文明建设考评管理制度

1、文明建设考评管理制度目的：为规范公司文明建设考评工作，推进公司双文明建设协调发展，特拟订本制度。合用范围：各项目部、专业公司考评方法：文明建设考评推行月自查、季汇总、年中抽查、年关评选。每个月各项目部（管理支部）、专业公司负责人依据班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量管理工作六大方面对本单位文明建设工作进行自查（详尽内容见文明建设查核实行细则），并将自查结果填入月文明建设检查考评表（表格一）。每季项目部党工委（总支、支部）书记率领综合部长、质量管理部长、安全督查部长、驻本现场各专业公司的负责人依据班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量管理工作六

2、大方面对本现场各单位进行文明建设工作检查（详尽内容见文明建设查核实行细则）。党群做事将检查结果填入季文明建设检查考评表（表格二），报公司党群工作部。年中公司文明建设领导小组对各单位进行抽查。年末公司文明建设领导小组对各单位进行全面考评，按规定奖优罚劣。党群工作部负责将考评结果填入年度文明建设检查考评表（表格三）。有关表格表格一月文明建设检查考评表填报单位：填报时间：年代日序号标准分数自查得分扣分原由一1234二123三1234四12345五123六123表格二季文明建设检查考评表填报单位：填报时间：年代日XXXX专业公司XX项目部序号标准分数考评得分扣分原由考评得分扣分原由考评得分扣分原由一1

3、234二123三1234四12345五123六123表格三年度文明建设检查考评表填报单位：填报时间：年代日序号标准分数自查得分考评得分扣分原由一1234二123三1234四12345五123六123附件：项目部、专业公司文明建设查核实行细则项目部、专业公司、文明建设查核实行细则序考评内容标准扣分标准考评号分数得分一班子建设15分坚持党的路线、目标、政策，坚持两手抓，两手都要硬；仔细传达贯彻公司工作部署，做到行动快、举措得力，政令通畅，达成本单位的各项管理职责领导班子坚持民主集中制，团结协作，职责分明，思想一致，决议有记录领导干部自觉执行党风勤政责任制，遵纪守纪，清正清廉，民主公正，分派有制度每

4、年起码召开一次民主生活会或专题生活会，有记录；领导班子每个月的政治学习，党工委许多于二次，党总支、党支部许多于一次，有记录二组织建设党、工、团组织健全，能正常展开工作，并有记录党、工、团组织各项制度健全，有查核党、工、团组织能展开党员责任区、工会建家、青年文明号等活动，有记录三宣传思想教育重视宣传工作，有宣传员，并随人员调换实时调整，宣传网络健全反应信息实时、真切，每个月反应信息、稿件，项目部许多于5篇，专业公司、许多于2篇；年内达成政研论文，项目部许多于2-5篇，专业公司许多于1篇宣传手段完美，配有广播（特指项目部）、宣传栏、橱窗、口号等，实时改换，宣传氛围浓厚5分贯彻不实时、举措不得力，政

5、令不通畅此项不得分4分不团结、不配合扣2分，决议无记录扣2分3分有违纪行为的此项不得分3分无记录扣2分分4分不可以正常展开工作无记录扣2分4分制度不健全，无查核扣3分7分无活动不得分，无记录扣5分分3分未能实时调整宣传员，扣2分5分未达到要求此项不得分4分不实时改换扣2分每季对本单位职工（项目部要负责对驻本现场的各专业公司、的职工）进行起码一次局势、任务、职业道德、遵纪守法等教育，教育面达90%以上，有记录四形象建设依照公司CIS推行方案，搞好工地包装，在施工现场的醒目地点有经营主旨、核心价值观、公司精神、公司口号等宣传内容，公司标记使用规范现场工棚、库房内外资料码放齐整；院落环境整齐，无垃圾

6、、无烟头，保护、管理好现场VI系统办公场所、生活地区齐整干净，无乱泼乱倒现象重视搞好公司文化建设，设有职工之家及活动场所，并常常开放，每季组织起码一次全员性的文化体育活动职工文明礼貌，严格执行BI行为标准五安全文明施工领导重视，能自觉恪守安全规定，有安全管理网络、安全管理举措，有安全技术举措交底和站班会记录有切合本单位特色的安全管理制度和现场安全督查检查制度，有追踪检查记录不发生人身伤亡事故、机械设施、交通等事故及文明施工管理不到位的现象3分不教育不得分，无记录扣2分分4分未按计划进行包装的不得分，无上述宣传内容的不得分2分现场工棚、库房内外不整齐扣2分2分办公场所、生活地区不齐整干净扣2分4

7、分无职工之家扣2分，未展开活动扣2分3分职工有不文明行为的，每人次扣1分分5分无记录扣2分，每发生一人次违章处罚扣分5分无记录扣2分，每接到一份安全整顿通知单扣分，每遇到一次安全管理不到位处罚的，此项不得分10分因文明施工管理不到位而受各处罚的，每次扣5分；出现人身小伤事故、一般机械设施、火灾、交通等事故的，此项不得分六质量管理工作20分1质量管理制度健全，有质量的5分制度不健全、无记录扣督查、查验记录，质量管理工1-3分作知足公司各项要求2工程质量查核指标达到公司要10分未达成一项指标扣2分，求,创精选工程，根绝质量事故出现一般质量事故每起扣2分,出现重要质量事故不得分3建立以义求利经营主旨,信守5分实用户投诉反应扣2分合同，服务周祥，让用户满意，无用户投诉说明：凡发生