工程质量月活动总结

1、第 页工程质量月活动总结一、活动内容 1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量限制、质量重要性的宣扬工作，让“质量月”活动主题深化人心。 2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量 问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病限制方案及预防措施等进行探讨，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上限制； 4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 二、开展“质量月”所取的成效 1、质量管理体

2、系更加完善 通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管 理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！ 2、质量管理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素养普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。 3、施工人员的质量意识有了明显的

3、提高 在本次质量月开展过程中，我项目部主动响应了“关于开展20 xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，仔细对现场施工人员进行培训教化，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。 三、今后质量工作展望 20 xx年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块（D3-2）项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。信任这次活

4、动的开展只是一个起先，项目部全体职工 会接着努力，以质量求生存，求发展，捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程！ 工程质量月活动总结2 为了全面驾驭公司各项目部工程质量状况，正确引导施工人员规范施工，进一步完善施工过程的质量管理，以提高公司承建工程质量水平。依据公司的质量管理安排，公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。 一、检查状况 本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌

5、居住小区(115#118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线项目车间一、综合楼工程7个在建工程，主体工程4个，抹灰工程3个未实测;经汇总评定，合格工程3个，单位工程个数的合格率101%，签发整改通知单3份其中，整改看法10条。 (一)主体工程 1、主控项目：主体工程的主控项目项数共检查6项，合格6项，合格率101%。 2、一般项目：主体工程的一般项目项数共检查18项，合格18项，合格率101%，允许偏差共检查120个实测点，合格点118个，合格率101.33%。 3、质保资料检查状况：基本符合要求。 二、各工程好的方面、存在的主要问题 1、贺

6、村中原御苑商住楼工程 项目经理：周水林检查部位：911#楼四层柱 存在问题： 部分剪力墙钢筋偏位; 部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病101条实施; 部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁; 部分砌体直槎处未放拉结筋，框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象，斜砌砖角度不符合要求; 部分柱在砼翻沿处未断开。 2、贺村镇南农贸市场工程 项目经理：夏井凉检查部位：四层 存在问题： 部分柱接头不平整; 屋面存在渗水现象; 部分拉结筋不符合要求。 3、航埠商务楼工程工程 项目经理：明庭金检查部位：二层 部分柱筋接头焊渣未清理干净; 部分现浇板架立筋存在踩踏现象，不符合要求。 三、下一步质量限制措施

7、 1、针对上述存在的问题，各项目对检查中提出的质量问题必需仔细整改，并刚好将整改回执报公司质量科。 2、加大在建工程的巡查力度，督促各项目严格根据图纸及施工规范规定要求施工，确保工程质量。 3、要求各项目部仔细落实江建建(20 xx)3号文件通知的有关规定及江建建(20 xx)10号文件，严格根据规范及衢州、江山有关要求进行施工，坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生，削减质量通病，消退质量隐患，建立工程质量的长效管理机制。 工程质量月活动总结3 项目部在接到EPC转发业主、监理转发的关于开展“20 xx年全国质量月”活动的通知文件后，刚好开展“20 xx年全国质量月”活动，从宣扬、安

8、排、实施、检查及持续改进几个步骤有条不紊的开展，通过“质量月”一系列活动，员工质量意识得到加强，工程施工质量“低、老、坏”状况得到改善，质量管理方法得到创新，项目部以“质量月”活动为契机，充分调动各级质量管理人员和作业员工，落实“三检制”，各项质量管理制度落实到位，质量管理体系高效，顺畅运行，不仅改善了质量月的工程施工质量，对后续整个施工质量打下了坚实的基础和特别好的阅历。 现将西气东输二线工程樟树-湘潭联络第1标段“20 xx年全国质量月”活动总结如下。 一、领导重视，细心策划，组织落实。 项目部非常重视“20 xx年全国质量月活动”，仔细组织项目各部室和各机组有序开展好“质量月”活动，以科

9、学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”这个活动主题和集团公司建设综合性国际能源公司的发展目标，努力营造人人关注质量的良好氛围，全面提高全体员工质量意识，实行业主、监理、EPC项目部关于质量管理有关文件精神，大力提升我项目部管道建设质量总体水平。 首先做到组织落实。项目部成立了以项目经理为首的“质量月”活动领导小组 组长：赵继明 副组长：喻立林、曾梦翔、安晓阳 成员：何秀权、窦财、张永杰、方利强、邱海舰 项目部在赵继明的带领下，项目质量管理体系有效运行，小组领导在做好项目管理职责下，实施“质量月”活动分片包干管理，赵继明负责分宜段“质量月”活

10、动，喻立林负责新余市段“质量月”活动，曾梦翔负责樟树市段“质量月”活动，安晓阳负责新余分输站场“质量月”活动。 将“质量月”活动办公室设在质量部。仔细制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。 20 xx年9月1日，各机组负责人和质量管理人员参与了“质量月”活动动员会，听取了项目部领导对质量月活动的要求，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。为了有效地开展“质量月”活动，制定下发了大庆油田建设集团管道公司西气东输二线管道工程樟树-湘潭联络线20 xx年“质量月”活动方案，对质量月各项活动进行了全面的策

11、划和布置。 项目部在大庆管道公司其次工程处网上发布20 xx年质量月活动宣扬口号，简报等载体宣扬普及质量管理学问，通过手机及QQ群发送“质量月”宣扬短信，特殊是要结合当前工程建设的重点，特殊注意管道防腐层爱护、管内清洁、管道埋深等质量管理点，在各机组中开展普及质量学问、提高质量意识、建设精品工程的活动，全面提升我项目部工程建设质量管理水平。 为削减工程建设中的质量隐患，提高对工程建设各环节的质量限制实力。组织了质量月学问答题、质量培训及阅历沟通、质量事务分析总结等活动，有力提高全体参建员工的质量意识。 以下为项目部在大庆管道公司其次工程处网上发布20 xx年质量月活动的截图 湘潭1标“质量月”

12、活动总结-其次工程处-中国石油大庆油田建设集团有限责任公司管道工程公司其次工程处 工程质量月活动总结4 为切实落实公司于20 xx年8月30日下发的关于转发集团公司“关于开展20 xx年全国质量月活动的通知”的通知的文件精神，项目部结合本工程实际状况、主动开展了以“全员全过程全方位参加，全面提高质量平安管理水平”为主题的“质量月”活动。在9月份，我项目部开展了一系列的质量活动。现将本项目部20 xx年9月“质量月”活动状况总结如下： 1、召开动员会，细心布置 为了更好开展“质量月”活动，20 xx年8月31日下午在项目部会议室召开了20 xx年“质量月”动员会，项目经理杨连刚对开展“质量月”活

13、动的目的和要求进行了讲解并描述，并对质量月活动做了详细布置。杨经理要求各级管理人员要切实落实好自己质量管理责任，确保把XX客运站土建工程建成优质工程。 2、采纳多种宣扬手段，提高全体施工人员的质量意识 将本年质量月活动的主题做成条幅悬挂于施工现场；将“质量是企业的信誉和生命”、“创建高质量，奉献高质量，享受高质量”、“坚持质量第一，保障质量平安，促进科学发展”、“重视质量平安，促进社会和谐”、“质量在我手中，用户在我心中”等宣扬口号采纳宣扬栏和黑板报进行了宣扬；将质量月活动的主题及活动内容做成文件传达到项目部各部室和工区及各施工班组；采纳视频等手段将项目部各项规章制度和各种质量常识进行了宣扬。

14、通过各种宣扬活动，将质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本的理念根植于广阔施工人员的心中，大幅度提高了全体施工人员的质量意识，营造人人关切质量，人人重视质量的良好氛围，收到了良好的宣扬效果。 3、加大培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习技术技能的高潮，提高了技术和管理人员业务水平和质量管理水平。 由工程部结合施工现场各分部分项工程施工状况，对工区技术、管理人员和各工班施工人员就钢筋、混凝土、模板和彭砼施工技术进行了培训。 通过培训，使施工人员提高了施工技能，为做好工程质量打好了基础。 4、做好施工过程检查和总结工作 由工程部牵头，工区技术人员和各工班负责共同对本工程现在正在施工的

15、喷锚、土钉、钢筋、模板和砼各工序进行了三次质量大检查，在每次检查完之后召开了质量问题分析总结会。在质量问题分析总结会上，施工人员和技术人员对施工现场的质量缺陷和质量通病进行了分析，对改进施工质量提出许多有价值的建议，并提出了施工中存在的困难。项目部结合施工质量状况和会上的建议，对喷砼、土钉施工、钢筋安装、砼施工等工序的施工工艺进行了完善。对质量管理中的薄弱环节进行了加强。 5、开展争创技术能手活动 为调动各工序重要岗位施工人员的主动性，使施工人员充分相识技术技能的重要性，由安质部组织开展三次争创技术能手活动，共评比出4名技术能手，1名砼振捣技术能手，1名喷砼技术能手和2名电焊技术能手。 6、开

16、展施工质量限制学问问答活动 为调动技术人员的驾驭质量限制和管理学问的主动性，20 xx年9月26日在项目会议室召开了施工质量限制学问问答活动会。通过质量限制学问抢答，使技术人员更好的驾驭了施工质量限制的方法和标准。 7、召开总结会 20 xx年9月26日在项目会议室召开了“质量月”总结会，项目经理对本次质量月活动进行了总结，确定了本次活动效果。对在质量月中表现突出的人员进行了嘉奖。 通过本次质理月活动大大提高了全体人员的质量意识，提高了施工人员的技能水平，达到了预期的目标，并取得了良好的效果，为XX客运站土建工程争创成都市优质工程打下了良好的基础。 工程质量月活动总结5 我部接到贵处下发的周质

17、安发【20 xx】03号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20 xx年9月开展了以建设质量强国，共创美妙生活为主题的质量月活动。我项目部主动响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门马上开展质量月活动。现将本项目部20 xx年9月质量月活动状况总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、落实领导责任，广泛宣扬 我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，马上组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的质量月活动领导小组.成立了质量月活动领导小组后，立刻召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任

18、。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，找寻质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量平安专题会议，内容主要涉及质量月的宣扬，工程质量学问，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣扬效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。 2、加强质量自检，促进管理 在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展全面检查、专项整治、逐一解除的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是质量月活动最重要的部分，20 xx年9月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包

19、单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量平安隐患的部位或工序进行了具体的记录，f,对我部未去参观的管理人员进行宣讲。随后我部将其优秀做法推广应用到现场施工，以不断完善质量管理手段，促进项目质量管理水平不断提升。 二、成果总结 我部于20 xx年9月29日在项目部大会议室召开了质量月活动总结大会。通过本年度质量月活动的开展，在项目部全体管理人员的共同努力下，现场施工质量限制有了很大的进步，常见质量问题明显削减，质量限制优秀做法全面应用于工程实际：钢筋跳扎现象杜绝；钢筋机械连接、电渣压力焊接头规范；支模架体完全根据方案搭设；混凝土成型质量明显好转等等。但项目部还不值得沾沾自

20、喜，还有诸多不足须要接着努力去学习和改进，在此项目部定会以质量月活动为契机，落实贯彻以迈向质量时代建设质量强国为主题的质量月活动精神，为推动项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。 工程质量月活动总结6 为深化贯彻电建集团、南欧江流域公司要求的质量月活动精神，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平。南欧江二级项目部联合业主、监理部共同开展了“质量月”。做到了“活动有安排，安排有落实，落实有检查，事后有总结” ，使得今年的质量月活动内容丰富，取得了较好的实效，详细总结如下： 一、 领导重视，细心策划，组织落实 项目领导非常重视“20 xx年质量月活动

21、”，主动组织质量部、项目部各部室、作业队及协作队仔细开展质量月活动，充分发挥质检部的职能作用。围绕质量月活动的主题“落实三个转变精神，全面提升企业品牌”，结合项目的实际状况，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、 实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识 项目部管理员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20 xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和

22、法制意识，协作队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。 1、强化质量限制措施 工程质量是工程建设的核心，是南欧江二级施工的重点，本着“百年大计、质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程的管理，确保南欧江二级质量目标的实现。 质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程的工、料、机进行全面限制，实现全过程的质量监控。 2、以试验保证工程质量 质量部重点加强了对原材料的限制，刚好对进场的各种材料进行见证取样，确保合格材料用于本工程。试验检测工作是保证工程质量的有效手段。做好试验检测工作是保障工程质量最干脆、最具有劝服力的方法。在施工过程中，通

23、过试验检测得来的数据在整个工程的每一道施工工序、每一道施工环节中都起着重要 的数据指导作用，通过试验数据指导施工，从而使工程质量能够得到限制盒保证。 3、现场质量限制 项目部联合业主、监理对施工全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。检查人员对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督、发觉问题刚好要求限期整改。 在质量月活动期间，项目部共出宣扬板报1块、挂宣扬条幅2幅、宣扬资料多份，宣扬质量月活动主题，营造了良好的活动氛围，组织召开了我为质量管理献计的活动。 质量月各类宣扬展板如下图： 三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理

24、 1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 项目部质检部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。 项目部质检以质量评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安运用、特种机械的检测等。 现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出

25、并令其马上整改。 2. 开呈现场生产大检查，通过大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些不足需进一步完善，详细如下： （1）、现场试验室配料单填写不完整，需加强资料的日常填写； （2）、现场试验室一台电子秤损坏，要求试验室将该台电子秤回收不能运用； （3）、质量部每个月单元评定应在月底前刚好上报监理部； 工程质量月活动总结7 我部接到贵处下发的周质安发【20 xx】03号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20 xx年9月开展了以建设质量强国，共创美妙生活为主题的质量月活动。我项目部主动响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门马上开展质量月活动

26、。现将本项目部20 xx年9月质量月活动状况总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、落实领导责任，广泛宣扬 我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，马上组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的质量月活动领导小组.成立了质量月活动领导小组后，立刻召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，找寻质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量平安专题会议，内容主要涉及质量月的宣扬口号，工程质量学问，现场施工中存在的质量问题

27、及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣扬效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。 2、加强质量自检，促进管理 在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展全面检查、专项整治、逐一解除的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是质量月活动最重要的部分，20 xx年9月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量平安隐患的部位或工序进行了具体的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到同心同德，防微杜渐。 针对个别工种在施工时存在的

28、质量问题，项目总工赵军义同志，本着抓质量水平提升、促发展方式变更的质量月活动主题，写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，质量月活动领导小组对检查结果进行了汇总，仔细总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位限制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。 二、组织开展质量培训 我项目部在20 xx年的质量月活动中，严格坚持质量管理与现场施工质量同步提升的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人

29、员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了具体的施工作业人员练习安排，聘请了施工阅历丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。 三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动 为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度质量月活动的主题，我项目的质量月活动领导小组，组织了内部观摩、总结。 四、强化科技创新，组织质量攻关 组织开展降低建筑工程质量通病探讨和预防工作，提前做好预控工作。 工程质量月活动总结8 一、广泛宣扬“质量月”活动的重

30、要意义 二、主动参与现场询问活动 细心制作了两块图文并茂的宣扬图板，内容包括：质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等，现场散发了近二百份宣扬材料，并接受了25人次的现场投诉询问。 三、开展工程质量大检查活动 （一）、在建建筑工程 1、检查总体概况： 2、建设各方责任主体质量行为： 监理工作不规范：监理规划和监理实施细则照抄、照搬，无针对性；监理的日记记录内容较简洁，不能反映监理工作内容和水平，字迹了草，仅记施工进度，未记监理工作状况；监理联系单、监理通知单和监理指令单混用，其结果监理现场要求整改的内容无回复，无监理复验签字；监理例会不常常，部分工地不是总

31、监主持，会议记要整理成会议记录，有的甚至不发会议记要；监理资料整理归档不刚好，且有后补现象；旁站工作不到位，甚至不旁站。 3、工程实体质量： （1）混凝土柱梁节点较顺直，板底平整、光滑、密实，未见露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣，现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理，既保证了现浇面的平整度又削减了空鼓、裂缝的出现。 （2）砌体：砌体工程中，应当说总体水平还可以。墙面平整，砌体砂浆饱满度基本得到限制，水平灰缝较匀称，砂浆目测强度和报告强度检查基本能相对应，另外墙体开槽现象较少。 4、现场抽测状况： 通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径测量和资料的核查

32、，其总的状况是好的，但也存在一些问题，有些问题还是比较严峻的，比如： （1）部分工程砼碳化深度过大（碳化深度在3。55。0mm之间）。 （2）同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边，而是放在其它地方单独养护，工地送检的同条件试块没有按600d所对应的龄期送检，个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。 5、工程资料方面： 保温系统组成材料未做到先检后用，少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告，变更手续及程序不符要求； 保温系统组成材料质保资料不齐全，不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供应商供应的质保书等； 保温系统材料见证取样检测项目、参数不全，如锚固

33、件未做现场抗拉拔试验； 6、信息化建设 （二）、预拌混凝土生产企业 1、人员配制和制度建设状况： 2、设备和设施状况： 3、原材料和生产过程质量限制状况： 4、试验室管理方面 5、信息化管理方面 6、筛砂设备 工程质量月活动总结9 为了全面贯彻、落实公司关于开展XXXXXXX20 xx年“质量月”活动的通知（XXXXX发20 xx-101号）文件精神，根据部门的统一部署，XXXX工程项目监理部结合现场实际状况，紧紧围绕“贯彻质量发展纲要，推动质量强国建设”这一主题，9月份开展了多项质量月活动。 一、成立质量月月活动小组，提高相识，强化管理 监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质

34、量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。监理部全体成员从思想上相识到质量管理工作的重要性和必要性，将相识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX 二、强化质量意识，提升管理水平 为了更好开展质量月活动，项目总监主持召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求监理部全体监理人员要提高对工程质量管理工作重要性的相识，要意识到质量是企业的命脉，良好的工程质量是企业发展的根本。并要求仔细落实“XXX20 xx年质量月活动方案”的详细内容。 “百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责

35、任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求仔细落实到施工的每一个环节，加强过程限制及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保XXX工程项目质量管理工作再上新台阶。 三、开展学习、培训活动 监理部依据现场实际工作须要，组织全部监理人员进行了质量教化培训，学习了相关的法律和标准规范、公司的一体化管理体系文件等。监理部仔细落实国家、行业的法律、法规，加强施工现场的质量管理工作，营造良好的施工氛围，增加监理部人员的质量意识，提高对施工现场质量管理水平。 9月7日，监理部统一支配部分人员参与部门组织的关于施工组织设计编制规范的讲座。 9月10日，监理部组织全体监理

36、人员仔细学习质量发展纲要（20 xx-2022年），深刻领悟纲要精神，并贯彻执行。 四、开展质量案例剖析活动 9月17日，监理部选取了XXX钢结构埋件施工过程中出现的质量问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析，分析缘由，增加了员工的质量忧患意识，吸取阅历教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量限制，避开后序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、探讨、分析和沟通。对此质量问题案例剖析已上报部门，与公司的同事一起共享阅历教训。 五、开展质量平安自查自纠活动 监理部通过召开周四的监理例会、周五的业主协调会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增加

37、质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、平安的限制力度，确保合格工程。各监理分部接着每周二组织各施工单位进行现场质量、平安文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、平安问题，监理部已下发平安监理通知单，要求相关施工单位马上落实整改，整改合格后报监理工程师现场复查。 监理部对每个施工单位的质量、平安管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、平安管理制度的落实和有效运行。建立了质量、平安监理台账，对现场的质量、平安隐患和薄弱环节做到了刚好发觉，刚好通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改封闭。 六、开展监理日记评比活动及总结上报 9月20日前，监理部对各个分部的监理日记记录状况进行

38、了评比，最终选取了4本记录的较好的日记，并对其进行各个分部之间的相互传阅。 质量工作任重而道远，我项目通过此次活动虽然在某些方面得到改进，但同时也暴露出了一些不足之处。我监理部员工将接着踏实努力工作，加大管理力度，努力提高整体管理水平，以质量求生存、求发展，捍卫XXX公司形象。 通过此次“质量月”活动，使XXX工程项目监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，达到了预期的效果，进一步增加了各级管理人员的履职责任心，为确保XXX工程争创国家大奖（鲁班奖、詹天佑奖）打下了坚实的基础。 工程质量月活动总结10 9月份为全国“质量月”，新能源公司为提高产品质量、服务质量，增加核心竞争实力，全面

39、提升公司整体质量管理水平，结合公司的产业特点，在公司内全面开展质量月活动。风电工程事业部接到通知后马上组织各项目对新能源通字20 xx333号：关于开展20 xx年“质量月”活动通知的学习，同时以“强化过程质量管控力度，扎实开展质量整治活动，提升质量水平和效益”为主题的质量月活动。总结如下： (一)召开“质量月”活动启动 (二)“质量月”活动的宣扬 大力开展质量宣扬活动，营造质量发展良好氛围，主动推动质量管理先进阅历，强化责随意识、质量意识，努力营造质量月活动深厚氛围和质量发展良好氛围。 (三)开展质量技术比武大赛 (四)开展质量学问培训 组织质量学问、关键工艺技能竞赛专题培训，提升全员质量技

40、能，要结合自身状况，通过质量学问培训、阅历沟通，提示质量管理技能。 (五)开展“质量回头看”活动 事业部组织总结汇总1-8月份发生过的质量、平安问题，刚好下方给各项目部，要求各项目组织学习，举一反三，避开同类问题再次发生。 (六)质量平安隐患治理自查自纠活动 用漆膜厚度仪检测支架漆膜厚度(经检测满意设计要求的不小于65um) 用游标卡尺检测支架立柱壁厚(检测符合设计要求) 对组件进行开箱检验 为保证支架安装质量有效限制，实行了样板先行，选择不同的地形特征部位试装 通过本次“质量月”活动，取得了如下成果： 1、加强领导、仔细组织、广泛动员、扎实开展。各项目部成立以安质部为主的质量月活动领导小组，

41、项目经理担当组长，责任到人。周密策划刚好部署、仔细检查、抓好落实，确保质量活动取得实效。 2、主动邀请项目业主、监理单位参与，开阔质量管理思路，增加质量管理手段，依据各项目实际状况，推动工程质量管理工作。 3、围绕质量活动主题，充分发挥各岗位人员职能优势，通过标杆引领、品牌带动、技术支撑等方式，主动服务创建质量优秀工程。 4、开展质量整治活动，切实解决突出施工的质量问题。围绕保障项目工程平安、质量过硬，切实保障工程的质量平安。 5、增加整个项目的质量意识。广泛发动各项目部人员和施工单位人员共享质量，推广先进的质量管理方法，引导和动员项目全体人员主动参加工程质量的管理。 6、提高了各单位管理人员

42、对质量的重视程度，促进了专业技术人员之间技术沟通，为今后削减质量问题的产生打下基础。 7、通过本次质量月活动，为事业部四季度的冲刺及年度目标的实现，奠定了肯定的基础。 工程质量月活动总结11 依据省住房和城乡建设厅广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20 xx年”质量月”系列活动的通知（粤建质函20 xx2333号）要求，围绕”提升供应质量，建设质量强国”的主题，结合我市实际，我局将在”质量月”活动期间组织开展以下活动： 一、开展工程质量系列宣扬 ”质量月”期间，全市住建系统要围绕”提升供应质量，建设质量强国”的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容

43、，开展各类宣扬教化活 动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深化基层，确保宣扬教化取得实效。 二、组织开展工程质量现场观摩活动 ”质量月”期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市（区）住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习沟通，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。该项工作托付市建筑业协会和市质监站承办。 三、组织开展专项检查，接着推动工程质量常见问题治理 ”质量月”期间，全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设

44、五方参建主体要依据省住建厅今年相关工作要求，稳步推动住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建 活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解驾驭今年以来开展工程质量常见问题专项治理状况，仔细剖析问题、难点，召开专题研讨会，探讨制定有力措施，重点治理新建住宅工程特殊是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响运用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市（区）开展工程质量专项检查，开展对部分市（区）在建工程质量终身制的”两书一牌”落实状况的随机抽查行动。 四、开展建设工程质量平安监督机构及人员考核工作 依据广东省

45、住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量平安监督机构及人员进行考核的通知（粤建质函20 xx2405号）工作要求，我局将根据文件要求开展建设工程质量平安监督机构及人员考核工作，于9月上旬至10月中旬对 各市（区）监督机构及人员进行考核。 五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查 依据我局转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知（江建函20 xx946）工作要求，我局将依据各部门根据通知进行自查自纠的状况，于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理状况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为状况。 六、开展建材打假专项行动执法检查 根据我

46、局联合市工商局、市质监局印发的关于印发的通知（江建20 xx171号），深化开展建材打假专项检查，进一步巩固我市建材打假专项行动成果，确保我市工程质量平安。 七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查 为加强对预拌混凝土生产企业及 混凝土产品的质量监管，实行随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查，检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程限制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和平安文明生产状况以及对于主管部门监督检查反馈看法的整改状况等，通过监督检查，切实规范行业管理，确保混凝土实体质量。 工程质量月活动总结12 依据公司关于开展20

47、xx年质量月活动的通知，主动响应以“建设质量强国 共创美妙生活”为主题的质量月活动，公用工程项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、细心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关状况总结如下： 项目部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、安排以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，削减质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，

48、防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干70天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。 1、活动主题：恪守质量诚信，践行社会责任。 2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满足”的优质产品。 3、领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 4、活动实施状况 1）大力宣扬质量观念，提高员工质量意识。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度

49、，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣扬活动，营造人人关切质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的探讨活动，切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。 2）完善质量管理资料 在此之前，项目部的质量资料始终无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严峻。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程详细状况编制了具有针对性和可操作性的质量安排、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量

50、管理体系。 3）严格施工过程质量限制，加强施工质量平安检查 为了有效的实现过程质量限制，项目部实行了目标管理，一 级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，刚好指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够刚好得到解决，防止质量事故的发生。 5、活动意义 本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“

51、质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻相识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺当完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满足的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。 XXXX工程项目部 20 xx年10月2日 工程质量月活动总结13 依据公司关于开展20 xx年质量月活动的通知，主动响应以建设质量强国共创美妙生活为主题的质量月活动，公用工程项目部组织开展了一系列抓质量，促和谐活动，在项目部领导的高度重视、细心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提

52、高，现将活动有关状况总结如下： 项目部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、安排以及任务部署，并提出了四点要求： 一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任； 二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，削减质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生； 三是通过质量月活动的有效开展，促进项目部大干70天生产目标的完成； 四是借质量月活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提

53、高。 1、活动主题：恪守质量诚信，践行社会责任。 2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造中化二建集团品牌，为社会奉献质量一流，用户满足的优质产品。 3、领导小组 组长：xxx 副组长：xxx 组员：xxx 4、活动实施状况 1）大力宣扬质量观念，提高员工质量意识。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣扬活动，营造人人关切质量，人人重视质量的良好氛围。开展了恪守质量诚信，践行社会责任为主题的探讨活动，切实加强全

54、体从业人员的质量平安意识和责任感。 2）完善质量管理资料 在此之前，项目部的质量资料始终无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严峻。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程详细状况编制了具有针对性和可操作性的质量安排、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。 3）严格施工过程质量限制，加强施工质量平安检查 为了有效的实现过程质量限制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行三检制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程

55、开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，刚好指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够刚好得到解决，防止质量事故的发生。 5、活动意义 本次质量月活动已经圆满结束，通过本次质量月活动大大提高了全员的质量意识，深刻相识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有一次干对、一次干好才能赶上工期，才能顺当完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出

56、社会、顾客满足的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。 工程质量月活动总结14 依据省住房和城乡建设厅广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20 xx年质量月系列活动的通知要求，围绕提升供应质量，建设质量强国的主题，结合我市实际，我局将在质量月活动期间组织开展以下活动： 一、开展工程质量系列宣扬 质量月期间，全市住建系统要围绕提升供应质量，建设质量强国的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，开展各类宣扬教化活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深化基层，确保宣扬教化取得实效，建筑工

57、程质量月活动总结。 二、组织开展工程质量现场观摩活动 质量月期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市（区）住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习沟通，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。该项工作托付市建筑业协会和市质监站承办。 三、组织开展专项检查，建筑工程质量月活动总结接着推动工程质量常见问题治理 质量月期间，全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要依据省住建厅今年相关工作要求，稳步推动住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动，与样板

58、观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解驾驭今年以来开展工程质量常见问题专项治理状况，仔细剖析问题、难点，召开专题研讨会，探讨制定有力措施，重点治理新建住宅工程特殊是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响运用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市（区）开展工程质量专项检查，开展对部分市（区）在建工程质量终身制的两书一牌落实状况的随机抽查行动。 四、开展建设工程质量平安监督机构及人员考核工作 依据广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量平安监督机构及人员进行考核的通知（粤建质函20 xx2405号）工作要求

59、，我局将根据文件要求开展建设工程质量平安监督机构及人员考核工作，于9月上旬至10月中旬对各市（区）监督机构及人员进行考核。 五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查 依据我局转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知（江建函20 xx946）工作要求，我局将依据各部门根据通知进行自查自纠的状况，于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理状况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为状况。 六、开展建材打假专项行动执法检查 根据我局联合市工商局、市质监局印发的关于印发的通知（江建20 xx171号），深化开展建材打假专项检查，进一步巩固我市

60、建材打假专项行动成果，确保我市工程质量平安。 七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查 为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管，实行随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查，检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程限制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和平安文明生产状况以及对于主管部门监督检查反馈看法的整改状况等，通过监督检查，切实规范行业管理，确保混凝土实体质量。 工程质量月活动总结15 依据上海市委宣扬部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的关于开展“20 xx年上海市质量月”活动的通知精