创业商业计划书模板1

1、精品文档创业 / 商业计划书公司名称：绿色小屋所属院校：江苏大学指导老师：【主联系人】【职务】队长【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期.精品文档保密须知本创业 / 商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/ 商业计划书后，在 7 个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/ 商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款：若贵公司不希望涉足本创业 / 商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业 / 商业计划书完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本创业/ 商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；

2、贵公司应该将本创业 / 商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】本创业 / 商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业 / 商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。.精品文档目录1.0执行摘要 .31.1公司概况 .41.2注册资金 .41.3商业模式 .41.4投资收益评价 .52.0市场分析 .52.1市场定位与目标客户 .62.2市场预测（市场占有率） .62.3竞争分析 .62.4项目 SWOT 分析 .63.0营销策略 .73.1产品特征 .73.2产品定价 .83.3销售渠道 .83.4宣传推广 .84.0人员与组织

3、结构 .94.1组织结构 .94.2团队成员 .94.3部门 / 岗位职责 .105.0财务分析报告 .105.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具. 105.2月原材料 / 商品采购成本 .105.3月销售与管理费用预测 .115.4启动资金需求 .115.5启动资金来源 .126.0月利润预测.127.0风险分析与对策 .138.0企业的愿景 .149.0附录 .159.1附表：经营第一年利润表 .169.2附表 2：第一年度的现金流量表 .169.3 创业 / 商业计划书评估表 .01.0 执行摘要.精品文档1.1公司概况公司名称_绿色小屋 _ 模拟公司公司类型 有限责任公司 个

4、体工商户 个人独资企业合伙企业其他 _ （打选择）注册地址江苏大学主要经营范围小型盆栽、大型盆栽、DIY 盆栽产品 / 服务概况市场机会上门推销产品：对产品进行“文化”解说和“历史”解说增加产品内涵，充分利用花语及一切有利于美化花卉的信息。提供售后咨询服务：通过优质服务树立一个品牌形象。盆栽花卉就是把花卉栽种于盆景中的一种产品，前期目标市场就是整个大学校园。因为大学校园公寓绿化环境尚未成熟目标市场环境较为简单，市场风险较小，可赚利润相对较稳定！盆栽花卉可以为大学生陶冶性情，丰富文化生活和培养高尚情操的需要等提供了一个广阔的发展前景！1.2注册资金1.3商业模式（赢利模式）.精品文档1.4投资收

5、益评价总投资额投资收益率（第一年）%（元）第二年第三年预期净利润第一年%年增长率%（税后利润）年增长率投资收益率净利润总投资额100%备注预期净利润第一年：见经营第一年利润表；此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计2.0 市场分析.精品文档2.1市场定位与目标客户市场定位目标客户此本产品定位在1830 岁的人群。2.2市场预测（市场占有率）盆栽市场日趋扩大，用户消费模式同比增加。本产业新进市场，和其他同类产品相比，存在一定劣势，故市场占有率初期会很低，预估10%。2.3竞争分析潜在的竞争对手是市区各花卉市场的经营商，但考虑到市场份额，销售量和运输费用等问题，他们在这里开辟市场的可能性要小。

6、市场的强烈需求虽然不具有持久的潜力，但因学校是一个年年都需要”改朝换代“的机构，市场的需求还是能够保证相当的稳定性的！且学校每年的学生周期正好应和花卉的生产周期，市场需求量能够得到一定的缓和和补充！1,竞争对手的主要优势：（1）资金充足，有足够的资金生产产品（2）顾客关系良好，建立稳定的顾客（ 3）发展的早，市场占有率高，且有自己的品牌效应2,竞争对手的主要劣势：（1）服务意思不够健全，采用的是传统的服务模式2.4项目 SWOT分析.精品文档大学生美化宿舍环境的需要。大学附近缺少盆栽花卉的销售单位。校外生活中物质享受的产品多，而精神消费的产品相对少。校外市场基本处于新建阶段，市场区域逐渐扩大。

7、优势校园内的绿化设施相对没有成型成熟，有待进一步的补充，宿舍楼阳台基Strengths ）本没有绿化的花卉。大部分在校大学生都有爱花，栽培花的美好愿望盆栽花卉作为生日礼物具有很大的吸引力因为是花而具有特殊的义。常把美丽的女生比作美丽的花，女生对花有特殊的爱慕之情。劣势产品生产周期长，受天气，气候的影响因素大Weaknesses）校内市场和校外市场都处于极不饱和状态产品具有极大的市场销售潜力；产机遇品也具有物质消费与精神消费的双重特点，能够满足更广泛的不同人群；而(Opportunities)且该产品拥有强大的心理优势作后盾，容易受到广大消费者的青睐根据现已掌握栽培花卉的基本技术要领，我们还不能

8、保证花卉健康生长，威胁在销售过程中极易损失外部美观，导致产品没有升值的区域，不能满足客户Threats ）需要。花卉培育时间周期长，市场开拓后可能被花卉生产商发现并占领3.0营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色产品一产品二产品三产品四.精品文档3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价 *产品一52015产品二70250200产品三10-100无50-200注 1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；3.3销售渠道单位：元1. 经营地址面积费用或成本（元 / 月）选择该地址的主要原因方便学生购买产品大学内商业街20

9、1000大学里消费市场大大学生的购买能力和购买欲望可观。处于人流密集区，易于销售中档小区103000小区内人经济条件好，注意生活环境。愿意给自己孩子营造绿色空间2. 销售渠道面向最终消费者通过零售商通过批发商 （打选择）选择资金限制、规模局限、处于创业初期、谨小慎微体现更为优质周到的服务，为我们树立良好的企业形象，为企业其他发展该销售方式的稳定客源。原因与主要批发 / 零售商合作方式3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用人员推销上门推销，送小礼品成本预测5 万广告电视媒体成本预测30 万公共关系赞助公益活动成本预测15 万营业推广大型盆栽送货上门.小型提供养护小册子精品文档共计4.0 人员与组

10、织结构4.1组织结构4.2团队成员最高优势专长年学历主要工作请说明与经营项姓名职务龄及专经历目相关的经验与业专长.精品文档4.3 部门 /岗位职责部门/ 岗位负责人职责总经理管理员工、做计划定目标人事行政管招聘员工、调节员工矛盾理部财务管理 部出纳收款、记账销售管理 部市场调查、拉顾客、发货送货采购管理 部采购物美价廉商品、做好管理5.0财务分析报告5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元项 目原值月折旧率月折旧金额备 注（）生产工具和设备2288545144 25办公家具1800590电子设备53005265电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等交通工具34600103460

11、汽车店铺厂房租房，此项空白合 计-备注折旧率标准参看根据2009-06-23 颁布的企业所得税法实施条例；月折旧率 =1/ 折旧年数 /125.2月原材料 / 商品采购成本单位：元名称数量单价金额.精品文档铲子5 个5 元/个25化肥5 袋50 元/袋250营养液5 瓶10 元/瓶50种子100 粒0.1/ 粒10花洒5 个10 元/个50盆栽50 盆50 元/盆2500合计28855.3月销售与管理费用预测类别科目金额销售费用宣传推广费用500场地租金2000员工薪酬0管理费用办公用品及耗材7100水、电、交通差旅费1000其他3000财务费用利息05.4启动资金需求类别 /项目金额（元）备

12、注（对主要费用及其他重要事项说明）固定资产购置合计50000装修家具，车辆等开工商注册、税务登记费1500无办500无费市场调查费、差旅费、咨询费.精品文档各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用合计流原材料 /商品采购动场地租金资金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他费用合计启动资金总计5.5启动资金来源筹资渠道资金提供方自有资金股东私人拆借亲属、朋友银行贷款银行政府小额贷款政府相关部门总计-500500050070001800012000050006000056000106000金额20000000100000300000无无例如：培训费、资料费、买无形资产费用个月个月个月个月个

13、月单位：万元占投资总额比例67%33 %100%6.0月利润预测单位：元项 目本期金额一、主营业务收入30000加：其他收入10000减：主营业务成本生产 /采购成本17000营业税金及附加(按 5.5%计算 )1650.精品文档变动销售费用销售提成5000边际贡献率 (%)= （主营业务收入 -主营业务成本 -营业0.21税金 -销售提成） /主营业务收入固定销售费用宣传推广费500管理费用场地租金12000员工薪酬0办公用品及耗材2000水、电、交通差旅费1500固定资产折旧2000其他管理费用500财务费用利息支出0二、利润总额0减：所得税费用（按25计算）0三、净利润0备注：员工薪酬包

14、括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；7.0风险分析与对策创业风险分析对策行业风险政策风险.精品文档市场风险技术风险资金风险管理风险环境风险其他风险注：只需要填写本企业涉及到的风险。8.0企业的愿景.精品文档9.0附录.精品文档9.1附表：经营第一年利润表项目平均售价产品一销售数量月销售额平均售价产品二销售数量月销售额平均售价产品三销售数量月销售额平均售价产品四销售数量月销售额一、主营业务收入减：主营业务成本生产 / 采购成本场地租金管理费用员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他费用二、利润总额减：所得税费用（按25计算）三、净利润单位 :元1 月2

15、月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月合计151515151515151515151515901101201401601651721832002102002201970135016501800210024002475258027453000330030003300295501010101010101010101010101401301431501551701921952002042102142103140013001430150015501700192019502000204021002140210301818181818181818181818181301601

16、501541591651701781891952042102064234028802700277228622970306032043402351036723780371522020202020202020202020201201701801851942002102152202302362432403240034003600370038804000420043004400460047204860480607490923095301007210692111451176012199128021330013492140801357903550335035003600385036506500656065

17、606540689069705510200020002000200020002000200020002000200020002000240000000003000300030003000300030001800010050150100100110150100140801401501370500500500500500500500500500500500500600010010050405060706070605070750200300500700100015001800230030003400360045002250039905880603064726842749552605639624266

18、606602711080780997.514701507.516181710.51873.7513151409.751560.516651650.51777.5201952992.544104522.548545131.55621.2539454229.254681.549954951.55332.5605859.2附表 2 ：第一年度的现金流量表单位：元1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月总计月初现金500005339057770611506442267314685496745966758658206484063592-现金销售收入749092309530100721069211145117601219912802133001349214080135792现金流入2000000000000002000其它现金收入.精品文档现金流入小计94909230953010072106921114511760121