2022集团公司领导讲话稿模板

1、第7页共7页2022集团公司领导讲话稿模板大家晚上好。明月朗照，金风送爽，又是一年月圆时，今天，我们在这里隆重举办玉皇月正圆大型中秋文艺晚会，共叙友情，共度佳节。在此，我谨代表玉皇集团，向关心支持玉皇发展的社会各界表示衷心的感谢。向节日期间坚守工作岗位的全体玉皇员工致以崇高的敬意。时光飞逝，转眼间，玉皇化工已经走过了_个春秋，凭着坚韧不拔的斗志和不服输的精神，我们战胜了无数的困难。今年以来，面对十分严峻的形势，玉皇全体干部员工不畏惧、不气馁，开拓市场、节能降耗、创新增效、奋力拼搏，取得了可喜的成绩，一大批好项目先后投产达效，在中国企业_强中排名上升至_位。这些成绩的取得，是全体员工辛勤耕耘、默

2、默奉献的结果，是这支优秀的、充满了朝气和活力的生产运营管理团队科学调度的结果，凝聚着你们的汗水和心血，处处体现了崇德、重才、敬业、务实、创新的企业精神。借此机会，我想再次感谢大家。当前，公司正处于快速发展的关键时期，潮平两岸阔，风正一帆悬，玉皇这艘曾经沧海的大船，今天正承载着_多名员工的期盼，扬帆起航，乘风破浪，去共同开创公司更加辉煌美好的明天。海上生明月，天涯共此时，在这合家团聚的日子里，我再一次向大家致以最美好的祝愿，并通过你们，向你们的家人致以亲切的问候，祝愿他们身体健康。中秋快乐。最后，预祝本次晚会圆满成功。谢谢大家。_集团公司领导讲话稿篇2尊敬的各位领导、各位专家、来宾：下午好。在全

3、国上下认真学习贯彻精神，即将送走硕果累累的_年，迎接充满希望的_年之际，我们以诚恳和激动的心情，邀请到了_省煤炭工程质量监督中心、忻州市煤炭工程质量监督站和市县领导，对宁煤集团南沟煤业公司_万吨/年矿井兼并重组整合项目进行单项工程质量认证。各位领导放弃休息、不畏严寒莅临我集团南沟公司进行检查和指导，我代表宁煤集团全体干部职工，向各位领导和专家一直以来对我公司建设和发展的大力支持与亲切关怀表示最热烈的欢迎和最真诚地感谢，同时，感谢设计单位、施工单位、监理单位、监督站在矿井建设中付出的辛勤工作和做出的重大贡献。山_武大运华盛南沟煤业公司矿井兼并重组整合建设项目，是经_省煤矿企业兼并重组整合工作领导

4、组以晋煤重组_发_文件批准立项;_省煤炭工业厅以晋煤办基发_文件批复初步设计;以晋煤_发_文件批准开工建设，以晋煤煤登字_号备案登记进入联合试运转。矿井开工建设以来，集团与我公司始终坚持安全第一、质量至上的观念，建设单位、施工单位、设计单位、监理单位团结一致，协调配合，科学协作，严格按照初步设计、矿井安全质量标准化和_省办矿标准，以高起点、高标准为目标，加强工程的管理和监督，坚持以安全设施、环保设施和职业病防治与主体工程三同时原则进行施工。目前全部完成了井下和地面的建设工程，经过联合试运转的进一步调试和整改，各项工程更加完善。在此，我们诚恳希望各位领导和专家，在对工程质量进行认真检查的同时，对

5、我们的工作提出宝贵的意见和建议，你们的指导意见，是对我们工作最大的支持和关怀，对我们是一次难得的学习机会，可以进一步帮助和推动我们的工程质量工作，提高我们的质量管理水平。我们决不辜负你们的厚望，一定要以诚恳和积极的态度立即制定整改方案、落实整改措施，确保工程质量，实现矿井各环节、各系统的安全可靠运行。最后，祝各位领导、各位专家、来宾生活愉快、工作顺利、身体健康、万事如意。预祝南沟煤业公司单项工程质量认证取得圆满成功。谢谢。_集团公司领导讲话稿篇3同志们，从本次大会确定的目标来看，工作的重心是四个五，这四个五很好地贯彻了集团公司又好又快的发展要求，其中五杜绝、五确保是安全生产经营指标，是发展质量

6、，体现提升内涵素质的好;五竣工、五准备是基建和发展目标，是发展速度，突出拓展外延规模的快，二者有机地统一于公司发展的全过程。完成这四个五的任务目标和由此确定的八个方面的重点工作，必须有顽强的干部作风做保证、优秀的企业文化做支撑和广泛的群众参与做基础。借此机会，从围绕中心任务、履行党委职责的角度出发，我讲三点意见。一、把强化干部作风建设作为推进又好又快发展的切入点，扎实推进和谐吕梁矿区建设认真学习贯彻和大力弘扬在中_七次全会上倡导的八个方面的良好风气，加强党员领导干部尤其是各级领导班子的作风建设，是全面贯彻_、构建和谐矿区的必然要求，也是推进全年各项工作的首要措施和关键抓手。为此公司两级领导班子

7、和全体干部要认真做到：热点文档：思想汇报强化学习意识，提升全面素质。实际工作千头万绪，发展重任时不我待。全体干部尤其是各级领导班子要切实增强学习的紧迫感，认真学_的各项方针政策、市场经济知识、法律法规和现代管理知识，并从工作实际出发，本着缺什么、学什么、补什么的原则，加快知识更新、优化知识结构，不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备;要扎实开展党委年初安排的四个一活动，自觉成为_、用有所成的表率，着眼解决改革发展稳定中遇到的具体问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，全面提升综合素质。改进工作方式，注重工作实效。各级领导干部一定要坚持与时俱进、改革创新，

8、在深入调研、把握规律的基础上，研究新情况、拿出新办法、解决新问题;要注重深入到基层和群众中去，了解实情、体察民意、汲取智慧、获得力量;既定的事情要雷厉风行、抓紧实施，部署的工作要督促检查、一抓到底，关键和重要环节要身先士卒，靠前指挥;摒弃空谈，鼓励实干，真正把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中，在完成本次职代_确定的任务目标中，能够做到矛盾不回避、决心不动摇、措施要到位、工作见实效。讲大局谋团结，倡廉政求和谐。大局观是工作保证，想问题、做事情要从全局的利益出发和谋划，保证两级公司的决策和要求在基层工作上得到贯彻和落实，做到顾全大局，上下一致;团结是战斗力，要坚持民主集中制，维护班子团结，形

9、成对整个工作坚强的领导力，自觉接受党员、群众的监督，形成工作合力，做到班子和谐;要着力构建确保两个安全的大安全格局，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，提高各级领导干部的廉洁自律意识，健全和完善各种管理制度，认真落实党风廉政建设责任制，加大纠风查案和责任追究力度，确保矿区风清气正，维护干群关系和谐。树立新风正气、抵制歪风邪气。2022集团公司领导讲话稿模板（二）回顾今年以来的工作，总公司办公室在集团领导及各位同事的支持与帮助下，在王副总的正确领导下，积极的开展工作，工作方式和工作模式都有了转变和突破，办公室工作取得了一定进步，同时也存在着不少问题，现在我代表总公司办公室将近段时间的工作向各位领

10、导汇报如下：首先，我们从强化服务意识入手，树好“窗口”形象。“热情待人”实现办公室人员思想认识的新突破;总公司办公室是公司领导班子直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协商左右、联系四面的枢纽，是反映机关精神面貌的窗口，办公室人员的一言一行都直接关系到公司整体形象。因此我们要求每个办公室工作人员必须要靠服务树形象，要靠服务赢认同，通过优良的服务，树良好的形象。目前，办公室工作人员都按照“热情待客，仪表端庄，精神干练，踏实肯干，团结活泼的良好形象”要求自己，服务大家，努力营造良好的工作氛围。第二，办公室日常管理工作基本做到了明确职责，合理分工，强化措施，狠抓落实;办公室的日常管理工作，

11、千头万绪，有文书处理，档案管理，文件批转，会议安排，用车管理等繁杂琐碎的事务性工作。如何提高工作效率，冷静处理各项事务，避免疏漏和差错，要从各负其责、各尽其责入手。年初，为了使办公室全体人员责任明确，结合办公室的工作实际和发挥个人所长，我们将办公室各项事务性工作进行了合理分工，紧盯各项工作的关键节点，严格落实各项规章制度，规范审批登记流程，逐步形成了行之有效的工作模式。至今，办公室工作基本做到了“事事有着落，件件有答复。”第三，集中梳理公司各类证件，圆满完成今年的各类证照的年审、登记、更换等工作。由于近年来办公室工作人员流动大，往年资料不太完善，而新晋员工又对建筑行业相关手续及资质要求相对陌生

12、，所以此项工作几乎是从头开始，于是我们首先理清工作思路，在妥善做好各类证件的保管、使用、出借等工作的基础上，搜集各类资质材料，力求周全、准确、适度，利用公司主管机关部门熟、人际关系融洽的优势，只用月余的时间就顺利完成营业执照、代码证书、投标信用手册等年审工作;_月份以来_省建设厅集中开展了“安全生产许可大检查”及“建筑资质监督_”备案工作，办公室加班加点_相关材料，在王副总和庄副总的大力支持下，几经周折，最终通过了检查。第四、认真做好文字工作，切实搞好后勤服务。我们主要做到1、认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;配合领导进一步补充、完善各项规章制度。将公司所有的文件、审批表

13、、协议书整理归档入册，并且及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。_、审阅、编辑简报的来稿，建设_企业文化。2、切实做好公司通讯费、水电费、车辆使用及招待烟酒登记手续，_完成办公用品、通讯网络、电脑打印耗材等设备的购置工作并严格按照程序核定使用标准;3、落实好各种会议的会前准备、会场布置、会议资料等工作，抓好公司办公设施的维修、通讯网络的维护等工作，_好公司劳保福利的发放工作。今年以来，办公室全体员工敬业爱岗、积极开展工作，取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一、许多工作我们都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二、有些工作还不够细致，协调不是十分到位;第三、文字综合水平偏低，文稿质量不能符合本公司、本部门的实际，离领导的期望和要求还有一定差距。第四、太注重日常事务服务而忽略服务发展大局。在今后的工作中，我们将继续紧紧围绕部门工作和公司领导的要求，充分发挥主观能动性，牢牢掌握工作的主动权，逐步实现由被动服务向主动服务的转变，努力做好以下几个方面：1、自觉从繁忙的日常事务中走出来，把主要精力和时间集中在服务发展大局上，放在为领导决策出谋划策上，放在重大问题的协调解决上，放在单位重大事项的督查落实上，有效地提升工作水平。2、筑牢根基，提高