培训口才教程文件

1、4/4第一部分：相关介绍 作为全美最享有盛名的口才和演讲学家，多罗茜利兹先后为多家财宝500强企业做过专业培训和指导。其中包括辉瑞、Verizon、IBM和Conde Nast等等。她被评选为全美十大演讲家之一。 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/1.shtml t _blank 作者简介： HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/2.shtml t _blank 关于本书的赞誉： HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/3.shtml t _blank 口才大众推举版 HYPER

2、LINK /longbook/1083330683_koucai/4.shtml t _blank 口才专业推举版 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/5.shtml t _blank 前言 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/6.shtml t _blank 序言：口才读前预备 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/7.shtml t _blank 本书精华集萃： HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/8.shtml t _blank 本

3、书导读 第二部分 做个有感染力的演讲者 “当众讲话”那个词能够让你想起什么？金碧辉煌的大厅和晚宴后的交流？职业经理研讨会中针对某个重要商业领域的专家发言？政治家的选举？演讲人使用令人眼花缭乱的幻灯片？这些答案差不多上正确的，然而“大”的事件和“大”的名气只是关于口才学方面的冰山一角。好口才不仅包含正式性的发言，而且涵盖了任何一个商业人士每一天发生的许多的小事。 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/9.shtml t _blank 当众讲话给你增添力量(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/10.shtml t

4、_blank 当众讲话给你增添力量(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/11.shtml t _blank 当众讲话给你增添力量(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/12.shtml t _blank 冲破恐惧的屏障(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/13.shtml t _blank 冲破恐惧的屏障(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/14.shtml t _blank 冲破恐惧的屏障(3) HYPERLIN

5、K /longbook/1083330683_koucai/15.shtml t _blank 冲破恐惧的屏障(4) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/16.shtml t _blank 冲破恐惧的屏障(5) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/17.shtml t _blank 预备工作：成功口才的力量之源(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/18.shtml t _blank 预备工作：成功口才的力量之源(2) HYPERLINK /longbook/108333

6、0683_koucai/19.shtml t _blank 预备工作：成功口才的力量之源(3) 第三部分 克服讲话的中六个要紧误区 通过深思熟虑之后提出来的目标往往会由于太过平常以至于被人忽略。你是否尝试过坐在听众中间问自己何时讲演才能谈到主题上？或者是否听过始终围绕着听众绕圈子的演讲？也许他们的主题特不夺目，甚至讲演者本身也是魅力非凡，然而由于缺乏一个确定的明确目标，讲演者无法引导听众渐入佳境。 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/20.shtml t _blank 误区一： 目标不明确(1) HYPERLINK /longbook/108333068

7、3_koucai/21.shtml t _blank 误区一： 目标不明确(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/22.shtml t _blank 误区一： 目标不明确(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/23.shtml t _blank 误区一： 目标不明确(4) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/24.shtml t _blank 误区二： 缺乏明确的组织和打算(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/25.sht

8、ml t _blank 误区二： 缺乏明确的组织和打算(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/26.shtml t _blank 误区二： 缺乏明确的组织和打算(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/27.shtml t _blank 误区三： 太过庞杂的信息(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/28.shtml t _blank 误区三： 太过庞杂的信息(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/29.shtml t _

9、blank 误区四： 观点概念信息缺乏语言支撑(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/30.shtml t _blank 误区四： 观点、概念和信息缺乏语言支撑(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/31.shtml t _blank 误区四： 观点、概念和信息缺乏语言支撑(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/32.shtml t _blank 误区五： 单调的声音和心不在焉的语调(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai

10、/33.shtml t _blank 误区五： 单调的声音和心不在焉的语调(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/34.shtml t _blank 误区五： 单调的声音和心不在焉的语调(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/35.shtml t _blank 误区六： 不了解听众的真实需求(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/36.shtml t _blank 误区六： 不了解听众的真实需求(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_

11、koucai/37.shtml t _blank 误区六： 不了解听众的真实需求(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/38.shtml t _blank 误区六： 不了解听众的真实需求(4) 第四部分 克服误区的要点：开场白、过渡、总结、提问回答和视觉教具 作为演讲者，不管你预备了多少演讲内容，最初的30秒差不多上最重要的。不要小看这短短的开场白，他将决定此后你所讲的每一句话的命运。听众将依照你给他们留下的第一印象来决定是否耐心倾听你的演讲。因此你必须把握好自己的开篇，事先反复练习。作为你与听众的第一眼接触，你的眼睛应该远离笔记，认真地凝视台下的听

12、众。因为现在你最需要拉进与听众的距离，建立自信。只有当你确信所有听众都在饶有兴致地倾听你的演讲，你才能够放心自己差不多迈出了成功的第一步。 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/39.shtml t _blank 正确的开场白：从吸引听众开始(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/40.shtml t _blank 正确的开场白：从吸引听众开始(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/41.shtml t _blank 正确的开场白：从吸引听众开始(3) HYPERLIN

13、K /longbook/1083330683_koucai/42.shtml t _blank 正确的开场白：从吸引听众开始(4) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/43.shtml t _blank 跨越鸿沟：采纳平稳的过渡(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/44.shtml t _blank 跨越鸿沟：采纳平稳的过渡(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/45.shtml t _blank 跨越鸿沟：采纳平稳的过渡(3) HYPERLINK /longboo

14、k/1083330683_koucai/46.shtml t _blank 跨越鸿沟：采纳平稳的过渡(4) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/47.shtml t _blank 重要的是难忘的结论(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/48.shtml t _blank 重要的是难忘的结论(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/49.shtml t _blank 重要的是难忘的结论(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/5

15、0.shtml t _blank 提问回答时期的专业技巧(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/51.shtml t _blank 提问回答时期的专业技巧(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/52.shtml t _blank 提问回答时期的专业技巧(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/53.shtml t _blank 提问回答时期的专业技巧(4) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/54.shtml t _blank

16、 提问回答时期的专业技巧(5) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/55.shtml t _blank 提问回答时期的专业技巧(6) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/56.shtml t _blank 视觉教具：一幅好图胜过千言万语(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/57.shtml t _blank 视觉教具：一幅好图胜过千言万语(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/58.shtml t _blank 视觉教具：一幅好图胜过千言万语(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/59.sht