2022煤矿机电运输战线工作要求精选

1、2022煤矿机电运输战线工作要求精选资料汇编目 录1、临汾煤业公司后庄煤矿隐患排查与整改制度2、密闭工岗位岗位责任制（东风煤矿）3、煤矿安全管理专业区队班组建设管理制度汇编4、煤矿资源、能源管理制度5、宜春市煤矿管理层年度安全生产履职评估细则临汾煤业公司后庄煤矿隐患排查与整改制度临汾煤业公司后庄煤矿隐患排查与整改制度第一章 总 则第一条 为了进一步做好隐患排查与整改工作，实现隐患排查与整改工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，特制定本制度。第二条 安全科要建立隐患排查与整改制度，规范隐患筛选、认定、登记、传递、整改及反馈流程管理。第二章 隐患分级第三条 隐患是指全矿工

2、作场所在技术管理、现场管理、装备设施上所存在的可能导致事故的问题。1、按隐患的严重程度，解决难易分为一般和重大隐患。重大隐患：国务院第446号令、国家煤监总局煤矿重大安全生产隐患认定办法及上级相关规定认定为重大隐患也认定为重大隐患。一般隐患：违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的隐患。2、按隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水灾、火灾及其它。第三章 隐患排查与整改责任划分第四条 矿长是隐患排查与整改第一责任者，对隐患排查与整改全面负责。第五条 各分管领导、总工程师对矿长负责，是分管范围内隐患排查与整改的组织领导者，具体组织实施隐患的排

3、查与整改。第六条 各业务科室负责本业务范围内隐患检查、五定（定整改项目、定整改措施、定整改资金计划、定整改时间、定整改责任人）、分析、追究、防范措施制定，并监督检查隐患整改情况。各科室负责人是本业务范围内隐患排查与整改业务管理的第一责任者。第七条 各队组、车间负责人是本责任区域内隐患排查与整改的第一责任者；班组长是本班安全生产隐患排查的第一责任人；职工个人是本岗位安全生产隐患排查的责任人。第八条 生产技术科、财务科、供应科等相关科室，分别对业务过程中的隐患排查负责，并对隐患整改的有关工程设计、项目计划、资金落实、材料和设备供应等工作负责。第九条 安全科负责各类隐患的查处、收集、筛选、分析、追究

4、、反馈、复查、统计、上报、考核、监督整改及落实等综合管理工作；安全员（驻队、动态）负责对施工现场作业过程全方位的监督检查，对现场隐患排查负监督检查的主要责任。第四章 隐患排查例会制度第十条 矿长每旬主持召开安全办公会议，研究解决矿井的重大隐患问题，并形成会议纪要。第十一条 安全科长每天组织召开隐患排查会，对当天查出的隐患问题集中排查落实。第十二条 队组、车间每班对排查出的隐患，能自行治理的要立即整改，对不能立即整改处理的要及时汇报有关部门及领导，由分管领导召开专题会议研究制定整改方案，组织实施。第五章 隐患排查管理第十三条 隐患排查与整改程序包括：检查-收集、筛选-整改通知-整改-复查验收五个

5、环节，对隐患排查工作实行闭合管理。1、 隐患检查主要是指各级各类人员、通过各种渠道检查发现所有作业场所的隐患。如上级检查、煤业公司检查、单位组织的检查、基层管理人员下井（下现场）检查、小班安检员汇报、群监网员岗员汇报、员工举报等。2、 隐患的收集、筛选，由安全信息站负责，每天对所有作业场所，通过各种渠道检查出的所有隐患进行全面的收集、筛选、初步确认、分级登记，并按规定录入隐患排查计算机网络管理系统；及安全部门接到举报的有关隐患。3、 整改通知，对已经核实的重大隐患、典型问题，要以“整顿通知书”的形式，通知基层队组、车间，按要求整改处理；一般隐患以“隐患三定表”或通过计算机网络形式通知责任单位。

6、4、 隐患整改，重大隐患由分管领导组织制定隐患治理方案并组织实施；一般隐患由责任单位负责人进行整改。5、 复查验收，重大隐患整改结束后，由分管领导负责按所查隐患的级别严格按程序组织自查、验收申报等相关工作，合格后方可恢复生产；一般隐患由隐患排查的责任部门对整改情况进行验收，合格后方可隐患消号并做好记录。第十四条 健全完善隐患排查报告制度。安全科每月23日前要召集有关部门领导对查出的隐患进行筛选、定级，制定措施，并将重大隐患上报煤业公司安监局。第十五条 隐患在未整改之前必须每次都报，直至隐患整改完成。第十六条 对于低级高报的，经上级的研究确定后，要严肃追究处理，并立即组织责任单位实施隐患整改工作

7、。第六章 奖励与处罚第十七条 安全处每季度对各单位隐患排查与整改工作进行总结讲评、把隐患排查与整改情况纳入季度安全绩效考核中，推进隐患排查工作的开展。每季度分生产单位、辅助单位对矿井队组进行排名，生产单位排名在前三名的，奖励队干正职当月安全绩效30、20、15分，后三名的，对等处罚；辅助单位排名第一的，奖励队干正职当月安全绩效20分，最后一名的，对等处罚；技术员执行正职的80% 第十八条 坚持每天下午17：30分隐患排查会议，生产口领导、科室科长、区队干按时参加，对无故旷会的单位负责人当月安全绩效考核扣10分/次，迟到扣5分/次。 第十九条 各单位要强调对三定隐患严肃性的认识，及时排查处理隐患

8、，凡到期不能按时处理的隐患，一律按重复隐患进行考核，罚单位500元/条，联责队长书记各100元；再次三定不能按时处理的，一律挂牌停产整改。第二十条 凡事故隐患排查不认真，整改不落实或者扯皮、推诿、顶着不办的单位和个人，安全科应根据情节轻重给与处罚，并根据重大安全隐患问责制度对责任人进行问责。因此而导致事故的，要按照规定，追究其事故责任。密闭工岗位岗位责任制（东风煤矿）密闭工岗位岗位责任制(东风煤矿)1、牢固树立安全第一思想，认真学习专业技术知识，严格执行煤矿安全规程及上级有关规定。2、熟悉通风安全、顶板管理知识，按密闭工操作规程及矿井通风质量标准及检查评定办法进行风门墙、密闭、风桥、测风站和其

9、它通风设施的施工，并负责搞好本区域的文明生产工作。3、严格按施工设计、施工安全技术措施施工，施工前，必须检查顶板及支架完好情况。4、搞好自主保安和互助保安，按时完成领导交办的工作。5、熟悉本区域的通风系统，发现异常及时汇报。煤矿安全管理专业区队班组建设管理制度汇编班前、班后会制度一、各生产班组应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。二、班前、班后会安排在上班和下班的时候进行，参加会议人员必须提前10分钟到场，会议时间不超过30分钟。三、班前应由当日值班干部主持，班后会应由当班跟班干部或当班班长主持。四、班前、班后会主要内容应包括：1.班前会：会议负责人必

10、须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。开工前，当班负责人要向作业人员现场交底，做到六必讲。 2. 班后会：跟班干部、班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。六、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。现场交接班制

11、度1、施工地点所有工种必须现场交接班，交接班时双方要用电话向值班人员汇报交接班情况。不执行交接班制度的追查双方责任，双基扣2分。跟班干部必须第一个到达工作现场进行交接班，所有工种交接班完毕，跟班干部最后一个离开工作现场。2、交接班时间规定：8点班为8：00分;0点班为24：00分;4点班为4：00分。凡是因个人进班松散、未按规定时间进入工作地点，履行交接手续的，交班人可向值班汇报，并对接班人扣双基2分。3、跟班工长交接班内容：当班生产情况、隐患排查和整改情况、工作面施工情况、安全注意事项、重点施工地段、需要下班安排整改的隐患等。4、机电工交接班时，交清机电设备运转情况，并打扫设备卫生、巷道进行

12、冲尘，设备周围要清理干净，管线吊挂规范。5、验收员交接班时，必须向下一班验收员交清当班工作面质量情况和遗留问题。6、班长交接班时，必须向下一班交清当班生产情况、顶板维护情况、隐患整改情况、机电设备运转情况及当班使用工具和更换的设备分类码放，挂牌管理，标清数量和型号，原则上当班出现问题当班解决，有事故不准交班。7、交接班时，接班人要仔细检查交接内容，确认无问题后，方可履行交接手续。交接手续执行后，出现问题由接班人承担。8、交接班制度由本班值班人员考核，做好记录。安全质量标准化和文明生产管理制度安全质量标准化工作是保证煤矿安全生产的基础工程，是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途

13、径。为全面提升我矿安全质量标准化工作整体水平，实现矿井安全生产奋斗目标，特制定三矿三一队安全质量标准化管理制度。一、安全质量标准化工作的目标1、矿井安全质量标准化保持一级，力争跨入行业先进水平。2、达到一级质量标准化标准;二、加强达标领导，强化达标责任队成立以队长、支书为首的安全质量标准化工作领导小组。按照管业务必须管安全和谁分管谁负责的原则，我队安全质量标准化管理实行队长领导下的分工负责制。队长是全队安全质量标准化第一责任者;按质量标准化标准组织施工，确保达标规划的实现。三、提高认识 明确主题 强化培训(一)我队的安全质量标准化工作虽然取得了一定成果，但是与先进单位相比，仍有比较大的差距，全

14、矿各级领导干部要正视现实，充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和继续深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步强化安全质量标准化意识，牢固树立干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化的观念，提升安全质量标准化工作是保证煤矿安全生产的基础工程，是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径的达标理念;进一步明确以人为本、以质量标准化保证矿井安全生产、以安全生产促进经济效益提高的工作主题。正确处理安全质量标准化与生产、效益、稳定之间的关系，把安全生产和质量标准化责任落实到各个管理层面、各个工作现场和各个工作岗位。(二)由技术员负责，每月对区队组织一次质量标准化知识考试。考试成绩将纳入单位双基考

15、核之中。(三)各队干部每月必须对单位班组长和工人的培训情况进行1-2次抽查，切实搞好培训工作。四、抓好质量标准化动态管理，实现四个转变我队目前质量标准化工作的薄弱之处就是静态效果好、动态质量差，达标成果难以保持下去。而动态达标是做好矿井安全质量标准化工作的核心，也是我们工作的重点。因此，根据目前全国煤矿安全形势和我矿安全质量标准化工作实际情况，要进一步提高安全质量标准化工作水平，就必须做到四个转变。(一)工作重心向双基(基层和基础管理)转变。(二)从被动执行向自觉行动转变。(三)从粗放型管理向精细化管理转变。(四)从形象工程向民心工程转变。隐患排查治理报告制度1、队长、支书对本单位隐患排查和整

16、改落实工作负全面责任。2、每周三由队长、支书或安全队长负责组织对工作面全面隐患排查一次，包括沿途环境，地面仓库、职工的不安全思想和行为，没有组织检查对负责人扣5分。查出的隐患按五定原则安排整改并落实消号。3、建立事故隐患跟踪整改落实台账，对查出的事故隐患严格按照隐患等级进行分类，能现场整改的要立即安排整改;对无能力或需要其他单位配合整改的要立即上报矿安质科和技术科。4、限期整改的隐患要安排专人负责对整改情况进行监督、落实;未按期整改完的隐患、并致使隐患扩大或造成事故的，追究负责人责任，对整改效果差的给予相应经济处罚。整改完的事故隐患及时消号。5、施工地点顶底板和前方有老巷、透水区、断层时技术员

17、要根据图纸标示或地测部门相关预报，及时公布工作面顶底板地质结构，并组织职工学习相关安全措施。6、跟班干部下井要严格执行干部下井查隐患制度，对查出的隐患要有记录，有据可查。隐患有实质性，不能走过场，隐患整改要落实到位，凡出现检查不负责任遗漏隐患、隐患不按期整改、落实不到位，一律按有关规定严肃处理。7、值班和跟班人员要对圆班或当班安排整改的隐患落实整改情况、跟踪销号，注明整改人和落实人，队长、支书要定期进行核实。事故报告和处置制度为加强对工伤事故调查处理工作，采取有效措施保证职工在施工生产中的安全和健康，维护职工的合法权益，根据有关规定，特制定本制度。1、必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针

18、，预防或减少各类伤亡事故的发生。2、发生事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即向单位和矿安质科及调度汇报，并保护好事故发生现场和迅速采取措施抢救人员及财产，防止事故扩大。对于重伤死亡事故，必须以最快速度上报矿有关部门，矿有关部门必须在事故发生后的1小时内上报上级主管部门和政府有关部门。4、重伤事故由矿安质科会同其他有关部门和单位组成调查组进行调查处理，处理结果上报上级主管部门。5、死亡事故由上级主管单位和政府有关部门组成联合调查组，矿有关部门及事故单位配合进行调查分析和处理。6、事故调查的主要内容是查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故责任者，提出处理意见和防范措施的建议;重

19、伤、重大事故还要写出事故调查报告。7、事故调查应坚持四不放过的原则(原因不查清不放过，不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受教育不放过、对事故有关的领导和责任人不查处不放过)。8、伤亡事故发生后，隐满不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定依法追究有关人员责任。9、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，将按有关规定从严处理，触犯刑律的交司法机关追究刑事责任。学习培训制度为深刻吸取血的事故教训，强化安全管理，提高干部职工的安全意识和岗位操作技

20、能，特制定本制度：一、每周两小时安全技术学习制度。1、于每星期二、四为学习日，学习时间：0点班为22：00-23：00;8点班为06：00-07：00;4点班为14：00-15：00;2、贯彻人：技术员、值班人员3、对全体区队干部、特殊工种和一般作业人员进行培训，每次学习由贯彻人编写职工通俗易懂、容易理解与掌握，又便于实际操作的教案和问答题，使职工做到应知应会。4、参加学习人员按时点名，认真听讲，遵守课堂纪律，不得吸烟及交头接耳。5、学习内容为井下安全意识、入井须知、煤矿安全规程、操作规程、自救器的使用、运输安全技术措施及其它有关安全、机电运输的内容。6、学习期间，干部职工自带笔、本，做好记录

21、。7、学习完毕，干部、职工必须人人签字，不得代签、漏签，签字必须规范，字体工整，否则对签字人每次罚款10元。8、每次学习期间随机抽查三人对所学内容进行复述，对学习效果不佳的人员停工学习并做好记录。9、我单位干部职工必须参加学习，对一次不参加者利用业余时间集中补习，并罚款20元;二、班前30分钟讲安全教育制度。1、每天正点前2个小时到队内点名，即：8点班6：10，4点班2：10，0点班22：10。2、主持人为当班跟班干部。3、贯彻人为当日值班干部。4、每次讲安全教育内容由当日值班人员编写规范并填入记录本中。5、当班上岗人员按时点名，认真听讲，遵守会议室纪律，对当班未听班前安全教育的人员，一律停止

22、工作。6、学习完毕，上岗人员必须在记录本上签字，不得代签，签字必须规范，否则对签字人及漏签者每次罚款10元。7、当日值班干部必须保管好记录本并做好记录，注明当班签字总数，在交班会上交与第二天值班人员，值班人员填写内容不规范者，每次罚款20元。8、特殊工种、一般工种培训和复训由技术员负责。安全承诺制度为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，我单位特制订本制度：1、认真执行安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到三不伤害即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。2、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行

23、为。3、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守公司、矿安全的相关规定。4、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等防护设施和器材。5、与企业签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。6、承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。7、安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。8、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的参照河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定、鹤煤公司三矿安全奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。班组学习培训制度为了做好安全教育与培训工作，提高

24、职工安全素质，根据安全生产法及相关法律法规规章规定，我单位制定本制度：1、开展职工安全教育与培训，旨在使职工了解、掌握国家相关安全生产的法律、法规和方针政策，树立安全生产意识，了解、掌握必要的安全生产知识，具有与本职工作相适应的能力，保证安全生产。2、职工安全教育与培训坚持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训相结合，保证职工都有接受安全教育与培训的机会。3、职工应当认真履行法律、法规规定的接受安全教育与培训的义务，参加煤矿安排的各种安全教育与培训。4、新工人入矿应进行不少于72小时的安全教育与培训，考核合格，方可入井作业;在老工人带领下，六个月后，考核合格，方可独立作业。

25、5、新工人分配到队、班组，入井前，队和班组应对其进行安全教育。6、作业人员转岗，应按照新岗位的安全要求，对其进行安全知识培训，考核合格，方可从事新岗位的作业。7、生产作业人员，每年由单位组织进行不少于20小时的在职安全教育与培训。8、班组开展比、学、赶、帮、超的竞赛活动，鼓励职工努力熟练掌握操作技能、防灾抗灾知识和技能，单位对先进班组给予相应的奖励。民主管理制度1、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，他的中心是为了完成或超指标完成矿下达的生产任务，单位分解到班组的各项工作，他是班组发展的重要保证。2、班组民主原则：个人服从班组，少

26、数服从多数，班组服从单位和矿。3、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。4、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。5、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，不能有特权。班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。6、建立有效机制，及时填写合理化建议表，并对于提合理化建议的组员给予激励，保证组员的意见及时反映到单位及有关部门，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，

27、通过发展班组民主，积极推动单位民主的发展。7、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。8、增强透明度，实现民主监督。9、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到三要：一要以诚相见，平等待人;二要以情动人，关心他人;三要将心比心，以心换心。10、要不定期开展家访活动，家访活动做到六必须：组员有病，住院时必访;组员闹情绪时必访;组员思想波动时必访;组员在矿外发生问题时必访;家属长期有病必访;对后进组员必访。11.班长要在单位党政工的领导下，接受有关部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。班组民主管理会一般每月召开一次，也可根据需要，由班长

28、或三分之一以上组员提议，随时召开。12、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。13、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。14、班组民主管理会的主要内容：(1)贯彻落实公司、矿、车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。(2)讨论班组生产计划、施工方案，提出落实的具体措施。(3)对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。(4)听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。15、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足;表扬先进，鞭策落后;提出建议，交流思想;

29、统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。安全绩效考核制度为确保我单位安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励队领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，进一步加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生，持续改进安全绩效，特制定本制度：1、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。2、制度适用于本单位所有人员的考核。3、安全队长对本考核工作负全面责任。4、主要考核各生产班组是否采取有关措施控制本班组安全事故的发生，以及本单位安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。5、奖惩办法(1)安全考核时，应认真听取被考

30、核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。(2)考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请队领导审阅。(3)存在事故隐患整改不力的，对责任人罚款200元，并对责任人进行全队通报批评;(4)考核结束后，应及时向主管队长进行汇报。对考核情况较好的，给予一定的奖励，较差的给予一定的处罚。6、安全绩效考核标准(1)发生安全责任事故的，视情况给予100mdash;500元的处罚;(2)出现一人次轻伤事故给予相关责任人200元的处罚;(3)出现一人次重伤事故给予相关责任人400元的处罚，并追究有关人员责任;(4)出现重伤以上事故，参照河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定、鹤

31、煤公司三矿安全奖惩办法追究有关人的责任，触犯刑法的，移送司法机关依法追究刑事责任;(5)对所查出的隐患整改不力的，视情况而定，给予责任人50mdash;200元的处罚;7、其他未尽事宜，按照有关奖惩制度执行;主管队长安全生产责任制度1、队长是单位安全工作的第一生产责任者，要牢固树立安全第一的思想。2、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、规程、条例以及上级有关安全生产的指示，要亲自主持制定落实措施，并督促检查各班、组贯彻落实情况。3、对安全生产上的重大问题，负责组织或督促贯彻落实。负责本单位事故隐患排查工作，经常组织井下安全生产大检查，对检查出的重大问题，亲自主持研究解决方法，负责全队质量

32、达标工作。4、积极推广安全生产上的新技术、新工艺和新的监测手段，克服条件困难，改善生产环境，确保生产任务的顺利完成。5、负责审批本单位安全技术措施，负责贯彻实施。发生重大事故时，必须立即赶到现场，负责全权指挥，把事故灾害降低到最低限度。6、督促检查本单位的安全生产责任制和业务保安制，落实负责好本单位职工的安全培训工作。7、经常深入现场指挥、制止任何人违章指挥、违章作业，狠反三违现象，发现重大隐患，果断采取措施，及时处理，防止事故发生。支部书记安全生产责任制度1、要发挥党支部战斗堡垒作用，亲自传达贯彻党的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例上级有关安全生产指示，并督促检查所属各党小组贯彻执

33、行情况。2、牢固树立安全第一的思想，大力支持安全班组的工作，把安全工作列入党支部重要议事日程，每月至少召开一次党小组会议，解决安全生产中的重大问题。3、同主管队长一起抓好本队生产任务的完成。经常教育党员和职工树立安全第一的思想，严格遵守煤矿安全规程、作业规程、安全技术措施的规定，杜绝违章指挥，搞好安全生产。4、经常深入现场，靠前指挥、查隐患、堵漏洞，狠反三违现象。搞好党员身边无三违活动顺利开展。工程技术人员安全生产责任制度1、工程技术员对本队安全生产技术有直接责任，协助队里搞好安全技术工作。2、负责本队作业规程、安全技术措施的编制和贯彻工作，搞好本队职工安全技术培训工作以及特殊工种培训。3、积

34、极推广安全生产的新工艺、新技术，不断提高技术业务素质。深入现场抓好安全技术指导，杜绝违章指挥，违章作业现象。4、坚持现场跟班指挥工作，发现隐患及时处理，积极组织处理事故，把事故消灭在最低限度，事故消灭在萌芽之中。5、坚持安全第一的原则，进班后首先查不安全隐患，很反违犯安全技术措施的作业现象，确保安全生产。工长(机电)安全生产责任制度1、协助技术员和队长抓好本单位机电、运输、安装安全工作，并负机电安全技术责任。严格执行煤矿安全规程机电、运输等技术规程。抓好机电设备的计划检修，消灭带病运转设备，设备状态达到机电要求标准，实现安全运转。2、负责本单位机电事故隐患排查工作，对机电工作的重大隐患，及时组

35、织人员处理，制定防范措施。执行新技术、新工艺和新设备的投入使用工作，严格审查机电安全技术措施。3、抓好本单位井下机电安全运输，实现三无、四有、两齐、三全、三坚持，消灭失爆现象。4、经常深入现场，靠前指挥，查隐患、堵漏洞，发现机电方面的三违现象，要果断制止。5、协助队长搞好机电方面的安全技术工作，负责特殊工种安全培训工作。工长(安全)安全生产责任制度1、对本单位发生的安全工作负全面责任，对单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法令、规程和条例等方面进行监督检查。对本单位安全检查负责安全业务指导工作。2、直接领导本单位安全网岗员，依据国家安全法开展安全生产工作。监督检查本单位的安全生产责

36、任制、各工种操作规程和工人岗位责任制等贯彻执行情况，负责事故隐患排查管理工作。3、现场查事故隐患，参与矿、队安全大检查，亲自参加每周的安全队长会议和安全办公活动及其它安全宣传活动。4、发生重大事故时，要亲临现场协助组织参加抢救，并按三不放过原则参加事故调查，分析原因，追究责任，并制定防范措施，严格执行。5、指导工人安全检查活动，受理在安全工作中因坚持原则，按章办事而遭到打击报复事件。监督检查特殊工种的培训工作。6、深入现场，靠前指挥，查隐患堵漏洞，发现重大隐患，及时果断地组织人员处理，把隐患消除掉方可生产。工长(三铁)安全生产责任制度1、对本单位的金属梁柱、液压支架使用期间的安全管理负全面责任

37、，加强三铁支架的使用管理，保障工作面的正常使用。2、在生产操作中，严禁损坏梁柱、液压支架要加强维护，不得开清水泵。3、对卸载支柱、液压支架各种千斤项及时更换，备用备件按队指定地点码放整齐。4、对各班三铁工、支架工，要实行交接制度，梁柱实行编号管理，每班清点，如实查梁柱数量和检查支架各种千斤顶、操作阀、管路，做到手交手、口交口，你不来我不走。5、工作面如有流矸、冒顶事故，包括放机窝，三铁工必须全部回出，不得丢失，支架的各种管路、千斤顶不得出现漏液损坏、履顺不齐现象，如出现以上现象，按队规定进行处罚。工长(生产)安全生产责任制度1、协助队长搞好本单位安全生产工作，认真贯彻执行党的安全生产方针、政策

38、、法律、法令、生产规程条例，以及安全生产责任制业务保安制。2、牢固树立安全第一的思想，带头执行规程和各项生产制度，严禁违章指挥，并监督职工违章作业现象。3、抓好工程质量达标工作，实现安全生产，文明生产。4、支持班组长搞好安全生产，认真执行三大规程，抓好工程质量，每日完成生产计划。5、对工作面发生的意外事故，要冷静、沉着，做到果断处理。6、团结同志，努力拼搏和队保持高度一致，争取超额安全完成全队全年各项经济指标。工会主席安全生产责任制度1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例以及上级有关安全生产的指示规定，经常教育职工搞好安全生产。2、抓好安全网(岗)员活动，制止三违现象的

39、发生，推动群众安全检查工作。3、lsquo;召开职工代表会议时，要把安全生产列为重要会议重要议程。4、参加矿上例会和安全大检查，并督促检查其整改情况。5、发生重大事故，要亲临现场、参加调查、分析追查、处理工作。采掘机电维修工安全生产责任制度1、负责所管井下设备的日常维修和保养，井下维修工必须做到三无、四有、两齐、三全、三坚持的标准，彻底消灭失爆现象，设备达到台台完好。2、对井下开关的过流、过压、接地要按规程进行测定，负责检漏器的安装、检修、整定调试工作，负责接地系统的完整可靠，有权查找漏电线路和设备，漏电故障不排除，电器设备不准投入运行。3、实行电缆、设备挂牌管理，每隔一定距离应挂有型号、规格

40、、用途、电压、负责人、负荷大小标志牌。4、严格执行安全规程和电器规程中的有关规定，检修时要预先向调度室联系，获得批准后方能停电检修，井下严禁带电作业，不准带电移动电器设备，停电检修要做到停电落锁挂牌，严格执行谁停电，谁送电制度。5、经常对开关内部进行检查，绝缘油要定期做耐压实验，不合格及时更换。6、负责常用备件的准备工作，爱护公用工具和仪器，负责电器设备的卫生清洁工作。刮板运输机和溜子司机安全生产责任制度1、努力学习业务知识，提高技术水平，做到三懂、四会。严格执行三大规程和各种规章制度，自觉遵守劳动纪律，爱护国家财产，精心保养设备。2、坚守工作岗位，不打瞌睡，集中精力，听清信号，正确操作，时刻

41、掌握设备运转声音是否正常，传动部件温度、润滑系统压力及供油要经常检查。3、负责开关附近15米内浮煤、杂物的清理，保持设备卫生整洁，电缆吊挂整齐。4、负责常用备件、油脂的准备、携带和损坏小件的回收。负责巷道内的文明卫生。采煤机司机安全生产责任制度1、采煤机司机必须熟悉采煤机的性能和构造原理，通晓操作规程，按完好标准维护保养采煤机，懂得回采基本知识和本工作面作业规程，经过培训考试并取得合格证后，方能持证上岗。2、工作时要与工作面及顺槽输送机司机、支架工密切合作，按规定信号和顺序开机、停机。3、采煤机启动前，司机必须巡视采煤机周围，通知所有人员撤离到安全地点，方可启动采煤机。4、电动机、开关附近20

42、米以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止运转，撤出人员，切断电源进行处理。5、采煤机司机必须现场交接班，详细交代本班采煤机运行情况、出现的故障和问题，升井后按规定填写采煤机工作日志。支架工安全生产责任制度1、须熟悉液压支架的性能和构造原理和液压控制系统。通晓本操作规程，能够按完好标准维护、保养液压支架。懂得顶板管理方法和本工作面作业规程，经培训考试合格后方能持证上岗。2、支架工要与采煤机司机密切合作，移架时如支架与采煤机距离超过规程规定时，应要求停止采煤机。3、工作面要班班按线移架，要成排成行，支架初撑力达到要求，掌握好支架的合理高度。4、支架顶梁与顶板平行支设，成直线plusmn;50m

43、m,其最大仰俯角 lt;7deg;，综采支架要垂直于顶底板，歪斜lt;plusmn;5deg;。5、液压支架工操作时要掌握八项操作要领，做到快、匀、够、正、直、稳、严、净。6、严格执行交接班制度。采煤班长安全生产责任制度1、班长是本班安全生产第一责任者，要带领全班职工搞好安全质量标准化，圆满完成生产任务。2、在工作中要正确指挥，大胆管理，决不能违章指挥。3、抓好全班工人的团结工作，时刻掌握职工思想动态。4、合理安排当班工人的假期使用，保证人员出勤。5、学习先进管理经验，提高业务管理水平。6、进班后先了解整个工作面的情况，做到心中有数、合理分工。7、对工作中出现的安全隐患，要及时组织人员处理。8

44、、抓好工时利用，调动所有人员努力完成生产任务。9、要有组织观念，服从跟班人员的正确安排决不能出现顶着不干的现象。10、严格按照现场交接班的规定制度执行。验收员安全生产责任制度1、验收员是当班工程质量的第一责任者，必须认真搞好工程质量的验收工作。2、严格按照生产质量标准化的标准验收。3、不徇私舞弊，不多记、少记、漏记。4、工作中做到嘴勤、手勤，不得出现相反情况。5、进班后对工作面的质量情况要做到了如指掌，坚持一班两汇报制度。6、验收中发现不合格问题，及时指导工人进行整改。7、协助班长搞好安全生产，完成小班产量任务。8、严格按照现场交接班的规定制度执行。9、要做到同最后一摊工人一起升井。采煤工安全

45、生产责任制度1、严格执行煤矿安全规程、支架工操作规程、回柱放顶工操作规程及工作面作业规程和各种有关措施、各项规章制度。严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业。2、推槽打柱，严格按线进行，所有梁棚要和煤壁垂直，迎山角符合规定，用好防倒绳，空帮空顶处要用木料背实背严。顶网口及时联好，发现破网，立即补联好。3、放煤过程中，严密关注顶、帮及支架情况，控制好放煤口，发现棚歪斜单体失效，立即停止放煤，并将歪扭棚修好，在安全前提下顶网煤放尽、并立即补联好放煤口。4、将工作面各种管线掉挂整齐，液压管路距槽面保持0.5m。发现顶板有异常情况，立即撤离并观察顶板变化情况，确认无危险时，及时支护处理。5、严禁单独作业，严禁利用溜子运送物料，按质按量完成任务。安全技术