产品设计与开发管理程序

1、作业流程责任单位相关文件及表单业务部新产品企划书市场需求调查可行性评估客户订单技术部/业务部新产品企划书新产品立项设技术部新产品企划书新产品开发/计划及进度管制表开发计划计技术图纸 图纸与技术资料管理程序产品图纸设计技术部客 户 确 认 模具图纸设计确认模具制作模具完成更业务部生产部/技术部图纸书面邮件图纸 图纸与技术资料管理程序模具管理程序模具材料清单 请购单Y试样认可客户确认技术转移模具待生产模具开发及进度管制表 模具成品检测记录表 精品 文档 精品 精品档 模具试模通知单 模具管理程序拌料记录表 成型工艺卡 初期样品检验报告图纸与技术资料管理程序模具管理程序模具移交单1.0 目的场和客户

2、的需求。2.0 范围公司自行设计开发之产品及客户委托设计开发之产品。3.0 定义：无职责：业务部：主导新产品的企划阶段及与客户的沟通；计变更和技术转移工作。采购部：负责新产品的物料采购；生产部：配合技术部安排新产品的试模。5.0 管理流程图：见附件6.0 内容。6.1. 新产品开发需求业务部根据客户需求或潜在市场需求,以新产品企划书形式提出新产品开发需求,第一阶段工作（确认范围）第二阶段工作（可行性评估）技术部在接收到销售部转交的以上相关资料后对其进行新产品制造可行性评估果记录于新品导入评估表中。第三阶段工作（过程设计和开发：PFMEA 并对其进行分析、制定试生产控制计划、制定过程作业指导书和

3、工艺卡、制定检验标准和检验规范（规程、制定 MSA 分析计划、制定初始过程能力研究计划并对其进行研究和分析等工作由技术部负责；制定检验作业指导书工作由品质工程部负责；制定包装规范工作由品质工程部负责；试生产计划的工作安排由技术部、计划部、生产部负责。第四阶段工作（产品和过程确定）试生产工作的实施和执行由技术部，生产部负责；测量系统评价工作由品质工程部测量室负责；初始过程能力研究、执行PPAP负责；制定生产控制计划、质量策划认定等工作由技术部负责；产品质量检验和试验、确认等工作由品质工程部试验室负责；产品包装评价工作由生产部和技术部及品质工程部负责。第五阶段工作（反馈、评定和纠正措施：关单位负责

4、；促使顾客满意（/投诉处理结果的回复）责；100%如期交货工作由生产部和销售部负责。经副总经理批准后转技术部,并将样品或产品规格书或原理图或产品图同时移转.可行性评估过，由副总经理批准立项。/开发计划技术部指定项目负责人依据新产品企划书组织新产品设计工作，制定新产品设计/开发计划及进度管制表，经技术部主管审核,副总经理批准后实施。产品图纸设计：图，依据机械设计等规范和公司标准的图纸格式，组织进行产品图纸 或2D 图）设计，由技术部主持召开新产品设计审查会并记录设计/开发（更改） 输出评审报告，确认设计可行，完成新产品图纸设计。客户确认：所有产品图纸必须经客户确认后方可进入后续开发工作。技术部保

5、留客户确认模具图纸设计：6.4.1 产品图纸经过客户确认后，技术部将产品图纸转为模具图纸(2D 图)。模具图纸确认6.5.1 模具设计图纸经副总经理批准后，技术部制作模具材料清单，以请购单形式向采购部提出模具材料需求,采购部参照采购管理程序执行采购作业。模具制作模具开发计划及进度管制表。排人员开始制作。配件委外加工：选择厂商由技术部主导,根据公司的模具的精密度的具体要求,寻找合适的厂商并评估合格后列入合格供应商名册.具体参照供应商管理程序执行。询比议价由技术部向加工厂商咨询加工费用及工期，原则上货比三家,请供应商提供报价单等资料./进度追踪由技术部负责外协加工,将加工品质要求及交期要求以委外加

6、工单 （附 及 2D 图）外加工单的交期要求进行进度追踪,有异常状况及时处理,无法达成交期时应与业务部沟通.验收技术部依据模具图纸的要求进行外加工配件的验收工作,并记录于委外加工单.6.8.3.6 组装管理技术部安排人员依据模具图纸的要求,进行模具组装,组装完成后应检验并记录模具成品检测记录表。模具试模样品检验技术部根据产品图纸的要求对试模产品进外观检测和尺寸检量 ，记录于初期。6.12试样认可及客户确认新产品样品检验合格后,由技术部提供样品 50PCS 交业务部,由业务部安排送样至客户确认,或以其它书面形式提出确认结果。自行设计的产品由副总经理进行确认.技术转移制定成型工艺卡品管部制定产品检

7、验标准与试验标准 ;业务部依据客户要求和产品自身防护的要求制定包装作业指导书6.10.2 图纸与技术资料的发放范围:产品图纸模具图纸文件名称品管部生产部技术部业务部采购部包装组备注拌料记录表成型工艺卡包装作业指导书产品检验标准与试验标准6.12.2 图纸与技术资料管理参照图纸与技术资料管理程序执行模具待生产技术转移后,技术部将模具移交生产部，并记录 模具移交单，生产部准备生产。设计变更管理模具的变更当业务部接到客户变更通知时，填写“设计变更申请单”传给技术部，技术6.96.10 至 6.11执行经品管部确认合格后，由业务部寄样给客户确认。包装方式的变更6.14. 2.2 业务部根据试模结果修改包装作业指导书，经业务部主管核准后，后发放给生产部，旧版文件收回作废。原料的变更6.9 规定提出“试模申试模品取样及判定参照本程序 6.10 至 6.11技术部根据客户确认结果，经部门主管核准后，重新修订“BOM给相关部门，旧版文件收回