版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、安全生产产管理制制度远洋荣域域A1、A2地地块辽宁省第第三建筑筑工程公公司大连连项目部部安全生产产管理制制度目录安全生产产教育培培训制度度(1-3)安全生产产资金保保障制度度(4-6)安全生产产技术管管理制度度(7-8)施工设施施、设备备及临时时建(构构)筑物物的安全全管理制制度(9)分包(供供)安全全生产管管理制度度(100-111)事故应急急救援制制度(122)生产安全全事故管管理制度度(133)安全检查查和改进进制度(144-166)安全考核核和奖惩惩制度(177-188)安全生产产会议制制度(19-20)重大危险险源检测测、监控控、管理理制度(211)劳动防护护用品配配备、管管理和使使
2、用制度度(222)特种作业业人员管管理制度度(233)安全档案案管理制制度(244)安全技术术交底制制度(255)施工现场场安全防防护制度度(266)施工现场场安全防防火制度度(277)门卫值守守管理制制度(288)食品安全全管理规规章制度度(299)消防安全全管理制制度(300)食堂管理理制度(311)生活区管管理制度度(322)环境保护护制度(333)学习、娱娱乐室管管理制度度(344)项目负责责人施工工现场带带班制度度(355)洗浴室管管理制度度(366)卫生间管管理制度度(377) - 40 -安全生产产教育培培训制度度安全生产产教育与与培训是是安全管管理工作作的重要要环节。为了搞搞好
3、从业业人员安安全生产产和劳动动保护基基本知识识的教育育和安全全技术培培训,不不断提高高从业人人员的安安全意识识、法制制观念和和安全技技术水平平及自觉觉遵守本本单位安安全生产产规章制制度、劳劳动技术术操作规规程的能能力,减减少和消消除不安安全行为为,最终终提高管管理人员员的安全全管理水水平和施施工人员员的安全全素质,有效防防范事故故的发生生,实现现安全生生产。 根据据国家和和地方政政府的有有关安全全培训教教育法规规、规定定,结合合本单位位实际情情况,制制定企业业从业人人员安全全教育培培训制度度如下: 第一条 坚持“安全第第一,预预防为主主”的安全全生产方方针,严严格从业业人员安安全培训训制度,加
4、强从从业人员员安全生生产教育育和培训训工作,并作到到经常化化、制度度化。 第二条 培训主主办机构构由公司司安全部部陈连举举、项目目经理刘刘鹤及相关关安全部部门分别别主办各各类从业业人员的的安全教教育培训训。 第三条 安全教教育培训训人员主主要有:1项目目主要负负责人:崔彦秋秋;2项目目经理:刘鹤;3安全全管理人人员:洪永柱柱;4特种种操作人人员:塔吊司司机、升升降机司司机、电电工、电电焊工、架工、电闸压压力焊工工;5项目目部其他他管理人人员:生产部部、技术术部、安安全部、施工部部、质检检部、后后勤部;6待岗岗、转岗岗、换岗岗人员;7新工工人进场场:土建、木工、钢筋工工、水暖暖工等。 第四条 安
5、全全教育与与培训的的基本要要求 安全教教育与培培训应定定期不定定期进行行,应根根据教育育对象的的各自特特点有针针对性地地进行,以取得得良好的的教育效效果。 (1)领领导干部部的安全全教育 安全全生产工工作是企企业管理理的一个个组成部部分,企企业领导导是安全全生产工工作的第第一责任任者。领领导应自自觉学习习安全法法规、安安全技术术知识,提高安安全意识识和安全全管理工工作水平平,严格格执行安安全生产产规章制制度,言言传身教教,在群群众中起起示范带带头作用用。企业业主管理理部门应应经常对对企业领领导干部部进行安安全生产产工作宣宣传教育育、考核核。建立立健全经经理安全全培训考考核制度度。 (2)新新工
6、人的的三级安安全教育育 三三级教育育是企业业必须坚坚持的安安全生产产基本教教育制度度。对新新工人(包括新新招收的的合同工工、临时时工、学学徒工、农民工工及实习习和代培培人员)都必须须进行公公司、项项目、班班组的三三级安全全教育。三级安安全教育育一般由由安全、教育和和劳资部部门配合合组织进进行。经经教育考考试合格格者才准准许进入入生产岗岗位;不不合格者者必须补补课、补补考。对对新工人人的三级级安全教教育情况况、要建建立档案案,如职职工安全全生产教教育卡等等,新工工人工作作一个阶阶段后还还应进行行重复性性的安全全教育,进一步步强化安安全意识识。 第五条三三级安全全教育的的主要内内容:1)一级级安全
7、教教育为公公司进行行安全基基本知识识、法规规、法制制教育,主要内内容如下下:国家及及省市的的安全生生产方针针、政策策上;和产法法规、标标准和法法制观念念;本单位位施工过过程及安安全生产产规章制制度,安安全纪律律;本单位位安全生生产形势势及在历历史上发发生的重重大事故故及应吸吸取的教教训;发生事事故后如如何抢救救伤员、排险、保护现现场和及及时进行行报告。(一级级安全教教育课时时不少于于15学学时)2)二级级安全教教育为项项目部进进行现场场规章制制度和遵遵章守纪纪教育,主要内内容是:本单位位施工(生产)基本知知识;本单位位(包括括施工、生产场场地)安安全生产产制度、规定及及安全注注意事项项;本工程
8、程的安全全技术操操作规程程;机械设设备、电电气安全全及高处处作业等等安全基基本知识识;防火、防毒、防尘、防爆知知识及紧紧急情况况安全处处置和安安全疏散散知识;防护用用品发放放标准及及防护用用具、用用品使用用的基本本知识。(二级级安全教教育课时时不少于于15学学时)3)三级级安全教教育为班班组安全全生产教教育由班班组长主主持进行行,或由由班级安安全员及及指定的的技术熟熟练、重重视安全全生产的的老工人人讲解。让要进进行本工工种岗位位安全操操作及班班组安全全制度、纪律教教育,内内容包括括:本班组组作业特特点及安安全操作作规程;班组安安全活动动制度及及纪律;爱护和和正确使使用一防防护 装装置(设设施)
9、及及个人劳劳动防护护用品;本岗位位易发生生事故的的不安全全因素及及其防范范对策;本岗位位的作业业环境及及使用的的机械设设备、工工具的安安全要求求。 第第八条 特种作作业人员员的教育育培训 特种种作业是是指:电工作作业;锅炉司司炉;压力容容器操作作;起重机机械操作作;爆破作作业;金属焊焊接;煤矿井井下瓦斯斯检验;机动车车辆驾驶驶、轮机机操作;机动船船舶驾驶驶;建筑登登高架设设作业;以及符符合特种种作业基基本定义义的其他他作业。 从从事特种种作业的的人员,必须经经国家规规定的有有关部门门专门的的安全教教育技术术培训,并以考考核合格格取得操操作证者者,才能能独立作作业,同同时,特特种作业业人员实实行
10、定期期复审、考核制制度。(三级安安全教育育课时不不少于220学时时)第六条 进入施施工现场场危险常常识须知知训练 1)进入入施工区区域的人人员要戴戴好安全全帽,并并且要系系好安全全帽的带带子。防防止高处处坠落物物体砸在在头部或或其他物物体碰触触头部造造成伤害害。 2)施工工区域杂杂物多,光脚、穿拖鞋鞋扎破脚脚,行走走不方便便容易摔摔倒因此此工区禁禁止光脚脚、高跟跟鞋或带带钉易滑滑鞋。 3)施工工现场一一切安全全设施不不擅自拆拆改。防防止因没没有安全全设施而而发生伤伤亡事故故。 4)非非本工种种职工禁禁止乱摸摸、乱动动各类机机械电气气设备,不要在在起重机机械吊物物下停留留,以 防止机机械伤害害、
11、触电电事故及及物体打打击事故故。在楼楼层卸料料平台上上,禁止止把头伸伸入井架架内或在在外用电电梯楼层层平台处处张望,防止吊吊笼切人人事故。 5)施工工现场要要注意车车辆,不不要钻到到车辆下下休息,防止车车辆轧人人。 6)注意意楼内各各种孔洞洞,上脚脚手架注注意探头头板、孔孔洞及周周边防护护,防止止高处坠坠落。 7)高高处作业业时,严严禁向下下扔任何何物体,防止砸砸伤下方方人员。 8)进入入现场禁禁止打闹闹,严禁禁酒后操操作,防防止意外外事故。安全生产产资金投投入管理理制度为加强房房屋建筑筑工程施施工安全全管理,维护人人身和财财产安全全,根据据建筑筑法、安全全生产法法、建设工工程质量量管理条条例
12、、建筑筑施工安安全检查查标准、建建设工程程施工发发包与承承包计价价管理办办法等等法规、文件的的规定,制定本本办法。安全生产产措施费费(以下下简称安安措费)是为了了确保安安全生产产的必要要投入而而单独设设立的专专项费用用。对公开招招标工程程,安措措费按照照工程投投标限价价与安措措费费率率的乘积积计取,即在总总工程中中标价中中安措费费费率提提取安措措费,专专款专用用。安措费依依据建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ559-220111)编制制。安措费的的划拨应应根据见见者安监监机构和和监理单单位分阶阶段对施施工现场场安全生生产检查查的结果果确定,达到合合格者经经安监机机构批准准,由监监理单位位通
13、知业业主在一一周内划划拨给工工程承包包单位。 分阶段支支付安措措费的比比例如下下: 经审查符符合开工工条件支支付500%;中中间段安安全评价价合格后后支付440%;工程竣竣工安全全评价合合格后支支付100%。 施工单位位不按规规定使用用安措费费或安全全措施落落实不到到位,由由安监机机构责令令其改正正,停止止安措费费划拨,同时上上报建设设行政主主管部门门,据情情况追究究有关责责任,并并将企业业和项目目经理的的不良行行为录入入企业信信誉档案案,与其其量化考考评办法法挂钩。施工承包包合同中中应明确确规定安安措费的的额度、提取、支付、专款专专用以及及违反约约定造成成损失后后赔偿等等条款,否则,建设行行
14、政主管管部门不不予办理理施工许许可证。监理单位位不审查查和控制制安措费费专款专专用,是是为监理理失职,由安监监机构责责令改正正或提请请建设行行政管理理部门对对其进行行处理,并将企企业和项项目总监监的不良良行为录录入企业业信誉档档案,与与其量化化考评办办法挂钩钩。十一、安安监机构构要加强强执法力力度,确确保本办办法的观观测执行行,对安安监人员员玩忽职职守、滥滥用职权权、徇私私舞弊行行为的要要给予行行政处分分或调离离工作岗岗位。十二、目目的:依依据安安全生产产法要要求为保保证本单单位安全全生产条条件所必必需的资资金投入入特制定定本制度度。十三、安安全生产产费用是是指企业业按照规规定标准准提取,在成
15、本本中列支支,专门门用于完完善和改改进企业业安全生生产条件件的资金金。安全全生产费费用优先先用于安安全技术术措施的的实施及及为满足足和达到到安全生生产标准准而进行行的整改改。十四、安安全生产产费用应应当按照照项目计计取、确确保需要要、企业业统筹、规范使使用的原原则进行行管理。财务应应将安全全费用纳纳入公司司财务计计划,建建立账户户,保证证专款专专用,并并督促其其合理使使用。企企业主要要负责人人应对安安全生产产费用的的投入、管理负负主要责责任。十五、安安全费用用应当用用于以下下安全生生产事项项:1、安全全生产,职业卫卫生技术术措施的的研究和和推广费费用;2、安全全生产、职业卫卫生设备备、设施施的
16、建设设、更新新、改造造和维护护费用3、安全全生产宣宣传、教教育和培培训的费费用;4、劳动动防护用用品配备备,保健健品发放放所需的的费用;5、安全全生产检检查与评评价的所所需费用用;6、配备备必要的的应急救救援器材材、设备备和现场场作业人人员安全全防护品品支出;7、完善善、改造造和维护护安全防防护设备备、设施施,安全全连锁、报警装装置安全全通讯实实施、防防触电、防雷、防噪声声、防粉粉尘实施施的费用用。8、重大大危险源源、重大大事故隐隐患评估估、监控控支出。事故隐隐患整改改费用。9、应急急救援设设备、实实施的投投入,进进行应急急救援演演练支出出。10、其其他与安安全生产产直接相相关的支支出及相相应
17、计划划工程量量和计划划造价。安全警示示标牌6600个个,计448000元;现场围挡挡12000张,计6660000元;方方钢10000根根900000元元;八版两图图白钢110组,计7000000元;场容场貌貌(道路路通畅、排水设设施、地地面硬化化、绿化化等)计计27220000元;材料堆放放及临时时消防设设备,计计10225000元;现场防火火器材配配置,计计360000;现场办公公生活设设施(彩彩板房等等),计计215500000元;施工现场场临时用用电(配配电线路路、配电电箱、开开关箱、接地保保护装置置等)计计46330000元;临边洞口口交叉高高处作业业防护(通道口口、预留留洞口、电梯
18、井井口、楼楼梯防护护等),计100839900;其他彩旗旗、各种种宣传标标语、档档案内业业、各种种防护用用品(安安全帽、安全带带、绝缘缘鞋、绝绝缘胶靴靴、绝缘缘手套、工作服服等),计5559000元。十六、各各部门主主管按照照职责分分工对有有关专业业安全生生产费用用计取、支付、使用实实施监督督管理。十七、发发现安全全费用支支取人擅擅自挪用用安全费费用的,公司将将按情节节严重程程度严肃肃处理,处理办办法由董董事会讨讨论决定定。安全生产产技术管管理制度度1、所有有工程开开工前项项目经理理要组织织编制安安全施工工组织设设计和各各专项工工程安全全施工方方案,并并报公司司安全部部门审批批。经审审批后,按
19、施工工组织设设计要求求组织实实施,公公司安全全部门负负责检查查实施情情况。在在施工过过程中,遇到重重大工程程变更,应及时时相应补补充完善善安全技技术措施施。 2、安全全施工组组织设计计的编制制要有针针对性。针对不不同的工工程结构构、施工工方法、各种施施工设备备、用电电设施、施工中中有毒有有害、易易燃、易易爆等作作业、施施工场地地及周围围环境等等不同条条件采取取相应的的措施; 3、安全全技术措措施要全全面、具具体。安安全技术术措施贯贯彻于施施工的全全过程 ,应力力求细致致全面具具体。 4、安全全技术措措施分为为一般工工程安全全技术措措施、特特殊工程程安全技技术措施施和季节节性施工工安全措措施。一
20、一般工程程安全技技术措施施的编写写要根据据施工条条件、环环境等不不同条件件,遵照照有关规规范、标标准的规规定,结结合以往往的施工工经验教教训,采采取不同同的措施施。对特特殊工程程安全技技术措施施如:施施工现场场临时用用电,高高空作业业,脚手手架搭拆拆,危险险部位防防护处理理等要编编制专项项施工方方案,要要有详细细的设计计依据、计算方方法、图图纸、文文字等要要求。 5、施工工现场的的临时和和附属设设施等平平面布置置,都要要符合安安全、卫卫生环境境、防火火要求,并要加加强管理理,搞好好文安工工程。 6、各种种机电设设备的安安全装置置和起重重设备的的限位装装置,都都要齐全全有效,没有的的不能使使用;
21、要要建立定定期维修修保养制制度,检检修设备备要同时时检修防防护装置置。 7、脚手手架和安安全网,搭设固固定后必必须经专专职人员员验收合合格,方方能使用用;使用用期间要要指定专专人维护护保养,发现有有变形、倾斜、摇晃等等情况,要及时时加固整整理。 8、施工工现场和和易燃易易爆场所所,电器器设备和和喷砂除除锈周围围,都要要指定专专人设置置围栏或或盖板和和安全标标志,夜夜间要设设红灯示示警;各各种防护护设施、警告标标志,未未经施工工负责人人批准,不得移移动和拆拆除。 9、为保保证安全全技术措措施的认认真落实实,各工工程施工工过程中中,必须须实行逐逐级安全全技术交交底制,开工前前,技术术负责人人要将工
22、工程情况况,施工工方法,安全技技术措施施等情况况向全体体职工进进行详细细交底;施工队队长、施施工员要要按工程程进度定定期或不不定期的的向有关关班组长长进行交交叉作业业的安全全交底;班组每每天要对对工人进进行施工工要求,作业环环境的安安全交底底,安全全技术交交底要严严格履行行双方签签字确认认。 10、加加强季节节性劳动动保护工工作。夏夏季要防防雨防汛汛、防暑暑降温、防食物物中毒;冬季要要防风、防火、防冻、防寒,防止煤煤气中毒毒;要防防雷、防防触电、防坍塌塌、防雷雷雨大风风。在雨雨季和大大风到来来之前,应对临临时设施施、高空空设施和和电气设设备进行行防护加加固,做做好防洪洪抢险准准备;雨雨雪过后后
23、要采取取防滑措措施。 13、施施工现场场和贮存存易燃易易爆器材材的仓库库,要建建立防火火管理制制度,备备足防火火设施和和灭火器器材,要要经常检检查,保保持良好好状态。 安全设施施、设备备 及临临时建(构)筑筑物的安安全管理理制度为了发挥挥机械设设备的效效能,安安全快速速的完成成规定的的定额指指标,努努力降低低消耗,根据上上级的有有关规定定,特定定此制度度。1、施工工现场所所有的机机械设备备都要有有专人进进行维修修、保养养和使用用,保证证运转正正常,安安全保护护(保险险)装置置齐全有有效。2、认真真执行以以岗位责责任制为为中心的的各项管管理制度度,严格格遵守安安全操作作规程。3、凡进进入施工工现
24、场的的特种设设备安装装、拆卸卸,必须须由有专专业资质质的施工工队伍承承担,无无专业资资质的单单位或个个人,一一律不准准安装和和拆卸。4、特种种机械设设备必须须经有关关专业部部门检验验合格后后或安监监站准用用,方可可使用,否则一一律不准准使用。5、认真真做好机机械设备备的清洁洁、润滑滑、紧固固调整、防腐等等工作,保证机机械设备备的附属属装置性性能可靠靠和安全全。机械械设备在在运转使使用时,禁止维维护和保保养。6、所有有机械设设备一旦旦发生故故障,应应立即停停止作业业,报告告给应负负责的单单位或个个人,由由专业人人员进行行维修。分包(供供)安全全生产管管理制度度为确保选选择合适适的分包包单位,保证
25、分分包单位位施工人人员具备备完成分分包工程程的能力力,并能能够对分分包单位位进行有有效控制制,确保保工程质质量,特特制定本本制度。凡公司司采用分分包方式式管理的的工程分分包单位位及业主主指定的的分包单单位均适适用于本本制度。 分包单位位管理 对工程分分包单位位资质验验证: 审核分包包单位营营业执照照中的施施工承包包范围、注册资资金、执执照的有有效期限限。审核企业业性质。 审核经营营手册,查阅其其承担过过的施工工项目、施工面面积或承承担过的的工程量量。 审核资质质等级证证书、外外省市施施工队伍伍进沪许许可证及及有效期期限、施施工人员员核定数数量。 审核安全全资质证证书,对对以往有有无重大大伤亡事
26、事故作必必要调查查。 对劳务分分包单位位核验: 审核劳务务分包单单位的务务工人员员持证状状况(身身份证、暂住证证、健康康证、资资格证)。 审核证件件有效性性,是否否符合当当地政府府行业主主管部门门对劳务务人员的的持证要要求。 分包合同同签订要要求: 必须严格格执行先先签合同同,后组组织进场场施工的的原则。 审核分包包方施工工组织设设计和施施工方案案、安全全技术措措施,验验证分包包方的工工具、设设施、设设备的安安全、完完好。 签订“安安全生产产协议书书”。 “安全生生产协议议书”应明确确总包与与分包的的安全生生产权利利和义务务,分包包单位应应对总包包单位负负责,分分包单位位必须服服从总包包单位安
27、安全管理理。 分包队伍伍进场: 主管部门门负责人人组织有有关人员员向分包包单位负负责人及及有关人人员进行行施工安安全总交交底。以分包签签订的“安全生生产协议议书”为依据据,交底底内容包包括施工工技术文文件、安安全体系系文件、安全生生产规章章制度和和文明施施工管理理要求。 交底应以以书面形形式,一一式两份份,双方方负责人人和有关关人员签签字并保保留交底底记录。 协议书规规定施工工过程中中应由总总包向分分包提供供的机械械设备、安全设设施和防防护用品品,双方方必须办办理书面面移交手手续,签签字生效效。 分包队伍伍施工过过程安全全控制: 分包队伍伍施工人人数超过过 500 人以以上,应应由分包包单位指
28、指派专职职安全人人员,协协助总包包方对施施工全过过程执行行监控。 分包队伍伍进入施施工现场场后,必必须遵守守总包各各项规章章制度,服从和和接受总总包的监监督管理理。 分包队伍伍自带各各类机电电设备,必须向向总包提提供有效效的验收收合格证证明。 建立分包包方评价价档案: 主管部门门对分包包方施工工过程进进行控制制管理,做好日日常管理理考核资资料的积积累,为为以后对对 分包包方的业业绩评定定提供证证明材料料。 公司有关关部门对对分包方方安全管管理状况况和能力力进行项项目竣工工后或年年度安全全业绩评评定。 分包方如如对安全全管理松松懈,整整改措施施不到位位,事故故频发,总包方方将给予予处罚,或作清清
29、退处理理。 分包单位位人员资资格管理理 分包单位位人员资资格要求求: 分包单位位必须执执行各级级安全教教育培训训以及持持证上岗岗制度。 分包单位位项目经经理、安安全员须须接受建建设主管管部门的的安全培培训、复复训,考考试合格格取得安安 全生生产考核核合格证证后,办办理分包包单位安安全资格格审查认认可证后后方可组组织施工工; 分包单位位的项目目技术负负责人、施工员员、质检检员、机机管员、材料员员等管理理人员须须接受安安 全技技术培训训、参加加总包方方组织的的安全年年审考核核。分包单位位工人入入场一律律接受三三级安全全教育,考试合合格并取取得“安全生生产考核核证”后方准准进入现现场施工工,如果果分
30、包单单位的人人员需要要变动,必须提提出计划划报告总总包方,按规定定进行教教育、考考核合格格后方可可上岗. 分包单位位的特种种作业人人员的配配置必须须满足施施工需要要,并持持有有效效证件(原籍地地、市级级劳动部部门颁发发)和当当地劳动动部门核核发的特特种作业业临时操操作证,持证上上岗。 现场文明明施工及及其人员员行为的的管理: 分包单位位必须遵遵守现场场安全文文明施工工的各项项管理规规定,在在设施投投入、现现场布置置、人员员管理等等方面要要符合总总包方的的要求,按总包包方的规规定执行行,在施施工过程程中,对对其全体体员工的的服饰、安全帽帽等进行行统一管管理。 分包单位位应采取取一切合合理的措措施
31、,防防止其劳劳务人员员发生任任何违法法或妨碍碍治安的的行为,保持安安定局面面并且保保护工程程周围人人员和财财产不受受上述行行为的危危害,否否则由此此造成的的一切损损失和费费用均由由分包方方自己负负责。 分包单位位应按照照总包方方要求建建立全工工地有关关文明安安全施工工、消防防保卫、环保卫卫生、料料具管理理和环境境保护等等方面的的各项管管理规章章制度,同时必必须按照照要求,采取有有效的防防扰民、防噪 声、防防空气污污染、防防道路遗遗洒和垃垃圾清运运等措施施。 分包单位位必须严严格执行行保安制制度、门门卫管理理制度,工人和和管理人人员要举举止文明明、行为为规范、遵章守守纪、对对人有礼礼貌,切切忌上
32、班班喝酒、寻衅闹闹事。 分包单位位在施工工现场应应按照国国家、地地方政府府及行业业管理部部门有关关 规定定,配置置相应数数量的专专职安全全管理人人员,专专门负责责施工现现场安全全生产的的监督、检查以以及因工工伤亡事事故处理理工作,分包单单位应赋赋予安全全管理人人员相应应的权利利,坚决决贯彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针。 分包单位位应严格格执行国国家的法法律法规规,采取取适当的的预防措措施,以以保证其其劳务人人员的安安 全、卫生、健康,在整个个合同期期间,自自始自终终在工人人所在的的施工现现场和住住所,配配有医务务人员、紧急抢抢救人员员和设备备,并且且采取适适当的措措施以预预
33、防传染染病,并并提供应应有的福福利以及及卫生条条件。事故应急急救援制制度为做好对对突发公公共事件件应急准准备,提提高对应应急反应应、控制制和救援援能力,坚持“以人为为本、常常抓不懈懈、重在在预防”的安全全思想,保障公公路畅通通,最大大程度地地保障人人民生命命、财产产安全和和社会稳稳定,根根据中中华人民民共和国国突发事事件应对对法结结合管理理与实际际,根据据有关应应急预案案,模拟拟应对突突发事件件,制定定本制度度。应急演练练的目的的检验预案案 通通过开展展应急演演练,查查找应急急预案中中存在的的问题,进行完完善和提提高预案案的实用用性和可可操作性性。完善准备备 检检查应对对突发事事件所需需应急队
34、队伍、物物资、设设备、装装备、技技术等方方面准备备工作,做好应应急准备备工作。锻炼队伍伍 增增强演练练组织单单位、参参与单位位和人员员等对应应急预案案的熟练练程度,提高应应急处置置能力。应急演练练的原则则结合实际际、合理理定位。结合应应急管理理工作实实际,明明确演练练目的,根据资资源条件件确定演演练方式式和规模模。着眼实战战、讲求求实效。以提高高应急指指挥人员员的智慧慧协调能能力、应应急队伍伍的实战战能力为为着眼点点,重视视对演练练效果的的评估、考核、总结推推广好经经验,及及时整改改存在的的问题。精心组织织、确保保安全。精心策策划演练练内容,科学实实际演练练方案,周密组组织演练练活动,制定并并
35、严格遵遵守安全全措施,确保演演练的安安全。本制度自自印发之之日起执执行。生产安全全事故管管理制度度 根据安全生生产法、建建筑法、建建设工程程安全生生产管理理条例、企企业职工工伤亡事事故报告告和处理理规定等规定定,特定定此制度度。1、作业业人员发发生安全全生产事事故后,应立即即报给班班组长,班组长长向项目目经理部部有关领领导报告告。2、项目目部有关关领导接接到事故故报告后后,应当当迅速采采取措施施组织抢抢救,防防止事故故扩大,减少人人员伤亡亡和财产产损失。3、发生生的安全全生产事事故,按按规定需需上报公公司和有有关部门门,事故故由项目目部向有有关部门门按系统统逐级上上报。4、发生生安全生生产事故
36、故(按规规定应上上报的),不得得隐瞒不不报、谎谎报或者者拖延不不报,不不得故意意破坏事事故现场场,毁灭灭有关证证据。5、报告告的时限限:轻伤伤不超过过24小时时,重伤伤不超过过2小时,死亡立立即上报报。6、无论论是管理理人员还还是班组组长,由由于没尽尽职尽责责造成的的后果,由自己己负责任任,并根根据情况况轻重,按有关关项目部部的规定定给予处处罚。事故隐患患排查治治理制度度一.目的的及适用用范围1.为了了及时发发现生产产过程中中人的不不安全行行为和物物的不安安全状态态,消除除事故隐隐患,增增强全员员的安全全意识,提高安安全生产产的自觉觉性和责责任感,特制定定本制度度.2.本制制度适用用于远洋洋荣
37、域AA1、AA2地块块项目的的安全检检查及隐隐患整改改工作。二.工作作内容1.事故故隐患排排查治理理的分类类事故隐患患排查治治理分为为:定期事故故隐患排排查治理理包括:日常事事故隐患患排查治治理、专专项事故故隐患排排查治理理;不定期事事故隐患患排查治治理包括括:季节节性事故故隐患排排查治理理、节假假日前后后事故隐患患排查治治理。日常事故故隐患排排查治理理由项目部部安全员员负责自自行事故故隐患排排查治理理,主要要为日常常施工工工序施工工前的事事故隐患患排查治治理。项项目部事事故隐患患排查治治理每周进行一一次,由由安全监监理姜成成、执行经经理 薛薛恩奇 、专(兼兼)职安安全管理理人员 洪永柱柱、高
38、宏宏亮 、各班组长长(土建建、木工工、钢筋筋工、架架工、电电工)等等参加。专项事故故隐患排排查治理理各级管理理层次按按照规定定的事故故隐患排排查治理理周期、事故隐患患排查治治理内容容和范围围定期进进行事故故隐患排排查治理理,公司司级事故故隐患排排查治理理每月开开展一次次,公司司级事故故隐患排排查治理理由公司司安全生生产管理理部门(安全技技术部)负责组组织,公公司主要要领导、公司安安全生产产管理部部门的负负责人、专(兼兼)安全全生产管管理人员员以及其其他部门门负责人人和技术术人员参参加。季节性事事故隐患患排查治治理各管理层层次在季季节更替替时,根根据雷雨雨季节、夏季高高温天气气、冬季季大风和和暴
39、雪天天气组织织开展对对下级单单位、项项目部实实施的突突击性事事故隐患患排查治治理。节假日前前事故隐患患排查治治理节假日事事故隐患患排查治治理主要要是确保保公司节节假日期期间各工工地的安安全所开开展的节节前节后后的事故故隐患排排查治理理工作,由各管管理层次次在节假假日放假假前,放放假结束束后,开开展对下下级、各各项目部部进行的的事故隐患患排查治治理。2.事故故隐患排排查治理理内容2)日常常事故隐患患排查治治理的内内容a.项目目部安全全生产管管理事故故隐患排排查治理理应包括括:(此此项主要要由执行行经理薛薛恩奇、技术负负责人陈陈立群、安全负负责人洪洪永柱及及各班组组长组织织检查)项目作作业人员员安
40、全技技术交底底是否执执行到位位,安全全防护用用具、警警示标牌牌是否正正确使用用到位;安全技技术措施施如大模模板、塔塔式起重重机、施施工升降降机、临临时用电电等专项项施工方方案的现现场执行行情况;生产场场地平整整、清洁洁、无危危险建筑筑及设施施,抢修修工地附附近的管管线和上上空高压压线是否否了解清清楚,措施是是否落实实到位;所用的的材料、原料,使用的的用品、工具堆堆、摆放放符合安安全要求求;特种作作业人员员是否持持证上岗岗;消防防设施、器材、工具按按要求配配备,保保管完好好,是否否定期进进行了检检验维修修,维修修保养责责任是否否落实到到人,实实行挂牌牌制,消消防标识识是否按按要求悬悬挂张贴贴。b
41、.施工工班组各各岗位安安全生产产管理事事故隐患患排查治治理应包包括:(此项主主要由执执行经理理薛恩奇奇,安全负负责人洪洪永柱及及各班组组长进行行检查)电气设设备(钢钢筋切断断机、钢钢筋弯曲曲机、钢钢筋调直直机、精精密裁板板锯、电电焊机等等)、机机械(塔塔式起重重机、施施工升降降机等)、工具具、用具具是否齐齐备完好好;电焊机机、钢筋筋切断机机、钢筋筋弯曲机机、钢筋筋调直机机、精密密裁板锯锯等设备备的线路路有无破破损断裂裂,连接接是否正正确牢固固;安全帽帽、安全全带、其其他防护护用品、防护栏栏杆是否否齐全并并正确使使用;临时用用电箱内内空气开开关、漏漏电保护护器是否否齐全,线路连连接是否否正确,保
42、护线线是否连连接到位位;操作作是否符符合施工工安全规规范;电气、焊接等等作业的的劳动防防护用品品是否齐齐备完好好。c.办公公场所事事故隐患患排查治治理应包包括:(此项主主要由安安全负责责人洪永永柱进行行检查)消防通通道消防防设施是是否堵塞塞占用,消防器器材是否否完好;是否擅擅自拉结结临时线线路,电电器设备备是否有有电线发发热、老老化破损损或超负负荷使用用情况;取暖器器等大功功率电器器是否正正常;电源线线路有无无破损,插座、开关电电器设备备附近是是否堆放放易燃物物品;进场大大门(包包括电子子门)、室内门门窗等是是否完好好;电脑、打印机机、复印印机等办办公电器器是否工工作正常常,有无无异常情情况;
43、其它设设施有无无隐患和和缺陷,如照明明、低压压电器及及线路,办公环环境、人人行通道道等方面面有无隐隐患等,下班离离开办公公室是否否关闭用用电设备备。3)专项项事故隐患患排查治治理的内内容a.公司司安全生生产管理理专项事事故隐患患排查治治理应包包括:(此项主主要由安安全处长长陈博通通、陈连举举进行检检查)贯彻上上级有关关安全生生产指示示,开展展安全生生产活动动的情况况;安全生生产管理理机构、人员配配备是否否健全,是否认认真执行行管理制制度;安全生生产管理理的基础础工作是是否完善善和扎实实;要害部部位、薄薄弱环节节有无隐隐患和缺缺陷、重重大危险险源的管管理;各项安安全生产产措施和和隐患整整改是否否
44、落实;各单位位每年是是否按照照要求开开展1次次以上的的消防演演习,22次以上上的消防防知识培培训,44次以上上的消防防联席会会议。是是否明确确消防责责任组织织及责任任人,各各类消防防台账及及事故隐患患排查治治理是否否健全,是否按按要求开开展各类类消防宣宣传、教教育活动动;发生的的安全生生产事故故是否按按照规定定及时报报告并处处理;半年和和年终时时开展安安全生产产检查总总结。b.项目目部安全全生产管管理事故故隐患排排查治理理应包括括:(此项主主要由执执行经理理薛恩奇奇,技术负负责人陈陈立群,安全负负责人洪洪永柱及及各班组组长进行行检查)项目部部安全生生产管理理制度是是否健全全,各岗岗位操作作规程
45、是是否完善善;是否建建立各类类事故应应预案等等;各项安安全生产产措施和和隐患整整改是否否落实;班组级级安全生生产教育育工作是是否落实实到位;职工生生活区和和工程分分包方的的施工纳纳入日常常的检查查范围;特种作作业人员员培训、安全生生产管理理人员培培训、“三级安安全生产产教育”、班组组长培训训、各类类安全生生产活动动等是否否有效开开展;各项消消防管理理制度是是否健全全,消防防设施、器材是是否布局局合理;c.各管管理层次次对施工工设施设设备专项项事故隐患患排查治治理:(此项主主要由安安全负责责人洪永永柱及各班组组长进行行事故隐患患排查治治理)各类工工程工地地:对临临时用电电设施、钢筋切切断机、钢筋
46、调调直机、钢筋弯弯曲机、电焊机机、精密密裁板锯锯、塔式式起重机机、施工工升降机机等设备备的专项项事故隐患患排查治治理;临时用用电、动动火等危危险作业业审批手手续落实实情况;施工组组织设计计和专项项安全技技术方案案执行和和落实情情况;安全交交底工作作是否落落实到位位;围挡是是否符合合要求;现场安安全生产产管理人人员是否否履职到到位;交叉作作业是否否有专人人负责现现场安全全生产协协调工作作;“三相相五线制制”、“三级配配电、两两级保护护”、“保护线线”、漏电电保护器器等各项项保护措措施是否否按照规规范使用用;临时时用电是是否符合合国家标标准,漏漏点保护护器维护护记录是是否齐全全;劳动防防护用品品安
47、全帽帽、安全全带及其其他防护护用品是是否正确确穿戴;三宝、四口、五临边边防护情情况。d.安全全管理档档案资料料的专项项事故隐患患排查治治理内容容应包括括:(此项主主要由安安全负责责人洪永永柱进行行事故隐患患排查治治理)安全检检查及隐隐患整改改记录;隐患整整改通知知单及整整改完毕毕回复;安全检检查通报报及处罚罚通知;施工落落地脚手手架、悬悬挑脚手手架、卸卸料平台台验收表;模板支支撑系统统验收表表;塔式起起重机、施工升升降机安安装、顶顶升、加加节验收收表及每每月的自自检报告告;施工现现场临时时用电、接地电电阻测试试、移动动手持电电动工具具、电工工巡视记记录;施工机机具验收收表;基坑支支持验收收表、
48、基坑坑监测记记录;高空作作业(洞洞口临边边)验收表;安全会会议记录录或纪要要;4.季节节性事故故隐患排排查治理理的内容容1)雨季季重点对对用电设设施实施施接地电电阻、绝绝缘电阻阻的安全全监测;2)检查查防洪防防涝设施施、排水水系统、沟槽沟沟渠是否否通畅;3)夏季季重点检检查防暑暑降温物物品的发发放,急急救药品品的准备备,食品品安全卫卫生检查查;4)冬季季重点消消防安全全、防火火检查,施工机机具防冻冻检修防防止出现现工伤事事故;5.事故故隐患排排查治理理程序1)各管管理层次次根据职职责划分分开展事事故隐患患排查治治理,依依据JGGJ59920111建建筑施工工安全检检查标准准的要要求,策策划所需
49、需的安安全检查查表,明确检检查项目目及检查查部位、检查人人员、检检查内容容、检查查方法。1)各管管理层次次按照检检查频次次、周期期要求实实施安全全检查,做好安全检检查表。2)对安安全检查查所发现现的安全全隐患,下达隐患整整改通知知单。3)收到到隐患患整改通通知单的责任任部门和和人员应应及时分分析原因因,制定定纠正措措施并实实施,填填写整改改结果或或附上整整改照片片,及时时反馈给给检查部部门核查查整改效效果。6.隐患患整改1.各管管理层次次、特别别是项目目部、施施工班组组对查出出的隐患患应做到到“三定”(即定定措施、定专人人、定期期限) ,暂时时不能整整改的项项目,除除采取有有效防范范措施外外,
50、安全全技术部部门应列列入安措措、技措措或检修修计划,限期解解决。2.项目目部对各各班组检检查出的的安全隐隐患问题题要及时时下发整整改通知知书,限限期整改改,项目目部有关关人员复复查,如如没有按按期整改改的,或或整改不不到位的的班组或或个人,根据情情节轻重重分别给给予罚款款,罚款款的一句句是奖惩惩条例。安全考核核和奖惩制制度为了进一一步促进进公司全全体员工工安全生生产的责责任意识识,确保保安全生生产责任任制度的的有效实实施,维维护公司司生产经经营活动动的正常常秩序,实现公公司安全全生产的的目标管管理,根根据奖励励先进、惩罚落落后的机机制,依依据公司司安全全生产责责任制度度的相相关要求求,结合合本
51、公司司的实际际情况,特制定定本制度度。(一)公公司机关关各部门门的考核核1、公司司安全生生管理部部门主持持和实施施对公司司各管理理岗位和和部门及及项目部部的安全全生产管管理的专专项检查查和考核核,督促促项目部部对相关关方及作作业人员员的安全全检查和和考核,并将检检查过程程和考核核结果纳纳入公司司综合管管理考核核体系,将日常常检查记记录和考考核结果果作为公公司综合合管理考考评的依依据。2、考核核周期:每月对安全全生产责责任制度度中涉及及的相关关部门进进行一次次全面的的考核。3、考核核评定按按照公公司安全全生产责责任制度度的内内容和要要求进行行量化考考核。4、考核核时间初初步定为为每年66月底和和
52、12月月底。5、考核核结果分分为:优优、良、差三个个等级,实得分分在900分及990分以以上者,评定结结果为优优;实得得分在77590分分者,评评定结果果为良;实得分分在755分以下下者,评评定结果果为差。(二)项项目部的的考核1、项目目部成立立以项目目负责人人刘鹤为组长长,安全全负责人人洪永柱柱为副组组长的安安全生产产责任制制考核小小组。2、项目目安全生生产责任任制考核核小组的的主要责责任是对对项目安安全生产产责任制制中所涉涉及的相相关方、各职能能部门及及个人进进行安全全生产责责任制执执行情况况的考核核。3、考核核采用量量化评分分的方法法进行,应得分分为1000分,依据考考核项目目的完成成情
53、况和和安全生生产责任任制内容容的具体体落实情情况评分分。4、考核核结果分分为三个个等级,实得分分85分分及855分以上上者为优优良,实实得分为为7085分分者为合合格,770分以以下者为为不合格格。5、考核核时间:每个月月的月末(遇节假假日,适适时顺延延)进行行考核。(三)考考核原则则与奖惩惩1、考核核实行公公开、公公平、公公正的原原则进行行,并将将考核的的结果进进行公示示。2、对评评定等级级为优良良的个人人,给予予10002000元的奖奖励;并并作为年年终经济济兑现、评选先先进的重重要依据据。3、对公公司考核核结果为为差的部部门,由由部门责责任人写写出纠正正措施,一年内内连续22次不及及格的
54、部部门给予予全公司司内通报报批评,并要求求部门负负责人离离岗。4、对项项目评定定等级为为不合格格者,要要求其进进行纠正正并视其其情节的的轻重,给予11002000元的罚罚款、警警告批评评、对连连续两次次考核为为不合格格的个人人给予调调离工作作岗位处处罚。5、安全全生产责责任制的的考核奖奖惩均在在当月份份的效益益工资中中及时兑兑现。6、项目目经理安安全生产产责任考考核由公公司安全全管理部部门负责责。施工安全全生产例例会制度度为了进一一步搞好好安全生生产工作作,强化安安全生产产意识,全面贯贯彻落实实安全全生产法法、建筑安安全生产产管理条条例和和“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的安全全生产方
55、方针及相相关法律律法规的的规定,结合我我远洋荣荣域A11、A22地块项项目实际际情况,特制定定本制度度。本制度适适用于远远洋荣域域A1、A2地地块项目目。项目部每每月至少召召开三次施工安全全生产会会议,分分析我项目部部全线安全全生产形形势,研研究解决决安全生生产方面面的重要要问题,安排部部署安全全生产工工作。施工安全全生产学学习会议议由项目目经理刘刘鹤主持,由执行经经理薛恩恩奇、技术负负责人陈陈立群、安全负责责人洪永永柱负责责通知各各参会人人员会议议时间和和地点,召集管理理人员以以及各班班组(土土建班、木工班班、钢筋筋班、电电工班、水暖班班、架工工班等)相关管管理人员员、农民民工参加加。安全生
56、产产工作学学习会议议的主要要任务:1、传达达、贯彻彻和学习习上级(国家、安监站站、甲方方、公司司等)关于安全全生产工工作学习习会议精精神;2、回顾顾、总结结、分析析或通报报项目部部及各班组安全全生产工工作情况况,研究、制定安安全生产产工作的的进度、工序及及措施;3、总结结和交流流安全生生产监督督管理方方面的工工作经验验,讨论论在安全全生产监监督管理理方面存存在的问问题和处处理意见见;4、督促促、检查查项目部部及各班组的的安全生生产工作作,总结当当前安全全管理生生产工作作情况,部署下一一步安全全生产工作作的重着点。根据需要要,可随随时召开开施工安全全生产专专项会议议,研究究部署安安全生产产专项整
57、整治工作作或其它它有关安安全生产产的重要要事项。安全生产产工作会会议要求求:1、各类类施工安全全生产会会议指定定专人负负责现场场会议记记录;2、会议议实行签签到制,参会人人员因特特殊原因因不能到到会的必必须向项项目部主主要领导导请假;3、会议议记录、纪要将将作为对对安委会会各科室室成员和和各工队安全工工作考核核的重要要依据。安全生产产工作会会议做出出的决议议、工作作部署或或工作安安排,安安全部负负责督办办、检查查。安全生产产工作会会议部署署的工作作实施情情况,由由安全部部洪永柱柱汇总上上报。项目部必必须坚持持使安全全生产学学习制度度化、经常化化,并认认真做好好会议记记录,确确保使每每次会议议都
58、有一一定的实实质性内容,都能解解决一定定的实质质性问题。重大危险险源检测测、监控控、管理理制度为加强重重大危险险源的安安全生产产管理,消除事事故苗头头,特制制定本制制度。综合管理理项目部部负责对对现场重重大危险险源的管管理,专专职安全全员为现现场重大大危险源源管理负负责人。综合管理理项目部部负责现现场重大大危险源源的申报报备案、建档管管理;对对现场重重大危险险源定期期进行检检测、评评估、日日常监督督管理;建立健健全物质质爱情技技术说明明书,根根据说明明书要求求配置应应急器材材,并根根据事事故应急急预案至少每每半年一一次对重重大危险险源紧急急事故进进行抢险险救灾实实施及日日常演练练。当班人员员负
59、责现现场重大大危险源源的日常常巡检,发现问问题及时时汇报并并处理。凡进入重重大危险险源区域域作业人人员,必必须经过过安全教教育才能能进入工工作岗位位,区域域内所有有设施的的更改需需要综合合管理项项目部按按程序审审核同意意方可实实施,外外来人员员要有专专人陪同同方可入入内。维修及动动火作业业必须办办理动火火审批,在区域域内必须须签动火火审批表表。实行行谁施工工作业谁谁负责,达不到到安全要要求不作作业。综合管理理项目部部对区域域内的消消防器材材及应急急物资的的完好率率负责,采取定定期检查查和抽查查结合,保障设设施正常常运转使使用。严格控制制现场重重大危险险源的屋屋子储存存量,使使风险降降到最低低限
60、度。运输物物资需采采用有危危险品运运输资质质的单位位承运,进入本本现场重重大危险险源区域域的运输输车辆必必须落实实相关安安全措施施后方可可入内。对于在日日常工作作中发现现的事故故隐患,通过整整改避免免事故发发生的,项目部部将给予予奖励1100-5000元,对对于在安安全检查查中发现现问题的的,将责责令限期期完成整整改并进进行公示示,对事事故苗头头知情不不报者将将给予处处罚。劳动防护护用品配配备、管管理和使使用制度度为了真正正能使劳劳动保护护用品在在安全生生产中起起着防护护作业人人员的安安全、健健康的必必要措施施,特定定此制度度。1、必须须提供符符合国家家标准的的劳动保保护用品品,所有有施工作作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年北京广播电视台校园招聘备考题库完整答案详解
- 厦门海峡投资有限公司2025年运营支持岗、软件开发岗、商务岗社会招聘备考题库及参考答案详解
- 西南医科大学附属医院2026年度第一轮人才招聘备考题库及一套答案详解
- 2025年生态实验小学科技副校长招聘备考题库完整参考答案详解
- 2025年皖北煤电集团公司掘进工招聘备考题库带答案详解
- 浙商银行福州分行2025年招聘备考题库附答案详解
- 广东省气象部门2026年气象类本科及以上高校毕业生广州专场公开招聘备考题库及参考答案详解一套
- 2025年莲湖区土门社区卫生服务中心招聘备考题库带答案详解
- 河北省2026年度定向选调生招录备考题库及一套参考答案详解
- 理解宽容课件
- 冠心病的健康宣教及饮食指导
- 2025年全国矿山安全生产事故情况
- 船舶安全奖惩管理制度
- 印刷ctp制版管理制度
- T-CWAN 0063-2023 焊接数值模拟热弹塑性有限元方法
- 2024鄂尔多斯市东胜国有资产投资控股集团有限公司招聘26人笔试参考题库附带答案详解
- 外研版(三起)(2024)三年级下册英语Unit 5 单元测试卷(含答案)
- 幼儿园防食物中毒安全主题
- 我的家乡四川南充
- 市场拓展与销售渠道拓展方案
- 工地大门施工协议书
评论
0/150
提交评论