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文档简介
1、第9页共9页2022年校长竞选演讲稿模板敬业进取向高攀尊敬的各位领导、评委老师:大家好。我叫_,_党员,本科学历,现任教导主任,现年_岁。首先感谢领导给了我这次展示的机会,同时感谢评委老师的指导与检阅,希望这次竞选中我能有突出的表现,参加竞聘除了对工作的热爱还源于以下优势:一、扎实的工作经历,对教育理念的深刻理解,积淀了较为成熟的管理工作经验。自_年参加工作以来,从一线教师兼班主任到教研组长兼班主任到担任中心小学教导主任再到一中教导主任,这一历程充分证明教学成绩的优异和管理能力的不断提升。十几年来扎扎实实抓教学认认真真学管理,积累了较为丰富的管理经验,同时也对素质教育下的教育教学管理理念有了深
2、刻的认识和理解,为今后工作的开展铺设了坚实的理论和实践基础。二、具有较强的业务_管理协调能力。作为教导主任,身挑学校的中心工作,我深知责任的重大在教学管理中严格落实课程方案,工作思路明晰1、抓各类教学计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。2、抓住教学环节,深入课堂搞调研,保证教育教学质量逐步提高。3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高,特别注重青年教师和骨干教师的培养,同时想法调动中农老年教师的工作积极性,确保教学质量。在教学一线以身示范,教学成绩优秀,连年被评为教学工作先进个人。在学校党支部的领导下,与全体老师一起成功创建_省教学示范校、省依法治校示范学校、莱芜市教育工作先进单位、
3、市办学水平优秀单位、市教学工作先进单位、市文明单位、市行风评议优秀单位、市教师职业道德建设先进单位、市级德育特色学校、市新教育实验示范校。教学质量稳中有升。几年来我校教育教学质量在全区乃至全市一直名列前茅,学校连年被评为区,市级教学工作先进单位。三、具有较强的科研创新能力。狠抓教研教改,参与了省市级教改实验。参与立项的生存技能研修能力培养和潜能生转化策略的研究,效果良好,并已结题。其中的潜能生转化策略的研究这一课题,获省第_届优秀教科研成果三等奖。这在整个莱芜市教科研工作中也是屈指可数的。特别是教师成长共同体和学生成长共同体的建设,极大提高了学校的教育教学质量。现在学校结题的省市级实验课题_项
4、,正在研究的_项。有多篇论文获国家和省一二等奖。在全国和省创新设计大赛中获一等奖和优秀指导员称号。四、善于学习、团结合作,有良好的群众基础。时代在发展教育也在不断变革,为适应新形势新课程我不断充电,除认真学习相关理论外也不断向周围的先进单位和身边优秀的同事学习,同时不断走出去学习先进的经验,先后到泰安、淄博、青岛、临沂参加各类培训并在实践中不断实践应用,极大提高了自身素质,工作中我坚信“一花独放不是春,百花齐放春满园”的信念,与同事精诚合作,合理协调各方面人际关系,关心教师成长,服从领导安排,维护_利益,在教师中有较高的威信。当然,成绩不是我个人的而是我们整个团队共同努力的结果,再次我也对我所
5、在的团队和领导表示衷心的感谢。竞聘成功后的设想:一、用先进的教育思想、办学理念引领学校发展。坚持依法治校、以德治校,以“教育教学为中心德育为首”制定符合素质教育要求的办学理念,力求人际关系和谐化、教学质量优质化、教师素质精良化、学生成绩能力化、学生品格自主化。二、实施精细化管理,打造高素质的团队。1、制定规划,明确目标。在深入实际调查的基础上制定符合学校实际便于操作、科学合理的长远规划化和年度工作计划。按计划逐步落实,确保教学工作的正常顺利开展。2、建章立制,依法治校。建立与学校发展相适宜的管理制度和师生年度考核评价制度。让教师工作有规所依,有标可循。学生生活3、加强两支队伍建设。首先是班子建
6、设。第一,加强自身学习与修养,要求班子成员以身作则,廉洁奉公,客观、公正的对待每位同志;第二,班子成员间团结协作,科学民主,分工合作,优势互补。力求班子队伍各尽所能、和谐高效;其次是教师队伍建设。第一,加强师德建设第二,加强师能建设。规范全体教师的教学行为,为教师专业发展提供平台。力求教师队伍师德过硬、师能精良。4、创特色,树品牌,实现学校可持续发展。用高质量的教育回报社会。三、坚持民主集中制,搞好协调,充分利用好校内外资源经营好学校。在搞好学校内部建设的同时,在合理合法的前提下,积极协调一切可利用的资源取得社会支持不断改善办学条件,发挥家委会作用,拉近家长、学生与老师的距离,形成家校教育合力
7、;更重要的是在教育局党委和教办领导的指导下不断促进学校健康发展。四、_安全,防患未然。安全是学校的生命线,建立学校安全工作制度,制定安全工作应急预案,搞好各类安全演练,举办安全讲座,把安全转化为每个师生的自觉行动。确保师生生命财产安全,保障各项工作正常运转。五、注重后勤保障,抓好财务管理。严格执行国家收费政策,杜绝滥收费,坚持财务公开,让家长放心,社会满意。当然,今天能站在这里竞聘的每一个同志都很优秀,我也不例外。2022年校长竞选演讲稿模板(二)竞选校长演讲稿各位领导各位同志:大家上午好,首先感谢_和领导安排此项活动,使我有机会参与交流和竞争,参加这次公正公平公开的竞选活动,我觉得特别有意义
8、,因为这是我镇教育改革,人事制度改革生动体现。十四年工作的回顾首先让我对以往十四年的工作进行回顾。我_年出生,_年_月参加工作,当年我十八岁,成为当时全镇最年轻教师。两年后我获得_学中文专科文凭,三年后加入中国_,成为全镇当时最年轻的党员,六年后被任命为_村学校校长,成为全镇当时最年轻的校长,_年_月调任希望小学校长,_年_月,被评为小学高级教师,成为目前全镇最年轻的小学高级教师。我现为_市小语会会员,区中级职称评定专家库成员,市级骨干教师(现正在申报省级骨干教师培训对象),_区_备案的党政后备干部。普通话等级为二级甲等,计算机培训等级为高级。参加工作以来,我坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业
9、,积极深化教育改革,教书育人,为人师表,严于律已,廉洁奉公。作为一名班主任,我爱生如子,勤于管理,掌握学生思想行为动态,巧妙引导,合理用人,使各项工作有条不紊。同学们学得轻松,玩得愉快,既学到知识,又锻炼能力,既有一专,又有多能。我所带班级一直获教学成绩和精神文明双丰收,我多次被评为镇级区级优秀班主任。我一直担任小学高年级语文课,利用教育学心理学知识,钻研大纲和课标,熟悉教材,科学选择教法,灵活驾驭课堂,有针对性地辅导,及时巩固,形成自己独特的教学风格。我特别注重发展学生的自主学习能力和创新能力。在镇以上参赛或作课二十多次,_年我在镇三优课大赛中获一等奖,被推荐到_区参赛又获得了一等奖,_年我
10、代表_区参加_市校长优质课大赛又获得了奖励。我所教的学科成绩一直名列前茅。特别是我任希望小学校长的第一年,我亲自担任毕业班语文课,兼顾教学和管理,我所任学科获得全镇综合评比第一名。在管理中我深知自己经验不足,所以我坚持学习各种教育管理理论,借鉴先进学校办学经验,加上自己积极实践,积累了一整套行之有效的管理模式。学校管理坚持安全第一,以教学质量为中心,积极推行素质教育,抓队伍建设,培养德才兼备的领导班子成员和教师队伍,抓三风建设促精神文明的提高,校园环境的绿化美化加文化,各种制度措施的落实,各项活动过程的控制,管理项目的目标化,依靠督导促进落实,抓教研科研提高学校品位。近几年来,我所管理的学校被
11、区委政府评为“文明单位标兵”“安全文明校园”,被区教委评为“规范化学校”、“文明学校”,在全镇目标考核中一直获得一等奖,连年获得教学质量先进单位,我也连年被评为教育先进工作者,优秀党员,学校声誉逐年提高。我一直注重教育科研,几年来我参与了多项区级以上课题,主持了“在具体情境中进行作文分步分项计划训练”、“防止在目标教学中教学模式僵化的措施及方法的研究”课题的研究,掀起校内科研热潮,培养了一批科研骨干,理论水平和实践能力得到提高。我在教学实践中,及时总结心得,形成论文十几篇,分别获国家、省、市级奖励或入书。十四年来,我个人获得各级各类奖励近百次,指导师生获奖一百多人次。我取得以上成绩,与我的个人
12、努力分不开,更是_培养、领导指导、同志的关怀的结果:我不能忘记,我任第一个毕业班班主任时,_校长整整一年的精心指导,使学校毕业班的教学质量由末位水平冲进全镇最先进行列;我清楚地记得,我在第一任校长上任前_站长的一句话:“你是一名优秀的班主任,我相信你发挥潜力,一定能成为一名好校长。”;我不能忘记,_在视察希望小学时对我说:“年轻人管理学校,就要把各项工作开展的朝气蓬勃。”我清楚地记得_局长对我说:“业务管理要在常规的基础上求创新。”;我不能忘记_在检查危房时对我说:“作为一名校长要时刻把师生的安全放在心上。”我更不能忘记,我和同事们,兄弟学校的领导和同行们在一起合作、交流、研讨的情景。借此机会
13、,我要感谢包括在座的所有的指导、帮助、支持过我的领导和同志们。我的竞选优势我很满怀信心参加这次公正公平公开的竞选活动,我认为自己有以下几方面的竞选优势:一、我今年_岁,正处于人生和工作期间的黄金时期,是我实现人生价值,创造辉煌事业的关键期。我身体健康,年富力强、精力充沛,为扎实工作提供了可靠保证。二、我个人素质较高。善于学习,谦虚谨慎、求实创新、公正善良、胸怀宽广、亲和力强,善于采纳好的建议,遇事有主见,关键时刻沉着而冷静。有较高的政治觉悟、扎实的业务功底和较强的管理能力。有良好的工作、学习、和生活习惯,善于同不同性格类型的人交往,能密切联系群众,顾全大局而不计小节,廉洁奉公而不循私情,能产生
14、强大的凝集力和号召力。三、我熟悉学校管理过程中的方方面面的工作。我从一名普通教师走上领导岗位,做过学校的各项工作:毕业班班主任、教研组长、辅导员、成教专干、普教专干、档案管理员、安全联络员、校园管理组长、文化宣传组长、教导主任、付校长、校长。这一路走过来,丰富的工作经历,使我不仅能亲自做,还能指导别人做。在我任学校主要领导的八年中,经历了三所学校,这三所学校,从规模上看,有大小之分,从位置上看,有远近之别,不同的条件产生不同的情况。在工作中我根据学校实际情况,根据教育法规,灵活制定管理办法,解决了各种难题。八年的磨炼,我积累了一整套系统科学、行之有效的管理系统,并能根据实际情况灵活调整、补充、
15、丰富和提高。我的工作思路如果我竞选成功,我将按以下几个方面来开展工作:一、我将加强学习和修养,提高自身素质,提升管理水平。善于和同志们合作交流,不搞_,不显家长作风,永远与广大教师同甘苦,时时为他们着想,为他们排忧解难。永远坚持教学第一线,科研第一线,工作第一线,在工作中学习,在学习中工作,永保进取心和先进性。二、建章立制,依法治校学校要在学年初修订了目标管理制度,其中包含考勤制度、教学成绩奖惩制度、业务管理制度、班级管理制度、贡献奖励制度、班级安全制度、财务制度等。这些制度要切合学校实际,引入竞争机制,能规范师生行为,全面监控教学过程,科学合理又便于操作,使各项工作有法可依。在实施制度时,对
16、事不对人。我将坚持原则,注重过程,讲究实效,使各项工作有条不紊地进行。三、保证安全、保持稳定、协调发展,使镇中心小学成为全镇小学中的大校、名校、强校、示范校;使中心小学成为全镇小学的教研中心、科研中心、人才培养的中心;使中心小学成为领导放心、学生开心、家长信任的学校。学校切实执行安全制度,进行安全教育,坚持安全第一。在工作中及时了解师生及家长的思想动态,尽力解决他们生活、工作、学习中的困难,及时解除一切不稳定因素。在此基础上,学校要制定短期、中期、长期发展规划,并在工作中逐步得到落实。四、抓队伍建设。努力创造条件,使每一位教师得到培训和锻炼,提高他们的政治思想水平、职业道德水平,业务水平,文化
17、水平,尽可能把外出学习的机会交给一线上的骨干教师。工作中大胆用,生活上大量关心。尽可能减轻教师过重负担,尊重每一位教师的个性和劳动成果,尊重他们的民主权利,合理采纳他们意见和建议。努力创设一种积极向上、团结协作的氛围,发挥自身的凝集力和号召力,引导他们积极参与学校的民主管理,发挥他们的主人翁精神。学校合理设置工作岗位,科学分工,达到事事有人管,人人有事做的效果。五、全面推进素质教育,努力提高教学质量。全校教师转变教育观念,特别是加强教学研究工作,深化改革,执行减负措施,给教师和学生减负。全面落实教学常规,注重过程管理,落实各个教学环节,每月一查一总结一入档,每期一考核。每期开展一次“三优课”活动,老教师上示范课,中年教师上优质课,年轻教师上汇报课,积极探索提高教学效率的新路子,学习新课标,实践新课标。教研组充分发挥其功能,同头课备课、_备课形成常规,执行周前备课,加强辅导,及时检查,巩固课堂教学效果。加强学法指导,养成学生良好的学习习惯和积极的学习态度。强化毕业班工作,多做师生思想工作,给予优厚政策,注重过程管理,加强督导和引导。六、抓校本研究,提高学校品位。学校根据实际情况,抓住工作中的急需要解决的问题,进行探讨研究,寻求解决办法,创新性地开展工作。首先确立课题,成立课题领导小组和实验小组,精选有_能
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