论工程建设项目总监应具备的素质

1、论工程建立工程总监应具备的素质摘要监理,是工程建立行业的五大责任主体之一,承当着工程建立的管理,技术,协调等诸多方面的主持工作,监理的性质决定了总监应具有全面的综合素质,他的素质的上下,综合才能的上下,直接影响着工程建立的方方面面。总监工其实就是一个工程的总指挥官,其实也是一面旗帜。本文阐述了总监应具备的素质。关键词监理总监素质总监,应具备什么样的素质,才可以适应工程建立的需要呢?根据工程建立的岗位需要,总监应该有着比一般专业工程师更高的素质,我认为,做为一个工程的总监,至少应具备以下素质。一、精通的专业技术素质监理工程师首先应是一名合格的工程师。现代工程建立,投资宏大,技术复杂,可能涉及构造

2、、电气、水系统、综合布线、电梯、智能、化工、交通、机械等多功能兼备;涉及的领域较多;应用科技门类广泛;人员分工协作复杂;假如没有精深广博的专业知识作根底,工程总监是很难胜任其工作岗位的。这就要求工程总监应当具有较高的学历和多学科的专业知识。因此,总监至少应是精通某一系列工程的工程师。因为只有这样,监理工程师才能对工程建立进展有效的监视管理工作。具有某一领域或某种工程的专业知识,是成为一名合格的监理工程师的基矗二、充足的工程管理知识管理学也是一门科学,是对人类行为进展有效地约束与催促的学问。监理工程师进展建立工程监理的过程中,对于工程进度、质量、投资的控制,很大程度上是直接面对工程建立施工队伍的

3、。假如监理工程师具备工程管理学知识,就能在严格监视的前提下有效地调开工程建立队伍的积极性,从而保证监理目的的实现。工程建立规模逐步增大,系统越来越多,协调越来越烦琐,这将要求工程管理必须以合同为根据,管理为主线,加强工程质量,工程进度,工程本钱三大目的的控制,加强协调好参建各方等的公共关系。还将迫使工程工程管理要从粗放型管理转变为集约化管理。总监应是工程管理的一个复合型人才,不能单懂技术还要懂协调,控制和协调是工程工程管理上的两个主要功能,它们是一个对立的统一体。只有做好工程上的各种协调工作才能更有效地对工程进展控制;只有严谨而制度化的控制,才能有和谐的协调。这两者是互相统一的。明确目的,严格

4、控制,优化方案,组织协调,专职专责是管理的中心所在。没有好的管理就没有好的工程出现,必定是一团糟糕。管理是工程建立的重中之重。三、充足的经济头脑经济学知识也是监理工程师不可缺少的,尤其是对于工程的经济分析及合同管理方面的知识。具备这两方面知识,不但使监理工程师参与可行性研究及工程决策、工程招投标工作,处理索赔与反索赔工作等,拓宽了监理工程师的工作领域,而且也方便了监理工程师的工作,以合同为根据展开监理业务,并以合同为根据维护自身利益。转贴于论文联盟.ll.四、丰富的现场理论经历根底理论与理论经历像一把双刃刀,缺少其中任何一项都可能使这把刀失去威力。理论经历对监理工程师是非常重要的。没有丰富的理

5、论经历,往往不能很好的利用已经掌握的理论根底知识,从而使建立监理业务不能顺利完成,甚至导致失败。在我国的有关法规中规定:参加监理工程师考试,必须具备一定年限以上的从事工程设计或工程施工的工作经历。这一规定,就是为了保证监理工程师具备丰富的理论工作经历。下面列出了参加工程建立的11个方面的理论经历:(1)地质勘测理论经历;(2)规划设计理论经历;(3)工程设计理论经历;(4)工程施工理论经历;(5)设计管理理论经历;(6)施工管理理论经历;(7)构件、设备消费管理经历;(8)工程经济管理经历理论经历;(9)招标投标中介方面的理论经历;(10)立项评估、建立评价的理论经历;(11)建立监理理论经历

6、。五、纯熟的计算机操作技能监理工程师在开展工作时,会遇到大量的信息处理问题,其中主要是一些施工过程的数据、合同管理、施工进度控制以及大量的施工日记、报表等。没有一定的计算机知识,就不能以现代化的信息处理手段来完成信息处理工作。如今的工程建立,计算机已经普及,准确纯熟地运用计算机处理事物是信息时代的根本技能。六、良好的处事心态总监是监理组织中责、权、利的主体。总监是工程管理中人、财、物、技术、信息和管理等所有消费要素的组织管理者,是工程监理的责任和权利主体,是完成工程目的的最高责任者。因此,必须认识到总监地位特殊性,通过合同授与的权利充分调动其积极性来履行监理合同义务。总监必须有良好的职业道德和

7、敬业精神。总监在工程施行过程中处于核心位置,总监的行为及决定直接关系并影响到业主、承包人和各有关方面的切身利益。因此,应具有廉洁奉公、为人正直和办事公正的高尚情操和职业道德,热爱监理事业,勤于钻研和守法敬业。工程总监要有高尚的执业道德,具有科学的工作态度,廉洁奉公,为人正直,办事公正的高尚情操。做事不偏不向,实事求是,不带个人情绪处理事物。总监理工程师会遇到形形色色的人,在目前国内建筑市场尚不能标准,少数人的守法观念薄弱,不正之风猖獗的时候,总监理工程师必须站稳立场,洁身自好,带好工程监理机构一班人,在不良风气的浪潮中努力拼搏,为了工程监理机构和所属监理单位的声誉而努力。另外总监理工程师还必须

8、有坚决的敬业精神,可以看到工程监理事业有着广阔的开展前景,愿意为国家建立和所属监理单位的开展作出奉献。这种良好的职业道德和坚决的敬业精神是总监理工程师的思想基矗七、安康的体魄监理工程师应具有安康的身体和充分的精力,这一点对于驻地的监理工程师就更为重要了。监理工作流动性大,工作条件差,工作时间不规律,有时为了完成监理任务,工程总监必须到施工现场,现场条件艰辛,又不得不连续工作十几个小时以上。这就决定了监理工程师必须具备安康的身体和充分的精力,否那么难以胜任总监的任务。打铁尚需自身硬,工程总监在履行合同中必须维护国家和社会的公共利益;维护业主的合法权益;维护被监理单位的合法权益;维护监理单位自身的合法权益。工程总监的中心任务是全面履行合同建成工程工程,这也是业主、承包商、