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文档简介

1、安全生产风险抵押金考核细则序号考核内容及分值考核内容及扣分标准备注1 (基准分10分)企管部负责把每月安全员及以上管理人员 (安全员、技术主管、科级干部等) 出勤情况进行公示。月度出勤 22天为满勤。正常月度出勤22天 (二月份满勤为19天,如遇节假日按比例折算) 为满分10.0分, 出勤22天 (不含) 以下的每低于1天按每天0.4分扣除,月度出勤22天 (含) 以上的每超标准1天加0.5分,最多加至26天 (含) 。例如: 张三月度出勤22天,该项得分为10.0分;李四月度出勤26天,超考核标准4天,该项得分为12分,当月出勤低于10天以下的 (正常探亲假除外) ,安全结构工资将不予兑现。

2、2组织授课培训 (基准分15分)各部室和各分厂安全员及以上管理人员根据xx公司年度培训计划并结合月度计划组织开展授课培训,授课内容按 计划安排执行,每次培训不得低10人,每组织一次授课培训对授课人奖励1.0分/次。授课培训记录要素 (即:培训 记录、参加人员签到、培训照片、测试试卷及成绩 、培训评估表) 需由授课人完善,每少一项培训记录要素扣1.0 分/次,直至奖励分至扣完为止。如有除计划之外开展的培训需提前将方案递至安全管理部,满足认可条件并将培训后的记录要素递交后将给予同等奖励。3组织应预案演练 (基准分15分)安全员及以上管理人员组织参与本单位应急预案演练,各月度演练内容严格按照xx公司

3、年度演练计划组织实施, 应急预案演练记录 (即:演练方案、演练评估记录、参加人员签到表、演练现场照片) 要完善,每少一项演练记录要素扣1.0分/次;各责任单位参与考评人员需至少组织参加两次,否则给予扣除4.0分/次.人;包保部室应急 演练每月度至少需参加被包保单位的应急演练一次,否则将给予扣除4.0分/次。4工作亮点 (基准分10分)参与考评人员在本单位每推行一处日常现场亮点 (被推广曝光的) 加2.0分/次;其他亮点 (设备改造、安全管理措 施新推并实施等) 由分厂自主上报并报部室和公司分管领导审批后由安全管理部负责落实,情况属实的将给予奖励2.0分/次.处。5召开分析会或其 他事故的(基准

4、分10分)1、月度被公司组织召开分析会 (生产方面除外) 的或出现设备等事故的,经济损失在2000元 (含) 以下的将扣除责 任单位责任人 (参与考评的人员) 3.0分/次.人,经济损失在2000元-5000元 (含) 的将扣除责任单位责任人 (参与 考评的人员) 5.0分/次.人,经济损失在5000元-10000元 (含) 的将扣除责任单位责任人 (参与考评的人员) 10分/ 次.人。2、相关业务部门存在管理责任的,对单位参与考评的人员按以上考核标准的20%进行考核。6反“违章”力度 (基准分10分)“违章”考核须严格按照xx公司安全生产管理考核办法执行,每发现一人次安全生产管理考核办法 中

5、第 二类、第三类违规行为的,在基准分的基础上加3分;每发现一人次安全生产管理考核办法中第四类违规行为的, 在基准分的基础上加5分;每发现一人次“三违”在基准分的基础上加10.0分。“违章”及“三违”情况由安全管理 部落实、核对。管理人员出现“违章”或“三违”现象,该项不但不得分,并扣20.0分; 当月出现两次及以上“违章”或“三违”的,将不予兑现。7隐患排查与整改 (基准分20分)1.xx公司综合大检查及专项检查中所查处的隐患项,在规定时间内未整改或整改不彻底的,每项对单位领导班子 扣1.0分/人;2.xx公司或集团公司大检查中所查处的隐患项,在规定时间内未整改或整改不彻底的,每项对单位领导班

6、子扣4.0 分/人;3.在xx公司综合大检查中发现重大隐患项的,给予4.0分/项奖励 (对在检查前责任单位已申报并采取防范措施或 在预计整改时间内检查出的重大隐患项,不纳入考核) ,对被查处重大隐患单位领导班子扣2.0分/人 (煅烧分厂考 核标准按1.5分/人执行) ;4.因本单位对上级部门当月查出的隐患未及时整改造成各类事故的, 按照安全生产管理考核办法有关规定严肃 处理。 确因单位整改能力所限,在确保安全生产的前提下可向安全管理部申请暂缓整改,暂缓期限内不予考核。 5.分厂每月 (不低于四次) 自检每少一次,各扣安全员及以上管理人员2.0分。6.以上扣分项直至分值扣完为止。7.安全管理部负责月度隐患复查、验收,并将结果予以公示。安全管理部验收期间,分厂落实人应现场解释如何整改、整改的具体效果,否则直接将验收结果予以公示不再变更。8联保互保(基准分10分)联保互保仅对部室进行考核。各部室包保情况请严格按照干部包保管理制度 (最新) 执行。部室月度参加包保单位班

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