大学生创新创业项目策划书

1、大学生创新创业项目策划书目 录第一部分策划书摘要第二部分 项目来源第三部分 行业及市场前景第四部分 创新及其特色第五部分 生产运营第六部分 管理模式第七部分 融资说明第八部分 风险预测及其措施第一部分策划书摘要个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于装饰品。第二部分 项目来源均占有率不足 5%，而发达国家一般都在 45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年 19%的年增长率递增，特别是间是很大的。第三部分 行业及市场前景1.据调查,目前有三种送礼现象：一是一些

2、企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风 多个，在校学生达 100 多万人。这就使礼品市场变得更广阔。2.经营学生礼品为主，兼顾商务礼品、家居饰品等，对专业店不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将市为起点，打好基础。发展到周边如、等西部城市，以此为基地，向全国覆射。将开设专业连锁店 1000 多家，打造中国最大的工艺礼品专业连锁机构。第四部分 创新及其特色（线上与线下结合）网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：(一) 投资少，回收快，而且无所谓存货

3、，所以特别适合小商店和个人在网上创业。(1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货您就可开店营业! 增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。商店则不需要压资金，您完全可以在有了定单的情况下再去进货。(二) 利用好大学校打工的心理积极招募校园代理.第五部分 生产运营1.生产方式 1）与厂商合作互利共赢 2）建立基础原料厂，达到自给自足节省成本.2.经营模式:以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩，针对大学生消费市场，较快的推动公司滚雪球式的发展。第六部分 管理模式1. 管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、技术主管，财务主管，饰

4、品设计师等。2. 管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司时，也注重分权。工作单元的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的围自主地处理可能出现的紧急情况。3. 营销策略：实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系等进行全面统一的管理。打造规模效益。4促销策略： 可在广场校园举行抽奖打折活动，或是扫二维码拿奖品。第七部分 融资说明 10-30平方米)，营业面积 50 平方米，房租 6000 多元/月，按交三压一支付计 24000多元，货架及装修等 10000 多元，货款加上流动资金为 10 万元。预计 15 万元。计划前期开设 5 家一星标准店，总投资约 75 万元。2、融资方式：公司以 36 个股东融资在 80 万元，每股 5000 元，计 160 股。先公司得到滚动式的发展。第八部分 风险预测及其措施知难而进，稳中求进，坚持不懈。市场经济必然是风险与收益并存的，霓裳饰品要做的是科学规避风险，制定正确的对策。我们认为主要存在如下风险：键。第二，管理风险，主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。合适的管理细听和模式，将人力资源转化为企业的