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文档简介
1、 公司职业健康安全目标、指标及管理方案编制: 审核: 批准:公司职业健康安全目标、指标及管理方案序号重 大危 险源目标指标现状及问题点管理方案备注实施要求实施阶段资金保障实施单位监督检查负责人A脚手架杜绝高处坠落重大事故的发生事故频率控制在0.7%以下1.脚手板不按规定铺设。2.安全网不按规定搭设。3.不按规定系安全带。4脚手架工程没有搭设、拆除施工方案。5.搭设不符合要求。6.未持证上岗。7.不按规定拆除脚手架。8.架子上堆料不符合规定。1.编制脚手架搭设拆除施工方案,要有计算、作图。2.组织验收。严格签字手续,合格后才能使用。3. 方案交底和使用交底。4.现场监督检查。公司每季度一次,项目
2、部每周一次。5.持证上岗.1.架体搭设前。2.架体使用前。3.项架体 使用整个过程中。按 施工 总产 值 的2% 提 取,专 款专 用项 目经 理 部工 程管 理部项 目 经 理洞口、临边、基坑杜绝高处坠落重大事故的发生事故频率控制在0.7%以下1.施工现场的洞口、临边防护不严密。未达到规范标准。2.管理控制不严格,工人随意拆改,拆除洞口、临边防护设施。1制.定洞口、临边防护措施。2组织验收。严格签字手续,合格后才能使用。3.方案交底和使用交底。4. 公司每季度检查一次,项目部每周一次。1.施工组织设计中制定。2.3.4项从基坑施工开始。按施工总产值的2% 提 取,专款专 用项 目经 理 部工
3、 程管 理部项 目 经 理公司职业健康安全目标、指标及管理方案序号重 大危 险源目标指标现状及问题点管理方案备注实施要求实施时间资金保障实施部门检查部门负责人B基坑护 壁杜绝重大坍塌事故事故频率控制在0.7%以下1.基坑未按规定放坡或护壁强度不够。2.雨季施工时基坑壁无防雨措施,或措施不到。3.基坑四周堆物不符合规范要求。1.编制基坑支护方案。2组织验收。严格签字手续,合格后才能使用。3.方案交底和使用交底。4.现场监督检查。1.基坑开挖前。2.3项基坑施工全过程。按施工总产值的2% 提 取,专款专 用项目经理部工 程管 理部项目经 理塔吊安拆杜绝设备冒顶倾覆和人身事故事故频率控制在0.7%以
4、下1.塔吊安拆无技术方案。2.不定期检查保养。3.安全装置不齐全。4.违章指挥,违章作业,无证上岗。1.编制塔吊安拆技术方案。2.按规定做到定期检查,保养。3.安全装置齐全灵敏、可靠。4.做到遵章守纪,持证上岗。1.塔吊安拆前。2.3.4项塔吊使用全过程。按施工总产值的2% 提 取,专款专 用租赁分公司项目经理部工 程管 理部项目经 理外用电梯安拆杜绝人身伤亡及机械设备事故事故频率控制在0.7%以下1.外用电梯安拆无安全技术措施方案。2.安全装置失灵未及时更换。3卸料平台防护不合要求。4.违章指挥,违章作业,无证上岗。1.编制安拆技术措施方案。2.安全装置齐全灵敏可靠。3.层间卸料平台防护到位
5、。4.做到遵章守纪,持证上岗。1.外用电梯安拆前。2.3.4项施工全过程.。按施工总产值的2% 提 取,专款专 用项 目经理部租 赁分公司工 程管 理部项 目经 理公司职业健康安全目标、指标及管理方案序号重 大危险源目标指标现状及问题点管理方案备注实施要求实施时间资金保障实施部门检查部门负责人C机械操作与安拆杜绝重大机械伤害事故频率控制在0.7%以下1.大型机械拆、装无资质,无证人员拆装、使用。2.防护、限位不齐全,不到位。3.未持证上岗。1.编制拆装方案。2组织验收。严格签字手续,合格后才能使用。3.方案交底和使用交底。4.现场监督检查。公司每季度一次,项目部每周一次。5. 持证上岗。1.设
6、备进入施工现场前。2.3项设备使用前。4.设备使用过程中按施工总产值的2% 提 取,专款专 用项 目经理部工 程管 理部项 目经 理D施工临时用电杜绝重大触电事故事故频率控制在0.7%以下1.临时用电施工无组织设计。2.未按TN-S系统配线。3.未实行“一机一闸一保”规定。4.未实行“三级配电,二级保护”规定。5.线路绝缘性能差,有乱拉乱接现象。6.不按规定使用劳动保护用品。1.编制临时用电施工组织设计,并有计算及平面布置图。2组织验收。严格签字手续,合格后才能使用。3.方案交底和使用交底。4.现场监督检查。公司每季度一次,项目部每周一次。5. 持证上岗。1.项为开工前。3.4项临时用电使用至
7、交竣工。按施工总产值的2% 提 取,专款专 用项 目经理部工 程管 理部项 目经 理公司环境目标、指标及管理方案序号重大环境因素目标指标现状及问题点管理方案备注实施要求资金保障实施部门检查部门负责人E噪声噪声指标受控控制在法规规范范围内禁噪期间内施工未向行政机关申报;施工未避开禁噪期间。编制噪声现场控制措施;及时申报,施工尽量避开禁噪期间;检查督促,公司每季度一次。项目部随时控制。1项开工前,2、3项施工过程中。按施工总产值的2% 提 取,专款专 用项目经理部工 程管 理部项目经理F固体废弃物固体废弃物处理指标受控固体废弃物处理率100%固体废弃物未分类存放,没有标识固体废弃物清运不符合规定,可回收部分利用率低1.编制现场固废控制措施;2.跟踪、监督、验收;3.检查督促,公司每季度一次。项目部随时控制。1项开工前,2、3项施工过程中。按施工总产值的2% 提 取,专款专 用项目经理部工 程管 理部项目经理G废水废水处理受控废水处理率100%清洁
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