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文档简介

1、最新房地产开发公司营销供方履约评估表模板策划类项目名称：编号:被核查单位：核查部门：核查时间：核查指标具体描画业务工作部分（40%）日1、月度市场分析常2、月度营销建议考业3、阶段性提案质量核务4、制作出质量量项执行成效部分（40%）目执1、促进销售状况（阶段销售任务的完成比率和行状况，90%及以上一10分，75-89%8分，效60-74%6分）核查得分：评分标准（所标分值为该类最高分）很较一一一较很好好般差差108分6分4分2分分108分6分4分2分分2、来电状况（日120-100次为10分，100-80果次为8分，80-60次为6分，60-40次为4分，40-20次为2分）3、来客状况（日

2、70-60批次为10分，60-50批次为8分，50-40批次为6分，40-30批次为4分，30-10批次为2分）4、广告花费控制（依据当月计划花费与实质发生花费的比较）合作与服务部分（20%）5分4分3分2分1分合1、沟通协调作2、敬业精神服3、团队素质务4、服务态度对被核查机构议论工作突出业绩和需要改进的建议：供方等级评定建议：（总分在60分以上的为合格供方）审查审批项目公司营销部:项目公司营销分管领导:项目公司总经理:媒体类项目名称：编号:亥RT十杉咅旳%考分标伸分值为该类最高知评准标乙很较一较很好差好般差864210分分分分分核22效意有创项业33务目4厶力体合购n冃匕?媒整与买匕55出质量量与花费的般配公司状况（10%）企1、市场影响力业2、团队稳固性合作与服务部分（30%）1、沟通与配合服2、敬业精神务3、团队素质对被核查机构议论工作突出业绩和需要改进的建议:供方等级评定建议：（总分在

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