2022年建设工程安全生产交流会发言稿模板

1、第4页共4页2022年建设工程安全生产交流会发言稿模板时光荏苒，不觉入职已经一年有余，在这里我学到了很多东西，虽然跟那些老师傅比起来自己就像大海里的一滴水，渺小、无力，仿佛一缕阳光就会带走我的生命。但是我始终相信如果水滴多了就可以汇成一条河流、一片_。在车体部，首先我知道了原来汽车是这样做成的，有前围、有底板、右侧围、有总拼有调整有这五个班组共同打造，这让我知道要想干好一件事，不仅要分工明确、还要通力合作。就像一首歌唱的那样：一支竹篙耶，难渡_海，众人划桨呦，开动大帆船。只有这样我们的工作才能即好又快的完成。开始上线作业很不适应，用一句话形容再贴切不过了：“腿麻脚酸、胳膊疼”这种现状持续了几星

2、期，也懂得了父母挣钱是多么的艰难，更知道了工人们挣的钱是无尽的汗水换回来的。面对冷冰冰的绩效考核，和那微薄的工资，我努力的改掉着自己粗心大意、马马虎虎的坏习惯，但还是被扣了毛毛，我恼怒过、崩溃过甚至想到过不辞而别。但现实是那么那么的残酷。一个人一味的逃避是长不大的，是永远不会成熟的。闲暇之余就在上发表几篇日志，一天一位好心的网友解开了我的心结。他让我明白了：一个出色的团队必定有一个铁的纪律，正所谓没有规矩不成方圆。所以我慢慢接受并适应了这一系列的规矩。以下是我对降本增效所想到的一点建议：第1步骤技术培训：培训降本增效基础知识及工具，明确降本增效整体战略目标；第2步骤行动辅导：推动并反馈基层降本

3、增效活动，制订降本增效岗位实施方案；第3步骤制度培训：培训降本增效制度及奖惩制度，实施降本增效员工行动计划；第4步骤标准作业：实施员工行动计划及行动考核，表彰降本增效卓越贡献员工；这样不仅能降低成本还能增加员工收入，更主要的是能带动员工的工作热情。还可以通过多种形式认真_和发动职工，开展“我为企业降本增效做贡献活动。使员工从“要我降本”的心态转变为“我要降本”，这样我们公司将会更上一层楼。成功总是倾向于有准备的人，无论干什么都要有计划：我的个人规划很简单，1、与同事互相了解互相关心、团结_服从纪律、执行迅速、2、认真做好本职工作，能站在班长位置考虑问题。3、多跟班长学习班组管理，锻炼自己，韬光

4、养晦。4、两年后做一个合格的班长。5、极力做好自己的工作用一滴水的力量支持公司强大然后公司能给我发三四千_月的工资。2022年建设工程安全生产交流会发言稿模板（二）第一氧化铝厂安全生产经验交流会发单位：蒸发车间姓名：潘刚尊敬的各位领导各位来宾：大家下午好。非常有幸参加今天的安全生产交流会，作为一名安全战线的新兵，我受益匪浅，学到了许多安全管理的好办法。在近半年的工作中，我深刻体会到安全责任重于泰山，感觉到安全员的工作是光荣和神圣的。无知无畏，是安全生产的大敌。从干安全工作的第一天起，我认真学习了安全生产法律、法规，学习了安全规程、岗位操作规程、设备维护规程，对安全事故案例进行了分析，对过去的错

5、误理论以及所谓的经验进行了深刻反省，真正领悟了安全生产的真谛。隐患猛于虎，彻底消除现场隐患是安全工作的重点。就如何加强车间的安全工作，我浅谈以下三点：一、倾心加强安全教育：1、班组安全学习要有创新，以前的读报纸、读文件已经很难起到很好教育作用，安全学习要充分发动大家的主管能动性，分析违章案例，倾听员工的心声，引用运营转型的五个_进行分析，让大家明白错与对，共同制定合理有效地事故预防措施。2、引入亲情教育，积极开展亲人安全嘱托，互爱联锁活动，让员工真正明白注意安全不是你一个人的是，安全牵连着你的家庭幸福，遵守安规是对父母最大的孝敬，是对妻儿应尽的责任。督促员工认真学习三大规程，由让原来的要我安全

6、，变为我要安全，我会安全，我能安全。二、现场隐患治理：1、建立三围一体的现场隐患排查治理体系，一是，岗位员工班中巡检，交接班进行检查交接，放射源、消防设施、设备对轮罩、电机接地线、夜间照明、设备泄漏等情况及时汇报值班室，立即联系解决，解决不了的做好记录，制定防范措施。二是，车间安全员、工段长日查制度，每天对生产现场巡查一次，发现隐患立即联系处理，确保员工安全作业。三是，周四安全生产设备综合检查，车间领导带队参加，检查出问题，限期整改。2、消除员工心中没出过事就不是隐患的错误理论，蒸发车间设备多，_月份，一百多台设备对轮罩不符合要求，整改难度大，我主动和各工段长、焊工班成员进行进行交流，讲解设备对轮罩不固定对人体造成的危害和严重性，经过大家的共同努力，终于高标准固定好，保证了员工的安全作业。三、建立良好职业安全健康体系：1、液碱配吃时，经常发生烧伤事故，我主动和车间技术员，对现场进行观察，深入了解，制定了液碱配吃安全措施，_员工进行学习，杜绝了事故的发生。2、蒸发器酸洗，是一项较危险的作业，酸浓度高，给身体造成伤害大，车间制定了酸洗安全操作规定，明确了酸洗注意事项，确立酸洗负责人，及