通号部关键管理岗培训考核大纲

1、 - 4 - 关键管理岗人员培训考核大纲（通号部综合技术室）培训目的本教学内容为通号部综合技术室主任/副主任/主任助理/拟竞聘人员必须掌握的业务知识，通过本教学内容的学习，可使相关人员掌握对口模块基础知识，进一步提高关键管理岗人员的业务素质。培训对象有意向竞聘通号部综合技术室副主任/主任助理的人员通号部综合技术室主任/副主任/主任助理在岗人员培训方式自主学习培训及考核内容有意向竞聘通号部综合技术室副主任/主任助理的人员序号涉及模块文本资料课时考核占比备注1安全模块城市轨道交通运营突发事件应急演练管理办法420%2城市轨道交通运营险性事件信息报告与分析管理办法420%3城市轨道交通正式运营前和运

2、营期间安全评估管理暂行办法420%4运营公司突发事件综合应急预案410%5运营公司风险分级管控和隐患排查治理管理办法410%6运营公司安全过程控制与考核管理办法410%7运营公司人身劳动安全管理办法410%8技术模块运营公司施工检修管理办法220%9通信传输中断、信号系统联锁瘫痪专项应急预案420%10自动化系统设备技术规格书、操作、维护规程3020%11信号系统设备技术规格书、操作、维护规程3020%12通信系统设备技术规格书、操作、维护规程3020%13培训模块运营公司职工培训（教育）经费管理办法420%14运营公司梯队人才管理办法420%15长沙市直机关培训管理办法415%16运营公司员

3、工培训管理办法430%17运营公司内训师管理办法415%合计1442.通号部综合技术室主任/副主任/主任助理在岗人员序号涉及模块文本资料课时考核占比备注1管理知识科目管理沟通24100%2人事安全科目党风廉政运营公司员工奖惩办法225%3中国共产党纪律处分条例24中国共产党问责条例25人事运营公司员工绩效管理办法225%6运营公司员工薪酬管理办法27运营公司员工职级管理办法28运营公司新员工试用期考核管理办法29运营公司员工考勤管理办法210培训运营公司员工培训管理办法225%11运营公司职工培训（教育）经费管理办法212运营公司内训师管理办法213安全城市轨道交通运营突发事件应急演练管理办法

4、325%14城市轨道交通运营险性事件信息报告与分析管理办法215城市轨道交通正式运营前和运营期间安全评估管理暂行办法216运营公司突发事件综合应急预案217运营公司风险分级管控和隐患排查治理管理办法218运营公司安全过程控制与考核管理办法219运营公司人身劳动安全管理办法220综合物资科目综合运营公司办公用房、家具及设备设施管理办法225%21财务运营公司固定资产管理办法225%22运营公司预算管理办法223合约长沙市轨道交通运营有限公司服务类采购项目管理办法(试行)225%24长沙市轨道交通运营有限公司工程类采购项目管理办法(试行)225长沙市轨道交通运营有限公司货物类采购项目管理办法(试行

5、)226长沙市轨道交通运营有限公司合同管理办法(试行)227物资运营公司物资计划管理办法225%28运营公司仓储管理办法229专业知识运营公司施工检修管理办法420%30通信传输中断、信号系统联锁瘫痪专项应急预案420%31自动化系统设备技术规格书、操作、维护规程3020%32信号系统设备技术规格书、操作、维护规程3020%33通信系统设备技术规格书、操作、维护规程3020%合 计177考评要求有意向竞聘通号部综合技术室副主任/主任助理的人员考核采用理论考试与抽问相结合的方式进行；通号部综合技术室主任/副主任/主任助理在岗人员考核以理论考试为主。理论考试从题库中随机抽取，题型及数量为单选题40题，1分/题；多选题20题，2分/题；判断题20题，1分/题。理论考试成绩采用百分制，成绩达60分以上为及格。抽问题目数量不少于5道/人，以题库中的标准答案为依据，答案中的关键词、关键内容均答全、文字