运营推广方案及内部流程控制_第1页
运营推广方案及内部流程控制_第2页
运营推广方案及内部流程控制_第3页
运营推广方案及内部流程控制_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、运营推广方案及内部流程控制运营推广方案及内部流程控制一、建立运营推广团队建立线上推广团队（35人）维持和即时更新公司网站内容，宣传推广公司网站宣传推广公司微信公众号，微信服务号，更新内容宣传推广公司移动平台APP，更新内容QQ 群:建立 100 个客户微信群（每个产品设立一个500 人的微信群），建立100 个QQ客户群建立网络营销（ SEM,SEO,SP精准营销）推广团队建立项目路演团队建立合伙人制度（ 1000 明星合伙人）让每个客户成为公司的营销推广人员，给与一定的奖励如拉客户注册成为公司平台客户奖励10元，客户成功易给与一定的提成等。最终形成1000 个明星合伙人制度（配套制度设计）建

2、立三级营销体系。建立线下营销推广团队电话营销团队活动营销团队地推营销团队展会营销团队商务营销团队大客户营销团队传统媒体团队策划执行团队建立 32 个省会城市营销推广团队（区域营销团队）先开发一二线城市，然后开发三四线城市，直至农村市场建立渠道开发团队（1）开辟第三方财富公司渠道开辟银行销售渠道（银行网点，私人银行部）开辟证券公司渠道开辟保险公司销售渠道开辟私募PE 公司销售渠道开发上市公司合作渠道开发与新三板挂牌公司合作渠道开发与各地政府合作渠道开发信托公司渠道让这些公司的业务员成为公司的兼职推广人员。建立大客户、机构团队二、内部流程控制优化内部流程管控，提高工作效率提出具体工作目标。（囊括公司长期发展目标的制定，战略方向的确定和短期目标的制定）。制定实现目标的具体手段和办法 （表格化管理）实施跟踪。关于实施进程中出现的具体问题， 应由该确定最终解决问题的手段。进程监督。关于实施进程中出现的具体问题，该分协助解决该项目的具体问题。总结改进。在计划时间内完成具体目标后， 关于目标完成情况进行总结，并且分析其间出现的问题，商讨改进办法，并且作进一步完备。例如文章管理的内控流程图，如下所示：（流行格式） 发布负责人 多渠道发布 总结评估结果业务流程控制管理流

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 安全生产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论