年终发电工作心得体会3篇(发电厂工作总结心得体会)

1、Word 年终发电工作心得体会3篇(发电厂工作总结心得体会) 在平常的工作中，每个人都应当努力成为更好的自己，通过写总结可以解决大部分的问题，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是我收集的年终发电工作心得体会3篇(发电厂工作总结心得体会)，供大家参阅。 年终发电工作心得体会1 不知不觉中一年的时间已悄然飞逝。自20_年5月进入公司以来，我学到了许多，也收获了很多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的急躁指导和关心，让我在较短的时间内熟识了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一

2、段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作状况向各位领导及同事作简要总结： 一、前台日常工作 主要包括： 1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好工作，重要事项仔细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误; 2、负责来访客户的接待、基本询问和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌; 3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净洁净; 4、早上给同事开门。保障员工饮水的准时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放; 二、行政工作方面 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要选购的办公用品

3、清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、帮助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。 三、人事管理方面 1、落实相关人事管理制度 初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并准时交由财务制作工资表。 2、人事相关资料。为了便利

4、开展人事工作，规范管理人员状况，部门依据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和_方面统一了格式，包括应聘登记表入职员工简历表车辆审批单请假申请表未打卡状况登记表等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。 3、归档人事档案准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此需要准时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息更新。员工档案是随时把握员工基本资料状况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，

5、包括在职人员员工档案，心得体会离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时把握在职人员以及人员流淌状况，并建立公司的人才储备库。 4、制作员工生日统计表并准时提示领导给大家预备生日礼物，为大家制造一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。 5、组织每个月的团队活动。先后组织聚餐，到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的沟通，活跃了公司气氛。 6、帮助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。 最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共

6、同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱关心和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和力量上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任_公司明天会更好! 年终发电工作心得体会2 2%年是减排发电项目部各项管理制度完善，管理模式确立，各项工作打基础至关重要的一年。一年以来，在总公司的正确指导下，在发电站和修理队的全力协作下，和全体员工同心协力和大力支持下，项目部开拓创新，强化管理层执行力，完善并落实各项平安管理制度，加强技能培训，确保机组正常平稳生产运行，取得了良好的工作成效，圆满的完成了20 xx年平安生产任务。下面就全年工作状况做一总结。 一、项目

7、部设备部署，人员配备及生产状况 目前项目部下属%个发电站和%个修理队，发电站机组扩至机组%台，装机容量为%KW， 员工增加到目前的%人，其中管理层项目部%人，发电站班站长在内%人。全年的发电量总为%KW.H。一年来电站全部机组共进行了旬维护保养%余次，中修两次。解决了%站进气管放炮故障，对%站的散热器水道进行改装，解决了夏季水温过高冬季水温过低问题，对%机组东侧搭建挡风墙，解决了机组缸温、排温不正常状况。 二、完善平安体系，加强平安管理，确保生产运行平安。 一年以来，项目部始终把平安当成首位工作来抓，坚持以人为本、平安生产高于一切的理念，注意从实际动身，把平安工作落到了实处，有针对性地对员工进

8、行平安意识、平安学问和平安技能的培训。制定平安管理措施，落实平安责任，悬挂平安操作规程，两次选派管理层人员培训HSE平安管理课程。增设了平安员岗位，成立了项目部平安领导小组，建立健全了相关的平安保证体系。同时加强平安教育培训，并组织发电站人员进行了消防演习;进一步增加了员工平安意识，提高自我爱护力量。 夏季天气酷热，人员简单消失浮躁、思想麻痹等状况，%部9月份组 织开展了一次的平安月活动，制定具体的平安隐患和事故苗头的检查方案，对查出的问题限期就行整改，针对查出的问题和整改的结果，对三个电站和修理队就行评比，对消失问题少，整改准时、彻底的电站进行了嘉奖，通过此次活动，消退了员工有侥幸的违章行为

9、和工作中存在的麻痹思想，发电站全员的平安意识和平安观念明显得到加强，使大家时刻想平安时刻讲平安，起到了明显的效果。 三、贯彻执行力，狠抓制度落实，提高工作成效 %年项目部把贯彻执行力作为重点来抓，增加管理与被管理者之间的沟通和协调，统一思想，一旦将工作部署命令下达后，被管理着将整个工作的各个环节尽快落实完成，并将每个工作阶段准时汇报，强化制度的落实，同时制定了一系列的奖罚制度，从主管领导的领导责任到当事人的直接责任，建立了行之有效的奖罚措施。 运行值班工作看似轻松，实际上要求值班人员具有较高的责任心和值班阅历，才能保证发觉隐患后，准时有效的做出处理，保证机组正常平稳运行，项目部印制了交接班记录

10、登记表、查岗等级记录本，并规范了各种表格填写记录的内容，为防止部分员工有偷懒不仔细检查机组状况发生，项目部在每个站配备值班巡更仪，并由电站值班领导不定期查岗，加大夜间查岗力度，杜绝了有些责任心不强的员工只打点不仔细巡检，让巡检制度形同虚设。准时将机组在运行中消失的问题发觉，将故障处理在萌芽状态中。 对消失责任心不强导致设备故障，工作不细心导致返工或消失事故隐患，擅自离岗、睡岗、上岗使用手机等违规现象的值班员和带班长一起连带惩罚，经过一年的实施，值班秩序有了很大的起色，值班人员的责任心得到了极大的提高，切实仔细做好值班中对机组巡回检查工作，准时发觉 特别状况，实行措施排解故障。严格执行交接班制度

11、，要求交接班人员必需做到接班人员不到本班不走的原则，物品、工具和运行状况不清晰不接班，防止因交接班不清晰而消失平安问题。对机组正常运行生产起了很大的保障作用。 四、制定强有力应急措施，有效的处置突发大事 在制订并完善了极端天气的暴风雨雪、水灾、火灾等恶劣天气或突发大事的应急预案，同时对发电站生产区增配了消防锹、灭火器等消防设备，检测并充装了到期的灭火器。为电站配备了防毒面具，购买新的高压绝缘手套，配备了大功率潜水泵和排水胶管等防洪设施。选购并储存了冬防防护物品。并适时组织人员进行应急方案的演练，对突发大事都做到提前预想并制定好应对措施，保证我们发电现场在突发大事发生后能够准时处理或者有序撤出。

12、使我们的损失降至最低。 今年是不同寻常的一年，数十年未见的暴风、暴雨和极端寒冷天气我们都遇到了，%月%日傍晚，一阵狂风之后的大雨，雨水顺着机组电缆入口处流入电缆沟， %站随即实行从前项目部制定的防洪应急预案，全体员工投入紧急的抢先排涝工作中。排水、填沙、挖排水沟，经过6小时紧急有序的努力，最终将排水堵漏工作全部做好。最终战胜了暴雨天气，没有造成我们停机停产，也没有造成设备损坏人员伤亡事故。 %月份我们在%为%公司在油井发供电任务时，遭受了罕见的暴风，持续了整整一天一夜的强风将夏盐站的生活宿舍吹翻，由于员工根据应急预案坚守在机组旁保生产，也未造成机组损坏或人员伤亡事故。 %月份，现场几场降雪之后

13、，消失了极端的寒冷天气，气温降至零下35度以下，更不用说地表温度，由于我们在%月份就选购电热带、毛毡和保温棉给气管线、水管线等重要重点部位进行了裹扎，对气管线和排污管 线进行电热带加温，没有消失因天气缘由造成气管线、水管线冻裂或结冰造成停机和停产和人员冻伤事故。 五、加强员工技能培训，做好技术人员储备 项目部和厂家沟通协调下，分别在%月份和%月份，邀请厂家技术人员到现场对机组回访检查，并组织对员工进行发电机组原理和修理等理论授课，并员工提出的技术问题进行讲解，解决了许多实际问题;在%月分选派了部分员工到胜动集团培训学习，收到了良好的效果。 利用维护保养机会，逐步让新员工在动手力量上下功夫。再就

14、是利用考核强化理论学习，%年项目部进行尝试性的年终考核，在%月份给全部员工印发试题库，配发专业书籍，在%月份组织的一次年终专业理论考核中，大多数员工的分数都达到预期的分数线。将员工的培训考试成果与薪酬待遇直接挂钩，通过这两种方法，在员工中营造了良好的学习氛围，使员工不断的积累和提高了实际操作、故障推断及应急处理的力量，提升了专业理论学问。 六、关怀员工生活，营造和谐氛围，突出人文关怀 %在员工生活方面始终以以人为本，真正关爱员工，不仅在物质上尽量满意员工需求，在后勤食品选购上尽量牛、羊、鸡、鱼合理搭配，从饮食上尽可能的让员工吃饱吃好吃的满足,吃的热乎,尽量做到饭菜可口,荤素搭配，另外制定员工生

15、日发送祝愿短信，为员工做生日餐。尽可能的满意员工精神方面的需求，为员工订购报纸，添置文体设施，准时修理和更换电视接收天线，使员工每天都可以看到新闻及消遣频道。 今年夏每天气酷热，项目部为没有安装空调的几间员工宿舍全部安装空调，增配水冷空调机和电风扇，对旧的吊扇进行更换，大量选购绿豆熬绿豆汤为员工降暑，为解决夏季蔬菜存放保鲜问题，为%9站增配一台大容 量冰箱，为各电站配发了藿香正气水等防暑降温药品。并选购安装了热水器，使员工洗澡有热水，宿舍有凉风。在节日期间购买食品及文体用品，组织多种文体活动增加节日气氛，让员工在工作之余放松身心，强身健体，陶冶情操，增加团队精神。 进入4月份以来，项目部选购了

16、大量的冬季防护用品及保温设施，为员工配发了棉衣、棉鞋及冬季工作服，选购了帽子防护手套为电站配发，并为%站和%站的宿舍配备了电暖器，将各电站的暖气管道暴露破损处用保温棉重新进行捆扎，将水管线缠绕电热带之后裹上毛毡，防止冬季冻裂或者结冰后员工的生活用水困难。补发了厚棉布门帘给宿舍保暖。努力做到以人为本，和谐共处。 七、20 xx年工作准备 回顾一年来生产、平安、生活等方面的工作，可以说硕果累累，虽然我们取得了一些成果，但是这些成果与大家悄悄奉献、勤勤恳恳的努力付出是放不开的。%年的各项制度和管理模式是打基础之年，我们将在%3年不断将这些制度和管理模式强化细化，细抠每个环节。 1、将强化各项技能考核

17、，并细化考核内容，加大考核力度，以考促训，督促员工提高专业技能，并将考核成果与年终评奖和工资调档直接挂钩。 2、不断完善应急预案，阶段性进行突发大事演练，增加突发大事的应急处置的力量。 3、乐观推动员工管理规范化、平安生产标准化、技能考核精细化。坚持从实际动身，注意整改的原则，逐步实现管理工作向科学化转变。 4、修理队人员逐步固定，加强修理队伍的技术提升，有针对性的做好培训，储备技术人才。 5、增加业余文化活动，增设消遣设施，开展乒乓球、象棋等问题竞赛活动， 丰富员工的业余文化。 一年来，%发电项目部在全体员工的努力下，取得了肯定的成果，在新的一年中，我们将进一步总结阅历，戒骄戒躁，本着对公司

18、负责，做好本职工作。平安、优质、高效地完成工全年的生产、修理任务。为项目部的进展壮大做出新的贡献! 年终发电工作心得体会3 时间过得真快，一个学期转瞬就过去了，在即将结束的学年里，我反思自己的工作，觉得自己在工作上能做到尽职，对家长、孩子怀着一颗开朗的心态，将欢乐带给大家。现将这一学年的工作做如下总结： 一、爱心、天职 幼儿园老师首先要有爱心，她们应给幼儿母亲般的爱抚，使孩子感受到老师是那么亲切可近，从而把老师当成可爱可敬的人，爱孩子是每一个老师最起码的道德，爱那些漂亮聪颖一笑两酒窝的孩子简单，但爱那些不怎么讨人喜爱的孩子，甚至是爱那些有缺陷的孩子，那就需要有一颗真正的爱心，神圣的师爱是广博的

19、，它应当是面对全体幼儿的“博爱”这是老师的天职。小班幼儿年龄小，生活不能自理，孩子由个体进入到群体中生活，开头会有一种生疏感、恐惊感。我急躁的抱着这个哄着那个，不怕脏，不怕累的和邵老师一起象慈母般的照看着每一个孩子。对于孩子来说老师的微笑就是爱的表示，而这微笑来自于老师对孩子心灵的召唤，来自对工作剧烈的责任感，每天我们都是微笑着迎接孩子，微笑着送走孩子，尽全力做到让每一个孩子开快乐心的来，高兴奋兴的回家。 二、童心、知心 幼儿天真活泼，无忧无虑，正处在共性进展的关键时期，老师的活泼开朗会给孩子们生气勃勃的印象，能创建一个轻松活泼的气氛，会使幼儿的心境始终保持开心，渐渐形成健康开朗的性格。老师应变一个滔滔不绝的讲师为幼儿听众，这是老师的才智和力量的表现，这就需要老师要有一颗童心，去和孩子们叫知心伴侣。我到处以孩子为动身点，走进孩子世界，