安全生产事故隐患排查治理管理制度

1、安全生产事故隐患排查治理管理制度安全生产事故隐患排查治理管理制度一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度，安全生产事故隐患排查治理管理制度。二、职责1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。2、公司安全生产管理人员(以下简称安全员)负责公司安全生产管理工作的组织及实施，各部门(车间)、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有

2、权向公司安全生产管理人员和公司领导报告。3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改;查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为;对查出的安全事故隐患进行登记，建立安全事故隐患信息档案。4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。三、安全事故隐患根据安全生产事故隐患排查治理暂行规定(国家安监总局令第16号)的规定，结合我单位实际，以下情况列为安全生产事故隐患：1、 主要负责人、分管负责人、专职(兼职)安

3、全管理人员未按规定参加教育培训，或其安全资格证书无效的;新职工入厂未进行三级安全教育的。2、 液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的。3、 操作人员不熟悉本岗位的安全操作规程或未按照操作规程要求作业的;作业人员未按要求正确穿戴安全防护用品的;特种设备作业人员未按要求持证上岗的。4、 车床、锯床、钻床等机加工设备不符合以下安全要求的：(1)防护罩、盖、栏应完备可靠。(2)防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好。(3)各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏可靠。(4)机床PE连接规范可靠。(5)机床照明符合要求。(6)机床电器箱，柜与线路符合要求。(7)未加罩旋转部位的楔、销

4、、键，原则上不许突出。(8)备有清除切屑的专用工具。5、 液压机、推制机等锻、压机械设备不符合以下安全要求的：(1)离合器动作灵敏、可靠，无连冲。(2)制动器工作可靠，与离合器相互协调联锁。(3)所有启动和停止装置应有明显标志并易于操作，紧急停止按钮灵敏、醒目，在规定位置安装有效。(4)传动外露部分的防护装置齐全可靠。(5)操作平台结构合理，不得有严重脱焊、变形、腐蚀和断开、裂纹等缺陷。(6)机床PE可靠，电气控制有效。(7)安全防护装置可靠有效，使用专用工具符合安全要求。(8)液压管路连接可靠，油箱及管路无漏油，控制系统开关齐全，动作可靠。6、 锻锤等锻造设备不符合以下安全要求的：(1)上下

5、砧不松动，销、楔坚固。(2)锤头无裂纹，缓冲装置灵敏、可靠。(3)操纵机构灵敏、可靠。(4)紧固部件无松动。(5)安全装置和防护装置齐全、可靠。(6)机械手、夹钳、剁刀等辅助工具无裂纹。7、 液化气加热炉、箱式电阻炉等加热设施不符合以下安全要求的：(1)炉门升降机构必须完好，钢丝绳断丝不准超过规定值，重锤配置适当，外露传动部分应设防护罩。(2)炉车钢丝绳滑轮应完整无损，(3)炉体的炉墙、炉衬应严密，无泄漏。(4)液化气炉的气阀应完好，无松动、无泄漏现象。(5)液化气输送管道应保持畅通，风管及加热管应无裂纹、无泄漏现象。(6)热电偶、测温仪表、仪器应灵敏可靠、电气设备接地应完好、正确。8、 电焊

6、机等焊接设备不符合以下安全要求的：(1)电源线、焊接电缆与焊机连接处有可靠屏护。(2)焊机外壳PE线接线正确，连接可靠。(3) 焊机一次侧电源线长度不超过3米，且不得拖地或跨越通道使用。(4)焊机二次线连接良好，接头不超过3个。(5)焊钳夹紧力好，绝缘可靠，隔热层完好。(6)焊机使用场所清洁，无严重粉尘，周围无易燃易爆物。9、 厂内机动车辆不符合以下安全要求的：(1)厂内机动车辆应具有国家统一制定的牌照，定期检测合格，在检测周期内使用。(2)动力系统运转平稳，线路、管路无漏电、漏水、漏油。(3)灯光电气部分完好，仪表、照明、信号及各附属安全装置性能良好。(4)传动系统运转平稳。(5)行驶系统连

7、接紧固，轮胎无损伤。(6)转向系统轻便灵活。(7)制动系统安全有效，制动距离符合要求。10、 车间作业环境不符合以下安全要求的：(1)工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度合适，沿人行通道两边不得有突出或锐边物品;危险部位应设置安全标志。(2)作业区域地面平整，无积水、积油、垃圾杂物、无障碍物和绊脚物;坑、壕、池应设置盖板或护栏;脚踏板应完好、牢固且防滑。(3)生产作业点、工作台面和安全通道普通采光照度符合标准，照明灯具完好。(4)设备设施与墙、柱间以及设备设施之间应留有足够的距离;各种操作部位、观察部位应符合人机工程的距离要求。11、 液化气钢瓶储存及使用不符合以下安全要求的：(1)现场使用点的

8、液化气瓶存放量不得超过2瓶;使用前和使用后必须对容器进行检查，确保无泄露。(2)储存及使用点应与明火区、高温区保持足够的安全距离。(3)储存及使用点应按规定的数量和种类配置消防器材和消防设施，消防设施标识及防火安全标志准确、齐全，且灵敏可靠，消防通道畅通。四、隐患的排查与报告1、按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门(车间)、班组应对各自管辖区域内按照公司安全生产检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。2、发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门(车间)领导或公司安全员。特殊情况或一般情况下能即时排除的安全生产隐患可采用

9、口头报告的形式报告。重大安全生产隐患要采取书面报告的形式，报告人要把隐患地点.事故隐患内容.拟采取措施建议.报告人姓名.报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司安全员，一份部门自己留底备查。五、隐患的整改及验收1、各部门(车间)、班组发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本单位专业人员对隐患进行核实，各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司安全员，安全员根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。2、对于重大事故隐患，由安全员提交公司，由公司主要负责人

10、组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。六、奖惩1、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安全员申报，总经理批准后实施。2、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重程度对部门和相关责任人罚款200-500元。3、发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门和相关责任人从重处理，报告人不承担责任。4、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。第一篇：煤矿安全隐患排查、治理制度安全隐患排

11、查、治理制度高安煤矿 2017年5月为了建立事故隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故，根据国家法律、法规及集团公司关于抓好生产事故隐患排查治理工作的规定，结合矿实际制定本制度：一、本制度所称安全生产事故隐患（以下称隐患）主要是：1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，可能导致事故发生人的不安全行为；2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定；工作场所未达到安全防护要求，可能导致事故发生的物的危险状态；3、其他管理上的缺陷；4、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患；

12、 （1）一般事故隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即整改的排除地隐患。（2）重大事故隐患：是指危害和整改难度大，应全部或局部停产，并经过一定时间治理，方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组（单位）自身难以排除的隐患。二、事故隐患排查、整改原则：1、属地负责原则。事故隐患排查、整改工作，按照“谁主管谁负责”的原则，由隐患所属队组负责落实治理措施，具体实施整改方案。安监部门督促和协调有关部门协助，并对整改情况进行验收。2、分级管理原则。一般事故隐患，由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患，队组书面报告分管矿长。重大事故隐患报告，内容应当包括：（1）隐患的现状及产生原因；（2）隐患的

13、危害程度和整改难易程度分析； （3）隐患治理方案；3、“四定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括：（1）治理的目标和任务； （2）采取的方法和措施 （3）经费和物资的落实 （4）负责治理的机构人员； （5）智力的时限要求； （6）安全措施和应急预案；三、事故隐患排查、整改责任：1、安监部门定期组织安全生产管理人员和相关部门人员排查管理上的缺陷和事故隐患，建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐，建立事故隐患档案，并按照分工实施监控管理。2.凡是已经下发又不能迅速消除的隐患，要逐项登记并采取可靠的防护措施，同时分管领导组织相关人员进

14、行技术鉴定、安全评估。制定计划和措施，报矿长批准落实经费，组织实施直到隐患排查、验收合格。；3.矿长要对本单位隐患排查、整改工作全面负责，建立资金使用化工专项制度。4.矿长要对本单位事故隐患排查治理所需资金负责，建立资金使用专项制度。5.矿长要对采煤、掘进队事故隐患排查整改，负有同一协调和监督管理的职责。6.各队组、业务部门应开展经常性安全检查活动，对检查中发现的事故隐患，按职责权限及时予以处理，对不能解决的重大隐患，要提出专题报告，说明隐患情况，危害范围和解决方案，矿组织研究处理。7.存在隐患的对组负责任、跟班安监员在规定的隐患整改期限内，要负责组织检查、监督、事故隐患情况、危害范围和解决方

15、案，矿组织研究处理。8.各对组在事故隐患治理过程中，应当采取安全防范措施及相应的应急预案。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离作业人员，设置警戒标志，暂时停产、停掘或者停止使用。9.对及时排查重大隐患，积极整改且效果良好，有效防止事故发生的对组和个人，给予表扬和奖励。对存在隐患不积极组织处理的对组提出批评、给与处罚，对事故隐患不整改造成事故的对组和责任人将予以从重处理。第二篇：煤矿安全隐患排查、治理制度机电隐患排查、治理制度为了建立机电事故隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的机电事故隐患、防止和减少生产安全事故，根据煤矿安全规程及我矿关于抓好生产事故隐患排查治理工作

16、的规定，结合我矿实际制定本制度：一、本制度所称机电事故隐患（以下称隐患）主要是：1、设备操作、维护人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，可能导致事故发生的不安全行为；2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定；工作场所未达到安全防护要求，可能导致事故发生的物的危险状态；3、其他管理上的缺陷；4、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患； （1）一般机电事故隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即整改的排除地隐患。（2）重大机电事故隐患：是指危害和整改难度大，应全部或局部停产，并经过一定时间治理，方能排除的隐

17、患或因外部因素影响致使本班组（单位）自身难以排除的隐患。二、事故隐患排查、整改原则：1、属地负责原则。事故隐患排查、整改工作，按照“谁主管谁负责”的原则，由隐患所属班组负责落实治理措施，具体实施整改方案。主管科长负责督促和协调有关部门协助，并对整改情况进行验收。2、分级管理原则。一般事故隐患，由班组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患，班组书面报告分管科长。重大事故隐患报告，内容应当包括：（1）隐患的现状及产生原因；（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析； （3）隐患治理方案；3、“三定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括：（1）

18、治理的目标和任务； （2）采取的方法和措施 （3）经费和物资的落实 （4）负责治理的机构人员； （5）智力的时限要求； （6）安全措施和应急预案；三、事故隐患排查、整改责任：1、机电科各分管班组定期组织人员排查管理上的缺陷和事故隐患，建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐，建立事故隐患档案，并按照分工实施监控管理。2.凡是已经下发又不能迅速消除的隐患，要逐项登记并采取可靠的防护措施，同时分管领导组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。制定计划和措施，报矿长批准落实经费，组织实施直到隐患排查、验收合格。；3.机电科长要对本科室隐患排查、整改工作全面负责，建立专项制度。4.各班组应开展经常性机

19、电安全检查活动，对检查中发现的事故隐患，按职责权限及时予以处理，对不能解决的重大隐患，要提出专题报告，说明隐患情况，危害范围和解决方案，科室组织研究处理。7.存在隐患的班组负责人、包机人在规定的隐患整改期限内，要负责检查设备隐患情况、危害范围和解决方案。8.各班组在事故隐患治理过程中，应当采取安全防范措施及相应的应急预案。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离作业人员，设置警戒标志，暂时停止使用设备。9.班组及时排查重大隐患，积极整改且效果良好，有效防止事故发生的班组和个人，给予表扬和奖励。对存在隐患不积极组织处理的班组提出批评、给与处罚，对事故隐患不整改造成事故的班组

20、和责任人将予以从重处理。第三篇：煤矿安全隐患排查、治理体系内蒙古杨家梁煤炭有限责任公司隐患 排 查 治 理 体 系杨家梁煤矿 二O一七年三月杨家梁煤矿隐患排查治理体系为了建立安全隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的安全隐患、防止和减少生产安全事故，根据公司关于抓好生产安全隐患排查治理工作的规定，结合我矿实际情况制定本制度：一、本制度所称安全生产隐患（以下称隐患）主要是：1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，可能导致事故发生人的不安全行为；2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定；工作场所未达到

21、安全防护要求，可能导致事故发生的物的危险状态；3、其他管理上的缺陷；4、安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患； （1）一般安全隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即整改的排除地隐患。（2）重大安全隐患：是指危害和整改难度大，应全部或局部停产，并经过一定时间治理，方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组（单位）自身难以排除的隐患。二、安全隐患排查遵循的原则：1、属地负责原则。安全隐患排查的工作，按照“谁主管谁负责”的原则，由隐患所属队组负责落实治理措施。2、分级管理原则。一般安全隐患，由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患，队组书面报告分管矿长。重大安全隐患报告，内容应当包括：（1

22、）隐患的现状及产生原因；（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析； （3）隐患治理方案；3、“四定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括：（1）治理的目标和任务； （2）采取的方法和措施 （3）经费和物资的落实 （4）负责治理的机构人员； （5）智力的时限要求； （6）安全措施和应急预案；三、事故隐患排查、整改责任：1、安全部定期组织安全生产管理人员和相关部门人员排查管理上的缺陷和事故隐患，建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐，建立事故隐患档案，并按照分工实施监控管理。2.凡是已经下发又不能迅速消除的隐患，要逐项登记并采取可靠的防

23、护措施，同时分管领导组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。制定计划和措施，报矿长批准落实经费，组织实施直到隐患排查、验收合格；3.矿长要对本单位隐患排查、整改工作全面负责，建立资金使用化工专项制度。4.矿长要对本单位事故隐患排查治理所需资金负责，建立资金使用专项制度。5.矿长要对采煤、掘进队事故隐患排查整改，负有同一协调和监督管理的职责。6.各队组、业务部门应开展经常性安全检查活动，对检查中发现的事故隐患，按职责权限及时予以处理，对不能解决的重大隐患，要提出专题报告，说明隐患情况，危害范围和解决方案，矿组织研究处理。7.存在隐患的对组负责任、跟班安监员在规定的隐患整改期限内，要负责组织检查、监督

24、、事故隐患情况、危害范围和解决方案，矿组织研究处理。8.各队组在事故隐患治理过程中，应当采取安全防范措施及相应的应急预案。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离作业人员，并疏散肯那个危机的其他人员，设置警戒标志，暂时停产、听掘或者停止使用。9.对及时排查重大隐患，积极整改且效果良好，有效防止事故发生的对组和个人，给予表扬和奖励。对存在隐患不积极组织处理的对组提出批评、给与处罚，对事故隐患不整改造成事故的对组和责任人将予以从重处理。第四篇：环境安全隐患排查、治理制度环境安全隐患排查、治理制度第一章 总 则1.1 为贯彻中华人民共和国环境保护法“环境保护坚持保护优先、预防为

25、主、综合治理、公众参与、损害担责”的原则，落实环保各项规章制度，减少突发性事件造成环境污染，防范各类环境事件的发生，结合本公司实际情况，制定本制度；1.2 通过环境风险、隐患集中排查，全面、正确掌握风险隐患存在情况，推进风险隐患登记和现状评估，制订整改措施并落实，逐步建立风险隐患排查监管长效机制，清除各种环境安全隐患，保障环境安全，从源头上预防和减少突发环境事件的发生；1.3 全面排查治理安全隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度，有效防范和遏制重特大安全的发生，促进公司环境保护技术和管理水平明显提高，环境安全状况明显好转；1.4 环

26、境风险是指人们在建设、生产和生活过程中，所遭遇的突发性事件（包括自然灾害和不测事件）对环境（或健康乃至经济）的危害程度。环境的隐患，包括自然环境、生产环境、人的不安全行为、物的不安全状态、环境管理上的缺陷等；第二章 管理机构2.1 为加强环境管理工作，从源头有效防范环境风险，确保环境风险隐患排查、治理到位，公司成立环境隐患排查领导小组。2.2 环境隐患排查领导小组人员由生产中心总监、环境安全管理部门负责人、专、兼职安全员、技术员等组成。第三章 排查范围、内容、形式、方式3.1 排查范围：公司厂区及车间；3.2 排查内容：主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查环保设施；3.3 排查检查形式

27、3.3.1 联合排查：由分管领导（环境安全管理部门负责人）组织，各环境隐患排查领导小组成员进行的环境安全隐患排查；3.3.2 日常排查：由设备部组织实施的日常排查检查；3.3.3 季节性排查：由分管领导（环境安全管理部门负责人）组织，各环境隐患排查领导小组成员针对雨季、大风等恶劣天气易发安全进行环境安全排查检查；3.3.4 专业性排查：由第三方运行公司实施的对环保设施、设备进行的技术性排查；3.4 排查方式：采取季（月）现场排查检查与不定期的巡回排查检查相结合的方式，对公司厂区、各车间进行全面的环境安全排查检查。第四章 环境风险排查检查及隐患整改管理4.1 建立、完善环保监督检查、环境风险排查

28、、环境安全大检查，保证车间、部室环保检查、环境风险排查常态化、机制化，做到班前、班中、班后自检自查；4.2 在重大节假日、国家重要活动前夕，由公司领导带队组织进行环保大检查、环境风险排查；4.3 对排查检查出的环境风险隐患由设备部下发隐患整改通知书，并按 “三定、三不推”（即：定时间、定措施、定负责人员，个人不推给工段（或班组）、工段（或班组）不推给车间、车间不推给公司）的原则积极进行整改。对暂时不能整改的重大隐患，要制定出防范措施和整改计划，设立醒目标志，并按4.4规定执行，把环境安全隐患消灭在萌芽状态。4.4 带有环境风险重大危险源、重大环境安全隐患的管理：4.4.1 强化对具有环境风险隐

29、患的制冷机房内的液氨储罐的监控力度，立足于事先预测和防范，并加强评估、普查和建档工作； 4.4.2 带有环境风险重大危险源的场所和设施必须做到： 4.4.2.1 建立重大危险源档案；4.4.2.2 保证重大危险源安全管理与监控所必需的资金投入，保持一定的应急救援器材、物资，定期开展重大危险源检测和评估；4.4.2.3 建立、健全重大危险源安全管理规章制度，落实安全管理与监控责任，制定安全管理与监控实施方案；4.4.2.4 对处于重大危险源作业场所的作业人员进行有针对性的岗位技能培训，提高安全防范和处理能力；4.4.2.5 现场设置明显的警示标志，悬挂或立于醒目位置；4.4.2.6 定期组织相关

30、生产管理人员、专业技术人员和其他相关人员进行重大危险源专项检查，并做好检查记录；4.4.2.7 制定、完善重大危险源应急救援预案并进行演练；4.4.3 对存在环境安全隐患和缺陷的重大危险源，不能立即整改的，必须采取切实可行的安全措施，防止安全发生，必要时停止作业或使用；4.4.4 针对一时不能整改的环境安全隐患，必须建立详细的隐患档案（包括分布图、发生安全的可能性及其影响程度、采取的重大环境隐患整改和监控措施等）；4.4.5 经评估确定存在重大环境安全隐患的场所和设施，应立即采取相应的整改措施；对暂时不能整改的重大安全隐患，应当落实专门机构和人员，采取措施加强监控，随时掌握重大安全隐患的动态变

31、化；4.4.6 公司应当保证重大环境安全隐患整改的资金投入；4.4.7 完成重大环境安全隐患整改的场所和设施，应及时向当地政府有关部门申请审查、验收、备案。第五篇：安全隐患排查和治理制度安 全 1检 查 及 隐 患 排 查 治 理 制 度2安全隐患排查和治理制度1、目的安全生产法规、规章和本公司管理制度以及安全生产操作规程的贯彻和执行。2、适用范围适用于本公司安全生产的全过程3、职责与权限3.1安全部负责公司安全检查的组织及实施 3.2各项目部配合安全生产检查的实施3.3各施工项目部负责本项目安全生产检查的组织实施4、工作程序 4.1安全检查的目标4.1.1及时发现并消除安全隐患，预防伤亡事故

32、的发生，确保公司安全生产目标。4.1.2不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。 4.2安全检查方式4.2.1由公司每个月组织有关单位、人员按照职责分工，对各施工项目部进行安全检查，下发安全整改通知单，各施工项目部进行整改，并书面向公司安全部报告整改结果，必要时公司安全部将派人员对整改结果进行验证。4.2.2由各施工项目部的安全生产小组组织其成员对施工现场每周进行一次安全大检查。4.2.3专职安全员每天进行例行安全检查。 4.2.4班组每天由班长组织一次班前安全生产自检。 4.2.5设备管理人员每日对机械设备、设施进行维护和检修。1 4.3安全检查内容4.3.1对执行安全生产方针、政策、

33、法规、制度的情况进行检查； 4.3.2对劳动生产现场的安全、卫生因素进行深入、细致的检查； 4.3.3对企业的安全生产规章制度贯彻执行情况进行检查； 4.4 安全检查的要求4.4.1安全检查时，要广泛地发动组织项目管理人员与施工人员，边检查、边改进，并且及时地总结和推广先进经验。对当时难以解决的，应制定计划，限期解决，必须做到条条有着落，件件有交待，从而促进劳动条件的改善，保障劳动者的安全和健康。4.4.2各种安全检查都应根据检查要求配备足够的资源。 4.4.3每种安全检查都有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。4.4.4检查记录是安全评价的依据，要做到认真详细、真实可靠，特别是存在隐患的施

34、工部位的检查记录要具体。4.4.5对安全检查记录要用定性定量的方法，认真进行系统分析和安全评价。4.4.6安全隐患整改是安全检查工作重要的组成部分，也是检查结果的归宿。5、隐患排查治理制度 5.1目的及组织5.1.1为认真落实国家的相关安全生产规章制度，深化和规范公司各项目部的安全生产隐患排查治理工作，结合公司实际，制定本制度。5.1.2企业负责人、项目负责人和专职安全员作为企业和各项目工地安全生产隐患排查治理工作的责任人，应分别组织公司级、项目2 级和班组级隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。5.1.3安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、专

35、职安全员安全生产检查。5.1.4公司级检查是指由安全部、建设管理部有关安全、技术人员组织的安全生产事故隐患大检查。除此之外，安全部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场检查整改记录单，落实“三定”措施，安全部负责复查。5.1.5施工项目部自查是指由项目负责人（项目经理）组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。施工项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安

36、全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。施工项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。5.1.6班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止”三违”，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。施工项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。5.2职 责5.2.1企业负责人职责: a.企业负责人应保证各项目安全专项费用的投入，对公司安全情3 况进行统筹性地指导。b.协调解决各施工项目部的安全生产疑难问题。 5.2.2公司安全部职责: a.制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。 b.检查各级安全生产事故隐患排查治理

37、制度落实情况，发现问题及时采取应对措施，并实施考核。5.2.3公司建设管理部职责a.及时对施工项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求施工项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。B.指导施工项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。 5.2.4项目负责人（项目经理）职责: a.项目负责人（项目经理）应当将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。b.及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧

38、急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。c.项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。d.履行安全生产职责制规定的其它职责。4 5.2.5专职安全员职责：5.2.5.1协助项目负责人做好工地的日常安全隐患排查工作。 5.2.5.2对发现的安全隐患情况督促落实、整改，并记录。 5.2.5.3详细记录每天的

39、安全生产情况，按规定填写施工安全日志。5.3 工作流程5.3.1结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。同时，针对现场存在的深基坑、高支模、隧洞等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的情况，加强对重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患，应及时实施治理消除，并将相关情况进行登记存档和报告。5.3.2安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。定期检查次数公司每月不应少于一次，施工项目部每周不应少于一次；专项检查应根据上级有关部门的

40、统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、公司或施工项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由施工项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。5.3.3公司和施工项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录，其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司安全部和项目存档备查。对检查中发现的事故隐患均应报项目负责人，应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查。对一时难以整5 改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐

41、患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要求落实整改，并填写重大事故隐患情况表，及时上报。岗位检查中发现的需报项目负责人落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录。5.3.4安全部应及时向安全副总经理报告事故隐患排查治理工作情况。每季度末月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐患排查治理情况。6第一篇：校园安全隐患排查治理制度穆棱市第二中学安全隐患排查责任制为建立学校安全隐患排查治理长效机制，强化学校安全主体责任，加强事故隐患监督管理，防止意外伤害事故的发生，确保师生安全，根据中华

42、人民共和国安全生产法及教育局的有关文件精神，结合我校实际，制定本制度。一、学校以事故隐患排查、治理和防控的责任主体，校长对学校事故隐患排查治理工作全面负责。成立学校事故隐患排查治理工作组。组长：王全生 副组长：冯国印 成员：尹尚武张海宁焦玉兰李洪兴齐崐谕孙福生各班班主任、活动室负责人和其他课任教师二、把隐患排查治理工作贯穿到教育教学活动的全过程，建立实时检查、巡查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。组织事故隐患排查，及时发现并排除存在的各类违章行为和运行的设备、设施及各类事故隐患。三、治理范围和责任组长及副组长：负责全校师生的安全教育管理；全校校舍

43、、操场的隐患排查；保安、防卫安全隐患排查；周边治安安全隐患排查；学校水、暖、电的安全隐患排查；教学工作中的安全隐患排查；活动中的安全隐患排查；班主任：负责各班设施设备以及学生活动的安全隐患排查。各活动室负责人：负责各活动室设施设备及学生活动的安全隐患排查。各科任教师：负责任课时间内教室及学生的安全隐患排查。四、隐患排查治理工作的监管，按照“谁主管，谁负责”，“谁办学，谁负责”，“谁上课，谁负责”的原则进行。五、对于检查发现的重大事故隐患及时的登记，建立隐患管理台帐，对学校制定的重大隐患整改计划、整改责任人等有关情况资料备案。六、每季度召开一次例会，通报隐患排查治理工作情况，研究解决隐患排查工作

44、中存在的问题，安排隐患排查治理阶段性工作，确定督办和公告的重大事故隐患。七、学校事故隐患排查治理工作组每月对学校安全隐患进行一次全面检查，发现问题及时处理。发现难以解决的重大问题时，及时报告校长，校级领导研究决定后向上级汇报。八、学校及时向市上级报告事故隐患排查治理工作情况。九、学校建立隐患排查治理工作奖励机制，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的科室和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的科室和个人予以奖励。穆棱市第二中学 2017年9月1日第二篇：校园安全隐患排查治理制度校园安全隐患排查治理制度加强学校内部安全检查，及时发现安全隐患，采取相应有效措施，治理消除安全隐

45、患，是保障师生人身安全和学校财产安全的重要保证。一. 安全隐患排查：法制处负责组织落实安全隐患的排查工作，每周一次。各部位消防、安全责任人在日常工作过程中，发现安全隐患要及时报告。二. 安全隐患的消除：总务处负责组织落实安全隐患的治理消除工作。对于法制处、安全责任人报告的安全隐患问题，应及时采取措施，组织人员落实到位。三.安全隐患报告、治理消除时限：1. 法制处在排查安全隐患过程中，发现问题应在当天下班前报告总务处。各部位消防、安全责任人工作过程中发现安全隐患的，应在当天上午或下午下班前报告法制处。2. 总务部门在接到报告后，应在3天之内组织人员，采取有效措施治理消除安全隐患。如客观原因无法在

46、3天内治理消除安全隐患，应和法制处共同讨论，采取其它临时安全防护措施。第三篇：安全隐患排查治理制度安全事故隐患排查治理制度为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐。一、 隐患及其分类1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。二、隐患整改原则1、“安全

47、第一、预防为主、综合治理”的原则；2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则;3、“谁存在事故隐患,谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；4、实行隐患部门及主要负责人负责制,重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。三、隐患建档所有隐患必须建立隐患档案,重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括:隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人,整改期限及标准要求,隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。四、隐患整改1、人的不安全行为整改,本着“发现一处,随时消灭一处

48、”的整改原则,对人为隐患,要通过加强安全宣传教育,严抓各项制度落实,强化考核,拒绝“三危”现象,努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识,消除人的不安全行为。2、物的不安全隐患整改,要增加必要的安全投入,及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位,重视隐患部位的养护和跟踪监控,加强现场管理,建立隐患整改信息联络体系,确保隐患整改措施得力,责任到人,整改到位。3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的,要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施,制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案,严格24小时昼夜值班制和领导带班制,确保万无一失。五、隐患整改监督检查

49、1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作,隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况,项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。六、隐患整改总结及信息反馈隐患整改完毕,隐患部门要形成隐患整改总结,填写隐患整改反馈单,并按规定上报。同时,按照“四不放过”的原则查处事故隐患,追究构成事故隐患的责任人,以警后事,杜绝类似情况的再次发生。七、奖惩各部门要高度重视隐患整改工作,力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改,特别是重特大隐患整改及时、彻底的,项目部将上报公司给予通报表

50、彰,并对及时发现,上报重特大事故隐患的,或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患,尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门,对因整改不彻底而酿成事故的,将从严追究部门负责人及相关人员的责任。第四篇：安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度1目的和内容1.1为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障工人的生命财产安全，制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类排查、报告、整改及验收办法。 2适用范围：公司各项安全检查和隐患整改。 3职责3.1总经理：组织各部门负责人每月对公司进行全面或

51、重点检查，节前的安全检查，以及每季度的安全检查。对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2各部门负责人：组织每周自查，个别部门的专项检查，每季度的安全检查，及参与公司级的重点检查。3.3安全员：每日现场巡查。3.4员工：每个工人对本岗位的事故隐患排查和整改负责。 4.事故隐患4.1事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.1.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 4.1.2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过

52、一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5.工作程序5.1隐患的排查与报告 5.1.1隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。5.1.2隐患的报告（1）发现隐患一般采用逐级报告的方法，即工人报各班组长或安全主管，安全主管对各类隐患进行登记分类。（2）报告形式：报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。 5.2隐患的整改和验收5.2.1各级检查组织人员，对查出的隐患逐项分析研究，落实整改措施，建立整改台帐。5.2.2所有的隐患问题都必须立即整改，暂时不能解决的问题，应采取临时安全措施

53、，并订出整改计划，限期整改。5.2.3隐患整改要做到定措施、定时间、定人员，要做到凡是班级能整改的不推给车间，车间能整改的不推给公司，公司能整改的不推给上级主管部门。5.2.4对公司无力解决的重大隐患，物质、技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，纳入计划，并书面申报上级主管部门和当地政府，必要时应停产。5.2.5作好隐患整改效果的现场落实，保证隐患整改的可靠性，并促进隐患整改进度。第五篇：安全隐患排查治理制度中电建建筑集团有限公司湖南长沙湘熙水郡项目经理部统一管理标准 凝聚发展共识 立足品质建设 助推品牌提升安全隐患排查治理制度编制：审批：审核：编制单位： 长沙湘熙水郡项目

54、经理部编制时间： 2016年 4月 1日中电建建筑集团有限公司湖南长沙湘熙水郡项目经理部安全隐患排查治理制度第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国安全生产条例等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。第二条 安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害

55、和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。第三条 项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。第四条 任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部管理人员举报。 第五条 事故隐患的排查治理 中电建建筑集团有限公司湖南长沙湘熙水郡项目经理部（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部由安全员记录安全日志，其他各级管理人员要记录施工日志，施工日志要包含安全情况记录，每月施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。（二）项目部每周五下午定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件