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文档简介

1、多措并举提素质 内涵提升促发展二O一二年四月六日一、我们存在的问题1、教育理念 落伍于教育发展2、教学态度 循规蹈矩 缺少激情与创新3、教学能力 优质课成绩不理想 跳不出经验的藩篱 吃老本 2 当我们还在学习”新课标“时: 今年我国义务教育阶段新课标将从九月开始施行,新课标从多个方面进行了改革,语文的常用汉字和背诵篇目有所改变,英语也进行了大幅度调整。我国教育部公布的义务教育阶段19个学科科目的新课程标准具体内容,其中语文对小学生会写汉字的要求有所降低,但是却增加了需要背诵的篇目。基础教育阶段的英语课程按照能力水平设为9级。今年秋季新学年,新版义务教育课程标准正式启用,中小学生将有望用上据此修

2、订的新教材。二、我们发展的亟不可待3三、我们要做什么 高尚的师德是提高素质的基础 相信已经具备精湛的业务是提高素质的关键 我们应当立即行动科学的管理是提高素质的保障 我们正在路上4四、成绩奖励办法(讨论稿)一、依据教学成绩评定以期末考试为依据。二、奖项设置1、奖励分为年级集体奖和个人成绩拔萃奖两类,两类奖项奖金均根据学校财力决定。2、进步奖 根据财力及教师进步幅度决定是否设立三、奖励细则1、年级集体奖根据各级部在对比单位中成绩排名,按等级发放奖金。级部内教师奖金数额根据教师教学成绩名次发放,发放范围约为各年级任课教师人数的三分之一。2、个人成绩拔萃奖根据成绩核算办法,全校排名,奖全校教师人数的

3、前三分之一。3、进步奖根据需要,学年末成绩排名高于上学期排名幅度较大的部分教师享受此奖项。5四、成绩奖励办法(讨论稿)四、惩成绩评估位次位于本级部后10%的,学校将成立专门小组予以调查落实有关情况,据情作如下处理:(1)、否决一切本年度评优评先。(2)、否决优质课参选权利。(3)、在接下来的职称晋升中予以减记核算一定分值直至不予晋升。(4)、任班子的,不予提拔直至考虑其岗位调整和免职。五、说明各奖项设置及奖金额度均根据学校财力及需要酌情设置,每学期予以修正更改。6【一】、成立“翟王镇中学课堂教学指导中心” 推选精业、博学、善思、会讲教师成立课堂教学指导中心,以此推动提高教师课堂教学水平,提高教

4、师素质,推选名师。1、主要职责(1)、起草制定优课标准(2)、评估认定教师课堂教学水平(3)、优质课诊断、指导与包装。(4)、提高教师课堂教学水平活动设计(5)、定期做课堂教学指导报告。2、享受待遇(1)、享受学校教研组长待遇(2)、优先外派学习(3)、据学校财力拨付活动经费(4)、评优评先及有关竞赛选拔优先。(5)、学校全力将其培养为县、市、省乃至国家名师。 五、提高教师素质,提升教育内涵方案 73、评选程序(各种因素综合考虑)(1)、教师申报(2)、确定候选人(3)、选举(班子及教师代表) 依据业务类证书选拔4、有关规定(1)、实行动态管理,任期2年,2年后复评(2)、任期内出现有关水平、

5、素质、学校制度规定执行等方面问题,随时调整。(3)、对素质高,能胜任该项工作的优秀教师课随时补充。五、提高教师素质,提升教育内涵方案 8【二】、开展教研组“八一”活动 (1)、每位教师主持出版一期本组“教学教研报”(2)、每位教师精心设计并上一节最精美的公开课。(3)、每位教师撰写一篇精美的教学论文(4)、每位教师期末写一篇“个人教学工作诊断与反思”(5)、每位教师搞一次最得意的个人教育教学成果展示(6)、每位教师写一篇人生感悟的美文(7)、每位教师向全体教职工推荐一篇有关教育教学方面的论文(8)、每位教师向全体教职工推荐一本有关教育教学方面的专著。五、提高教师素质,提升教育内涵方案 9五、提

6、高教师素质,提升教育内涵方案 说明、每位教师必须于一学期内完成八项任务、对每一项任务,教研组成立专门小组,制定专门标准进行评估计分,计入教师综合考核“教育教学工作”中,本组最高45分,其他教师二次转化。、学校对各教研组情况专门评估,计入教研组考核。、每项工作完成时间由教师自主和教研组调控相结合方式,杜绝扎堆应付。、各项任务严禁抄袭照搬,抄袭视为未完成。、对每项工作全校性选优。、八项工作教师自行整理相关材料及照片,纳入教师成长档案,教研组在学期末予以检查,学校评估教研组。10五、提高教师素质,提升教育内涵方案【三】、“五环模式”高效课堂观察分析活动 课堂观察、分析、实践(2012年4月9日4月2

7、7日)结合“五环模式”开展课堂观察活动,组织教师对照先进的教学理念与经验,对当前课堂教学现状进行观察、分析,通过自评互评找出存在的问题和差距。课堂观察分析要求:(1)、每位教师(除班子外)必须聘请二到三位教师对自己课堂进行观察分析2-3节课,并根据教师指导写出“自析自诊报告”。(2)、级部主任、副主任听课须涵盖本年级组,教研组长听课须涵盖本教研组,教务主任须达到20节。(3)、艺体组观察分析活动由于军安排制定细则。11五、提高教师素质,提升教育内涵方案汇报探讨(2012 年4月30日5月11日) 组织高效课堂实践汇报探讨活动,各级部推选13人执教示范课,推报部分探讨课。课课进行研讨评议,针对问

8、题和不足提出改进策略,再实践、再研讨。学校组织评审组,评选出学校示范课2-3人,执教公开课。总结提高(2012 年5月14日5月18日)。 经过实践研讨后,教师要认真总结实践经验,进行理性思考,撰写教师、教研组、年级组、学校的课堂分析报告。形成一定的高效教学模式及长效管理机制。12五、提高教师素质,提升教育内涵方案【四】、“周阶段检测性作业“实施意见1、每生建立专门“周阶段检测作业本”2、每周二或周三检查检查方式:(1)、级部内抽查所有教师作业每班不少于10本。(2)、学校抽查级部教师作业,抽查班级不少于20%,每班不少于6人。计入级部考核,按照名次分别计5、4、3、2分。3、核算办法:学期末

9、统一核算教师得分。教师原始得分=学期总次数 X 学生数教师得分=(教师原始得分/最高分)X 5说明:(1)、抽查学生作业完成率及批改率不足30%者,本次作业视为无效,计0分。(2)、每周检测性作业量:语文、数学、英语、物理、化学不超过40分钟;地理、生物、历史、政治不超过20分钟。13六、综合考核方案修订(讨论稿)1、教学成绩由400分提高至450分。2、“周阶段检测作业”为提高所有学科作业布置的有效性、反馈性和评价性,提升教学质量,在考核中计5分3、基本能力(安全、音乐、体育、美术、信息)成绩计入教师成绩安全:按照安全与班主任文化课课时比例计入成绩。音体美微:以成绩考核四分之一比例计入成绩;原考核计算方法不变,按照四分之三得分计算。4、结果运用暑期选聘实行以级部为单位的部内竞聘,根据暑期分配的教师数,每级部核编聘用本级部原有人数的一定比例(例90%),其余未聘用比例(例10%)交由中心校,由中心校全镇权衡,根据工作需要和中小学岗位编制进行全镇范围内的双向选聘和分配。5、任教多年级教师工作量由教务处统一汇总整合,提供给各级部。6、关于教研组“八-一”活动,考核分值为45分14七、本学期教学教研主要工作1、“五环模式”高效课堂观察分析月2、“观察分析月”基础上的“示范课”、“探讨课”评选3、

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