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文档简介

1、 PAGE PAGE 6生产计划与控制课程教学大纲课程名称：生产计划与控制课程代码：学 分 / 学 时 ：3/48 适用专业：工业工程专业先修课程：运筹学、概率论、统计学后续课程：无开课单位：机械与动力工程学院一、课程性质和教学目标（需明确各教学环节对人才培养目标的贡献）课程性质：生产计划与控制是工业工程、管理科学的重要基础专业课程，是工业工程、管理科学与工程类专业必修主干课。（1.5.34，2.2.1，2.2.3）及算法设计与分析能力2.2.7。二、课程教学内容及学时分配（含实践、自学、作业、讨论等的内容及要求1、绪论-战略与竞争（4/课堂教学）了解目前的制造业竞争形势，掌握竞争优势。2、需

2、求预测（5 学时/课堂教学）了解预测的基本概念。掌握预测的定性分析和定量分析方法，主要的定性分析方法有： 一般预测方法，市场调研、小组共识、历史类比和德尔斐法。重点掌握预测的分析方法， 主要有时间序列分析技术和因果预测，时间序列有简单移动平均法、加权移动平均法、时间序列分解和指数平滑，掌握可用于时间序列分析和因果预测的线性回归分析方法。3、综合生产计划（2 学时/课堂教学）（图解法了解综合生产计划的线性规划方法。4、库存分析与控制（8 学时/课堂教学）ABC分析的模型：定量订货模型、数量折扣模型、定期订货模型、混合系统模型和其它订货模型。掌握需求不确定下的一些数学模型。5、期中考试+考试内容讲

3、解（4 学时）6、供应链管理（3 学时/课堂教学）DRP7、生产计划 （6/课堂教学）了解主生产计划，能力需求计划和物料需求计划，包括计算逻辑，批量计算方法等。8、车间作业计划（6 学时/课堂教学）控制基本技术。9、准时制生产（2 学时/课堂教学）看板的功能和规则、看板的运作流程和看板数量的计算。了解准时化生产和物料需求计划相结合的方法。10、项目调度（3 学时/课堂教学）AOAAON11、生产计划与控制前沿（3/课堂教学）了解生产计划与控制的前沿内容，包括基于数学规划的生产计划，基于约束理论的生产计划、先进制造系统以及大规模定制。12、复习课（2 学时/课堂教学）对本课程内容进行复习。注：每一部分都有一定量的习题作业三、教学方法以课堂教学为主，结合课堂实验、团组大作业们能更好地融入课堂教学，更好的理解相关知识。的能力、团队合作能力、表达能力等课 堂 教 学 流 程 设 计 框 图上课上课前次课内容回顾或作业讲评本次课内容提要核心知识点重点、难点讲授自学内容确定能力提高知识点、能力训练例题、提问、讨论真知获得作业其它收益课堂总结本章结束否是改进教学本章知识小结下次课内容预告改进教学下课本次教学过程回顾四、考核及成绩评定方式成绩评定方式：平时作业和上课参与程度小

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