相关要求；（3）成本核算：是否定期对施工中、竣工后项目物资进行成本核算，帐物资金是否清楚；（4）信息报表：能否准确及时完成各种台帐、报表、价格信息统计上报工作，能否及时完成信息化录入工作；（5）管理总结：是否

3、定期进行对管理工作进行总结，并与业务部门进行交流学习；物资管理总结是否按要求进行并及时上报。（6）中交隧道局设备物资管理系统使用情况。3.1.2按照设备工作基本要求，每月自查，主要考核指标：（1） 每月组织机械设备检查，认真做好记录,发现问题当场下达整改通知，并限期整改落实。（2）检查自有设备、租赁设备、协作队伍自带设备的机容机貌，安全技术状况及持证上岗情况。（3）检查设备、操作期间的安全、文明等情况及安全用电情况。（4）检查设备安全生产、环境保护及职业健康安全、降噪、防污染措施等的落实情况。（5）检查设备的运转记录、设备履历书以及其他内业资料的规范化管理情况。（6）检查设备配置的合理性、设备

4、大修及保养计划落实情况。（7）检查机使费的使用情况、核算情况以及与工程量比较后的盈亏情况。（8）检查设备管理工作与施工的配合情况。（9）检查在设备采购、租赁、使用、保养、维修等过程中是否有违规行为，发现问题及时处理。3.2公司监督检查：3.2.1物资管理方面（1）项目设备物资(主管)人员必须要由公司推荐或委派，无重大问题中途不能更换人员。（2）监督检查项目大宗物资（钢材、混凝土等）招标过程，是否严格组织招标，或未组织招标。（3）检查掌握各项目施工过程中、竣工后物资成本盈亏情况。（4）检查物资成本核算情况，是否能有效控制成本。（5）检查周转材料使用情况，有无建立台帐，对周转材料的消耗和控制，待使

5、用结束后，周转材料剩余、损失情况。（6）废旧物资处理情况。（7）检查信息化录入情况。（8）抽查项目部考核指标的落实执行情况。（9）检查监督中交隧道局设备物资管理系统的使用情况。3.2.2设备管理方面（1）中交隧道局北京分公司（年）固定资产/设备台帐建立情况，是否有存在漏报情况，台帐与财务提取折旧情况是否存在不一致情况。（2）检查设备现场管理、运行管理、资料管理、安全管理等方面的情况。（3）检查自有设备、租赁设备、协作队伍自带设备的安全技术状况等及持证上岗情况。（4）检查设备采购、租赁、使用、保养、维修的执行情况、机械使用费情况等。（5）对在检查过程中发现的问题、当场下达整改通知并限期整改。（6

6、）按照公司规定内容进行检查监督，落实项目设备工作管理标准设备物资管理业务流程。坚持随机及每半年检查一次，检查结果将全公司内通报。4、奖惩措施 4.1依据本办法规定和日常检查情况，凡按规定要求上报统计资料，各项管理指标视达标，每半年评出前两名优秀项目部给予奖励。第一名奖励项目经理1000元、设备物资主管500元，第二名奖励项目经理500元、设备物资主管300元，并在全公司进行通报。 4.2对于周转材料管理严格，表现良好的项目，给予项目经理500元的奖励，设备物资主管300元的奖励，并在全公司进行通报；对于使用不当造成周转材料无辜消耗或消耗超标或丢失的，一经发现对项目经理给予500元处罚，对设备物

7、资主管给予300元的处罚，并在全公司进行通报。 4.3对于在周转材料采购，设备采购中出现不按审批权限进行的一经发现将给予项目经理1000元，设备物资部主管500元处罚。 4.4 在公司组织的半年、年终检查中，公司将对整个项目的设备物资管理情况做出全面通报，并对存在的问题进行责令整改。5.相关支持文件5.1物资管理办法（局物字2011 163号）5.2大宗设备物资集中采购招标管理办法（局物字2011 337号）5.3设备管理办法（局物字2011 335号）5.4固定资产核算管理办法（局财字2011 291号）5.5 中交隧道局标准化管理之标准化项目部6.附则 6.1本办法由公司设备物资部负责解释

8、。 6.2本办法自下发之日起执行。中交隧道局北京分公司 物资管理业务流程物资管理业务流程1项目进场后，成立设备物资部，管理人员按要求配置。相关人员确定后填写中交隧道局北京分公司设备物资管理人员情况表上报公司物设备资部。2依据局、公司相关管理办法，制定适合的本项目设备物资管理制度，各项工作责任到人，各管理人员职责上墙。3项目开工前，项目经理部以工程部提供的工程量及工程计划材料用量为依据，设备物资部编制本项目工程物资需用总计划、年度物资需用总计划，上报公司设备物资部备案。工程物资需用总计划作为项目最终审查依据。4熟悉中标合同条款，掌握当地物资供应方式，合格供应商调查，通过评审确定各类物资合格供应商

9、，并填写合格供应商调查表、合格供应商评价表、供应商资格申报表、合格供应商名录，上述资料作为重要资料保存，所列合格供应商作为大宗物资招标潜在候选人。签订供应合同（分责任签订）选择不同物资采购方式选择合格供方名单内的供应商签订供应合同（分责任签订）选择不同物资采购方式选择合格供方名单内的供应商高于预算价及时整理索赔资料报业主采购价格确定的原则物 资 采 购 流 程辅助材料竞标议标采购少量材料比价询价采购主要材料招标采购按项目合同管理标准低于等于市场最低价低于标书中标价与公司其他项目结算价相比较实行责任追究制市场价格风险约定5.1物资申请和采购计划各工区每月25日前上报下月月采购计划表。项目部设备物

10、资部会同工程部和计合部对各单位所上报的用料计划进行审核，并汇总编制项目部月采购计划表，如有不符，相关部门核实；月采购计划表和物资采购申请表要有工程技术、财务、计划、物资部门复核会签，报项目经理审批后，才能组织实施采购和上场。各项目根据主材市场信息情况，可提出超计划囤料方案上报公司，公司审批并按审批意见执行。5.2构成实体工程所需物资均由项目部组织采购，项目部与选定的供应商签订供货合同，直接结算货款，不许由分承包商以项目的名义签订采购合同，不许项目部借款给分包商采购物资。5.3大宗物资要招标采购，除大宗物资外，辅助材料（大量）采取招标方式，其他少量物资按照比较询价采购。5.4对于图纸无设计、未作

11、要求，用量零星或五金配件等材料的采购管理。5.4.1设备物资部、工程管理部负责五金、配件等材料采购审批报告的申请，经部门领导、分管领导及项目经理的审批后交设备物资部购买。5.4.2对于金额小且零星，使用紧急的五金配件材料，设备物资部可以选两至三个可以随时送货的相对固定的供货商，同时要掌握好市场信息，控制好供货价格。5.4.3根据中交隧道局设备物资管理系统中的类别将购置材料进行分类5.5大宗物资招标采购流程为规范大宗物资、设备集中采购招投标管理，提高资金使用效益，降低采购成本，公司对大宗物资招标采购提出专项规定。5.5.1、大宗物资招标审查监督小组组成组长：公司主管生产领导组员：公司设备物资部、

12、公司经营部、公司预算考核部、公司工程部，公司安全质量部。5.5.1.1、审查监督小组职责A、审查、监督全公司设备物资采购招标工作；B、对招标申请提出意见，审定招标申请计划、招标方式、招标组织形式C、审查、监督整个招标过程，并提出评标意见D、对本规定所列设备物资的招标过程进行监督，合同审查。E、对违反法律、法规及本办法的行为做出处理。F、结合中标材料价，与实际市场价格，对材料价格盈亏做出分析。5.5.1.2、大宗物资、设备审查监督小组，办公室设在公司设备物资部，其主要职责为：A、组织编制和修订大宗设备物资集中采购专项管理规定，逐步建立和维护招标信息发布平台；B、负责审定招标申请计划、招标方式、招

13、标组织形式；C、审查、监督整个招标过程；提出评标意见，报监督审查小组审查D、组织公司各部室对设备物资采购合同进行评审；E、监督和检查各单位依照本办法组织实施招标工作的情况；F、对违反法律、法规及本办法的行为，提出相应处理意见。5.5.1.3审查监督审查监督分三个阶段进行A、初次审查：在项目进场后，根据公司市场部提供的中标材料价，公司和项目共同对各类物资的市场价格进行调查，二者进行比较，对投标价格进行评估，对项目物资采购提出意见，。B、定期检查审查监督：根据每个月各项目物资报表上报情况，根据备案合同，市场信息，项目之间进行价格比较。C、不定期进行抽查：半年一次进行一次不定期检查，对潜在的市场风险

14、进行分析。5.5.2、本流程中的大宗物资、设备指：大宗物资是指可进入流通领域，但非零售环节，具有商品属性用于工农业生产与消费使用的大批量买卖的物质商品（包括资金）。A、市政地铁（盾构法）：钢材、水泥、砂、石料、粉煤灰、混凝土、盾构油脂、管片成套螺栓、防水材料（盾构管片防水条、止水带等）、施工缝（变形缝）等B、隧道（矿山法）：钢材、水泥、混凝土、砂、石料、外加剂、锁脚锚管、锚杆、超前小导管、施工缝（变形缝）、防水材料、等C、公路桥梁：钢材、水泥、沥青、砂、石料、粉煤灰、混凝土、外加剂、锚具、支座、伸缩缝、土工材料、防水板等D、周转材料：模板、电缆、钢轨、镀锌水管、脚手架等。E、设备按照设备管理业

15、务流程采购权限进行集中招标采购。5.5.3、上述物资、设备招标、采购必须提前通知公司，合同必须由审查监督小组审核通过后签订，所签合同（副本）报必须公司设备物资部备案。5.5.4、招标流程按照公本流程进行，其他未明确的事项按照局大宗物资、设备集中采购招标管理办法执行。5.6大宗物资招标操作流程5.6.1项目根据物资种类和需求总量，依据公司及局相关规定，结合项目情况，编制大宗物资招标采购计划，并提出招标申请，并上报公司设备物资部，待公司审核后项目组织实施。5.6.2成立大宗物资招评标小组，要求项目经理为组长，副组长为项目副经理及总工，组员为设备物资部、计合部、工程部、财务部、办公室等部室主要负责人

16、。并填写大宗物资（物资名称）采购招评标人员安排表、大宗物资（物资名称）招标工作时间安排表。5.6.3根据招标工作组制定的招标任务及时间安排，开展前期准备工作：市场调查、招标文件编制、资质审查，合同拟定、招标相关表格准备等工作。5.6.4召开招标文件评审会，做好会议记录，确定招标文件重要条款，会议纪要存档。5.6.5发出投标邀请书、发售招标文件，邀请应不少于3家的合格供应商参加投标，并做好招标文件发售登记，填写大宗物资（物资名称）采购招评文件发售登记表。5.6.6如果多数投标人对招标文件提出问题，要求对方提出书面答疑，招标组将存在问题汇总后，根据情况对各投标人予以书面答复。5.6.7按照招标文件

17、或答疑文件中约定的时间，地点组织开标会，与会人员并做好开标记录。大宗物资（物资名称）招标采购开标会签到表、大宗物资（物资名称）招标采购投标文件递交登记表、大宗物资（物资名称）招标采购招标开标报价表等作为重要过程资料保存。5.6.8招评标小组根据投标人提交的投标文件进行清标，清标过程中若发现不清楚的必要的问题要求投标人给予书面澄清。澄清文件作为重要资料保存。5.6.9组织评标，结合投标文件、招标文件、答疑文件、澄清文件、供应商审查材料等重要过程资料，依据评标办法，进行商务、技术，横向、纵向比较，编写评标报告，上报公司设备物资部。5.6.10招标组根据公司意见，与潜在中标人谈判，并确定合同重要条款

18、，谈判通过后，确定中标单位。发送书面中标通知书。5.6.11合同按照局下发的合同范本修改，修改完成后组织进行合同评审会，招标组签署评审意见，并形成会议纪要。并将最终确定和合同上报公司审批。5.6.12项目部按照审批意见对合同进行修改，与中标单位签订合同。5.6.13将本次招标重要过程资料整理归档作为检查审计资料，并将其全部资料复印件邮寄公司备案。5.6.14若招标过程出现流标情况，上报公司，说明流标原因，并根据公司审批意见办理。5.6.15若合同执行过程中发生重大变更，应书面通知公司，并按公司意见协商解决。5.7合同上报在公司大宗物资、设备规定内的各类物资材料（包括但不限于），所签合同副本必须

19、报公司备案。6.物资现场业务流程 物资业务流程按照中交隧道工程局设备物资管理系统，各项目严格执行。6.1收发流程6.1.1采购进场的物资，均以施工场地为验收地，由设备物资部组织财务部，工程部与计合部中的至少一个部室参加物资验收点验工作，对所购物资进行质量、数量验收，并填写点验单，相关人员签字确认。物资进场的验收包括a有效票据的验收：核对产品合格证、质量证明、随货清单、发票等。b. 数量的验收：核对物资的名称、规格型号、数量是否与合同和随货清单一致。c外观质量验收：对包装状况、外在质量进行检查验收。6.1.2各施工队伍、工班领料时，必须按要求在保管员开好的出库单据上签单确认后方可领料，且每施工队

20、伍、工班固定人员领料签字，分包队伍领料需有授权书，保管员发料后要登记库房材料进出库帐，并填写发料单。无特殊情况不得随意更换领料人。6.2仓储管理流程6.2.1所有用于工程项目的物资都必须办理进库、验收合格、出库验收手续后，方可使用。6.2.2物资部组织保管员、财务部、工程部与计合部人员，每月24日前对物资进行盘点，填写库存清点表，收支存报表、产品丢失、损坏、变质记录表等相关工作记录6.3周转材料管理6.3.1周转性物资是指可在工程中周转使用的工程材料，如：模板、电缆、镀锌水管、脚手架、等。6.3.2周转材料购置需报公司审批，公司批准后才能购买，建立周转材料台帐，按照局物资管理办法进行摊销。6.

21、3.3由项目部提供（租赁）给分承包商使用的周转材料按与承包形式确定管理责任及费用，租赁费用标准按市场价格收取，并上报公司备案。6.3.4工程完成或部分完成后，项目部将周转性物资的使用情况及完好率情况及时上报公司设备物资部，由公司视在建工程项目的实际需要进行调拨、指定保管地点或经公司领导研究同意后就地处理。6.3.5通用周转材料摊销方法如下：材料名称摊销方式钢模板每个项目按1/3摊销钢管、脚手架、门式支架每个项目按1/4摊销钢板桩、工字钢、槽钢每个项目按1/5摊销贝雷架、导梁、吊装门架每个项目按1/5摊销重轨10次轻轨8次材料名称摊销方式电缆暂按2.5次摊销道岔暂按5次摊销轨枕暂按6次摊销走道板

22、暂按6次摊销风管暂按2.5次摊销镀锌水管暂按6次摊销6.4物资核算管理6.4.1物资核算和统计以物资收、发、存等过程中形成的日记账、月报表等基础资料为依据，通过分析汇总，为工程计价、决算、成本核算提供重要的依据。6.4.2 物资核算分为材料数量核算和材料实际成本核算。材料数量核算主要是考核工程物资的节超情况，项目要严格按照所执行的材料预算或定额限额使用，积极开展修旧利废、节约代用工作。材料实际成本核算是考核物资从采购到消耗的全部费用，各项目部要在保证物资质量的前提下以最低的材料价格、最少的材料储备费用，组织工程物资的采购供应。在物资采购过程中应做到比质量、比价格、比运距和比成本核算。减少各类费

23、用支出，降低物资实际成本。6.4.3 物资核算要贯穿于物资供应管理的全过程，要及时编制完成物资管理内业资料，手续完备，数据准确，定期分析，专人专管，为竣工决算、材料找差、费用索赔等提供准确地依据，做到物资部门的帐物相符，物资部门与财务部门的帐帐相符。6.4.4每月底25号，设备物资部将对各部门的领料情况进行汇总，工程管理部、设备物资部的内业人员须对设备物资部开出的发料单核对签认，部门领导在内业人员核对签认后进行复核签认。经部门领导签认后的发料单据为依据，登记物资月消耗报表，呈项目经理审批后，交财务部门；填写物资帐、资金帐、物资总消耗报表，主材总量节超统计表等相关工作记录。 6.5每月进行材料节

24、超统计，并进行节超分析，形成报告，各部门会签后交项目领导班子签字后归档；每季度进行一次彻底的节超分析，并将分析报告项目领导签字后报公司备案。6.6废旧物资处理时由设备物资部组织，工程部、计合部、财务部门人员参加，并由项目经理审批后处理，每一批废旧物资处理都必须建立台帐及相关记录，处理所得及时入账并报公司设备物资部备案。6.7项目结束后剩余物资的处理6.7.1剩余物资是指项目无法利用的物资。6.7.2项目即将竣工或竣工后，项目经理部的物资部等相关业务部门对现场剩余物资进行清查，提出处理意见，经项目经理办公会议讨论通过、报上级主管部门批准后进行处理，做到工完场清、料清，收入及时入账。6.7.3项目

25、结算前已经处理的剩余物资，其处理收入或损失直接冲减或进入项目成本；项目结算时尚未处理的物资，决算时一次进入成本；项目结算以后处理的物资，在扣除处理过程中发生的费用以后，余额全部用于冲减项目成本。7内业资料管理各项目要有专职或者兼职人员负责内业资料管理，及时分类归档。归档资料内容包括但不限于第8项所列相关记录表格及具有可追溯性的过程资料。8.相关记录及附件附表01 设备物资管理人员情况表附表02 工程物资需用总计划附表03 年度物资需用总计划附表05 月采购计划表附表06 物资设备采购统计表附表07 物资点验单附表08 物资发料单附表09 物资统计台账附表10 材料款统计表附表11 周转材料统计

26、表附表12 库存盘点表附表13 收支存报表附表14 中国交建物资收发存季度报表附表15 材料单价统计表附表16 主材总量节超统计附表17 工作情况报告单附表18 合同评审表附表19 物资合同台账附表20 供应商评价表附表21 合格供应商信息名册附表22 物资设备各种表格上报时间及要求中交隧道局北京分公司 设备管理业务流程设备管理业务流程1.设备管理前期策划1.1无大规模自有设备项目设备管理人员可由物资人员兼任，有大规模自有设备项目必须配备专门的设备主管。1.2 参与施工现场调查,根据施组要求，编制本项目施工设备配置方案，填写主要设备配置计划表，注明设备来源方式及到场时间。1.2 结合项目实际情

27、况，依据局、公司相关管理办法，制定本项目设备管理制度、制定设备操作规程。1.3 调查项目部所在区域的电力资源状况、与项目施工有关的大型专用设备的保有量和市场租赁价格等情况。1.4 根据施组方案，编制、测算项目机械使用费，作为项目成本考核的依据。1.5 参与项目部组织的重要环境因素、重大危险源辨识，制定与设备有关的应急预案。1.6 完成用电方案的设计工作。2.设备购置权限2.1 各项目根据施工计划和设备购入时间、需购买的设备按照以下审批原则进行审批采购或由公司协调调拨。2.1.1局负责对GPS、测量精度1秒以上（含1秒）的全站仪、单台20万元（含）以上车辆、单台30万元（含）以上设备进行购置审批

28、、招标采购、签订合同、支付货款；2.1.2公司对除GPS、测量精度1秒以上（含1秒）的全站仪以外的所有试验测量仪器、购置单台20万元以下所有车辆、1万元以上30万元以下设备进行审批、招标采购、签订合同、支付货款。2.1.3施工生产所需的单台1万元以上30万元以下的设备由公司审批后，由公司或项目采购或由公司调拨。单台20万以下的车辆，由公司审批后，项目采购入固定资产，项目完工时，不低于残值就地处理。2.1.4施工生产所需的其他1万元以下的设备由项目经理审批后，项目自行采购。2.1.5购置设备应通过招标采购，具体执行大宗设备物资集中采购招标管理办法，采购时充分考虑实用、可靠、维修、统一、经济和环保

29、等方面。3固定资产3.1组成固定资产的条件是：本流程所称固定资产是指企业拥有或控制的为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过一个会计年度且单位价值一般不低于3000元的有形资产。有些资产，单位价值高于规定的标准，但更换频繁、易损坏的器具、工具等，可以作为低值易耗品管理。3.2固定资产在使用过程中发生的更新改造等后续支出，满足固定资产确认条件的，应计入固定资产成本，如有被替换的部分，应扣除其账面价值。3.3固定资产管理权限范围3.3.1局对固定资产管理权限及范围：A.GPS、1秒以上全站仪；B.单台20万元以上车辆；C.单台30万以上的设备；3.3.2公司负责对局管固定资产范围

30、以外的固定资产进行管理，公司负责管理的为公司自有资产。3.3.3 固定资产折旧提取方法、范围、年限等按照局财务部相关规定执行。3.4 固定资产处置权限固定资产处置权限按“谁管理、谁处置”的原则执行。局管固定资产由局负责处置。公司管理的固定资产由公司负责处置。3.5固定资产处置程序3.5.1由资产管理部门整理处置清单，并详细说明固定资产处置原因，提出处置方案。3.5.2需处置的固定资产，由资产管理部门组织财务、监察审计等相关部门参与进行鉴定，有必要时聘请独立资产评估机构进行评估。3.5.3固定资产处置方案需提交总经理办公会讨论通过后方能执行。3.5.4进行处置的固定资产，应及时做好清理和帐务处理

31、，发生产权转让的需及时办理过户手续，收入及时上缴财务入账。4.设备在现场的使用管理4.1 自有设备管理4.1.1设备到场后使用单位要及时接收、验收，填写固定资产内部交接（验收）单，并按规定入账建档。新购设备验收合格后，要及时安装调试，培训操作人员，尽早投入使用。4.1.2单价在三千元以上或视使用设备的功能和用途及使用年限在两年以上的设备，必须建立台帐，大中型设备除建立台帐，还应建立设备履历书，并及时更新与设备随机资料归档保存。4.1.3新到设备验收后及时更新设备台帐：A、大中型设备进场后及时更新设备台帐上报公司设备物资部；B、短时间内有大量设备进场，及时更新设备台帐上报公司设备物资部；C、正常

32、情况下每季度最后一个月末25日前上报本月设备台帐。4.1.4设备在使用过程当中要做好维护保养工作，并填写相关运行记录（具体表格附后），运行管理规定依据局、公司相关文件。4.1.5公司不定期对各项目大中型设备管理情况做检查，并依据检查情况给予奖励或处罚。4.1.6盾构机及配套设备管理按照公司下发的盾构机管理办法（试行）进行。5.2租赁设备管理5.2.1 因施工需要必须短期租赁设备的，由项目部设备物资部统计需租赁设备的规格型号、性能要求及数量，组织相关部室对设备进行选型，并对租赁价格进行考察，经项目经理审批后由设备物资部组织实施。5.2.2因施工需要必须长期（三个月以上含三个月）租赁设备的，或一次

33、需要租赁大量设备的，由项目部设备物资部统计需租赁设备的规格型号、性能要求及数量，组织相关部室对设备进行选型，并对租赁价格进行考察，上报公司设备物资部，经公司审批后按审批意见组织实施。5.2.3 租赁设备前要进行广泛的市场调查，综合考虑区域间差价，租赁的机械设备做到价格合理，机械状况完好。选定提供租赁设备的单位后，要签订详细周密的租赁合同，条款清晰，任务明确。5.2.4对项目部租赁的设备，租赁方提供司乘操作人员的要在租赁合同条款中明确要求操作人员具备操作或驾驶证。因租赁方的操作人员疏忽造成的事故由租赁方承担责任。5.2.5租赁设备账款支付原则上按月或季度支付；如合同要求收取设备租赁押金的，在设备

34、退回租赁单位时应及时收回抵押金；设备租赁费由项目经理审批后由项目部财务部支付。5.2.6建立租赁设备登记台帐，并将租赁设备合同报公司备案。6.3协作队伍的设备管理6.3.1各工区施工设备进场要及时通知项目部设备物资部，以便项目部了解情况，并填写设备进场报验单，报监理及业主审批。6.3.2各工区新上场设备应保证性能完好，安全设施齐全。对于性能不好，问题多，经常维修的要责令退场调换。6.3.3施工设备要定人定机。操作者应持证上岗，依据操作规程和工艺要求作业并填写相应记录。7.4委外加工的非标设备7.4.1因施工需要委外加工的设备，由各工区根据具体情况，分析制定规格、型号、性能要求及数量，报项目部设

35、备物资部。设备物资部组织相关科室进行可行性分析评价并报项目经理领导审批。7.4.2委外加工的设备如果数量较多，金额大的，项目部编制计划报公司审批后由项目部设备物资部组织实施。8.设备退场管理8.1 项目完工后，大中型设备调配由局进行调配，公司、项目配合。其他项目自行购买的小型设备视设备状况，上报公司，按照公司意见处理。9.相关记录附表01 中交隧道工程局北京分公司（ 年）固定资产设备台帐附表02 工作情况报告单附表03 合同评审表附表04 租赁设备合同台账附表05 施工设备检修维修记录表附表06 设备保养台账附表07施工小型机具及低值易耗品登记台账附表08 固定资产内部交接（验收）单附表09设

36、备履历表附表10设备费用统计表附表11设备各种表格填报时间及要求附录资料：不需要的可以自行删除地下连续墙施工工艺标准1、范围本工艺适用于工业与民用建筑地下连续墙基坑工程。地下连续墙是在地面上采用一种挖槽机械，沿着深开挖工程的周边轴线，在泥浆护壁条件下，开挖出一条狭长的深槽，清槽后，在槽内吊放钢筋笼，然后用导管法灌筑水下混凝土筑成一个单元槽段，如此逐段进行，在地下筑成一道连续的钢筋混凝土墙壁，作为截水、防渗、承重、挡水结构。本法特点是：施工振动小，墙体刚度大，整体性好，施工速度快，可省土石方，可用于密集建筑群中建造深基坑支护及进行逆作法施工，可用于各种地质条件下，包括砂性土层、粒径50mm以下的

37、砂砾层中施工等。适用于建造建筑物的地下室、地下商场、停车场、地下油库、挡土墙、高层建筑的深基础、逆作法施工围护结构，工业建筑的深池、坑；竖井等。2、施工准备2.1材料要求2.1.1水泥用32.5号或42.5号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，要求新鲜无结块。2.1.2砂宜用粒度良好的中、粗砂，含泥量小于5%。2.1.3石子宜采用卵石，如使用碎石，应适当增加水泥用量及砂率，以保证坍落度及和易性的要求。其最大粒径不应大于导管内径的16和钢筋最小间距的14，且不大于40mm。含泥量小于2%。2.1.4外加剂可根据需要掺加减水剂、缓凝剂等外加剂，掺入量应通过试验确定。2.1.5钢筋按设计要求选用，应有出

38、厂质量证明书或试验报告单，并应取试样作机械性能试验，合格后方可使用。2.1.6泥浆材料泥浆系由土料、水和掺合物组成。拌制泥浆使用膨润土，细度应为200250目，膨润率510倍，使用前应取样进行泥浆配合比试验。如采取粘土制浆时，应进行物理、化学分析和矿物鉴定，其粘粒含量应大于50%，塑性指数大于20，含砂量小于5%，二氧化硅与三氧化铝含量的比值宜为34。掺合物有分散剂、增粘剂(CMC)等。外加剂的选择和配方需经试验确定，制备泥浆用水应不含杂质，pH值为79。2.2主要机具设备2.2.1成槽设备有多头钻成槽机、抓斗式成槽机、冲击钻、砂泵或空气吸泥机(包括空压机)、轨道转盘等2.2.2混凝土浇灌机具

39、有混凝土搅拌机、浇灌架(包括储料斗、吊车或卷扬机)、金属导管和运输设备等。2.2.3制浆机具有泥浆搅拌机、泥浆泵、空压机、水泵、软轴搅拌器、旋流器、振动筛、泥浆比重秤、漏斗粘度计、秒表、量筒或量杯、失水量仪、静切力计、含砂量测定器、pH试纸等。2.2.4槽段接头设备有金属接头管、履带或轮胎式起重机、顶升架(包括支承架、大行程千斤顶和油泵等)或振动拔管机等。2.2.5其他机具设备有钢筋对焊机，弯曲机，切断机，交、直流电焊机，大、小平锹，各种扳手等。2.3作业条件、2.3.1在工程范围内钻探，查明地质、地层、土质以及水文情况，为选择挖槽机具、泥浆循环工艺、槽段长度等提供可靠的技术数据.。同时进行钻

40、探，摸清地下连续墙部位的地下障碍物情况。2.3.2按设计地面标高进行场地平整，拆迁施工区域内的房屋、通讯、电力设施以及上下水管道等障碍物，挖除工程部位地面以下m内的地下障碍物。施工场地周围设置排水系统。2.3.3根据工程结构、地质情况及施工条件制定施工方案，选定并准备机具设备，进行施工部署、平面规划、劳动配备及划分槽段；确定泥浆配合比、配制及处理方法，编制材料、施工机具需用量计划及技术培训计划，提出保证质量、安全及节约等的技术措施。2.3.4按平面及工艺要求设置临时设施，修筑道路，在施工区域设置导墙；安装挖槽、泥浆制配、处理、钢筋加工机具设备；安装水电线路；进行试通水、通电、试运转、试挖槽、混

41、凝土试浇灌。3、操作工艺3.1工艺流程(图3.1)图3.1多头钻施工及泥浆循环工艺3.2导墙设置3.2.1在槽段开挖前，沿连续墙纵向轴线位置构筑导墙，采用现浇混凝土或钢筋混凝土浇3.2.2导墙深度一般为12m，其顶面略高于地面50100mm，以防止地表水流入导沟。导墙的厚度一般为100200mm，内墙面应垂直，内壁净距应为连续墙设计厚度加施工余量(一般为4060mm)。墙面与纵轴线距离的允许偏差为10mm，内外导墙间距允许偏盖5mm，导墙顶面应保持水平。3.2.3导墙宜筑于密实的粘性土地基上。墙背宜以土壁代模，以防止槽外地表水渗入槽内。如果墙背侧需回填土时，应用粘性土分层夯实，以免漏浆。每个槽

42、段内的导墙应设一溢浆孔。3.2.4导墙顶面应高出地下水位1m以上，以保证槽内泥浆液面高于地下水位0.5m以上，且不低于导墙顶面0.3m。3.2.5导墙混凝土强度应达到70%以上方可拆模。拆模后，应立即将导墙间加木支撑至槽段开挖拆除。严禁重型机械通过、停置或作业，以防导墙开裂或变形。3.3泥浆制备和使用3.3.1泥浆的性能和技术指标，应根据成槽方法和地质情况而定，一般可按表3.3.1采用。泥浆性能指标表3.3.1项目性能指标检查方法一般地层软弱土层密度粘度胶体率稳定性失水量pH值泥皮厚度静切力(1min)含砂量1.041.25kgL1822s95%0.05gcm330mL30min101.53.

43、0mm30min1020mgcm298%0.02gcm320mL30min891.01.5mm30min2050mgcm24%泥浆密度秤500700mL漏斗法100mL量杯法500mL量筒或稳定计失水量仪pH试纸失水量仪静切力计含砂量测定器注：1.密度：表中上限为新制泥浆，下限为循环泥浆。一般采用膨润土泥浆时，新浆密度控制在1.041.05；循环程中的泥浆控制在1.251.30；对于松散易坍地层，密度可适当加大。浇灌混凝土前槽内泥浆控制在1.151.25，视土质情况而定；2.成槽时，泥浆主要起护壁作用，在一般情况下可只考虑密度、粘度、胶体率三项指标；3.当存在易塌方土层(如砂层或地下水位下的粉

44、砂层等)或采用产生冲击、冲刷的掘削机械时，应适当考虑，泥浆粘度，宜用2530s。3.3.2在施工过程中应加强检查和控制泥浆的性能，定时对泥浆性能进行测试，随时调泥浆配合比，做好泥浆质量检测记录。一般作法是：在新浆拌制后静止24h，测一次全项(含砂量除外)；在成槽过程中，一般每进尺15m或每4h测定一次泥浆密度和粘度。在槽结束前测一次密度、粘度；浇灌混凝土前测一次密度。两次取样位置均应在槽底以上200mm处。失水量和pH值，应在每槽孔的中部和底部各测一次。含砂量可根据实际情况测定。稳定性和胶体率一般在循环泥浆中不测定。3.3.3泥浆必须经过充分搅拌，常用方法有：低速卧式搅拌机搅拌；螺旋桨式搅拌机

45、搅拌；压缩空气搅拌；离心泵重复循环。泥浆搅拌后应在储浆池内静置24h以上，或加分散剂膨润土或粘土充分水化后方可使用。3.3.4通过沟槽循环或混凝土换置排出的泥浆，如重复使用，必须进行净化再生处理。一般采用重力沉降处理，它是利用泥浆和土渣的密度差，使土渣沉淀，沉淀后的泥浆进入贮浆池，贮浆池的容积一般为一个单元槽段挖掘量及泥浆槽总体积的2倍以上。沉淀池和贮浆池设在地上或地下均可，但要视现场条件和工艺要求合理配置。如采用原土造浆循环时，应将高压水通过导管从钻头孔射出，不得将水直接注入槽孔中。3.3.5在容易产生泥浆渗漏的土层施工时，应适当提高泥浆粘度和增加储备量，并备堵漏材料。如发生泥浆渗漏，应及时

46、补浆和堵漏，使槽内泥浆保持正常。3.4槽段开挖3.4.1挖槽施工前应预先将连续墙划分为若干个单元槽段，其长度一般为47m。每个单元槽段由若干个开挖段组成。在导墙顶面划好槽段的控制标记，如有封闭槽段时，必须采用两段式成槽，以免导致最后一个槽段无法钻进。3.4.2成槽前对钻机进行一次全面检查，各部件必须连接可靠，特别是钻头连接螺栓不得有松脱现象。3.4.3为保证机械运行和工作平稳，轨道铺设应牢固可靠，道碴应铺填密实。轨道宽度允许误差为5mm，轨道标高允许误差10mm。连续墙钻机就位后应使机架平稳，并使悬挂中心点和槽段中心一致。钻机调好后，应用夹轨器固定牢靠。3.4.4挖槽过程中，应保持槽内始终充满

47、泥浆，以保持槽壁稳定。成槽时，依排渣和泥浆循环方式分为正循环和反循环。当采用砂泵排渣时，依砂泵是否潜入泥浆中，又分为泵举式和泵吸式。一般采用泵举式反循环方式排渣，操作简便，排泥效率高，但开始钻进须先用正循环方式，待潜水砂泵电机潜入泥浆中后，再改用反循环排泥。3.4.5当遇到坚硬地层或遇到局部岩层无法钻进时，可辅以采用冲击钻将其破碎，用空气吸泥机或砂泵将土渣吸出地面。3.4.6成槽时要随时掌握槽孔的垂直精度，应利用钻机的测斜装置经常观测偏斜情况，不断调整钻机操作，并利用纠偏装置来调整下钻偏斜。3.4.7挖槽时应加强观测，如槽壁发生较严重的局部坍落时，应及时回填并妥善处理。槽段开挖结束后，应检查槽

48、位、槽深、槽宽及槽壁垂直度等项目，合格后方可进行清槽换浆。在挖槽过程中应作好施工记录。3.5清槽3.5.1当挖槽达到设计深度后，应停止钻进，仅使钻头空转而不进尺，将槽底残留的土打成小颗粒，然后开启砂泵，利用反循环抽浆，持续吸渣1015min，将槽底钻渣清除干净。也可用空气吸泥机进行清槽。3.5.2当采用正循环清槽时，将钻头提高槽底100200mm，空转并保持泥浆正常循环，以中速压入泥浆，把槽孔内的浮渣置换出来。3.5.3对采用原土造浆的槽孔，成槽后可使钻头空转不进尺，同时射水，待排出泥浆密度降到1.1左右，即认为清槽合格。但当清槽后至浇灌混凝土间隔时间较长时，为防止泥浆沉淀和保证槽壁稳定，应用

49、符合要求的新泥浆将槽孔的泥浆全部置换出来。3.5.4清理槽底和置换泥浆结束1h后，槽底沉渣厚度不得大于200mm；浇混凝土前槽底沉渣厚度不得大于300mm，槽内泥浆密度为1.11.25、粘度为1822s、含砂量应小于8%。3.6钢筋笼制作及安放3.6.1钢筋笼的加工制作，要求主筋净保护层为7080mm。为防止在插入钢筋笼时擦伤槽面，并确保钢筋保护层厚度，宜在钢筋笼上设置定位钢筋环、混凝土垫块。纵向钢筋底端距槽底的距离应有100200mm，当采用接头管时，水平钢筋的端部至接头管或混凝土及接头面应留有100150mm间隙。纵向钢筋应布置在水平钢筋的内侧。为便于插入槽内，利钢筋底端宜稍向内弯折。钢筋

50、笼的内空尺寸，应比导管连接处的外径大100mm以上。3.6.2为了保证钢筋笼的几何尺寸和相对位置准确，钢筋笼宜在制作平台上成型。钢筋笼每棱边(横向及竖向)钢筋的交点处应全部点焊，其余交点处采用交错点焊。对成型时临时扎结的铁丝，宜将线头弯向钢筋笼内侧。为保证钢筋笼在安装过程中具有足够的刚度，除结构受力要求外，尚应考虑增设斜拉补强钢筋，将纵向钢筋形成骨架并加适当附加钢筋。斜拉筋与附加钢筋必须与设计主筋焊牢固。钢筋笼的接头当采用搭接时，为使接头能够承受吊入时的下段钢筋自重，部分接头应焊牢固。3.6.3钢筋笼制作允许偏差值为：主筋间距l0mm；箍筋间距20mm；钢筋笼厚度和宽目l0mm；钢筋笼总长度5

51、0mm。3.6.4钢筋笼吊放应使用起吊架，采用双索或四索起吊，以防起吊时因钢索的收紧力而目起钢筋笼变形。同时要注意在起吊时不得拖拉钢筋笼，以免造成弯曲变形。为避免钢筋吊起后在空中摆动，应在钢筋笼下端系上溜绳，用人力加以控制。3.6.5钢筋笼需要分段吊入接长时，应注意不得使钢筋笼产生变形。下段钢筋笼入槽后.临时穿钢管搁置在导墙上，再焊接接长上段钢筋笼。钢筋笼吊入槽内时，吊点中心必须对准槽段中心，竖直缓慢放至设计标高，再用吊筋穿管搁置在导墙上。如果钢筋笼不能顺利地摄入槽内，应重新吊出，查明原因，采取相应措施加以解决，不得强行插入。3.6.6所有用于内部结构连续的预埋件、预埋钢筋等，应与钢筋笼焊牢固

52、。3.7浇注水下混凝土。3.7.1混凝土配合比应符合下列要求：混凝土的实际配制强度等级应比设计强度等级高一级；水泥用量不宜少于370kgm3；水灰比不应大于0.6；坍落度宜为1820cm，并应有一定的流动度保持率；坍落度降低至15cm的时间，一般不宜小于lh；扩散度宜为3438cm；凝土拌合物的含砂率不小于45%；混凝土的初凝时间，应能满足混凝土浇灌和接头施工工艺要求，一般不宜低于34h。3.7.2接头管和钢筋就位后，应检查沉渣厚度并在4h以内浇灌混凝土。浇灌混凝土必使用导管，其内径一般选用250mm，每节长度一般为2.02.5m。导管要求连接牢靠，接头用橡胶圈密封，防止漏水。导管接头若用法兰

53、连接，应设锥形法兰罩，以防拔管时挂住钢筋。导管在使用前要注意认真检查和清理，使用后要立即将粘附在导管上的混凝土清除干净。3.7.3在单元槽段较长时，应使用多根导管浇灌，导管内径与导管间距的关系一般是：导管内径为150mm，200mm，250mm时，其间距分别为2m、3m、34m，且距槽段端部均不得超过1.5m。为防止泥浆卷入导管内，导管在混凝土内必须保持适宜的埋置深度，一般应控制在24m为宜。在任何情况下，不得小于1.5m或大于6m。，3.7.4导管下口与槽底的间距，以能放出隔水栓和混凝土为度，一般比栓长100200mm。隔水栓应放在泥浆液面上。为防止粗骨料卡住隔水栓，在浇注混凝土前宜先灌入适

54、量的水泥砂浆。隔水栓用铁丝吊住，待导管上口贮斗内混凝土的存量满足首次浇筑，导管底端能埋入混凝土中0.81.2m时，才能剪断铁丝，继续浇筑。3.7.5混凝土浇灌应连续进行，槽内混凝土面上升速度一般不宜小于2mh，中途不得间歇。当混凝土不能畅通时，应将导管上下提动，慢提快放，但不宜超过300mm。导管不能作横向移动。提升导管应避免碰挂钢筋笼。3.7.6随着混凝土的上升，要适时提升和拆卸导管，导管底端埋入混凝土面以下一般保持24m。不宜大于6m，并不小于1m，严禁把导管底端提出混凝土上面。3.7.7在一个槽段内同时使用两根导管灌注混凝土时，其间距不应大于3.0m，导管距槽段端头不宜大于1.5m，混凝

55、土应均匀上升，各导管处的混凝土表面的高差不宜大于0.3m，混凝土浇筑完毕，终浇混凝土面高程应高于设计要求0.30.5m，此部分浮浆层以后凿去。3.7.8在浇灌过程中应随时掌握混凝土浇灌量，应有专人每30min测量一次导管埋深和管外混凝土标高。测定应取三个以上测点，用平均值确定混凝土上升状况，以决定导管的提拔长度。3.8接头施工3.8.1连续墙各单元槽段间的接头型式，一般常用的为半圆形接头型式。方法是在未开挖一侧的槽段端部先放置接头管，后放入钢筋笼，浇灌混凝土，根据混凝土的凝结硬化速度，徐徐将接头管拔出，最后在浇灌段的端面形成半圆形的接合面，在浇筑下段混凝土前，应用特制的钢丝刷子沿接头处上下往复

56、移动数次，刷去接头处的残留泥浆，以利新旧混凝土的结合。3.8.2接头管一般用10mm厚钢板卷成。槽孔较深时，做成分节拼装式组合管，各单节长度为6m、4m、2m不等，便于根据槽深接成合适的长度。外径比槽孔宽度小1020mm，直径误差在3mm以内。接头管表面要求平整光滑，连接紧密可靠，一般采用承插式销接。各单节组装好后，要求上下垂直。3.8.3接头管一般用起重机组装、吊放。吊放时要紧贴单元槽段的端部和对准槽段中心，保持接头管垂直并缓慢地插入槽内。下端放至槽底，上端固定在导墙或顶升架上。3.8.4提拔接头管宜使用顶升架(或较大吨位吊车)，顶升架上安装有大行程(12m)、起重量较大(50100t)的液

57、压千斤顶两台，配有专用高压油泵。3.8.5提拔接头管必须掌握好混凝土的浇灌时间、浇灌高度、混凝土的凝固硬化速度，不失时机地提动和拔出，不能过早、过快和过迟、过缓。如过早、过快，则会造成混凝土壁塌落；过迟、过缓，则由于混凝土强度增长，摩阻力增大，造成提拔不动和埋管事故。一般宜在混凝土开始浇灌后23h即开始提动接头管，然后使管子回落。以后每隔1520min提动一次，每次提起100200mm，使管子在自重下回落，说明混凝土尚处于塑性状态。如管子不回落，管内又没有涌浆等异常现象，宜每隔2030mm拔出0.51.0m，如此重复。在混凝土浇灌结束后58h内将接头管全部拔出。4、质量标准4.1地下连续墙均应

58、设置导墙，导墙形式有预制及现浇两种，现浇导墙形状有“L”型或倒“L”型，可根据不同土质选用。4.2地下墙施工前宜先试成槽，以检验泥浆的配比、成槽机的选型并可复核地质资料。4.3作为永久结构的地下连续墙，其抗渗质量标准可按现行国家标准地下防水工程施工质量验收规范GB50208执行。4.4地下墙槽段间的连接接头形式，应根据地下墙的使用要求选用，且应考虑施工单位的经验，无论选用何种接头，在浇注混凝土前，接头处必须刷洗干净，不留任何泥砂或污物。4.5地下墙与地下室结构顶板、楼板、底板及梁之间连接可预埋钢筋或接驳器(锥螺纹或直螺纹)，对接驳器也应按原材料检验要求，抽样复验。数量每500套为一个检验批，每批应抽查3件，复验内容为外观、尺寸、抗拉试验等。4.6施工前应检验进场的钢材、电焊条。己完工的导墙应检